九段员工特训营 课程大纲 （2天版）课程背景：执行力和职业化是企业在发展中不可避免必须要面对的问题，突破团队管理瓶颈，从游击队向正规军转化是企业迈向规范化的必然选择！本课程浓缩《狼性团队执行力》和《卓越团队职业化》课程精髓，帮助企业将职业化理念与执行的方法快速融入到员工的思想和行为中。九段员工特训营，致力于解决以下问题：1) 员工工作没有结果，却找了一大堆理...

卓越中层特训营 ——打造企业的中坚力量 课程大纲 （2天版）课程背景： 中高层是企业的“中坚”力量，是企业战略落地的中流砥柱，是企业持续成长的动...

自动自发工作的修养        课程目标：通过学习本课程，实现以下转变：全面提升员工觉悟，职业性，自动自发性，等积极性。认识到是为自己在工作，为将来工作，为家人工作认识到职业化的重要性，知道如何体现职业性，完善自己的职业性知道如何去工作，怎样去工作课程对象：企业全员，中层、高层课程内容：第一讲、你在为谁工作？◎即将解决的问题为何总有人认为自己是替别人打工？...

巅峰心态潜能激发训练营 课程大纲 （1-2天版）课程收益： 1. 帮助学员激发工作激情，激发潜能，提升对组织的忠诚度； 2. 帮助学员领悟高效沟通、有序协作的价值，提升团队荣誉感； 3. 帮助学员树立正确的观念和...

《做好“兵头将尾”—基层主管管理技能提升》课程对象：企业基层主管       课程简介：基层主管是企业生成和经营管理的直接指挥组织者，也是企业中最基层的负责人，基层主管综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施。本培训课程为有效提升基层主管实际管理水平而设计开发，紧紧围绕班组管理实际需要而设置培训内容，匹配以丰富的实战案例，帮助学员掌握关键的管理技能和方法...

卓越团队执行力特训营课程背景：企业在发展中遇到的最普遍性的问题，就是员工的执行力偏弱！这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。如何提升自己的执行力？如何快速培养部属的执行力？如何打造执行型团队？本课程将从理念、方法、工具等多方面提供最立竿见影的训练。卓越团队执行力特训营，致力于解决以下问题：领导一马当先，团队却总是跟不上，下属越多、自己越累？员工工作没有结果，却找...

卓越团队执行力特训营课程背景：企业在发展中遇到的最普遍性的问题，就是员工的执行力偏弱！这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。如何提升自己的执行力？如何快速培养部属的执行力？如何打造执行型团队？本课程将从理念、方法、工具等多方面提供最立竿见影的训练。卓越团队执行力特训营，致力于解决以下问题：领导一马当先，团队却总是跟不上，下属越多、自己越累？员工工作没有结果，却找...

卓越团队执行力特训营课程背景：企业在发展中遇到的最普遍性的问题，就是员工的执行力偏弱！这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。如何提升自己的执行力？如何快速培养部属的执行力？如何打造执行型团队？本课程将从理念、方法、工具等多方面提供最立竿见影的训练。卓越团队执行力特训营，致力于解决以下问题：领导一马当先，团队却总是跟不上，下属越多、自己越累？员工工作没有结果，却找...

卓越团队职业化特训营课程背景：美国学者的调查表明：绝大多数人在工作中仅发挥了20～30左右的能力。如果受到充分的职业化素养培训，就能发挥其潜力的60～90。员工职业化素养的缺失成为影响企业迈向成功的重要阻碍。提升员工的职业化素养，是绝大多数中国企业面临的一个重大挑战！华为、联想集团等优秀企业已经把“员工心态素质培训”课程列为每年例行课程，他们把该课称之为“常...

卓越团队职业化特训营 课程大纲 （1天版）课程背景： 美国学者的调查表明：绝大多数人在工作中仅发挥了20～30左右的能力。如果受到充分的职业化素养培训，就能发挥其潜力的60～90。员工职业化素养的缺失成为影响企业迈向成功的...

卓越团队职业化特训营课程背景：美国学者的调查表明：绝大多数人在工作中仅发挥了20～30左右的能力。如果受到充分的职业化素养培训，就能发挥其潜力的60～90。员工职业化素养的缺失成为影响企业迈向成功的重要阻碍。提升员工的职业化素养，是绝大多数中国企业面临的一个重大挑战！华为、联想集团等优秀企业已经把“员工心态素质培训”课程列为每年例行课程，他们把该课称之为“常...

卓越员工职业化特训营 课程大纲（半天版）课程背景： 美国学者的调查表明：绝大多数人在工作中仅发挥了20～30左右的能力。如果受到充分的职业化素养培训，就能发挥其潜力的60～90。员工职业化素养的缺失成为影响企业迈向成功的重要阻碍。 提升...

卓越员工特训营 ——让您的员工“在职、在岗、在状态” 课程大纲 （1天版）课程背景： 日常管理中，您是否还在为以下这些问题而烦恼？ ...

卓越中层特训营 课程大纲 （2天版）课程背景： 中层是企业的“中坚”力量，是企业战略落地的中流砥柱，是企业持续成长的动力源泉。对于企业发展而言，可以说是“中层决定成败”，一个企业能否健康持续的发展，不仅取决于高层的战略决策...

销售心理学课程背景：客户买东西还买感觉决定购买的是需求还是感觉销售是一门充满魅力的学问，因为我们面对的是形形色色的人，他们的品性、需求、情绪、环境、背景都会影响购买的决策。销售心理学让我们快速识别需求，快速成交。课程收益：1、掌握客户购买产品背后的心理动机2、了解与不同类型的客户建立关系的方式...

新任中层管理者转型培养 ——MTP中层管理系统 课程大纲 （4天版）课程背景： MTP...

阳光心态与和谐人生课程背景：纵观今天的职场，为什么员工敬业度低迷为什么很多人在岗位中迷失了自我，为什么我们做不到把企业当家业，把职业当事业，为什么很多人不是全力以赴，而是全力应付，那是因为我们物质丰富化，但精神荒漠化，这也是员工没有主人翁精神，不能全力以赴勤奋的根源……企业的绩效都是由员工创造的，员工...

责任心与执行力 课程大纲 （2天版）课程背景：为什么开会时讲过，培训时说过，做工作时交代过，却还是碰到如下问题： ◆老板制定了目标、量化了指标，反复强调、磨破嘴皮，员工还是给工作打了折扣； ◆ 有些员工总是拖拖拉拉，...

职业道德与有效沟通 课程大纲 （1天版）课程收益： 1) 帮助学员提升团队职业道德水平，打造职业化团队； 2) 帮助学员树立商业价值交换和敬业精神的理念，让团队生...

MTP——中层管理者八项技能修炼课程背景： MTP起源于美国，第二次世界大战以后（1950年左右），由美国传入日本，当时是作为训练美国驻日本空军基地当地督导者的教材。1955年，日本通产省、劳动省和日经联组织了专门从事在企业内推广MTP教育训练的唯一机构，即日本产业训练协会。协会成立以后，在从事企业内教...

管理者角色认知和目标管理课程背景： 中层是企业的“中坚”力量，是企业战略落地的中流砥柱，是企业持续成长的动力源泉。对于企业发展而言，可以说是“中层决定成败”，一个企业能否健康持续的发展，不仅取决于高层的战略决策能力，更有赖于强有力的中层管理和执行能力。 但长期以来，企业中层在自身角色认知、职业心...

《追求卓越-打造狼性团队》课程大纲（半天）课程收益：帮助团队了解狼性精神、注入狼性文化、追求卓越；激发团队成员的战斗力，让团队为共同的目标而战； 帮助团队提升凝聚力和协作力，体验血浓于水的团队情感；帮助学员挑战极限、突破自我、克服困难，突破目标。课程时间：半天授课方式：互动训练、小组PK、案例分享、视频与工具课程大纲：第一讲：追求卓越-狼性文化解读一、何为“...

卓越领导力特训营 —— 4D卓越领导力课程背景： 随着移动互联网时代的到来，新经济的特点，使得传统的组织管理及领导风格已不再适应，做为管理者，需要我们转变传统的管理思维模式与管理方法工具。 如何去培养和领导好新一代的知识员工？如...

如何管理与领导90后 ——80、90后员工的管理课程背景： 在企业日常管理实践中，企业期望忠诚、敬业、稳定的员工，但在现实工作中越来越多的管理层意识到一个共同的问题，那就是与其他年龄段的人相比，上世纪80、90年代后出生的年轻人尽管初入...

如何进行新员工培养 课程大纲 （1天版）课程收益： 1) 帮助学员掌握新员工培养的核心要点与步骤； 2) 帮助学员掌握新员工文化和思想意识培养的要点与工具； 3) 帮助学员掌握新员工工作技能培养的要点与工具； 4...

销售意识特训营（1天版）主讲：胡魏峰课程背景：企业在销售团队中遇到的最普遍性的问题，就是销售员的销售意识偏弱，做事被动、缺乏狼性、。销售员到底应该具备哪些工作素养，怎样养成良好的工作习惯？本课程将从理念、方法、工具等多方面提供最立竿见影的训练。销售意识特训营，致力于解决以下问题：销售团队没有活力、没有激情、与其他岗位无异？对于销售工作非常被动、缺乏狼性？销售...

团队建设与目标绩效管理 ——打造高效的管理系统 课程大纲 （2天版）课程收益： 1. 帮助学员了解团队领导者应有的正确观念和心态、角色定位； ...

团队凝聚力与执行力 课程大纲 （半天版）课程背景： 有人曾问香港首富李嘉诚：“在21世纪的企业经营中，最具竞争力的东西是什么？”李嘉诚毫不犹豫地说：“凝聚力！”为什么...

团队执行力与高效沟通 课程大纲 （1天版）课程背景： 企业在发展中遇到的最普遍性的问题，就是员工的执行力偏弱！这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。如何提升自己的执行力？...

团队执行力与高效责任 课程大纲 （1天版）授课对象：企业中高层管理人员、核心团队成员、骨干员工课程背景： 企业在发展中遇到的最普遍性的问题，就是执行力偏弱，缺乏责任意...

危机意识 课程大纲 （2天版）课程收益： 1) 帮助学员了解危机，树立危机意识； 2) 帮助学员找到激发成长的动力源，帮助学员找到提升自我的核心密码； 3) 帮助学员树立价值交换思维，明确职业产生的真谛； 4) ...

销售商务礼仪特训营（2天版）主讲：胡魏峰【课程时间】2天（6小时/天）【课程方式】理论讲授 + 现场示范讲解 + 实操训练 + 情景模拟演练 + 案例分析 + 现场答疑【课程方式】销售团队【课程特色】体验式内训课堂，帮助销售团队的学员及时消化理论知识掌握技巧；课堂气氛轻松活跃，现场及时解答实际疑难，让学习更加快乐有效；视需要设定当场考核，巩固学员学习成果并加...

目标与绩效管理 ——打造高效的工作管理系统 课程大纲 （2天版）课程收益： 1. 帮助学员了解战略分析以及战略目标制定和分解的方法； 2. 帮...

狼性营销文化与逆境管理 课程大纲 （2天版）课程背景： 与雄狮和猛虎相比，狼真算不上是猛兽，它的体力与形状都与狗差不了多少。但是，狼却以自己矢志不移的食肉信念、百折不挠的作战态度、众狼一心的团队精神纵横自然界。 英国...

魅力培训师（TTT） 讲师：胡魏峰课程背景： TTT，英文短语Training the Trainer toTrain的缩写，意为培训培训师。一般情况下，它是通用...

魅力培训师（TTT） 课程大纲 （3天版）课程背景： TTT，英文短语Training the Trainer ...

目标与时间管理课程背景： 二十一世纪的竞争是效率的竞争，而效率竞争的核心要素是单位时间内产生的效益。课程通过时间管理和目标管理两个维度，帮助学员提升工作效率和自我管理能力，通过各种理念和实用工具，帮助大家更好地规划工作，为个人和企业带来新的变化，带动整个团队绩效的提升课程收益： 1.帮助学...

全员正能量与效率提升 ——从“心动”到“行动” 课程大纲 （1天版）课程背景： ← 为什么您的员工心态消极...

巅峰心态与员工激励 课程大纲 （1天版）课程背景： 为什么您的员工积极性不高，做事十分欠主动，不理解老板的良苦用心？ 为什么您的员工素质太差，经常得罪客户、损...

《高效会议管理》【课程收益】 ➢ 了解会议的本质以及控场的方式 ➢ 有效引导提升会议讨论品质 ➢ 有效处理会议的冲突管理，凝聚会议共识 ➢ 掌握如何高效率组织和主持会议的方法与技巧 ➢ 帮助参会者提升参会技巧和执行能力【课程内容】导入: 1...

高效团队管理课程收益： 1> 帮助学员掌握高效团队管理的五项核心管理技能——选人、用人、激励人、辅导人、 评估人才，学习相应的管理方法及工具； 2> 帮助学员全面提升作为优秀管理者的胜任力，可以从容有效的展开管理工作。课程时间：1天授课对象：企业管理层、核心...

高效执行力与职业化塑造 课程大纲课程背景： 执行力和职业化是企业在发展中不可避免必须要面对的问题，突破团队管理瓶颈，从游击队向正规军转化是企业迈向规范化的必然选择！本课程浓缩《狼性团队执行力》和《卓越团队职业化》课程精髓，帮助企业将职业化理念与执行的方法快速融入到员工的思想和行为中。 ...

工匠精神 课程大纲 （1天版）课程背景：　　在十二届全国人大四次会议作政府工作报告上，在谈到2016年的工作重点时，李克强总理说：要鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神。这是政府工作报告里第一次提到“工匠精...

管理者精细化管理系统课程背景： 精细化管理是一种理念，一种文化，也是一种管理技术。它是源于发达国家（日本20世纪50年代）的一种企业管理理念，是在精益生产的基础上发展而来，从生产管理发展到企业管理的方方面面,并由制造业延伸到服务业，甚至政府行政事业单位等机关，它是社会分工的精细化，以及服务质量的精细...

基层管理者五项技能修炼课程背景： 作为基层管理者，核心的任务有两个，就是管事和带人。被任命为管理者的你，是否已经出现或担心着一些问题的发生？ ← 不知自己该干什么 ← 面对挫折，容易失去信心 ← 自己忙碌辛苦，员工没事干 ← 已经“培训”了下属，下属还是做不好 ...

九段员工特训营课程背景：执行力和职业化是企业在发展中不可避免必须要面对的问题，突破团队管理瓶颈，从游击队向正规军转化是企业迈向规范化的必然选择！本课程浓缩《狼性团队执行力》和《卓越团队职业化》课程精髓，帮助企业将职业化理念与执行的方法快速融入到员工的思想和行为中。九段员工特训营，致力于解决以下问题：员工工作没有结果，却找了一大堆理由和借口？制度出台以后，总是...

5W2H与5WHY分析法 课程大纲 （2天版）课程背景： 5W2H法是第二世界大战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义，广泛用于企业...

班组建设与执行力提升 课程大纲课程收益： 1) 帮助学员明确班组长角色定位，把握好岗位角色； 2) 帮助学员掌握班组建设与管理的基本方法与技巧； 3) 帮助学员注入执行理念，导入结果管控的执行工具； 4) 帮助学员发现日常...

班组长管理技能五项修炼 课程大纲 （2天版）课程背景： 班组长作为基层管理者，核心的任务有两个，就是管事和带人。被任命为班组长的你，是否已经出现或担心着一些问题的发生？ ...

从精兵到干将 ——优秀员工特训营 课程大纲 （2天版）课程背景： ← 为什么您的员工心态消极，借口...