打造狼性精英团队的七项修炼（2-3天）

打造狼性精英团队“七项修炼”





一、培训对象：企业管理团队、营销/销售团队、服务团队、高潜力员工团队等



二．培训收益：



1. 认识、了解狼性，并从中领悟吸取狼性精华为团队所用；



2.

通过团队拓展活动，使团队成员在活动中感受、感知、感悟并分享贡献每一份的智慧

，领悟团队的真谛；



3. 培养团队成员以关注现实、目标明确、观念一致、团结合作的奋斗精神；



4.

理解执行力对企业和个人成败的重要性，培养员工及团队的执行力文化，为企业将营

业目标转化成现实结果提供推动力；



5. 掌握内部团队沟通以及外部顾客沟通的各种沟通技能；



6.

培养团队成员彼此之间的信任感、安全感，对团队的归属感和荣辱感以及自我牺牲的

团队精神，打造一支具有超强进攻性的狼性团队。



三、培训方式：团队拓展/启发式讲授/角色扮演/案例分析/视频观摩/分组讨论/现场演

练等



四、培训时间：2-3天，6小时/天



五、课程特点：

1.

课程以讲授+案例活动方式呈现，生动活泼，深入浅出，通俗易懂，理论与实践相结合

，好学、好记、好用；



2.

丰富的实际案例+视频冲击，多种学习方式，互动启发性强，便于真正地帮助学员掌握

。



六、课程大纲：





课程安排



|时 间 |课程模块 |课程内容及目的 |

|第 |9:00-10:00|解密狼性 |1.狼族的起源 |

|一 | | |2.狼性文化的兴起 |

|天 | | |3.海尔的崛起 |

| | | |4.华为狼性企业法则 |

| | | |5.狼性之盛行 |

| | | |视频观摩：野狼之谷 |

| | | |视频观摩：狼----精英团队 |

| |10:00-11:0|组建狼性学 |选领袖、定目标、制计划、鼓士气、秀风采等 |

| |0 |习团队 | |

| |11:00-12:0|团队项目一 |培养团队成员间的组织、分工、协调能力及相互配合 |

| |0 |（风语者） |和执行力 |

| |14:00-15:0|第一项修炼 |第一项修炼：改善心智模式，团队成就个人 |

| |0 | |◆狼是如何群居的？ |

| | | |◆狼群与羊群区别？ |

| | | |◆为什么叫七匹狼？头狼是如何控制狼群数量？ |

| | | |◆头狼具有哪些特质？ |

| | | |◆头狼如何管理狼群？狼群是否有严格的等级制度？ |

| | | |◆狼只吃肉，不吃草。 |

| | | |◆狼为什么不会被饿死？狼会会卜食吗？ |

| | | |1.团队的内涵 |

| | | |团队与群体的区别 |

| | | |如何定义团队 |

| | | |2.狼性团队的五个基本要素 |

| | | |团队目标 |

| | | |团队内的权限划分及人员定位 |

| | | |团队合理人数 |

| | | |团队领导者能力 |

| | | |团队计划性 |

| | | |3.狼性团队有效运作的三种人 |

| | | |4.狼性团队的9个特征 |

|第 |15:00-16:0|团队项目二 |打开内心、消除隔阂，培养团队成员相互之间的信任 |

|一 |0 |（抱团打天 |感、集体意识和团队精神 |

|天 | |下） | |

| |16:00-17:0|第二项修炼 |第二项修炼：狼众一心，共建愿景 |

| |0 | |◆狼群边界不容侵犯 |

| | | |◆狼不冬眠，寒天出动，逆境生存 |

| | | |◆狼单一纵队形前进，不断更换头狼 |

| | | |◆狼不会放弃任何受伤的成员，同进同退 |

| | | |◆视频观摩：不抛弃、不放弃 |

| | | |1.统一观念，统一思想 |

| | | |团队集体利益至上，培养团队精神 |

| | | |2.统一目标 |

| | | |注重团队目标，兼顾个人目标 |

| | | |3.统一行动 |

| | | |以制度为约束，不断强化执行力 |

| | | |4.统一奖罚 |

| | | |以奖为主，以罚为辅 |

|第 |9:00-11:00|团队项目三 |挖掘团队成员潜力，充分发挥其创造力和想象力，发 |

|二 | |（时装秀） |现团队优秀人才 |

|天 | | | |

| |11:00-12:0|第三项修炼 |第三项修炼：授狼与渔，成就终身 |

| |0 | |狼群也有优生优育政策吗？ |

| | | |老狼如何训练幼狼？狼群是否有完善的训狼机制？ |

| | | |1.从优秀到卓越 |

| | | |视频观摩：鹰的重生 |

| | | |学习：吸纳、觉察、内醒、反思、练习 |

| | | |建立以学习为基础，实用为主的人才培养及淘汰机制 |

| | | |2.组织的人才接替模型 |

| | | |3.选对成员 |

| | | |4.主动培育 |

| | | |人才盘点及内部培养整体思路 |

| | | |培育下属的六项原则 |

| | | |培育下属的三种方式 |

| | | |中高层干部的“五个师” |

| | | |中高层干部的“五个师” |

| | | |5.行为塑造 |

|第 |14:00-15:0|团队项目四 |培养团队成员相互沟通意识、根据任务寻找最有效、 |

|二 |0 |（盲人传真 |快捷的沟通方式，重在突破思维局 |

|天 | |机） | |

| |15:00-16:0|第四项修炼 |第四项修炼：高效沟通，无缝链接 |

| |0 | |◆狼与狼之间是以什么方式进行沟通的 |

| | | |◆狼会像狗一样随地大小便吗？ |

| | | |◆狼进攻前为什么都会嚎叫？ |

| | | |1.认识沟通 |

| | | |你认为沟通是什么 |

| | | |你知道在不同的情况下应该采用哪些不同的沟通方式 |

| | | |吗 |

| | | |沟通要注意哪些原则 |

| | | |沟通有统一的模式吗 |

| | | |2.团队沟通中的行为技巧 |

| | | |上帝给我们一只眼睛，两只耳朵，就是告诉我们不单 |

| | | |要看，还更应该要多听----聆听 |

| | | |你想解开心中疑问吗，请你----提问 |

| | | |答非所问，原来也是一种技巧----回答 |

| | | |话不在多，就看你如何----说 |

| | | |什么是----微表情，他与沟通有什么关系 |

| | | |会说话比能说话更为重要----赞美 |

| | | |3.团队内部沟通技巧 |

| | | |与上级的沟通技巧 |

| | | |与平级的沟通技巧 |

| | | |与下级的沟通技巧 |

| |16:00-17:0|团队项目五 |团队成员挑战困难、激发潜能，勇于完成团队设定的 |

| |0 |（极限报数 |目标 |

| | |） | |

|第 |9:00-10:00|第五项修炼 |第五项修炼：目标导向，专注结果 |

|三 | | |◆狼嗜血 |

|天 | | |◆狠狠地盯住一个目标不放 |

| | | |◆狼只做一件事，不断的攻击猎物 |

| | | |◆狼在攻击中会不断寻找猎物破绽 |

| | | |1.目标设定SMART五项原则 |

| | | |2.如何将目标转化为结果 |

| | | |3.什么是执行力 |

| | | |4.执行力等于什么，你能给个公式吗 |

| | | |5执行的动力，你具备几项 |

| | | |6.借口VS责任—请你负责人 |

| | | |7.任务VS结果--请给我结果 |

| | | |结果意味着什么----公司是以结果做商业交换的平台 |

| | | |。 |

| | | |什么是任务？什么是结果？ |

| | | |8.借口VS结果 |

| | | |9.如何做结果？ |

| | | |定义结果 |

| | | |☆做结果的两个思维 |

| | | |☆做结果的三大原则 |

| | | |☆做结果的好方法 |

| | | |一对一责任 |

| | | |过程检查 |

| | | |即时激励 |

|第 |10:00-11:0|团队项目六 |时刻关注目标，激发团队成员执行中的决心、速度、 |

|三 |0 |（生死时速 |专注 |

|天 | |） | |

| |11:00-12:0|第六项修炼 |第六项修炼：知行合一，行胜于言 |

| |0 | |◆狼猎杀猎物时凶猛、迅速，进攻中狼只咬猎物腿和脖|

| | | |子 |

| | | |◆狼尊重每个对手，攻击前都会去了解对手，从叫声中|

| | | |分辨对手的数量 |

| | | |◆狼成群结队出击，众狼一心，相互配合猎取食物 |

| | | |◆视频观摩：野狼之谷 |

| | | |执行力48字真经 |

| | | |1.执行的八字方针： |

| | | |认真第一、聪明第二 |

| | | |2.执行的十六字原则： |

| | | |结果提前、自我退后 |

| | | |锁定目标、专注重复 |

| | | |3.执行的二十四字战略： |

| | | |决心第一、成败第二 |

| | | |速度第一、完美第二 |

| | | |结果第一、理由第二 |

| | | |4.执最有效的执行力保障模式 |

|第 |14:00-15:3|团队项目七 |团队成员清晰自身优缺点，突破个人心理障碍，挑战 |

|三 |0 |（成功之路 |自我 |

|天 | |） | |

| |15:30-17:0|第七项修炼 |第七项修炼：狼者心态、王者风范 |

| |0 | |◆狼性与狗性的区别，天生傲骨，血性的尊严 |

| | | |◆狼的字典中没有“失败”二字 |

| | | |◆视频观摩：狼性不移 |

| | | |1.积极自信的心态 |

| | | |视频观摩：一个残疾的世界顶级激励大师 |

| | | |三级阳光思维 |

| | | |2.学习的心态 |

| | | |林肯的启发 |

| | | |博士的遭遇 |

| | | |3.付出的心态 |

| | | |沙漠取水 |

| | | |4.合作的心态 |

| | | |地狱与天堂的区别 |

| | | |狼与秃鹰的合作 |

| | | |5.坚持的心态 |

| | | |视频观摩： 马拉松比赛 |

| | | |6.主人翁（老板）的心态 |

| | | |职业与事业的区别 |

| | | |7.行动的心态 |

| | | |去南海 |

| | | |8.感恩的心态 |

| | | |感恩父母、同事、领导、公司、客户、团队 |



注：以上内容，可以浓缩成2天来讲。[pic][pic][pic][pic]