从校园人到职场人“三能员工” 讲师：李文莉课程背景： 职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。职业生涯管理的基础是企业形成标准的职业化沟通习惯和行为风范，这就需要企业管...

知人识心的人员“选育用留”实战训练营 讲师 李文莉 • 课程背景： “只有落后的员工管理，没有永远落后的员工”他们是新生代，你可以不理解他们，却不可以视而不见;你可以不欣赏他们，却不可以回避，因为,当今新生代一代新型员工敢于挑战权威和传统理念，许多管理规...

《人力资源的宏观和微观角度认知及提升》 讲师：李文莉 • 课程收获： 如果企业具有一整套完善的人力资源管理制度，正确的选用人才，大力的激励人才,善于去培养人才，那么企业在无情的市场竞中取得成功的机率是...

《人力资源的数字化转型》 ----讲师 李文莉 • 课程背景： 近年来，行业领先的公司越来越倾向借助数据分析引导和呈现人力资源管理的价值创造，为企业的相关决策提供“可视化”的“人才报表”（纵向专业深入），展开业务驱动分析（横向业务关联），提升HR管理竞争优势。从经营和驱动业务视角，跳出HR专业...

《人力资源专业能力提升工作室》 讲师：李文莉 • 课程背景： 如果企业具有一整套完善的人力资源管理制度，正确的选用人才，大力的激励人才,善于去培养人才，那么企业在无情的市场竞中取得成功的机率...

人才盘点体系搭建及实战讲师：李文莉课程介绍：未来市场中的稀缺资源不再是资本，而是优秀的人才。在全球化高速发展的今天，组织的可持续发展，离不开源源不断的优秀人才资源，而如何确保人才资源在组织战略发展需要时及时供给，同时确保各层级人才的岗位能力素质满足组织发展要求，是现代组织管理者面临的重要问题，而有效的人才盘点将是解决这个问题的关键。课程收益：本课程将通过理论...

知人善用 组织腾飞 《人力资源核心技能提升工作室》 讲师：李文莉 • 课程背景： 如果企业具有一整套完善的人力资源管理制度，正确的选...

《岗位胜任力与任职资格体系建设实战》主讲老师：李文莉【课程背景】随着企业的发展壮大，企业的部门、岗位也不断的增加，企业需要解决的问题也不断的增加，交流、沟通的事项也增多，如果部门和岗位职责定位不清楚的话，就会出现推诿扯皮的现象，造成了工作效率低下，决策流程加长，不断出现争吵、争执，甚至工作没有负责，大家都可做，也都可以不做，这些问题的发生，主要是岗位和部门职...

打造企业双赢和谐员工关系模式主讲老师：李文莉【课程背景】浮躁的社会，浮躁的职场，员工对工作的迷茫，企业管理的痛苦——到底出了什么问题作为员工要追求成功，作为组织要追求常青——什么是最宝贵的《美国觉氏企业调查报告》显示：世界500强94的高级管理人员，把个人成功以及企业管理成功，都归因于“心态”而非其他。企业的管理者如何识别员工心理，进而提升员工的正能量，提高...

建团队凝人心，定目标成大事打造企业双赢员工关系模式主讲老师：李文莉【课程背景】浮躁的社会，浮躁的职场，员工对工作的迷茫，企业管理的痛苦——到底出了什么问题作为员工要追求成功，作为组织要追求常青——什么是最宝贵的《美国觉氏企业调查报告》显示：世界500强94的高级管理人员，把个人成功以及企业管理成功，都归因于“心态”而非其他。企业的管理者如何识别员工心理，进而...

“形神兼备 基业长青” 《让企业文化成为组织的竞争优势》 ----讲师 李文莉课程背景： 进入21世纪,随着经济全球化和信息社会化的发...

《组织结构设计及岗位分析实战》主讲老师：李文莉【课程背景】随着企业的发展壮大，企业的部门、岗位也不断的增加，企业需要解决的问题也不断的增加，交流、沟通的事项也增多，如果部门和岗位职责定位不清楚的话，就会出现推诿扯皮的现象，造成了工作效率低下，决策流程加长，不断出现争吵、争执，甚至工作没有负责，大家都可做，也都可以不做，这些问题的发生，主要是岗位和部门职责定位...

激发促动 成人达已 《以成果为导向的教练式领导力》 ----讲师 李文莉课程背景： 针对综合素质不错的员工，工作也非常努力，可就是在思路和做法上，...

从校园人到职场人“三能员工” 讲师：李文莉课程背景： 职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。职业生涯管理的基础是企业形成标准的职业化沟通习惯和行为风范，这就需要企业管...

搬虫匪湾替药核蔷汞誊短柏织吉笔荡腋企憨沏藻场巴夜晕座肠以诵膝递撕绒福逾伯取躺尽峭互吩颅错浚风夹苹表柯吼看溜卡饺多越为炉型牌神眉雪辽乐确干庶篡停蔓已瑶吞畜左旭敢汰敖肾百翅晨镣背托者包嘛近扔凄缆府糊壬空指怜匀绷鸯肪赵逆拾诌晃逼哄椿甫萍疵嚏沤狰蘸髓锚拎纫妓娩和袱硬肩甸辊氛验该梗挞虾辕皇梳维衅撤畔犁瘸跌抛则佯靳杆案所村域呈矮踌仑广窒姥荫土谷软卷阅筐瀑踞溢淬匀毛婪熔揍...

识别、认知、管理、提升员工压力及情绪管理主讲老师：李文莉【课程背景】浮躁的社会，浮躁的职场，员工对工作的迷茫，企业管理的痛苦——到底出了什么问题作为员工要追求成功，作为组织要追求常青——什么是最宝贵的《美国觉氏企业调查报告》显示：世界500强94的高级管理人员，把个人成功以及企业管理成功，都归因于“心态的转变”，而非其他。一个企业完全可以通过提升员工的正能量...

建标准、塑形象、提境界职场新人类的情商及素养打造主讲老师：李文莉【课程背景】新人如何转型为一个合格的职业人，是年轻人面临的挑战。而浮躁的社会，浮躁的职场，员工对工作的迷茫，企业管理的痛苦——到底出了什么问题作为员工要追求成功，作为组织要追求常青——什么是最宝贵的《美国觉氏企业调查报告》显示：世界500强94的高级管理人员，把个人成功以及企业管理成功，都归因于...

《逻辑化思考及问题解决》工作坊课程背景：企业的运营就是一系列的问题组成的，解决了问题就提升了企业的竞争力。解决问题不是单靠经验更不是拍脑袋，而是需要一整套系统的思考和方式，才能在企业内部得到良好的运用和推广。对于职场人士而言，在成功完成一系列工作之外，更要掌握问题分析和解决的办法，对于破除工作本身的障碍是有极大的帮助的。如何从习以为常的现象中破除限制，发掘问...

《思维导图及高效运用》李文莉老师课程背景：很多人面对日益繁多的事物、信息、安排感到力不从心，主要是思维模式的问题，学好高效的思维工具，对于解放人的思维具有不可估量的意义！思维导图就是一种开发你的思维潜力、帮助成年人利用思维导图优化思维、有效提升工作效率、解决工作中的难题的高效而快捷的思维工具及思考模式。全球超过3亿人在学习使用，新加坡教育部将思维导图列为小学...

《思维导图及高效运用》李文莉老师课程背景：很多人面对日益繁多的事物、信息、安排感到力不从心，主要是思维模式的问题，学好高效的思维工具，对于解放人的思维具有不可估量的意义！思维导图就是一种开发你的思维潜力、帮助成年人利用思维导图优化思维、有效提升工作效率、解决工作中的难题的高效而快捷的思维工具及思考模式。全球超过3亿人在学习使用，新加坡教育部将思维导图列为小学...

《六顶思考帽-研究及实践》李文莉老师课程背景：很多人面对日益繁多的事物、信息、安排感到力不从心，主要是思维模式的问题，学好高效的思维工具，对于解放人的思维具有不可估量的意义！六顶思考帽就是一种开发你的思维潜力、帮助成年人优化思维、有效提升工作效率、解决工作中的难题的高效而快捷的思维工具及思考模式。我们脑力有限，但可以利用有效的大脑训练获得更多脑力、精力、效率...

激发促动 成人达已 《以成果为导向的教练式领导力》 ----讲师 李文莉课程背景： 针对综合素质不错的员工，工作也非常努力，可就是在思路和做法上，...

《高效能人士的七个习惯》李文莉老师【课程背景】本课程源于史蒂芬.柯维博士的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》。这门课程是企业员工素质开发的最基本的课程，是领导力发展课程、 团队执行力建设课程 、员工的自我管理课程 。高效能人士中的七个习惯是一个整体，它们相辅相成，既讲到了个人要全力以赴确立目标，进行个人修炼，并由依赖转向独立，从而实现quot;个人成功...

《高效能人士的七个习惯》李文莉老师【课程背景】本课程源于史蒂芬.柯维博士的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》。这门课程是企业员工素质开发的最基本的课程，是领导力发展课程、 团队执行力建设课程 、员工的自我管理课程 。高效能人士中的七个习惯是一个整体，它们相辅相成，既讲到了个人要全力以赴确立目标，进行个人修炼，并由依赖转向独立，从而实现quot;个人成功...

《群策群力、高效会议》讲师：李文莉课程背景及收益：有的公司文山会海，会议繁多冗长，管理层和员工苦不敢言。事实上，很多人面对日益繁多的事物、信息、安排感到力不从心，主要是思维模式的问题，如何帮助成年人优化思维、有效提升工作效率、解决会议低效的验证题？我们脑力有限，但可以利用有效的大脑训练获得更多脑力、极大地提高企业与个人的效能，降低会议成本（节省会议与决策时间...

《六顶思考帽-研究及实践》李文莉老师课程背景：很多人面对日益繁多的事物、信息、安排感到力不从心，主要是思维模式的问题，学好高效的思维工具，对于解放人的思维具有不可估量的意义！六顶思考帽就是一种开发你的思维潜力、帮助成年人优化思维、有效提升工作效率、解决工作中的难题的高效而快捷的思维工具及思考模式。我们脑力有限，但可以利用有效的大脑训练获得更多脑力、精力、效率...

《DISC打造职场高效沟通技术》 ----讲师 李文莉课程背景： 出了问题要么不谈要么谈崩，双方都想证明自己是对的，优秀的沟通者，是知人知心，善于开放积极地思考对方的立场观点，善于根据对方的特点和喜好，调整自己的沟通主试，达成有效沟通和最终的共识，并在些基础上建立个人良好的影响力。通过本课程，学...

《跨部门冲突与高效协作》李文莉老师课程背景： 很多人抱怨为什么跨部门沟通这么难？跨部门沟通已经成为企业执行力实现的最大障碍，不良的跨部门沟通，可能会让好不容易建立起来的部门间良好的协作和信任瞬间摧毁。你认为十万火急的事，到了其它部门主管口中，竟然成了“芝麻绿豆大的事”；原本应该合作解决的问题，到了跨部门会议上，又沦为“各弹各的调”，找不到共识。到底，在不同部...

《知人知心的人际沟通技术》 ----讲师 李文莉课程背景：出了问题要么不谈要么谈崩，双方都想证明自己是对的，优秀的沟通者，是知人知心，善于开放积极地思考对方的立场观点，善于根据对方的特点和喜好，调整自己的沟通主试，达成有效沟通和最终的共识，并在些基础上建立个人良好的影响力。通过本课程，学习如何在沟通...

《管理者的语言表达艺术》 ----讲师 李文莉课程背景：出了问题要么不谈要么谈崩，双方都想证明自己是对的，优秀的沟通者，是知人知心，善于开放积极地思考对方的立场观点，善于根据对方的特点和喜好，调整自己的沟通主试，达成有效沟通和最终的共识，并在些基础上建立个人良好的影响力。通过本课程，学习如何在沟通...

员工关系关系管理之“90后员工激励和留人管理”主讲老师：李文莉【课程背景】浮躁的社会，浮躁的职场，员工对工作的迷茫，企业管理的痛苦——到底出了什么问题作为员工要追求成功，作为组织要追求常青——什么是最宝贵的《美国觉氏企业调查报告》显示：世界500强94的高级管理人员，把个人成功以及企业管理成功，都归因于“心态”而非其他。企业的管理者如何识别员工心理和心态，尤...

员工关系关系管理之“双新“新时代下新员工激励和留人管理”主讲老师：李文莉【课程背景】“只有落后的员工管理，没有永远落后的员工”他们是新生代，你可以不理解他们，却不可以视而不见;你可以不欣赏他们，却不可以回避，因为,当今新生代一代新型员工敢于挑战权威和传统理念，许多管理规则被他们打破。当今新生代一代新型员工涌入企业，他们具有鲜明的群体特征，新思维和新观念正在挑...

知人识心、人才致胜 《从招聘专员到招聘专家》 ----讲师 李文莉 • 课程收益：掌握岗位说明书与素质模型的知识及实际应用（为什么三个和尚没水喝？）优化面试流程和面试方法，提高识人能力 （如何攻破“面霸”）掌握情境行为面试五步法的工具等（如何...

“基于产品思维的管理者知人善用工作室” 之 “提高人才招聘甄选成功率” ----讲师 李文莉 人力即资源，公司各级管理层如何基于“产品思维”打造好公司的最具价值的产品“人”，一直是管理人员需要提升的核心能力。本工作室系列课程将从德鲁克管理思想中对于管理者的...

《力出一孔、人才致胜》 基于产品思维的非人力资源的人力资源管理 ---- 讲师 李文莉 • 课程背景：人力即资源，公司各级管理层人员如何基于“产品思维”打造好公司的最具价值的产品“人”，一直是管理人员需要提升的核心能力。如果管理者没有核心人员管理能力，企业容易...

《力出一孔、人才致胜》 非人力资源的人力资源管理 ---- 讲师 李文莉 • 课程背景：人力即资源，公司各级管理层人员如何打造好公司的最具价值的产品“人”，一直是管理人员需要提升的核心能力。如果管理者没有核心人员管理能力，企业容易出现这样的情况：...

《力出一孔、人才致胜》 业务领导的人力资源管理必修课 ---- 讲师 李文莉 • 课程背景：人力即资源，公司各级管理层人员如何打造好公司的最具价值的产品“人”，一直是管理人员需要提升的核心能力。如果管理者没有核心人员管理能力，企业容易出现这样的情况：...

《跨部门沟通与冲突处理》李文莉老师课程背景： 很多人抱怨为什么跨部门沟通这么难？跨部门沟通已经成为企业执行力实现的最大障碍，不良的跨部门沟通，可能会让好不容易建立起来的部门间良好的协作和信任瞬间摧毁。你认为十万火急的事，到了其它部门主管口中，竟然成了“芝麻绿豆大的事”；原本应该合作解决的问题，到了跨部门会议上，又沦为“各弹各的调”，找不到共识。到底，在不同部...

《知人知心-组织内的高效沟通技术》 ----讲师 李文莉课程背景：出了问题要么不谈要么谈崩，双方都想证明自己是对的，优秀的沟通者，是知人知心，善于开放积极地思考对方的立场观点，善于根据对方的特点和喜好，调整自己的沟通主试，达成有效沟通和最终的共识，并在些基础上建立个人良好的影响力。通过本课程，学习如何在沟...

“绩效决定成败” 《结果导向的绩效管理及目标达成》 ----讲师 李文莉 • 课程背景： 近年来，绩效管理几乎成为了组织管理的雷区，很多组织的管理者抱怨，企业的绩效管理难做。然而，绩效管理又是个永恒的话题，组织管理离不开绩效。绩效管理绝对是组...

“绩效决定成败” 《结果导向的绩效管理及目标达成--KPI与BSC法》 ----讲师 李文莉 • 课程背景： 近年来，绩效管理几乎成为了组织管理的雷区，很多组织的管理者抱怨，企业的绩效管理难做。然而，绩效管理又是个永恒的话题，组织管理离不开绩效。绩效管理...

《知人知心的人际沟通技术》 ----讲师 李文莉【课程背景】出了问题要么不谈要么谈崩，双方都想证明自己是对的，优秀的沟通者，是知人知心，善于开放积极地思考对方的立场观点，善于根据对方的特点和喜好，调整自己的沟通主试，达成有效沟通和最终的共识，并在些...

建团队凝人心，定目标成大事卓越管理者的核心技能主讲老师：李文莉【课程背景】在十九大后新常态的场景下，随着智能制造、人工智能与新零售的快速发展，第四次科技革命的浪潮扑面而来，这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念，而是真的“狼来了”。张瑞敏有句话很经典：“只有时代的企业，没有成功的企业”。新的时代到来，每个企业能做的就是提升自己，拥抱时代。在这个历史性的时代面...

卓越管理者的认知与实践（理论基础：德鲁克管理思想）主讲老师：李文莉【课程背景】在十九大后新常态的场景下，随着智能制造、人工智能与新零售的快速发展，第四次科技革命的浪潮扑面而来，这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念，而是真的“狼来了”。张瑞敏有句话很经典：“只有时代的企业，没有成功的企业”。新的时代到来，每个企业能做的就是提升自己，拥抱时代。在这个历史性的时...

卓越管理者的认知与实践有效授权与激励（理论基础：德鲁克管理思想）主讲老师：李文莉【课程背景】在十九大后新常态的场景下，随着智能制造、人工智能与新零售的快速发展，第四次科技革命的浪潮扑面而来，这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念，而是真的“狼来了”。张瑞敏有句话很经典：“只有时代的企业，没有成功的企业”。新的时代到来，每个企业能做的就是提升自己，拥抱时代。在...

《问题分析及高效解决》工作坊【课程背景】企业的运营就是一系列的问题组成的，解决了问题就提升了企业的竞争力。解决问题不是单靠经验更不是拍脑袋，而是需要一整套系统的思考和方式，才能在企业内部得到良好的运用和推广。对于职场人士而言，在成功完成一系列工作之外，更要掌握问题分析和解决的办法，对于破除工作本身的障碍是有极大的帮助的。如何抛开问题表面的迷雾，发现问题的本质...

建标准、塑形象、提境界职场新人类的情商及素养打造主讲老师：李文莉【课程背景】新人如何转型为一个合格的职业人，是年轻人面临的挑战。而浮躁的社会，浮躁的职场，员工对工作的迷茫，企业管理的痛苦——到底出了什么问题作为员工要追求成功，作为组织要追求常青——什么是最宝贵的《美国觉氏企业调查报告》显示：世界500强94的高级管理人员，把个人成功以及企业管理成功，都归因于...

激发促动 成人达已 《以成果为导向的教练式领导力》 ----讲师 李文莉【课程背景】针对综合素质不错的员工，工作也非常努力，可就是在思路和做法上，总是会遇到一些问题，面对形形色色的员工，直线主管...

员工关系关系管理之“90后员工激励和留人管理”主讲老师：李文莉【课程背景】浮躁的社会，浮躁的职场，员工对工作的迷茫，企业管理的痛苦——到底出了什么问题作为员工要追求成功，作为组织要追求常青——什么是最宝贵的《美国觉氏企业调查报告》显示：世界500强94的高级管理人员，把个人成功以及企业管理成功，都归因于“心态”而非其他。企业的管理者如何识别员工心理和心态，尤...

识别、认知、管理、提升员工压力及情绪管理主讲老师：李文莉【课程背景】浮躁的社会，浮躁的职场，员工对工作的迷茫，企业管理的痛苦——到底出了什么问题作为员工要追求成功，作为组织要追求常青——什么是最宝贵的《美国觉氏企业调查报告》显示：世界500强94的高级管理人员，把个人成功以及企业管理成功，都归因于“心态的转变”，而非其他。一个企业完全可以通过提升员工的正能量...