《项目经理运营专业技能提升》课程教学大纲课程名称：《项目经理运营专业技能提升》课程性质：公开课/内训课程学员：区域经理、业务经理教学时数：学时：1-2天（6-12小时）课程简介：客户注重的是服务的能力及产品的价值、实施后所带来的管理效能的提高。 这类产品在开发的过程中主要是根据客户的痛点提供靠谱的解决方案。应以客 ...

《项目营销策划与运营管理》课程教学大纲课程名称：《项目营销策划与运营管理》课程性质：内训/公开课培训学员：项目经理、区域经理、大客户经理、教学时长：学时6-12小时（1-2天）【课程收益】 ➢ 项目营销的策划与运营的的计划、组织、协调、管控能力， ➢ 项目的运营的主要流程 ➢ 集团客户开发的主要...

《项目营销规划与运营》课程教学大纲课程名称：《项目营销规划与运营》课程性质：内训/公开课教学时数：学时：1-2天课程收益：项目营销的策划与运营考验一个营销组织的计划、组织、协调、管控能力，营销人员必须具有项目策划的专业水平，同时涉及到新项目的推广、营销政策的落地、业绩的增长等多方面。“吃不穷、穿不穷、计划不到处处穷；有计划不乱，有预算不穷”这些都说明计划和预...

《消费者及终端促销活动策划与实施》教学大纲课程名称：《消费者及终端促销活动策划与实施》课程性质：内训/公开课教学时数：学时：两天课程简介：终端促销活动与运营考验一个营销组织的计划、组织、协调、管控能力，区域负责人必须具有终端促销活动的专业水平，涉及到策划、文案、实施、管控、总结等各个环节。俗话说“吃不穷、穿不穷、计划不到处处穷；有计划不乱，有预算不穷”这些都...

《洗衣机渠道创新与新零售》课程教学大纲课程名称：《洗衣机渠道创新与新零售》课程性质：内训/公开课课程学员：营销人员。教学时数：学时（1-2天）课程简介：洗衣机行业进入2018年后增幅放缓，由于地产行业的限购、新婚人数进入下 降通道，TCL、创维等黑色家电陆续的进入，洗衣机行业洗牌将会加速，目前 ...

《现代营销管理与竞争谋略》课程名称：现代营销管理与市场谋略课程性质: 公开课/内训课程学员：企业高管、营销人员授课时间：（半天或一天）课程简介：营销唯一不变的就是“变”，在中美贸易战、一带一路、中国制造迈向2050的 时代背景下，营销又伴随着移动互联5G时代的到来、大数据与人工智能的深度 ...

《线上线下促销活动策划与实施》教学大纲课程名称：《线上线下促销活动策划与实施》课程性质：内训/公开课教学时数：学时：一天课程简介：终端促销活动与运营考验一个营销组织的计划、组织、协调、管控能力，区域负责人必须具有终端促销活动的专业水平，涉及到策划、文案、实施、管控、总结等各个环节。俗话说“吃不穷、穿不穷、计划不到处处穷；有计划不乱，有预算不穷”这些都说明计划...

《物流客户的开发与营销技巧》课程性质：公开课教学时数：学时两天课程简介：德鲁克说：“企业的核心工作就是为客户创造价值”，可见客户是企业的重要资源。传统时代是“买的没有卖的精”，互联网时代是”卖的没有买的精”。目前市场普遍是优质客户资源稀缺。根据20/80法则,我们知道优质客户是重中之重，那么我们如何开发与维护在商务谈判中要注意哪些问题？过...

《物流客户的客情维护与营销策划》课程教学大纲课程名称：《物流客户的客情维护与营销策划》课程性质：公开课教学时数：学时1-2天课程简介：德鲁克说：“企业的核心工作就是为客户创造价值”，可见客户是企业的重要 资源。传统时代是“买的没有卖的精”，互联网时代是”卖的没有买的精”。目前 市场普遍是优质客户资源稀缺。根...

《物流客户的商务谈判与客情维护》课程教学大纲课程名称：《物流客户的商务谈判与客情维护》课程性质：公开课教学时数：学时1.5天课程简介：德鲁克说：“企业的核心工作就是为客户创造价值”，可见客户是企业的重要 资源。传统时代是“买的没有卖的精”，互联网时代是”卖的没有买的精”。目前 市场普遍是优质客户资源稀缺。...

《网络营销的方法与技巧》课程教学大纲课程名称：《网络营销的方法与技巧》课程性质：内训/公开课教学时数：学时6小时（1天）课程简介：互联网在营销中的占比在逐步的扩大，传统企业如何运用互联网进行营销是 摆在企业中的一个头等大事，本课程通过：互联网核心解码、微信社群的营销 等章节，突出互联网营销的具体方法及成交的技巧，...

《微观市场营销》课程名称：微观市场营销课程性质: 企业内训课程学员：营销人员授课时间：一天课程收益： 微观市场学习主要包括，市场调研、竞品分析、客户开发与客户需求深度挖掘 、了解客户的购买习惯、购买力，有针对性的开展市场营销活动。要求营销人 员具备专业的素养和技能，挖掘客户...

《文旅产品的开发与营销》课程介绍课程名称：《文旅产品的开发与营销》课程性质：内训/公开课培训对象：产品经理、营销高管、营销人员教学时长：3天一夜【课程收益】 文旅产品不同于一般的实物性或者消费类产品，它的精神属性较强，他的价值感塑造也是排在第一位的，文旅产品的开发与打磨必须沿着精神、物质价值提升等思路不停的进化。文旅产品的线下销售，实际上...

《无敌销讲》课程教学大纲课程名称：《无敌销讲》课程性质：公开课/内训课程学员：业务员、业务经理、销售经理、客户经理、办事处经理、营销部门负责人、小微企业总经理教学时数：学时6-12小时（1-2天）课程简介：每个人都是一座沉睡的金矿，如何让你的”小宇宙”爆发通过销讲的训练，激发出业务人员的潜能。现在企业最大的困惑就是好产品卖不出好价钱，客户开发困难重重；《无敌...

《瓶颈突破-营销管理与创新》课程教学大纲课程名称：《瓶颈突破-营销管理与创新》课程性质：总裁班/ 公开课教学时数：学时：2-3天培训学员：董事长、总经理、公司高管。课程收益： 营销是企业的龙头，营销的业绩直接关系公司的可持续发展，营销创新是一 个重要课题，既需要系统的专业知识和实操技能又要有创新的...

《团队建设与高效沟通》 课程教学大纲课程名称：《团队建设与高效沟通》课程性质：内训/公开课教学时数：学时：6-12小时（1-2天）课程简介：如何改变团队“散养”的状况，强化团队的凝聚力、向心力、执行力。90后的 员工如何激励？互联网时代通讯发达了人和人之间的沟通障碍依旧存在，错...

《团队建设与高效执行力》 课程教学大纲课程名称：《团队建设与高效执行力》课程性质：内训/公开课教学时数：学时：6小时（1天）课程简介：如何改变团队“散养”的状况，强化团队的凝聚力、向心力、执行力。由于企 业员工没有经过专业的培训，没有到达职业化的水准，导致公司缺乏奋发向上 ...

《团队建设与高效执行力沟通力》 课程教学大纲（三、五）课程名称：《团队建设与高效执行力沟通力》课程性质：内训/公开课教学时数：学时：6小时（1天）课程简介：如何改变团队“散养”的状况，强化团队的凝聚力、向心力、执行力。由于企 业员工没有经过专业的培训，没有到达职业化的水准，导致公司缺乏奋发向上 ...

《团购销售技能提升》课程教学大纲课程名称：《团购销售技能提升》课程性质：公开课课程学员：业务员教学时数：学时6-12小时（1-2天）课程简介：销售技能是每个营销人员的必备的基本功，销售技能的高低，直接影响到公 司的业绩，传统的销售模式在互联网时代受到了冲击，传统时代是“买”的没有 “卖”的精...

《数字化运营与提升客户服务体验》教学大纲课程名称：《数字化运营与提升客户服务体验》课程性质：内训/公开课教学时长：一天【课程收益】数字化是伴随着互联网技术的兴起，互联网技术的升级进一步带来了营销 数字化的时代。数字化营销是转型、数字化是升级。面对消费者年轻化、传 播内容化、消费场景化、营销智能化，服务...

《速冻行业格局及渠道管理》课程教学大纲课程名称：《速冻行业格局及渠道管理》课程性质：内训课程学员：速冻行业业务人员，包括：办事处以上级别、办事处客户经理、营销部门负 责人等；教学时数：学时6小时（1天）课程简介：速冻行业渠道的开拓是企业产品迅速占领市场的重要方法，优质渠道的打造 是企业销量迅速提升的...

《特通渠道营销技能》课程教学大纲课程名称：《特通渠道营销技能》课程性质：内训/公开课教学时数：学时12小时（两天）课程收益：特通渠道的与传统流通渠道的开拓与发展有其不同的属性，更加需要掌握B2B方面的销售技能，以客户为导向，挖掘客户需求，提高运营效率，根据客户的需求进行整合营销、有的放矢的进行产品推广、品牌传播、渠道开拓、促进客户成...

《体验式商业信息收集与分析》课程名称：体验式商业信息收集与分析课程性质: 企业内训课程学员：集团客户经理授课时间：1天（6小时）课程收益：商业信息是营销的一个重要环节，古时打仗首先要有“探马来报”，商场如战 场，切不课盲目轻敌，商业信息涉及的内容较多，外部的有政治经济环境、有 商业氛...

《数据与销售问题分析》课程名称：数据与销售问题分析课程性质: 企业内训课程学员：营销一线人员；授课时间：1-2天（6-12小时）课程简介：市场调研是营销的一个重要环节，古时打仗首先要有“探马来报”，商场如战 场，切不课盲目轻敌，市场调研涉及的内容较多，外部的有政治经济环境、有 商业氛围和区...

《数字化营销》课程教学大纲课程名称：《数字化营销》课程性质：内训/公开课教学时数：学时3小时课程简介：数字化营销之所以越来越受到重视，是因为企业可以利用这一手段结合大数据分析分析方式可以将信息准确的推送到客户。传统时代是“买的没有卖的精”，互联网时代是“卖的没有买的精”，数字化营销可以深度挖掘潜在客户，减少资源投入，提高客流...

《数字化营销与客户开发》课程教学大纲课程名称：《数字化营销与客户开发》课程性质：内训/公开课教学时数：学时6-12小时（1-2天）课程收益：数字化营销之所以越来越受到重视，是因为企业可以利用这一手段结合大数据分析分析方式可以将信息准确的推送到客户。传统时代是“买的没有卖的精“，互联网时代是“卖的没有买的精”，数字化营销可以深...

市场营销专业能力提升培训课程大纲建议一、前言营销策划与运营考验一个营销组织的计划、组织、协调、管控能力，营销人员必须具有营销策划的专业水平，同时涉及到新产品的推广、营销政策的落地、业绩的增长等多方面。为推进企业市场化项目的顺利开展，确保营销活动发挥实际效用，学习市场营销专业知识至关重要。二、培训课时：1天（6课时）三、培训对象及人数：市场项目相关管理人员，共...

《市区经理创新性运营与区域业绩增长》课程教学大纲课程名称：《市区经理创新性运营与区域业绩增长》课程性质：内训教学时长：1-2天，建议两天培训学员：市区经理/经销商课程收益： 1、市场布局好比对区域市场的指挥与实施，要对区域市场、区域客户、区域 市场人口及流向有很强的洞察能力，合理调配资源、重点突破。 ...

《售后服务管理体系》 课程教学大纲课程名称：《售后服务管理体系》课程性质：内训/公开课教学时数：学时：（1-2天）培训学员：企业售后人员课程收益：企业的利润来源是通过客户来实现的，只有客户稳定公司销量才能增长，只 有拥有众多的优质客户，公司才有利润，客户服务的水平决定了客户满意度...

《营销管理与创新》课程教学大纲课程名称：《营销管理与创新》课程性质：内训教学时数：学时：两天培训学员：营销管理层课程简介： 营销是企业的龙头，营销的业绩直接关系公司的繁荣发展，营销管理是一个 重头戏，需要系统的专业知识和实操技能。营销管理涉及客户和市场开发、团 队管理、产品线管理、运营效率等...

《市场营销管理与创新》课程教学大纲课程名称：《市场营销管理与创新》课程性质：内训/公开课’教学时数：学时：1-2天培训学员：营销管理层课程简介： 营销是企业的龙头，营销的业绩直接关系公司的繁荣发展，营销管理是一个 重头戏，需要系统的专业知识和实操技能。营销管理涉及客户和市场开发、团 队管理、...

《市场营销理论与策略》课程教学大纲课程名称：《市场营销管理与策略》课程性质：内训/ 公开课教学时数：学时：1-2天培训学员：企业管理干部。课程收益： 营销是企业的龙头，营销的业绩直接关系公司的可持续发展，面对眼花缭乱 的营销理论、变幻莫测的市场环境、层出不穷的新营销手法、更新迭代的客户 ...

《市场营销数据分析与挖掘》课程名称：市场营销数据分析与挖掘课程性质: 企业内训、公开课课程学员：营销人员及主管；授课时间：1-2天（6-12小时）课程简介：市场调研是营销的一个重要环节，古时打仗首先要有“探马来报”，商场如战 场，切不课盲目轻敌，市场调研涉及的内容较多，外部的有政治经济环境、有 ...

《市场营销与推广》课程教学大纲课程名称：《市场营销与推广》课程性质：内训/ 公开课教学时数：学时：1-2天培训学员：市场营销人员课程收益： 营销是企业的龙头，营销的业绩直接关系公司的可持续发展，面对眼花缭乱 的营销理论、变幻莫测的市场环境、层出不穷的新营销手法、更新迭代的客户 群体，...

《市场需求分析与新营销》课程名称：市场需求与调研课程性质: 公开课课程学员：营销人员授课时间：1-2天（6-12小时）课程简介：市场调研是营销的一个重要环节，古时打仗首先要有“探马来报”，商场如战 场，切不课盲目轻敌。市场调研涉及的内容较多，行业外部的有政治经济环境 、有商业氛围和区...

《市场意识与营销思维》课程教学大纲课程名称：《市场意识与营销思维》课程性质：内训教学时数：学时:6小时（一天）课程对象：管理干部【课程收益】 本课程概括的介绍了市场营销的基础知识与经典理论，市场营销在中国的运用 、发展与创新。并根据军工企业的特点，重点介绍了市场意识与市场思维。【教学方式】 ...

《市场营销管理与策略》课程教学大纲课程名称：《市场营销管理与策略》课程性质：内训教学时数：学时：两天培训学员：营销管理层课程简介： 营销是企业的龙头，营销的业绩直接关系公司的繁荣发展，营销管理是一个 重头戏，需要系统的专业知识和实操技能。营销管理涉及客户和市场开发、团 队管理、产品线管理...

《市场分析与客户画像》课程教学大纲课程名称：《市场分析与客户画像》课程性质：内训/公开课教学时数：学时6小时（一天）课程简介：市场分析之所以越来越受到重视，是因为企业可以利用这一手段结合大数据分析分析方式可以将信息准确的推送到客户。传统时代是“买的没有卖的精”，互联网时代是“卖的没有买的精”，新零售营销可以深度挖掘潜在客户，...

《市场计划与区域管理》课程教学大纲 课程名称：《市场计划与区域管理》 课程性质：内训/公开课 教学时长：学时6-12小时（1-2天）课程收益：培养区域经理的市场的操盘能力，包括：竞品调研、市场规划、市场计划与 预算，任务量的分解、落地执行等，并教授区域经理如何进行管理者的角色转变， ...

《市场开发与经销商管理》课程教学大纲课程名称：《市场开发与经销商管理》课程性质：内训教学时数：学时6-12小时（1-2天）课程收益：企业做大做强主要的方法就是进行新市场的开发和对利基市场的维护，新市 场的开发困难重重，多种因素重叠，艰难而复杂，需要专家根据行业及企业产 品的特点设置专业的课程，来解决市场开发的问题...

《市场需求分析与调研》课程名称：市场需求与调研课程性质: 企业内训课程学员：业务人员，包括：办事处以上级别、办事处客户经理、营销部门负责人等；授课时间：2天（12小时）课程简介：市场调研是营销的一个重要环节，古时打仗首先要有“探马来报”，商场如战 场，切不课盲目轻敌。市场调研涉及的内容较多，行业外部...

课程名称: 市场调研与精准决策授课老师：喻国庆 （常驻地：深圳）课程时间：1天教学要求：采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进行，课堂讲授要求理论结合实际，运用大量案例和教学实例，深入浅出、旁征博引，要求讲师运用电脑多媒体课件和网络技术作为教学辅助工具，同时配备课堂练习，现场互动以消化老师的课程内容...

《市场调研与竞争品牌分析》 a) 课程教学大纲课程名称:《市场调研与竞争品牌分析》课程性质：内训/公开课培训学员：研发人员教学时数：学时：1-2天课程简介：市场调研是营销的一个重要环节，古时打仗首先要有“探马来报”，商场如战 场，切不课盲目轻敌，市场调研涉及的内容较多，外部的有政...

《市场调研与销量预测》课程名称：市场调研与销量预测课程性质: 企业内训课程学员：业务人员，包括：办事处以上级别、办事处客户经理、营销部门负责人等；授课时间：1天（6小时）课程简介：市场调研是营销的一个重要环节，古时打仗首先要有“探马来报”，商场如战 场，切不课盲目轻敌，市场调研涉及的内容较多，外部的...

《市场调研实操技能》课程名称：市场调研实操技能课程性质: 企业内训、公开课课程学员：营销人员及主管；授课时间：一天（6小时）课程简介：市场调研是营销的一个重要环节，古时打仗首先要有“探马来报”，商场如战 场，切不课盲目轻敌，市场调研涉及的内容较多，其主要的是调研问卷的设计 ，问卷的设计直接关系到调研的效果...

《市场调研与产品规划》课程名称：市场调研与产品规划课程性质: 企业内训课程学员：营销部门人员、产品运营管理相关人员授课时间：（1-2天）课程简介：行业洞察是营销的一个重要环节，古时打仗首先要有“探马来报”，商场如战 场，切不课盲目轻敌。行业洞察涉及的内容较多，行业外部的有经济环境、有 商业氛围和购...

《市场调研与分析实操技能》课程名称：市场调研与分析实操技能课程性质: 企业内训、公开课课程学员：营销人员及主管；授课时间：1-2天（6-12小时）课程收益：市场调研是营销的一个重要环节，古时打仗首先要有“探马来报”，商场如战 场，切不课盲目轻敌，市场调研涉及的内容较多，外部的有政治经济环境、有 ...

课程名称: 市场调研与精准决策授课老师：喻国庆 （常驻地：深圳）课程时间：1天教学要求：采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进行，课堂讲授要求理论结合实际，运用大量案例和教学实例，深入浅出、旁征博引，要求讲师运用电脑多媒体课件和网络技术作为教学辅助工具，同时配备课堂练习，现场互动以消化老师的课程内容...

《市场策划与方法论》课程教学大纲课程名称：《市场策划与方法论》课程性质：内训/ 公开课教学时数：学时：1-2天培训学员：企业管理干部。课程收益： 营销是企业的龙头，营销的业绩直接关系公司的可持续发展，面对眼花缭乱 的营销理论、变幻莫测的市场环境、层出不穷的新营销手法、更新迭代的客户 ...

《市场调研报告设计与数据分析实操技能》课程名称：市场调研报告与数据分析实操技能课程性质: 企业内训、公开课课程学员：营销人员及主管；授课时间：一天（6小时）课程收益：市场调研是营销的一个重要环节，古时打仗首先要有“探马来报”，商场如战 场，切不课盲目轻敌，市场调研涉及的内容较多，其主要的是调研问卷的设计 ...