宣讲演说表达技巧

《专业的会议宣讲与表达技巧》





【课程目标】

演说表达技能是领导干部最重要的能力，其表达能力，不仅是个人能力问题

，而且是教导能力问题。因此，西方人把口才、美元、电脑称为立足世界的三大战略武

器，口才独占三大利器之首。根据美国高级行政人员口才领导力训练课程LTT（Leader

Talking

Training）基础上，结合中国管理干部的实际加以提炼，推出了2天的精华版《领导干部

实用讲话表达技巧》 。

我们在调查中发现，由于缺乏专业训练，在领导者

必备的能力中，公众表达能力是最差的一项能力，许多有思想，有政绩的领导者，在公

众表达时远远未能展示他们的才华，他们的价值不可避免地被低估。在非正式场合往往

不乏表达力，但处于公众场合下往往大失水准——或怯于表达，或语无伦次，或词不达意

，或枯燥无味。

如何才能快速提升领导管理人员 的公众表达力？



【课程特色】

教学体系严谨科学。本课程在美国版本的基础上提炼而成的，既有一般

的表达规律，又有严谨的逻辑结构。

教学内容针对性强。不仅仅是一般性的口才训练，而是基于管理及营销

情境下的公众演说，既是一门表达艺术，更是一门领导艺术。

教学方法生动活泼。全程采取互动式、研讨式和演练式教学，师资全部

接受过美国国际训练协会专业训练，获得PTT国际培训师资格证书，培训教学实践经验丰

富。

教学效果良好。能够做到即学、即会、即用。 “24小时表达有方，

48小时出口成章”。





【课程对象】各级领导管理人员、营销人员



【授课方式】



讲授法与现场点评法演练法教授演讲，案例分析，问题讨论、工具应用和

实战案例分析相结合







【课程大纲】



1. 口才就是领导力

在通常情境下，口才是一种人际沟通能力，拙劣的口才是造成个人关系障碍的重要原因

；但是对于职场中的管理者来说，口才就升级为组织关系问题了，因为管理的基本手段

是沟通。

1.1 领导力就是影响力

1.2 专业影响力的修练方法

1.3 公务演说的五大禁忌

演练点评：口才就是领导力(1分钟)

2. 开启口才之门

有些人不敢讲，有些人不会讲。对于大多数管理者来说，不敢讲比不会讲更可怕。公众

表达是实用的技能，不是抽象的理论，只有操练才能精通，所以首先要破除心理障碍，

敢讲才可能讲好。同时，也需要掌握如何闪亮开场、如何精彩结局的专业方法，有了这

些，你会发现原来视为畏途的演说变成了乐趣。

五种技巧让你临场不慌

闪亮开场白设计

——演练：1分钟开场白

精彩结束语设计

——演练：1分钟结束语

3. 演说构思四大意群

为什么有些人表达条理清晰，为什么有些人说话语无伦次？原因在于结构，文章的结构

看段落，讲话的结构看意群。所谓意群，是意思的群落，就象打牌时的牌型，同样一手

牌，采取不同的排列组合，胜负成败大不相同。专业表达是如何运用意群的呢？本节将

运用讲授法与研讨法，重点解决以下问题：

演说结构与意群类型

时间意群法

空间意群法

因果意群法

对比意群法

——演练：意群构思设计

4. 宣讲表达技能专业解析

说清楚、讲明白只是基本要求，在此前提下还必须说到位、讲精彩。这就涉及表达内容

的设计和语言形式的设计，通过专业的方法，综合运用哲理、情感、知识元素，展现领

导者的风采。如何才能做一个精彩的演说呢？本节将运用讲授法与演练法，重点解决以

下问题：

怎样讲得声情并茂

——演练：语言艺术设计

如何运用手势强化语言

——演练：手势风采设计

综合演练：3分钟就职演说

5. 实用宣讲演说演练

当我们掌握了基本的原理与技巧之后，接下来的问题就是在公务实践中的运用了。如果

没有具体的指导，你会发现运用是困难的。如何才能变难为易呢？本节将运用情境模拟

法与研讨法，让你熟练掌握个中精要：