跨部门沟通 --北京
《跨部门沟通》课纲   课时:12H
《全面升级——跨部门沟通能力训练》【课程背景】什么是社交恐惧,为什么越来越多的人跨部门沟通时会过分紧张和焦虑?为什么沟通渠道、沟通方式越来越丰富便捷,跨部门沟通的效果却没有提升?为什么常常目标很美好,但沟通效果却不尽如人意?为什么解决问题却激化了部门矛盾?为什么对方听到的不是我想要表达的?如何才能在跨部门沟通中主动又积极?如何让对方感受到我们是在为他考虑,理...
跨部门沟通   课时:12H
《跨部沟通与协作》大纲主讲老师:沈碧津领导力、心学智慧专家课程受众:企业高、中、基层,各部门管理人员,需提升沟通能力的员工课程时间:2天授课方式:理论讲解+案例分析+现场练习+录像学习+讨论分享+现场问答+个性指导课程特色:气氛活跃互动,内容启发顿悟,方法实用可操,设自由问答时间解决实际困惑课程背景:为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合?为什么...
《跨部门沟通协作—模拟联合国》沙盘课程    课时:6H
跨部门沟通与协作——沙盘模拟联合国课程背景:组织最重要的竞争优势是什么?优秀的策略、快速的创新还是聪明的员工。如何在未来更为复杂的社会变革中发展,是每一个企业管理中必须面对的难题,解决这一问题的根本答案是——打造一支高度协同作战的团队。实际情况却是,跨部门的沟通总是那么“难”,有些部门明知道合作会多赢却故意不配合,如何处理在跨部门协作中出现的冲突问题,这些问...
跨部门沟通技巧   课时:1H
  部门沟通技巧课程大纲:  一、沟通对组织的重要性部门主管沟通能力的重要性  1.组织运作要义  2.沟通能力强的人更善于管理;  3.成功企业经理人的三大能力  沟通  协调  信任  4.新经济时代的信任建立  5.改变的循环  6.对沟通能力的正确观念与心态1hr理论讲授  二、沟通的意义,障碍和原则认识沟通  1.人际沟通的真谛  2.人际沟通的种...
《跨部门沟通的方法和技巧》   课时:6H
《跨部门沟通的方法和技巧》主讲:张子斌老师【课程背景】企业管理中70以上的问题是由于沟通不畅所造成的!高效通畅的沟通有助于企业内部各项工作的有效衔接,减少不必要的时间拖延与信息错误,最大限度地提高工作效率。实践证明,尤其基层管理者的沟通能力直接决定的团队绩效。如何有效处理企业部门间的沟通与协作问题?如何培养良性循环的部门间沟通协作文化?如何在实际的沟通中运用...
《跨部门沟通与非职权影响力》   课时:6H
跨部门沟通与非职权影响力主讲:张子斌老师【课程背景】在现代企业管理中,中层领导是连接战略与执行的核心枢纽,而跨部门协作已成为日常工作的核心场景。然而,多数中层领导面临“无直接管辖权却需推动跨部门任务”“沟通壁垒导致工作内耗”“资源协调困难、目标不一致”等痛点——部门墙固化、沟通方式单一、影响力不足,不仅导致项目延期、效率低下,更制约了组织整体效能的提升。本课...
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