朱恒正

讲师:朱恒正 浏览量:299
朱恒正
朱恒正
朱恒正老师南京大学管理学硕士 2008年被全国性杂志《培训》评为年度新锐讲师 《打造高绩效团队》 (机械工业出版社) 光盘《如何做一名优秀的业务主管》 (2008) 网络慕课《问题分析与解决》主要工作经历: 金腾国际控股集团人力资源负责人5年 苏州观点总台电视栏目《故事会》、电台栏目《财富对话》主持3年 苏州广播电视报社编辑部副主任3年朱老师深耕管理培训16年,自创训后学以致用工具——《交通信号灯》;首推“绩效调研-定制培训-成果复盘”学习模式,在苏浙多家上市公司实施,赢得广泛好评。主要顾问领域: 学以致用-绩效转化项目 问题解决-团队提升项目 企业文化项目主讲课程:品牌课程: 1.《卓越领导力》 2.MTP(管理能力提升)系列课程特色课程及工作坊: 1.《领导力沙盘》 2.《新生代员工管理2.0》 3.管理能力提升工作坊服务过的客户:工商银行、中国银行、中信银行、长城证券、中国人寿、中国电信、华电集团、神华集团、大唐电力、港华燃气、VIVO手机、青岛啤酒、卡夫食品、浙江邮政、江西邮政、途牛旅游、大禹网络科技、上海趣致网络科技、沪宁高速、南京禄口机场、宁波

朱恒正老师

 南京大学管理学硕士

    2008年被全国性杂志《培训》评为年度新锐讲师

    《打造高绩效团队》 (机械工业出版社)

    光盘《如何做一名优秀的业务主管》 (2008)

    网络慕课《问题分析与解决》

主要工作经历:

    金腾国际控股集团人力资源负责人5年

    苏州观点总台电视栏目《故事会》、电台栏目《财富对话》主持3年

    苏州广播电视报社编辑部副主任3年

   朱老师深耕管理培训16年,自创训后学以致用工具——《交通信号灯》;首推“绩效调研-定制培训-成果复盘”学习模式,在苏浙多家上市公司实施,赢得广泛好评。

主要顾问领域:

    学以致用-绩效转化项目

    问题解决-团队提升项目

    企业文化项目



主讲课程:

品牌课程:

   1.《卓越领导力》

   2.MTP(管理能力提升)系列课程

特色课程及工作坊:

   1.《领导力沙盘》

   2.《新生代员工管理2.0》

   3.管理能力提升工作坊

服务过的客户:

工商银行、中国银行、中信银行、长城证券、中国人寿、中国电信、华电集团、神华集团、大唐电力、港华燃气、VIVO手机、青岛啤酒、卡夫食品、浙江邮政、江西邮政、途牛旅游、大禹网络科技、上海趣致网络科技、沪宁高速、南京禄口机场、宁波轨道交通、苏州轨道交通、无锡轨道交通、上汽、金龙汽车、江苏旷达、三星、佳能、得力办公、万向集团、盾安集团、卧龙集团、天能集团、仁恒地产、时代地产、苏房、金螳螂、海力士半导体、明基电通、齐鲁制药、康缘药业、扬子江药业、华东医药、苏高新集团、创元集团、江苏吴中集团、苏钢集团、中国高岭土、诺本尔瓷砖、一力集团、江苏飞力达国际物流、锦江之星、天目湖旅游、苏果超市、云南省公安厅、苏州工业园区管委会...