艾博老师的内训课程
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招聘管理与人才测评(2天)
15494005080招聘管理与人才测评讲师:艾博课 程 纲 要【课程名称】招聘管理与人才测评【课程背景】企业越来越重视人才,人才也成为企业最稀缺的资源和最重要的资产,企业的竞争也成为人才的竞争,人才成为企业的第一资产,有人才有未来。要确保人才的数量和质量满足企业目标和发展规划的需求,就需要对人才有精准的定位和识别系统,但很多面试官没有经过科学系统的训练,导...
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HRBP操作实务(2天)
HRBP操作实务讲师:艾博课 程 纲 要【课程名称】HRBP操作实务【课程背景】企业越来越重视人才,人才也成为企业最稀缺的资源和最重要的资产,企业的竞争也成为人才的竞争,人才成为企业的第一资产。企业也重视人力资源的管理,但人才的数量和质量一直难以满足企业发展的需求,人力资源从业者对人力资源的理解和定位不足,人力资源管理水平和能力跟不上企业的发展,难以满足企业...
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年薪百万的OD七项全能(2天)
年薪百万的OD七项全能讲师:艾博课 程 纲 要【课程名称】年薪百万的OD七项全能【课程背景】在人力资源管理中,OD(Organization development 组织发展)无疑是最难的模块。诸多企业和猎头争相抢市场OD人才,而在中国真正能胜任大型集团公司的OD总监不过百人。有几项因素促使企业需求旺盛而人才稀缺,这几个因素分别是:职位稀缺、待遇诱人、专业高...
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首席人才官的22个能力2.0(1天)
首席人才官的22个能力解决问题:竞争策略靠老板;商业模式没人做;组织责、权、利不清,责任推诿;部门协作难、组织团体能力低下;人才的数量和质量不能满足企业发展;人才找不到、招不来、留不住;人才缺少模型,招来的人不能胜任;人才满意度低、工作积极性差、没有主动性;人才培养难,新员工培训周期长;课程收益:了解战略经营需要的能力标准;了解组织设计与组织治理的能力标准;...
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现代企业商学院搭建与管理(3天)
现代企业商学院搭建与管理讲师:艾博课 程 纲 要【课程名称】现代企业商学院搭建与管理【课程背景】松下幸之助说:“我们是生产人才的,顺便生产一点电器”,随着竞争的加剧,企业越来越重视人才,人才也成为企业最稀缺的资源和最重要的资产,企业的竞争也成为人才的竞争,人才成为企业的第一资产。企业通常将重视人才挂在口头上,对人才缺少经营,导致人才的数量和质量一直难以满足企...
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人际和谐沟通训练(1天)
1399228276471人际和谐沟通训练主讲:艾博课 程 纲 要【课程名称】人际和谐沟通训练【课程背景】有人的地方就有沟通,沟通无处不在。沟通和谐影响部门协作和团队融合;沟通不顺畅导致工作进程受阻;沟通信息不精准导致出现冲突;上下级沟通不良导致目标难以完成,员工满意度差;平级沟通不良导致工作配合效率低下。人际和谐互动沟通技术是管理者和员工必备的职场技能,此...
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团队协作与沟通训练(2天)
团队协作与沟通训练讲师:艾博课 程 纲 要【课程名称】团队协作与沟通训练企业的竞争是团队的竞争;人才与人才的搭配不是1+1=2的过程,是1+1gt;2的过程,团队管理不善会造成组织内耗严重,组织效率低下,事实证明,中国的大部分民营企业不是死在市场上,是死在内部团队上。团队凝聚力是维持团队存在的必要条件,如果一个团队丧失凝聚力,团队就像一盘散沙,这个团队就难以...
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员工职业化之职业精英五项训练
职业精英五项训练——员工职业化讲师:艾博课 程 纲 要【课程名称】职业精英训练【课程背景】有人才有未来,人才是企业第一资产,企业的竞争是人才的竞争。人才素养和能力不足限制了很多企业的发展,员工责任心不强,对目标缺乏认知,导致员工不担当、不主动、不积极;员工使命感缺失导致工作能动性不强;员工的能力不足导致工作质量和进度难以满足企业发展的期望,员工对职业发展缺乏...
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团队领导力与跨部门沟通协作(1天)
团队领导力与跨部门沟通协作讲师:艾博课 程 纲 要【课程名称】团队领导力与跨部门沟通协作【课程背景】团队战斗力决定组织竞争力,没有完美的个人,只有完美的团队;古话说:“千人同心,则得千人之力:万人异心,则无一人可用”。“能用众人力,则无敌于天下矣:能用众人智,则无畏与圣人矣”团队管理不善导致内耗严重、效率低下、人心涣散、一盘散沙、团队士气不高、人浮于事,团队...
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银行支行长的十大胜任力训练(2天)
1399228276471银行支行长的十大胜任力训练主讲:艾博课 程 纲 要【课程名称】银行支行长的十大胜任力训练【课程背景】管理是为了提升效率,以有限的资源满足组织无限的需求。中国企业管理发展起步较晚,科学管理水平较低,管理靠能人和经验,缺乏科学管理系统;管理人才招之不来,来而不久;内部管理人才不足限制企业发展;组织效率低下,内耗严重;管理人才培养周期过长...
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战略绩效的量化管理(1天)
1399228276471战略绩效的量化管理主讲:艾博课 程 纲 要【课程名称】战略绩效的量化管理【课程背景】德鲁克说:“企业管理归根结底就是绩效管理”。绩效管理能力就是企业管理能力,是中层管理者必备的胜任能力。但是绩效管理在落地实施中却流于形式,比如绩效管理与战略脱钩,绩效计划的指标内容不全,绩效管理成为了绩效考核,员工对绩效管理十分抗拒和反感;管理层对绩...
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卓越团队管理(2天)
卓越团队管理讲师:艾博课 程 纲 要【课程名称】卓越团队管理企业的竞争是团队的竞争;人才与人才的搭配不是1+1=2的过程,是1+1gt;2的过程,团队管理不善会造成组织内耗严重,组织效率低下,事实证明,中国的大部分民营企业不是死在市场上,是死在内部团队上。团队凝聚力是维持团队存在的必要条件,如果一个团队丧失凝聚力,团队就像一盘散沙,这个团队就难以维持下去,并...
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管理者胜任力提升训练(1天)
1399228276471管理者胜任力提升训练主讲:艾博课 程 纲 要【课程名称】管理者胜任力提升训练【课程背景】管理是为了提升效率,以有限的资源满足人无限的欲望。中国企业管理发展起步较晚,科学管理水平较低,管理靠能人和经验,缺乏科学管理系统;管理人才招之不来,来而不久;内部管理人才不足限制企业发展;组织效率低下,内耗严重;管理人才培养周期过长;高层干中层的...
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管理者思维与目标计划执行(1天)
1399228276471管理者思维与目标计划执行主讲:艾博课 程 纲 要【课程名称】管理者思维与目标计划执行【课程背景】管理是为了提升效率,以有限的资源满足人无限的欲望。目标与计划管理是管理者必备的胜任能力之一,决定了组织目标分解到员工,并将目标分解为工作计划,管理者的计划管理决定了组织效率和目标实现。中国企业管理发展起步较晚,科学管理水平较低,管理靠能人...
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卡努斯丹之旅-团队目标与效率提升沙盘模拟课程(1天)
卡努斯丹之旅——团队目标与效率提升沙盘模拟课程【课程背景】在企业战略目标或年度目标确定后,企业的工作重点就转变为以工作推进为核心的过程管理。在工作的推进过程中,如何将目标进行分解?如何将工作向前推进?工作推进的内容包括哪些?如何提升工作推进的效率和效果?这些都是企业在进行日常工作管理中经常出现的问题和疑惑。本课程是国内最新体验式培训课程,体验式培训起源于西方...
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科学管理的十大胜任力(1天)
1399228276471科学管理的十大胜任力主讲:艾博课 程 纲 要【课程名称】科学管理的十大胜任力【课程背景】管理是为了提升效率,以有限的资源满足人无限的欲望。中国企业管理发展起步较晚,科学管理水平较低,管理靠能人和经验,缺乏科学管理系统;管理人才招之不来,来而不久;内部管理人才不足限制企业发展;组织效率低下,内耗严重;管理人才培养周期过长;高层干中层的...
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目标计划与执行力管理(1天)
1399228276471目标计划与执行力管理主讲:艾博课 程 纲 要【课程名称】目标计划与执行力管理【课程背景】管理是为了提升效率,以有限的资源满足人无限的欲望。目标与计划管理是管理者必备的胜任能力之一,决定了组织目标分解到员工,并将目标分解为工作计划,管理者的计划管理决定了组织效率和目标实现。中国企业管理发展起步较晚,科学管理水平较低,管理靠能人和经验,...
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目标与计划管理(1天)
1399228276471目标与计划管理主讲:艾博课 程 纲 要【课程名称】目标与计划管理【课程背景】管理是为了提升效率,以有限的资源满足人无限的欲望。目标与计划管理是管理者必备的胜任能力之一,决定了组织目标分解到员工,并将目标分解为工作计划,管理者的计划管理决定了组织效率和目标实现。中国企业管理发展起步较晚,科学管理水平较低,管理靠能人和经验,缺乏科学管理...
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内训师培训能力训练方案(TTT)(1天)
内训师培训能力训练方案(TTT)讲师:艾博课 程 纲 要【课程名称】企业内部培训师培训(TTT)【课程背景】不能制造人才,就会永远缺人才,内训师是能够生产人才的核心人才资源。企业的发展将依赖员工能力的提升,内部培训是一个较为直效、低成本的方式,而最重要的是更能体现和延续企业文化与价值。所谓内部培训是指企业以自身力量对新募员工或原有员工通过各种方式、手段使其在...
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团队竞争力的六个命脉(2天)
团队竞争力的六个命脉讲师:艾博课 程 纲 要【课程名称】团队竞争力的六个命脉企业的竞争是团队的竞争;人才与人才的搭配不是1+1=2的过程,是1+1gt;2的过程,团队管理不善会造成组织内耗严重,组织效率低下,事实证明,中国的大部分民营企业不是死在市场上,是死在内部团队上。团队凝聚力是维持团队存在的必要条件,如果一个团队丧失凝聚力,团队就像一盘散沙,这个团队就...
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MTP全景管理-赢在全局战国沙盘模拟训练(2天)
584835342900战国00战国244153203475MTP全景管理沙盘模拟训练——赢在全局020000MTP全景管理沙盘模拟训练——赢在全局【课程背景】企业能否在持续发展中获得成功,不仅取决于正确的战略、战术,也在很大程度上也取决于管理人员领导力与团队协作水平的高低。在企业实际运营中,什么是领导力?有领导力的管理者是如何带团队的?为什么有些团队凝聚力...
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OKR目标与关键成果法(2天)
[pic] 主讲:艾博【课程名称】OKR目标与关键成果法【课程背景】 德鲁克说:“企业管理归根结底是绩效管理”,绩效管理都觉得很有必要,却发现落地难、提升难的问题。 KPI引发员工怨声载道是因为KPI是滞后型指标,是...
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打造高绩效团队(2天)
打造高绩效团队讲师:艾博课 程 纲 要【课程名称】打造高绩效团队【课程背景】团队战斗力决定组织竞争力,没有完美的个人,只有完美的团队;古话说:“千人同心,则得千人之力:万人异心,则无一人可用”。“能用众人力,则无敌于天下矣:能用众人智,则无畏与圣人矣”团队管理不善导致内耗严重、效率低下、人心涣散、一盘散沙、团队士气不高、人浮于事,团队执行力差,优秀人才流失,...
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高效能人士执行四原则(2天)
1399228276471高效能人士执行四原则主讲:艾博课 程 纲 要【课程名称】高效能人士执行四原则【课程背景】管理是为了提升效率,用有限的资源满足无限的欲望。中国企业管理发展起步较晚,科学管理水平较低,管理靠能人和经验,缺乏科学管理系统;管理团队内部职责不清、沟通不善,导致组织执行力差,管理者不担当、员工不主动、不积极,组织效率低下,组织竞争力不足。《高...
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