管理者情绪压力管理（管理者版本）主讲：李文莉老师【课程背景】针对新晋管理者在角色转型中常见的情绪化表达、负面情绪传导、抗压能力不足等问题，本课程从“自我觉察—情绪调控—压力应对—团队影响”四步出发，帮助管理者建立理性应对业务压力的能力，阻断负面情绪向下传导，提升团队稳定性与凝聚力。【课程收益】识别并管理自身情绪，避免情绪化工作态度影响团队掌握压力应对的核心工...

《末日求生启示录©：高绩效团队打造》沉浸式剧本杀课程主讲：刘力铭【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中，团队能否高效协作，往往决定了组织的生死存亡。然而，许多团队面临着看似quot;人齐了quot;却quot;力没合quot;的困境：• 团队成员不敢说真话，问题被层层掩盖，直到小错酿成大祸• 出了事故急于追责，却不深究系统性问题，同样的问题反复出现• 目标模...

《关于深入实施“人工智能+”行动意见》政策解读运维条线智能化转型专题培训 主讲：孙灵平老师【课程背景】国家《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》是继“互联网+”之后，国家立足新质生产力发展、推动数字经济与实体经济深度融合的顶层战略纲领，是未来十年全社会、各行业人工智能规模化落地、规范化发展的核心指导性文件。政策明确以应用牵引、场景赋能、提质增效、安全可控...

《守住跨境办公底线，别让海外网络成泄密缺口》面向国企海外机构员工的网络安全合规指南 主讲：孙灵平老师【课程背景】“不少企业把员工派到海外驻地办公，总觉得只要连上网就能正常干活，没把跨境网络安全当回事。直到出现员工连酒店免费Wi-Fi导致项目数据被窃听、工作手机丢失后核心运营资料外泄、违规使用翻墙工具触碰当地监管红线被处罚，才追悔莫及。很多海外员工之前没接受...

《筑牢安全防线，远离病毒威胁》——企事业单位员工防病毒培训 主讲：孙灵平老师【课程背景】随着办公数字化全面普及，电脑病毒、木马程序、勒索病毒、恶意脚本等威胁无处不在，不仅会造成文件损坏、系统瘫痪，还极易引发数据泄露、财产损失、单位网络大面积故障等严重后果。日常办公中，很多员工缺乏基础病毒防范意识，存在随意打开陌生文件、点击不明链接、外接 U 盘乱插、关闭安...

《严守数据底线，筑牢安全屏障》——全员数据安全合规与风险防控实战 主讲：孙灵平老师【课程背景】中小银行当前面临的核心数据安全风险集中在“基础薄弱、人才短缺、监管趋严、攻击频发”四大维度，突出表现为数据泄露、电信诈骗、系统漏洞、内部违规及外包失控等现实威胁。‌‌当前《网络安全法》《数据安全法》《个人信息保护法》及《银行保险机构数据安全管理办法》等法规全面落地...

《扎实备战，严防死守》——护网实战全流程解决方案 主讲：孙灵平老师【课程背景】由公安部牵头组织的网络安全护网行动（攻防演练），是对各单位网络安全防护、应急响应、安全运营能力的全面实战检验。当前红队攻击手段日趋多元，不再局限于技术漏洞攻击，而是结合外部暴露资产、终端隐患、违规软件、管理漏洞等多维度实施渗透，影子资产、弱口令、宽松网络策略、违规远控、明文密码等...

《别让AI成为企业的“数字后门”》——生成式AI办公安全与风险管控主讲：孙灵平老师【课程背景】“AI提效，人人喊好”，但很少有人意识到：一次随意的粘贴，可能让核心数据流入公有模型；一句无心的提问，可能触发恶意指令注入；一个未授权的插件，可能成为黑客的跳板。某金融公司员工用公共AI写周报，意外泄露客户交易明细；某制造企业工程师上传图纸到免费AI工具，导致专利被...

《筑牢全员安全防线 识破各类网络安全攻击陷阱》——全员网络安全意识提升专项培训 主讲：孙灵平老师【课程背景】当前网络安全攻击手段持续迭代升级，结合常态化护网行动背景，黑客不再单纯依靠技术漏洞，更多利用社会工程学结合钓鱼手段实施渗透，攻击的隐蔽性、欺骗性大幅提升。从传统邮件钓鱼，到企业微信、个人微信、社交群组等多渠道钓鱼攻击层出不穷，加之 AI 技术普及，新...

《从救火到控局：AI时代团队管理破局与领导力重塑》主讲：王群祥老师【课程背景】这不是一堂AI技能课，却是一堂AI时代管理者的必修课，因为当AI浪潮席卷而来时，团队管理者正在陷入这“五大困境”：工作方式巨变：员工开始偷偷用AI写报告、做方案，效率和成果参差不齐，管理者却不知如何规范引导；员工需求升级：新生代急于用AI追求自主性、创造力和成就感，老员工却焦虑被替...

《从救火到控局：AI时代团队管理破局与领导力重塑》主讲：王群祥老师【课程背景】这不是一堂AI技能课，却是一堂AI时代管理者的必修课，因为当AI浪潮席卷而来时，团队管理者正在陷入这“五大困境”：工作方式巨变：员工开始偷偷用AI写报告、做方案，效率和成果参差不齐，管理者却不知如何规范引导；员工需求升级：新生代急于用AI追求自主性、创造力和成就感，老员工却焦虑被替...

《利润增长实战：财务赋能，管理团队如何让公司更赚钱》管理者经营必修课主讲：尹立【课程背景】在当前经济增速放缓、行业竞争日益激烈的环境下，许多企业面临“增收不增利”的困境：销售额在增长，利润却停滞甚至下滑；成本居高不下，降价没有空间，提价又怕丢失客户。业务部门与财务部门之间往往存在“信息孤岛”业务觉得财务只会“卡预算、审报销”，财务觉得业务“不算账、乱花钱”。...

《十五五背景下，国有企业价值提升四步法：利润增长实战》管理团队必修课主讲：尹立【课程背景】十五五期间，国有企业面临从“规模扩张”向“价值创造”的关键转型。国资委“一利五率”考核体系明确要求企业实现“利润总额增速高于GDP增速、净资产收益率稳步提升”，价值提升已成为各级管理团队的刚性责任。然而，许多管理团队在实际经营中仍面临三重困惑：一是“增收不增利”——营收...

《批判性思维》--重塑认知 升级思维主讲：俞平老师【课程背景】在信息爆炸、AI崛起、商业环境瞬息万变的今天，企业管理者每天都面临海量信息与复杂决策。然而，人类的思维天生存在各种偏误——确认偏误让我们只看到想看的，锚定效应让我们被第一印象绑架，群体思维让我们放弃独立思考。这些思维陷阱正在悄无声息地侵蚀我们的决策质量，导致战略误判、沟通冲突、创新停滞。与此同时，...

《项目管理精要》从混乱到有序的系统性交付心法主讲：俞平 老师【课程背景】在市场竞争加剧、组织变革提速的今天，项目管理已成为企业战略落地的基本能力。然而，众多国企与大型民企在推行项目管理的过程中，普遍面临以下核心痛点：痛点一：目标模糊，范围蔓延——项目启动时缺乏清晰的商业论证与范围定义，导致执行过程中需求不断变更，资源被无限消耗，最终“做了很多，但没做成什么”...

AI重构食品饮料全价值链实战从研发到渠道的数字化增长训练营主讲： 张赤辉【课程背景】2026年，食品饮料行业正面临增量难寻、存量内卷的双重挤压。传统的人海战术和经验主义难以为继，但AI的引入又不能陷入技术空转——买了工具不会用、用了没效果。组建AI特工队探索AI落地，员工自建AI智能助理已超2500个。集团领导与中高层管理者需要系统了解外部标杆企业的真实做法...

《B2B大客户销售实战从1到N：4D精找排达实战突破》主讲：张赤辉【课程背景】2026年，综合能源服务行业正经历双碳战略深化与新型电力系统建设的双重变革。南网能源公司业务结构正由投资持有为主向投资持有+高端服务并重转变，业务类型由综合能源为主向综合能源+节能降碳并重拓展。与此同时，B2B大客户销售正发生根本性变化：67的买家偏好无销售接触的购买体验（Gart...

B2B大客户销售实战从0到1：精找排达四步法入门主讲：张赤辉【课程背景】综合能源服务行业正处于双碳战略与新型电力系统建设的双重机遇窗口。南方电网综合能源股份有限公司（以下简称“南网能源公司”）作为南方电网公司下属首家自主上市企业，专业从事综合能源服务及风电、光伏等新能源开发。公司聚焦重点区域、重点行业及重点集团客户，客户涵盖公共机构、公用事业、工业、商业等领...

从校园到职场完成学生到职业人的进阶成长主讲：赵燕【课程背景】应届毕业生从校园步入职场，普遍存在角色认知模糊、业余心态较重、职业化素养不足、缺乏结果思维与商业交换意识等问题，难以快速完成从学生到职业人的核心转变，既影响个人职场成长，也无法快速适配企业团队要求。本课程聚焦校园人到职场人的关键蜕变，助力新人快速建立职业认知、修炼职业心态、掌握职场做事方法。【课程收...

《破局之道—数字化时代的六项核心能力修炼》主讲：赵振科老师【课程背景】在数字化浪潮席卷各行各业的今天，每个人都正经历着一场前所未有的认知革命。从信息化到数字化，技术迭代的速度已经远远超过了经验更新的节奏。然而在大量组织中，无论是管理者还是员工，依然在用工业化时代的思维应对数字化时代的挑战——管理者依赖经验做决策、员工被动等待指令、沟通层级冗长、创新动力不足。...

一个人干出一个团队的活银行人的AI实战课主讲：自明老师【课程背景】银行零售条线每天面对大量重复性工作：写报告、写方案、写营销话术，查产品规则、查活动细则、查客群信息，记客户跟进、记礼品台账、记会议纪要，做PPT、做海报、做数据整理——每一件都不难，但加起来占掉了大部分精力。与此同时，AI工具遍地开花，银行人想用好却困难重重：• 装了十几个工具，不知道从哪个下...

精益质量—QC工具实战运用主讲：何有志【课程背景】正所谓：“工欲善其事，必先利其器”，现代企业管理中，产品质量及各类生产管理，都需要科学过程控制及高效的分析工具。质量管理的过程是重复、繁琐及细致的工作，这其中涉及大量的数据管理，如果仅依靠感觉与经验无法形成系统的管理方法，即不准确，也不可靠。日本企业之所以产品以品质过硬而知名，很大程度利益于他们对质量管理工具...

精益管理—标准化建设四部曲主讲：何有志【课程背景】孔子说过，“随心所欲不越矩”，是指任何事物都不能超过规则，只有规则之内，才能随心所欲。就像一列动车，速度再快，都不能脱离轨道。对于企业运营管理，何谓规则，规则就是企业为达成目标而建立的流程标准：它包括生产标准、制度标准，工艺标准、作业标准、现场标准等所有管理标准，都属于流程管理的范围。三流的企业做产品，二流的...

安全型班组建设主讲：何有志【课程背景】安全零事故、零伤亡是任何组织与个人都不能跨越的红线，也是企业重中之重的核心工作之一。尤其在新时期的现代企业的管理当中，安全管理的绩效已是反映着公司隐形的业绩，一把火、一场事故或许会让一切不复存在，这类安全事故让很多企业追悔莫及。对于任何企业和个人而言，安全管理工作是不能有任何掉以轻心或投机取巧的想法、做法。那么如何完善和...

安全生产—从法规到执行主讲：何有志【课程背景】l死亡及重伤事故为零l重大火灾事故为零l重大设备事故为零l重大责任事故为零l重大环境事故为零l急性中毒事故为零l职业病发病率为零在企业的具体管理工作，安全零事故是任何组织与个人都在追求的目标，因安全事故不为零，那么企业的生存也有可能会为零。因为，在新时期的现代企业的管理当中，安全管理的绩效是反映着公司隐形的业绩，...

电气安全管理技能提升主讲：何有志【课程背景】随着工业化生产持续发展，电气设备遍布各行各业生产、仓储、基建全流程，强电、弱电、高压、低压设备混用，静电、雷击、线路老化、违章作业等多重隐患叠加。从行业事故统计数据来看，国内触电死亡率、百万人口触电伤亡率远高于用电安全发达国家，80 以上触电死亡事故集中在低压用电系统；6-9 月雷雨高温季节为电气事故高发期，违章作...

精准安全—安全管理的“六脉神剑” 主讲：何有志【课程背景】安全是企业生存发展的底线，一旦发生事故，将对个人、家庭、企业和社会造成不可挽回的损失。当前企业普遍存在安全意识薄弱、目标分解模糊、隐患排查不彻底、检查落实不到位、应急处置不专业、标准化建设滞后等问题，甚至面临重大责任事故罪等刑事风险。本课程基于 “六脉神剑” 核心逻辑，整合安全管理全流程实战方法，帮助...

防患未“燃”—消防安全管理五大策略主讲：何有志【课程背景】近年来全国火灾事故频发，造成重大人员伤亡与财产损失，如香港大铺火灾、北京长峰医院 “4・18” 火灾 29 人遇难、江西新余 “1・24” 火灾 39 人死亡等，暴露出企业消防安全责任不落实、意识薄弱、检查缺位、应急处置不当等突出问题。《中华人民共和国消防法》明确要求 “预防为主、防消结合”，但多数单...

如何做一名合格的安全管理人员主讲：何有志【课程背景】安全管理人员的素质高低，直接决定着企业发生事故概率的大小。安全管理工作至关重要——然而现实中，安全管理人员常面临“四难”困境：体质弱的能累死，心胸窄的能气死，智商低的能愁死，胆量小的能吓死。既要应对各种恶劣天气下的现场巡查，又要处理违章处罚引发的人际矛盾；既要掌握繁杂的法律法规与专业技能，又要在事故调查中坚...

AI赋能生产管理效率提升主讲：何有志【课程背景】当前生产企业在管理过程中，面临办公效率低下、目标分解模糊、过程管控粗放、安全隐患排查滞后等痛点，传统管理模式难以适配数字化生产需求。多数管理者对AI在生产管理中的应用认知不足，缺乏将AI工具与生产办公、目标管理、过程管控、安全排查深度结合的实操能力，导致生产效率难以突破、管理成本居高不下。本课程基于附件1中AI...