电力安全生产现场管理培训课程大纲讲师：成永亮课程前言1、 近年来，国内安全事故频发，安全又一次被大家所关注2、据ILO估计，到2020年全世界劳动疾病将翻一番 3、安全事故最多是由于人因，物的不安全因素，管理因素，和环境，对于我们做安全的，最核心的是要做好“人”的管理 4、人的安全技能，安全意识是最核心，最关键的，全力提升人员的这些意识，很多安全隐患可以消除...

科级干部转型技能提升训练讲师：成永亮课程背景1、中国的教育很多事脱离企业需求的，在此基层上，企业一般不会招聘管理专业的人员进入企业进行管理，一般都是从技术卓越的人员中选择提报2、提报上来的干部，技术层面可以不挡一面， 然后管理意识，管理技能还需要进一步的提升。3、目前电力行业遭受较大挑战，作为新晋升的干部需要了解遇到的挑战以及员工的创新管理4、很多刚晋升上来...

电力企业班组长精益化管理课程前言1、精益化管理，是大势所趋，目前中国企业都在推动精细化管理，作为一个重要的管理工具和管理手段。强化经营质量管控能力，掌握项目全过程管理技能，强化专业领域和关键部位安全管理，加强生产精益化管理。课程收益1、强化专业领域和关键部位安全管理，加强生产精益化管理。2、帮助班组长深入理解“五大”核心理念；通过案例分析诠释精益化管理的八种...

电力生产安全心理学 ——安全生产现场管理与员工心态管理讲师：成永亮课程前言1、 近年来，国内安全事故频发，安全又一次被大家所关注2、据ILO估计，到2020年全世界劳动疾病将翻一番 3、安全事故最多是由于人因，物的不安全因素，管理因素，和环境，对于我们做安全的，最核心的是要做好“人”的管理 4、人的安全技能，安全意识是最核心，最关键的，全力提升人员的这些意...

电网发展趋势课程大纲 讲师：成永亮课程收益 1、重新认识下，目前电网公司管理现状 2、作为电力人认识下“十三五”规划与我们电网的关联 3、认识下结构调整对于我们电网人...

成永亮老师最新资料，请保密，保护知识产权 新形势下“全能”供电所建设课程大纲 讲师：成永亮课程前言 1、随着农村环境和形势的变化，对供电所也提出了更高的...

做电力安全的好职工课程大纲 讲师：成永亮 [课程收益] 1、心态安全才能真的安全，树立安全的心态 2、懂安全才能执行安全，有效了解安全法和安规 3、掌握安全技能才能...

成永亮老师最新资料，请保密，保护知识产权 电网公司中层干部精益化管理 讲师：成永亮课程背景 1、全国各行各业都在提出建设节约型社会 2、精益化...

(电网)中层干部自我修炼能力提升 讲师：成永亮课程收益 1、通过培训认识作为中层干部的核心能力认知和提升； 2、中层干部跨部门沟通能力，自我沟通能力，各类关系协调能力是作为中层干部...

互联网+安全生产管理课程大纲 讲师：成永亮课程收益 1、清楚的认识互联网思维 2、明白现阶段安全生产的要求和面临问题 3、知悉安全生产的难点 4、学习安全生产的相关理论...

互联网+与战略创新 讲师：成永亮课程收益 1、重新认识下，目前电网公司管理现状 2、作为电力人认识下“十三五”规划与我们电网的关联 3、认识下结构调整对于我们电网...

电力环境健康安全管理培训 讲师：成永亮课程收益 1、电力行业关系国计民生，电力人的环境，安全健康直接影响到社会的安定团结，可持续发展，因此在某些意识上来讲有效的推进电力人的EH...

电力企业安全文化建设课程大纲 讲师：成永亮课程前言 1. 近年来，国内安全事故频发，安全又一次被大家所关注 2、据ILO估计，到2020年全世界劳动疾病将翻一番 3、在...

电力企业标准化建设 讲师：成永亮课程前言 1、中电联标准【2012】156号文件批准了57项行业标准 2、无规则，不成方圆，任何事情如何没有标准的话，就不知道对与错 3、对于电力这个高危行业，为何安全没有标准化的话，很多安...

电力企业储备干部管理 讲师：成永亮课程前沿 1. 中国电力企业都在不断的发展壮大过程中，那么人才只能到自己培养 2. 空降兵是很多电力企业都不愿意要的，都希望能够自己培养出来自己的人才 3. 储备干部可以提供这样比较有利的一些条件，实...

班组长的角色认知与常用管理工具 讲师：成永亮培训目的1. 帮助班组长明确自身角色和定位，明确自身担负的责任和担子2. 明确班组长的任务和使命，实现快速转化3. 帮助班组长厘清可能面临的困惑和问题，避免走弯路4. 帮助班组长明确努力的方向和职业通路5. ...

从实操案例到生产管理的跨越课程大纲 讲师：成永亮课程收益 1、通过培训了解目前在电网公司存在的一些管理问题 2、学习企业公司的管理案例 3、通过案例的研讨，提升自我管理水品课程对象...

储备干部管理课程大纲 讲师：成永亮课程前沿 1. 中国企业都在不断的发展壮大过程中，那么人才只能到自己培养 2. 空降兵是很多企业都不愿意要的，都希望能够自己培养出来自己...

培训效果评估课程大纲 讲师：成永亮课程收益 1、通过培训谅解培训效果评估在企业培训中的作用。 2、通过培训掌握最基本的效果评估的手段。 3、通过培训掌握最直接的.量化...

培训需求分析课程大纲 讲师：成永亮课程背景 1、年度培训该如何制定，成为很多培训管理者最头疼的问题 2、每年的培训计划感觉都是一样，该如何突破，已经让人头疼 3、社会...

内训师授课技巧提升课程大纲 讲师：成永亮课程前沿 1. 内训师是企业知识，技能传承的最直接的人 2. 内训师素质的体现，可能展示后续企业发展的路线 3. 内训师有更好的精力...

年度培训计划制定课程大纲 讲师：成永亮课程背景 1、年度培训该如何制定，成为很多培训管理者最头疼的问题 2、每年的培训计划感觉都是一样，该如何突破，已经让人头疼 3、年度培训计划的费用该如何管控。课程效果 1、通过培训了解年度培训计划的制定原则 2、了解年度计划制定的时间， ...

课程体系建设和教材管理制度课程大纲 讲师：成永亮课程背景 1、各个公司的年度培训计划制定的很漂亮，但是没有很好的执行，效果是没有符合 的课程做支撑 2、员工进入企业后没有一个比较好的培训服务，员工感觉培训很迷茫，不知道需要 接受怎样的培训才可以更好的适用工作。 3、课程...

内训师授课技巧提升课程大纲 讲师：成永亮课程前言 1. 内训师是企业知识，技能传承的最直接的人 2. 内训师素质的体现，可能展示后续企业发展的路线 3. 掌握更多的授课技巧...

教材编写和PPT技巧课程大纲 讲师：成永亮课程前言 1、内训师是一个企业知识传承必备的人员，内训师的能力直接影响知识，技能的传 承 2、内训师，很多企业都是从有经验的一些...

课程设计开发实务课程大纲 讲师：成永亮课程前言 1. 课程和教材是每个内训师的两宝 2. 课程只有通过科学的课程开发才能得到 3. 开发完成的课程，也可以作为公...

电力行业：员工心态管理 ——为谁工作课程大纲 讲师：成永亮课程效果 1、了解5Q理论及其他们的具体提升方法 2、各种...

基础干部综合能力提升训练课程大纲 讲师：成永亮课程效果 1、认识作为干部应有的职业道德，正确履行工作权限 2、学会作为基层管理者应该具备的管理技能 3、了解班组长岗位职责 5...

系统思维和管理创新课程大纲 讲师：成永亮课程前言 1. 电力行业面临越来越多的挑战，在这样的历史条件下，企业该如何应对 2. 客户的要求越来越多，员工越来越难管理，作为管理者，我们...

电力行业：中层干部综合能力提升训练 讲师：成永亮课程效果 1、认识作为干部应有的职业道德，正确履行工作权限 2、学会作为基层管理者应该具备的管理技能 3、了解班组长岗位职责 5...

电力班组长建设培训课程大纲 讲师：成永亮课程目标1. 日常过程管理核心技能2. 如何召开一个高效激情的晨会3. 班组团队建设及绩效管理4. 如何抓好班组安全管理与事故预防5. 如何消除...

单元企业为何需要做7S管理1可以提高员工工作效率1、寻找时间少，可以有效的提升工作效率2、利用一些常用的办法，尤其是防错法可以有效的提升效率3、利用颜色管理等先进的方法，可以更好的区分，心情好，效率高1做好7S可以有效的推动家庭和谐1、家庭中缺少了不必要的浪费，茅盾少2、不为寻找不到必需品而吵架3、没有非必需品的烦恼，摩擦少4、家庭舒服了，温馨了，自然和谐了...

引言：引言一、铁钉游戏引言二、撕纸游戏单元创新思维内涵1破除思维定势1、突破视觉定势2、突破思维定势1创新思维的内涵1、独特性2、新颖性3、变通性4、跳跃性1创新思维的形成过程1、准备阶段2、沉思阶段3、启迪阶段4、求证阶段第二单元创新意识确立1禁锢思维1、从众心理2、知名效应3、习惯思维定势4、直线思维定势1创新思维1、独立思维2、怀疑思维3、开放思维4、...

引言：北方雾霾天气带给我们的思考单元环境、健康、安全管理现状1资源和环境问题影响可持续发展1、资源问题与可持续发展2、环境问题与社会稳定3、我国资源和环境保护刻不容缓4、十八大看可持续发展带来的EHS问题1中国的职业健康安全现状1、重大恶性工伤事故频频发生2、职业病人数居高不下3、工伤事故职业危害风险严重4、环保压力成为火电厂发展的死穴1国际，国内的绿色环保...

引言一：教会一个沉睡了N年的人喝水引言二：河南“电老虎”KTV内拉闸泄私愤引言三：做一天和尚撞一天钟的启发单元重新认识下“五化”班组1重新认识下管理1、视频引入管理概念2、管，刚性的控制，精细的流程3、理，柔性的协调，有效的协调4、中国式管理和西方量化管理1五化中“化”的具体解读1、“化”是一个动态的过程2、“化”是一个有效的体系3、“化”要确保每一个细节1...

单元安全生产的重要性(一)安全事故图片展示1、煤矿企业安全图片展示2、火灾产生的灾难照片3、设备安全隐患照片(二)安全事故直接与间接所产生的损失1、一组煤矿企业安全意识淡薄的视频2、火灾产生损失的数据展示3、一份安全缺失所产生的安全隐患(三)国家对于安全生产的政策1、安全，预防为主2、安全大于一切(四)安全生产法律、法规(五)安全生产折射出来的人性管理第二单...

引言一：一次调研中和市场部专责的对话引发的思考引言二：教一个沉睡30年的人喝水单元现阶段电网公司管理现状1推诿现象严重1、由于制度层面的东西2、人内心深层的驱动3、考核机制本身的影响4、班组长自身的原因1工作随意性大1、规范化工作进展形式化严重2、内心对于规范化，制度化的抵触3、在一次调研中发现的规范化建设问题1缺乏向心力1、班组大家工作积极性不高2、团队凝...

第一单元绪论1安全心理学的定义及发展史1、心理及其本质2、安全心理学3、安全心理学的研究内容4、安全心理学的主要研究方法5、安全心理学研究的热门领域1安全心理学的性质1、安全心理学与普通心理学2、安全心理学与劳动心理学3、安全心理学与安全科学第二单元认知心理与安全1认知心理及其对安全发生影响的一般机制1、认知心理概述2、认知心理影响安全的一般机制1感觉与安全...

单元提高个人修养，“做”优秀班组长1班组长角色再认识1、传统的班组长能力认识2、新时代下的班组长要求3、由粗放式管理向精细化管理转变4、由单兵作战向全能作战转变1班组长“四会”能力大考验1、您会说话，会报告，会辅导2、您会书写各类报告3、您会轻松自如的进行现场指挥---管理环境您是否知道4、您会有效的计数1班组长的学习能力1、学习是终身的事情2、创建学习习型...

第一单元现场主管现场管理职责1员工定位认知1、我是谁2、员工是谁3、我怎样对待员工1企业经营的直接执行者1、企业经营的一切活动都是由中层带领员工进行2、战略实施需要中层的有效执行3、经营方针需要高层协助完成4、具体问题的解决需要中层“搞定”1企业发展的“顶梁柱”1、企业的中层就如同企业发展的柱子2、企业的每个部门主管承担者各自应该承担的责任3、部门间的合作，...

引言：引言一、“安全大数据”下的“极安”APP引言二、供电所所长的“微信钓鱼群”突破安全管理引言三、物联网应用下的“智能消防系统”单元互联网思维的再认识1互联网思维的定义1、传统的概念2、互联网大咖们的理解3、各个行业的理解4、各个专业的理解1互联网思维的几个关节词解读1、客户体验2、免费3、习惯4、大数据5、跨界1更有效的几个字眼1、免费2、习惯3、消费4...

单元现场辅导的实质(一)现场辅导旨在对公司的知识技能进行传承1、公司在发展中，由员工的发展，完成了很多知识，技能的积累2、老员工才是活字典，他们会不断的进行知识，技能的创新3、老员工是ASK传承好的利器（二）现场辅导为员工更好，零距离的进行技能的掌握1、课堂培训，不能代替现场辅导2、老员工的ASK需要由本人才能更好的转化3、员工在和老员工，沟通学员的时候，能...

引题：《让子弹飞》带给我们管理者的思考单元管理者角色的认知1企业经营的直接执行者1、企业经营的一切活动都是由中层带领员工进行2、战略实施需要中层的有效执行3、经营方针需要高层协助完成4、具体问题的解决需要中层“搞定”5、中层干部在企业存在的价值1企业发展的“顶梁柱”1、企业的中层就如同企业发展的柱子2、企业的每个部门主管承担者各自应该承担的责任3、部门间的合...

引言：成老师在从技术岗位走向管理岗位的障碍单元南网中长期发展和一体化1公司的核心价值观---万家灯火南网情深1、服务客户之情2、关爱员工之情3、回报社会之情4、点亮万家灯火1主要战略指标1、安全2、可靠3、服务4、经济5、规模1未来发展的战略选择1、集中精力做强做优主业2、坚持以客户为中心3、转变公司发展方式4、实施经营型管控5、加大科技创新力度6、合理延伸...

单元中国企业进入精益生产的时期了吗？(一)发展中国家的劳动力资源竞争所引发的精益生产需求1、发展中国家和中国的劳动力成本战、2、发展中国家抢占原材料市场3、中国大陆内的区域竞争(二)发达国家的经济，技术垄断所引发的精益生产的需求1、发达中国家的技术壁垒2、发达中国家的环保等法律的制约3、发达国家高技术，高效率的竞争优势(三)后80后，90后特质看精益生产的需...

引言：一次调研中和培训管理者的对话引发的思考单元管理新认识1转变四个理念1、互损，还是互捧？2、如何进行有效的引导3、人生开心的事情是什么4、人生痛苦的事情是什么1重新认识几个概念1、客户的概念2、敬业精神的概念3、效率的概念4、学习的概念认识5、价值的认识1管理中的“论资排辈”到底为那般1、论资排辈2、企业中论资排辈3、做好论资排辈4、英雄也要提当年勇1同...

课程模块 单元内容 课程目标 天：上午8:30-11:30，下午14:30-17:30 模块 火电厂危险源 讲师讲授 1.如何加强危险源辨识与自我安全防护 #216;火灾危险源辨识与安全防护 #216;爆炸危险源辨识与安全防护 #216;人身触电危险源辨识与安全防护 #216;烧伤、烫伤危险源辨识与安全防护 #216;放射损失危险源辨识与安全防护 #216;...

单元安全生产的重要性(一)安全事故图片展示1、煤矿企业安全图片展示2、火灾产生的灾难照片3、设备安全隐患照片(二)安全事故直接与间接所产生的损失1、一组煤矿企业安全意识淡薄的视频2、火灾产生损失的数据展示3、一份安全缺失所产生的安全隐患(三)国家对于安全生产的政策1、安全，预防为主2、安全大于一切(四)安全生产法律、法规(五)安全生产折射出来的人性管理第二单...

单元班组真正的征服力---班组文化1目前班组存在的一些问题1、体质带来的挑战2、职工自身的素养3、学历等问题，导致的老同志以及年轻同志间的矛盾4、其他问题1文化的认识1、传统的认识2、马斯洛需求轮3、几种心态的调整1企业文化的解读1、企业文化不是什么2、企业文化的组成A、表层文化B、浅层文化C、中层文化D、核心层文化1班组文化的认识1、班组核心主文化理念系统...

单元班组长角色和胜任能力认知1发电企业管理现状分析1、和谐、创新成为时代的主题2、监管力度进一步强化3、客户的维权意识进一步加强4、管理的要求越来越细、越来越严格5、管理的要求越来越细、越来越严格6、发电企业目前的管理能力分析7、发电企业目前的管理环境分析8、班组长面临着一个变革的时代9、发电班组长面临的挑战1班组长角色境界1、班组长---从业务精英转变为管...