《怎样做好部门管理及部门培训》作者：饶滔（Fancy）【课程背景】许多的管理者都是因为业绩或者在本职专业岗位表现突出而被提拔为管理者，但在走上岗位之后它们好像并没有之前那样发挥出色，而是表现出了“忙茫盲”的节奏，而据国外调查显示，每15位的管理者当中仅有1位在成为正式的管理者之前接受过专门的培训。当被问及他们是如何学习管理技能的时候，绝大多人的回答是靠在管理...

卓越班组管理技能提升训练营作者：饶滔（Fancy）【课程背景】在生产制造型企业中，班组长虽然是处在最基层的管理岗位，但他们确是直接带兵打仗的人，也更是公司战略和计划达成的落实者。班组长在组织中处于承上启下的关键作用，既是一线的直接指挥者和组织者，又是业务多能手和技术骨干，为此提升班组长管理水平将有效改善一线经营业绩，直接提高企业竞争力。正所谓：“优秀的企业看...

《管理者角色定位与技能提升》作者：饶滔（Fancy）【课程背景】许多的管理者都是因为业绩或者在本职专业岗位表现突出而被提拔为管理者，但在走上岗位之后它们好像并没有之前那样发挥出色，而是表现出了“忙茫盲”的节奏，而据国外调查显示，每15位的管理者当中仅有1位在成为正式的管理者之前接受过专门的培训。当被问及他们是如何学习管理技能的时候，绝大多人的回答是靠在管理工...

《管理者角色认知与定位》作者：饶滔（Fancy）【课程背景】许多的管理者都是因为业绩或者在本职专业岗位表现突出而被提拔为管理者，但在走上岗位之后它们好像并没有之前那样发挥出色，而是表现出了“忙茫盲”的节奏，而据国外调查显示，每15位的管理者当中仅有1位在成为正式的管理者之前接受过专门的培训。当被问及他们是如何学习管理技能的时候，绝大多人的回答是靠在管理工作中...

《管理者卓越管理能力提升》作者：饶滔（Fancy）【课程背景】管理者在管理岗位上每天要面对无数繁杂的工作，虽然做着管理的工作，但是整个团队的绩效结果却不尽人意，究其原因，核心有两点：第一：许多管理者由于对管理缺乏清晰全面的认识，从而导致团队的目标不清晰或者本身就不正确，最终做的再好，也不会有好的绩效表现；第二：缺乏对应的科学管理工具和方法手段，导致团队绩效差...

《基于组织效能的管理思维全面提升》作者：饶滔（Fancy）【课程背景】管理者在管理岗位上每天要面对无数繁杂的工作，虽然做着管理的工作，但是整个团队的绩效结果却不尽人意，究其原因，核心有两点：第一：许多管理者由于对管理缺乏清晰全面的认识，从而导致团队的目标不清晰或者本身就不正确，最终做的再好，也不会有好的绩效表现；第二：缺乏对应的科学管理工具和方法手段，导致团...

《基于组织效能的管理思维全面提升》作者：饶滔（Fancy）【课程背景】管理者在管理岗位上每天要面对无数繁杂的工作，虽然做着管理的工作，但是整个团队的绩效结果却不尽人意，究其原因，核心有两点：第一：许多管理者由于对管理缺乏清晰全面的认识，从而导致团队的目标不清晰或者本身就不正确，最终做的再好，也不会有好的绩效表现；第二：缺乏对应的科学管理工具和方法手段，导致团...

管理者的目标与计划管理作者：饶滔（Fancy）【课程背景】管理者在管理岗位上每天要面对无数繁杂的工作，虽然有明确的目标，但是整个团队的绩效结果上面却不尽人意，究其原因，核心有两点：第一：许多管理者由于对管理的核心本质没有清晰全面的认识，从而导致设定的目标本身就不正确，最终完成的再好，也不会有好的绩效表现；第二：缺乏对应的管理工具和方法手段，导致团队绩效差强人...

卓越管理者的高效沟通影响技术作者：饶滔（Fancy）【课程收益】1、全面提升管理者的沟通技巧，塑造影响力；2、掌握基本的人格特质方法，了解因人而异的沟通技巧；3、收获沟通的各种工具方法、透析沟通的本质，让沟通变得简单易行；4、针对管理者平时遇到的特定场景问题进行针对化解决，收获应对方法；5、提升管理者人际沟通能力，塑造管理者人格魅力。【课程对象】团队管理者【...

VUCA时代下的新生代员工管理作者：饶滔（Fancy）【课程背景】这是一个充满快速变化的时代，也被称作VUCA时代，在当今的环境下95后甚至00后陆续走上工作的舞台，身为管理者的我们如何去适应新时代的需要，如何带领他们产出绩效，凝聚团队，这成为当今很热门的一个探讨话题。本课程从管理的本质出发，结合新生代员工的特点表现，一步步深入刨析，让管理者对管理有全新的认...

VUCA时代下的新生代员工管理作者：饶滔（Fancy）【课程背景】这是一个充满快速变化的时代，也被称作VUCA时代，在当今的环境下95后甚至00后陆续走上工作的舞台，身为管理者的我们如何去适应新时代的需要，如何带领他们产出绩效，凝聚团队，这成为当今很热门的一个探讨话题。本课程从管理的本质出发，结合新生代员工的特点表现，一步步深入刨析，让管理者对管理有全新的认...

管理者角色认知与定位作者：饶滔（Fancy）【课程背景】许多的管理者都是因为业绩或者在本职专业岗位表现突出而被提拔为管理者，但在走上岗位之后它们好像并没有之前那样发挥出色，而是表现出了“忙茫盲”的节奏，而据国外调查显示，每15位的管理者当中仅有1位在成为正式的管理者之前接受过专门的培训。当被问及他们是如何学习管理技能的时候，绝大多人的回答是靠在管理工作中“不...

《蜕变：从专业走向管理》作者：饶滔（Fancy）【课程背景】许多的管理者都是因为业绩或者在本职专业岗位表现突出而被提拔为管理者，但在走上岗位之后它们好像并没有之前那样发挥出色，而是表现出了“忙茫盲”的节奏，而据国外调查显示，每15位的管理者当中仅有1位在成为正式的管理者之前接受过专门的培训。当被问及他们是如何学习管理技能的时候，绝大多人的回答是靠在管理工作中...

《打造高绩效团队》作者：饶滔（Fancy）【课程背景】每个管理者都带领着一支团队，对于如何打造一支高绩效的卓越团队却缺乏科学有效的方法，本课程从管理的本质出发，从日常工作现实及管理学的原理角度，一步步深入刨析，同时课程当中提供大量的实际管理案例场景，让管理者边学边参与其中，在情境演绎中获得高绩效团队的打造方法。【课程收益】1、掌握如何进行高绩效团队打造的方法...

管理者的决策与执行作者：饶滔（Fancy）【课程背景】管理者在管理岗位上每天要面对无数繁杂的工作，虽然很努力，但是整个团队的绩效结果却不尽人意，究其原因，核心两点：第一：许多管理者由于对管理的核心本质没有清晰全面的认识，从而导致决策的错误，设定的目标本身就不正确，最终完成的再好，也不会有好的绩效表现；第二：缺乏对应的管理执行工具和方法手段，导致团队绩效差强人...

管理者的执行力作者：饶滔（Fancy）【课程背景】提起执行力，是很多企业老生常谈的话题，那么到底什么才是确切意义上的执行力，一般员工、中间管理层以及公司的高管到底该如何提升执行能力，这个是有方法的，层级不同，执行力课程的内容也完全不同，本次课程对象主旨是针对管理层（非一般员工）该如何去提升他们的执行力，带着这样一个话题，即将开启我们本次课程。【课程目标】通过...

五步成师—企业内训师的全景修炼作者：饶滔（Fancy）【课程说明】当你打开这个课纲时你可能会发现此课程与其它内训师课程会有一些不同，市面上讲TTT课程的老师很多，但很少有老师真正去弄懂内训师整个培养的核心逻辑，企业为什么要做内训师培养，内训师与企业的人才培养、组织发展到底有什么联系，今年做完内训师培训，明年又要做，后年还是要做，年年做，发现花费与实际的人才培...

内训师系统化项目做法作者：饶滔实施方式：系统化的TTT项目预期收益：1、学员掌握整体的内训师架构逻辑思维结构，对于以后开发任何课件有清晰的逻辑开发思维； 2、掌握内训师所需的完备技巧；3、产出公司所需开发的课件内容； 4、收获整体的内训师培养体系建设能力。具体实施内容：内训师项目流程项目成果产出负责方时间备注公司需开发课程...

玩转培训，如此简单作者：饶滔（Fancy）【课程收益】教会学员如何科学的、系统的做好组织人才发展规划；以系统的思维，构建组织人才发展规划体系；3、让学员拥有全局的人才培养思维，同时掌握系统培训的全流程知识要领；4、让学员所做的培训工作真正的做到助力企业目标绩效的实现。【课程对象】企业从事培训相关工作的人员【课程时间】1天（6小时）【授课方式】互动讲授+案例分...

销售密码—Top Sales成就之道作者：饶滔（Fancy）【课程对象】此课程特别适合的受训对象为其客户是B端（公司对公司）或G端（公司对政府事业单位）的营销人员。【课程目标】本课程为作者根据其自己从事销售获得销售冠军的心路历程，以及担任销售管理者从销售管理者的角度去研究销冠的成功之法总结提炼而成，满满干货。通过对本课程的学习您将收获：了解做好销售的核心5要...

高绩效营销团队建设与管理作者：饶滔（Fancy）【课程背景】营销团队是企业的生命线，营销团队的绩效好坏直接关系着企业的生死存亡，因此打造一支高绩效的营销团队是每个企业最迫切也最期望做的事。然而现在很多企业的营销管理者大多数是因为个人业绩突出而被直接提拔到现在岗位，他们缺乏打造高绩效团队的手段和方法，他们更多是在不断的管理试错中提炼总结他们所认为的有效管理手段...

销售沟通艺术作者：饶滔（Fancy）沟通在我们工作生活方方面面无处不在，对于销售而言，拥有好的沟通技术，是成单的关键所在，本课程从沟通的定义及原理出发，结合销售的流程，带大家一起探讨，销售沟通的艺术。【课程收益】全面提升销售人员沟通技能，塑造人格魅力；掌握基本的人格特质方法，了解因人而异的沟通技巧；3、收获销售沟通的各种工具方法、促进销售成功；4、针对平时遇...