[pic][pic][pic][pic] 大时代企业战略管理与转型系列课程 《现代企业的变革管理与管理变革》 李大志【课程背景】： 前进的艺术是在变革中保持秩序和有秩序地保持变革。 ...

《组织行为学》 —基于中华传统文化智慧的组织管理的道与术— 【课程简介】 《组织行为学》是管理类各专业的一门专业基础课程。 《组织行为学》是研究组织中人的心理活动与行为规律，用科学和方法改进管理工作，以调动人的积极性的一门科学。 ...

《组织行为学》 Organization Behavior （ 2天12学时精简版） 中国海洋大学 李大志 博士 【课程简介】 《组织行为学》是管理类各专业的一门专业基础课程。 ...

《卓越市场经理训练营》课程目标：学习用市场营销学的眼光对市场进行系统分析评估，对市场的发育进行有效 的规划，选择最佳的市场开发策略，制定可执行的市场销售计划，锻造精英型 的销售团队，高效提升市场的销售团队的业绩。课程特色：重点讲解、案例讨论、角色演练、录像观摩 课程对象 市场经理 产品经理课程时间...

《卓越的销售演讲技巧》【课程目标】 演说表达技能是营销领导干部最重要的能力，其表达能力，不仅是个人能力问题，而且是教导能力问题。因此，西方人把口才、美元、电脑称为立足世界的三大战略武器，口才独占三大利器之首。 我们在调查中发现，由于缺乏专业训练，在营销领导者必备的能力中，公众表达能力是最差的一项能力，许多有思想，有政...

《卓越管理者的沟通技巧与艺术》 测试题（总计100分）一 填空 （每空2分，总计20分）1.为了设定的目标，把信息、思想、情感在个人或团队之间传递，并实现理解效果的过程。2.沟通既是涉及心理学、管理学和行为科学多学科的边缘科学，同时又是一门工作和生活的艺术。3. 成功的沟通有两个关键的因素：给予有用的信...

[pic][pic][pic][pic] 《庄子》哲学与现代企业人生修炼浅析 【课程介绍】 • 现代企业领导面临着激烈的市场竞争环境和复杂的政治经济环境，迷茫、困惑、身心 疲惫！ • 当我们感觉“无路可走”的时候，有一位先哲给我们一套生存和发展的哲学，这就是《 庄子》！ • ...

《 卓越的客户服务与管理》 课程大纲课程目标： 客户服务于管理是为企业提供全方位的管理视角;赋予企业更完善的企业利益相关者户(客户、员工、相关政府部门和供应商等)交流的能力，借助先进的以内部客户为中心的管理思想，整合企业的资源、并在企业的内部实现内部客户信息和资源的共享建立统一...

[pic] 《华人本土关系销售技巧》 —基于诸子思想的中国式营销的道与术—【课程介绍】 本课程体系基于笔者二十余年深入研究中国传统文化,融会诸子百家的学术精华,结合企事业单位多年营销管理实战的经验和高端EMBA的系统学习,总结了在中国本土文化背景下的营销科学和销售实战的独特现象，依据《华...

《TTT企业内部培训体系建设与培训师培养》[pic] 课程简介： 管理大师杜拉克曾将一个经理人对企业的贡献分为三个层次：第一层是直接创造利润，例如让销售员卖出自己的产品；第二层就是进行研发、改进技术、改进产品或改善服务；最高层次就是培养人才，这是最具有远期效果的、最具有战略性的贡献。 新知识经济时代起飞，知识是最具高报酬率的投资，企业未来的发展是靠...

《驻足思考》适合状况：当你的员工在表达想法的时候，思路不清，条理不明，不能很快让人理解其思路，你希望他们能具有良好的表达能力，做到想好了再说，能说透彻，并且能让听众印象深刻……课程定位：帮助你的员工说话前理清思路，想好重点，架构素材，有层次、简洁、清晰地表达，从而给别人留下有力的专业形象！学员对象：沟通中，需要快速呈现、清晰表达、令人信服的所有人员课时：2天...

《中国各地商人性格性格特征与经销商沟通技巧》 课程大纲课程目标：全面解析中国各地经销商个性性格特征，做好经销商管理与沟通工作课程对象：各级销售管理人员和业务人员课程时间：6-12学时第一篇：中国地域文化差异　一、地域文化是历史积淀 二、不同地域文化的四个特点　三、六大因素造就地域文化不同　四...

《 卓越客服经理/中层干部职业心态塑造》 课程大纲课程目标：☆建立客服经理 的职业信仰，明确个人职业定位；☆使个人目标与组织目标保持一致， 提高工作成效；☆激发客服经理的工作激情,能更加敬业、忠诚、勤奋地工作；☆掌握沟通、辅导、创新等一系列提升职业能力的实用方法☆在公司内部建立良好的人际关系；...

[pic] 《如何提升客户满意度》 职能系统版【课程背景】“满意”是顾客感觉状态下的一种水平，企业不是单纯了解顾客对所提供的产品/服务的质量、价格等方面因素的满意与否，更深层的含义是指它与顾客期望、要求的吻合程度如何，从而所产生的顾客对企业的...

《职业经理职业化培训课程大纲》 据调查资料显示，90的公司认为，制约企业发展的最大因素是缺乏高素质的职业化员工。在对300名中层经理的调查中，有86％的人认为企业领导者职业化素养急待提高。“职业化”问题已经成为影响企业管理与发展的重要因素。 对于任何一个企业和团队来说，战略非常重要，执行力更重要，但是...

简介[pic] “海纳百川企业研究发展中心”隶属于,是由200余名活跃在中国职教领域的职业培训师,企业培训师和专家学者组建而成的协会形式的公益性的专注于企业教育研究的学术组织。 “海纳百川企业研究发展中心”秉承海纳百川的学习精神，熔炼先进优秀的管理理念，致力于以科学实用的方法为企业提供专业的咨询与培训服务。 ...

高绩效团队建设---执行力拓展项目建议书项目背景  为了使培训更有效，改变学员的僵化思想和旧观念，通过体验式的学习，使参训人员体验到激情、信任、感恩、负责任、承诺、共赢、合作等七大价值观在企业团队中是如何发挥巨大力量的，从而令到参训学员从被动变主动，从封闭到开放，有效的发挥学员的主观能动性从而为企业创造最大的效益。...

[pic] 课程讲义 序言：＜２００９年营销大环境分析＞ ---金融危机深入实体经济对 行业营销的影响预测 第一篇: 四大经典 ...

营销项目管理 培训方案 目录一、 课程名称：《营销项目管理实战》 3二、 课程背景 3三、 课程目标 3四、 培训对象 3五、 课程提纲 4六、 讲师简介 7七、 费用及报价 9 ...

《 营销分析与诊断的框架与工具应用》【课程介绍】 营销对于企业而言，犹如军队对于国家的作用。拥有强大的军队，国家才能在雄群环视之下安享太平；拥有强大的营销系统，企业才能在激烈竞争的商海里安身立命。 市场顺境时，企业的营销铁军可以让企业获得更多的优质客户，从而大幅提升企业的利润率和现金流，让企业在众多的同行中脱颖而出...

培训主题：中高层干部高效能执行力提升 培训时间：2天，12课时 第一部分 中高层干部的角色定位与认知一、决定持续企业绩效的四个因素： 正确的战略决策、高效的中高层管理执行、优秀的岗位敬业、适宜的企业文化与管理 机制。二、中高层的职责： 1、首要职责是沟通，为完成部门及企业的目标来制订计划、组织人员、协调各方面 的力量来完成目标。 ...

药品营销培训测试题 （附答案） 打印时请事先删除答案 本测试题均为多项选择题，可单选，可多选，每题5分，总计100分1．营销的目的在-------（A） A使销售成为多余 B创造品牌 C增加销售 ...

21世纪第一核心竞争力 打造一流职业化团队 ■ 课程类别： 职业素质、心态建设、 ■ 培训对象： 全体员工 ■ 培训形式： 专题讲授/互动问答/实例分析/现场讨论 ■ 培训目标和效果： 通过本课程的学习，您将走出职业误区，对现代职场有全新的认识...

《专业的会议宣讲与表达技巧》【课程目标】 演说表达技能是领导干部最重要的能力，其表达能力，不仅是个人能力问题，而且是教导能力问题。因此，西方人把口才、美元、电脑称为立足世界的三大战略武器，口才独占三大利器之首。根据美国高级行政人员口才领导力训练课程LTT（LeaderTalkingTraining）基础...

《研究型 技术派 职业培训师 十大速成秘籍》 __十年以下职业培训师专享训练营__【课程介绍】 职业培训师,金领工种也！ 精于此道者，课酬每天上万，课程每年过百，确有“百万年薪”之实！然，职业培训行业恰如“演艺界”，“你方唱罢我登场，各领风骚一两年”，登台容易，而久站极难...

四川新绿色药业科技发展股份有限公司 培训建议书 [pic] 提案公司：成都柳林教育管理培训中心一、课程计划|课程安排 ...

发出培训需求单位：中联重科培训中心培训主题:信用销售管理、应收帐款催收与管理培训主要步及到这两个方面培训课时：2天，2月13日-15日师资要求：（1）具有财务背景，如能具有销售管理背景更佳；（2）内容具有深度，2009年2月已开设《赊销风险控制与账款催收技巧》（讲师刘宏程，不需再请）；（3）对机械行业或工程机械行业有一定了解，熟悉直销模式（公司目前以直销模式...

项 目 合 作 协 议 协议编号：JRLP11- 签订地点： ...

[pic][pic][pic][pic] 《 现代企业集团产业结构的调整与升级 》 —基于本土化管理实践的产业经济学精要— 【课程介绍】 产业经济学，是应用经济学领域的重要分支。现代西方经济学中分析现实经济问题的新兴应用经济理论体系。产业经济学从作为一个有...

[pic][pic][pic][pic] 《现代企业集团全产业链利益共同体建设》 【课程介绍】 企业生态学是企业管理科学与生态学相互渗透所形成的一门学科，它根据生态系统、生态平衡、协同进化等原理与机制，来研究企业的发展过程中所遇到的各种问题与成长现象，分析企业的成长规律与趋势，从而为企业在实际的经营过程中的...

五粮液集团 《卓越的管理技能和领导力提升》 培训课程设计方案 李大志本次四天的课程设计以生产企业内部经理必修教程为基础，...

课程大纲第一篇：正确认识职业化，全面提升职业素养 （3小时） 学员：管理干部 业务骨干1、现代企业到底需什么样的人才2、人才评价标准3、人才结构坐标系4、积极心态与职业发展5...

推荐课程一：《骨干业务人员职业化素养提升》第一篇：正确认识职业化，全面提升职业素养一、现代企业到底需什么样的人才二、积极心态与职业发展三、职业操守、职业状态、职业精神1、态度成就人生2、观念与理念的彻底革命-找到积极行为和态度的原动力3、多赢的世界-积极的工作人际心态4、老鹰的再生-自我激励、积极突破与创新5、如何每天都充满激情地投入自己的工作？四、团队一流...

《市场调研理论与技术》 （1天版）【课程简介】 市场研究的实质是市场营销的基础和关键环节，发现、分析、目标消费群及其需要。 市场调研是一种“意识” 市场调研是一种“态度” 市场调研是一种“方法”【课程目标】提升营销理论素养，了解专业市场调研流程【课程对象】 各级营销管理干部【授课方式】...

《儒家传统道德修养与执行力修炼》 课时：3小时第一节：传统儒家道德及其历史发展一、道德的起源与本质二、道德的功能与作用三、道德的历史发展四．道德的社会作用五、道德的历史发展 第二节 传统道德与执行力修炼的结合第一，注重整体利益、国家利益和民族利益，强调社会、民族、国家的责任意识和奉献精神 第二，推崇...

《人事档案管理学》 培训课程大纲一、课程简介 本课程的主要内容有：档案与档案工作概论、档案的收集、档案的整理、档案的鉴定、档案的保管与利用服务、电子档案的管理、档案的电子计算机辅助管理等内容。通过本课的学习，使学生能较系统地了解、...

《 汽车配件大客户销售与团队管理技巧 》 课程大纲：（6学时）课程背景：在实战销售中是否曾经为以下问题曾经困扰过：◎你不断地向客户表达自己多么喜欢他，客户却认为你浪费他的时间并不断地提醒你来拜访他究竟有何目的；◎ 你不断地寻找谁是决策者，然而总是旋在门外，你仿佛身...

《逻辑学》精要 课程教学大纲 （6学时版） 李大志 逻辑学是一门区别于对象科学的元科学。现代逻辑从整体上系统处理思维形式之规律，因而是传统逻辑不可比拟的...

《麦肯锡结构化问题解决之道》 经营与管理中的问题随时出现，能否富有时效性和质量地分析并解决问题，对所有管理者都是一项时常要面对的挑战。如何分析并解决问题有很多的流派，各有方法与工具，也各有所长。麦肯锡凭借八十余年积累在其中独树一帜。 本课程揭示麦肯锡独特的思考逻辑，帮助参加者从专业咨询顾问的方法中获得启发，并提供解决问题的工具及应用指导。 •...

（美） 科里·帕特森　等 名著 《关键对话:如何高效能沟通》导读 （6学时） 【原著简介】 你一定遇到过下列情况—— 向上司提出你精心设计的方案，却被泼了一头冷水。 要求下属加班，下属以沉默相对抗。 和...

吉姆-柯林斯 莫滕-T-汉森 名著 《选择卓越》导读 （6学时）【原著简介】 “取得成功是一回事儿。但是，要想在充满剧变、破坏和动荡的经济环境中取得成功，就要另当别论了。那么，一些公司是如何在这样的环境下成功的呢？ “即...

《辽宁烟草中高层管理干部领导力发展培训项目说明书》 沈阳商智文化 项目说明 经过我公司专家调研分析--------（这里的内容您自己写吧-----） 本课程体系依据领导学理论和大东方领导力模型，全面解析企业中层领导面临的种种问题，通过企...

《跨部门高效沟通与协作技巧》您在沟通的过程中是否有过以下的困惑： • 因低效沟通而造成低效管理，严重削弱了组织效率！ • 什么是我们期望的沟通效果？ • 为什么沟通总是障碍重重？ • 如何使沟通变得更加有效？ • 低效沟通问题的症结又在哪里呢？ • 团队沟通是企业高效管理的核心竞争力！培训对象：各级管理人员及...

[pic][pic][pic][pic] 《 蓝海战略 》 —基于本土化管理实践的蓝海战略管理与实践 — 【课程介绍】 蓝海战略就是通过竞争要素的创新，创造一个新的市场，让客户得到它的价值，股东得到价值，员工得到价值。价值的分配要和谐，“和谐”这个词本意...

《如何将企业文化在内部员工中的推广》课程背景： 我们以：“未来十年影响企业发展的最重要因素是什么？”为题，对二十个行业，近三百家企业总裁进行问卷调查， 82的回答结果是“企业文化” 。 西南航空公司的老总说“对手唯一不能模仿的就是我们的文化。” 许许多多的企业老总大呼大喊：“企业文化是核心竞争...

《卓越客服人员职业心态塑造》 课程大纲 荀子言：心者，形之君也，而神明之主也。而千年以来，从古到今，世人皆有感慨：哀莫大于心死； 兵强于心而不强于力。众多真实的成长故事与成功典范也验证了：没有哪一种选择比态度的选择来得更为重要。有调查研究发现...

《客户经理高绩效团队特训营》 （课时九天） 课程中融合了中国传统智慧及欧美最先进的企业教练技术教学方式，让参加者在短时间内打破局限、发现自我、战胜自我、提升企业员工忠诚度，增强企业员工对企业的归属感和主人翁意识。为企业打造一支100完成任务的超强执行团队。 ...

《精英型销售团队建设与管理技巧》在当今经济全球化的大潮下，市场竞争异常激烈；如何在高度竞争的市场中把握机遇，占领市场，是各企业高层管理者关注的焦点。营销是企业经营管理的核心命脉，是企业实现利润，保证现金流的关键一环。在中国企业当中，我们对营销的重要性已经把握的非常透彻，然而，我们往往缺少切实可行的理念和方法去实现...

科级储备干部培训【课程主旨】本课程旨在帮助科级储备干部提升在工作中的管理实务能力，促进基层管理工作开展。本课程从管理角色出发，帮助科级储备干部对管理和领导的角色首先有一个清晰的认知，然后掌握作为管理者需要掌握的沟通策略和技巧，重点培育科级储备干部如何带动下属，如何激励下属的能力，通过各模块的学习迅速...

TTT系列 课程大纲 (6学时)引言: TTT培训课程体系简介TTT(The Trainer´s Training)培训师的培训课程TTT的核心技能TTT的基本要求演讲者的形象第一...