九段员工特训营【2天定制版】

讲师:胡魏峰 发布日期:08-05 浏览量:473



九段员工特训营

 课程大纲
 (2天版)

课程背景:
执行力和职业化是企业在发展中不可避免必须要面对的问题,突破团队管理瓶颈,从
游击队向正规军转化是企业迈向规范化的必然选择!本课程浓缩《狼性团队执行力》和《卓
越团队职业化》课程精髓,帮助企业将职业化理念与执行的方法快速融入到员工的思想和
行为中。
九段员工特训营,致力于解决以下问题:
1) 员工工作没有结果,却找了一大堆理由和借口?
2) 制度出台以后,总是难以贯彻下去,制度变形、不了了之?
3) 企业总是靠老板拖着走,员工工作缺乏主动性和责任心?
4) 团队成员工作没激情,给了工资也不尽力,做一天和尚撞一天钟?
5) 员工离职后,大量利用原有公司客户资源来牟取私利?
6) 企业核心技术,被员工窃取后流传给竞争对手?
7) 员工不认真工作提升自我价值,而天天打听别人的薪水,愤愤不平?

课程收益:

  1)
 帮助学员树立以结果为导向、以客户价值为方向的思维习惯和行为习惯,提升团队组
 织能力;

  2) 帮助学员树立商业价值交换和敬业精神的理念,让团队生产力大幅提升;

  3) 帮助学员找到提升自身价值的核心密码,提升职业化形象和职业素养;

  4) 帮助学员掌握高效工作沟通的方法与技巧,提升沟通能力;

  5) 帮助学员建立执行理念,导入结果管控的执行工具;

  6) 帮助学员发现日常工作中的执行力问题,教会员工正确的工作方法;

  7) 帮助学员树立良好的职业心态,完成从大学生到职业人的转变。


课程时间:2天
授课对象:企业骨干员工、新进员工、应届大学生
授课方式:大量的互动训练、小组PK、案例分享、视频与工具








课程大纲:

第一讲:商业人格——为团队注入执行的基因

 一、人格与商业

← 为什么员工不行动?因为要看别人怎么做。

← 为什么总是心情烦燥?因为热衷于内部比较。

← 为什么不做结果?因为心中没有原则。

← 为什么不负责任?因为企望别人承担。
这就是商业人格的缺失,没有商业人格,就没有职业化的根本,就没有执行的团队

 。

 二、商业人格

  1.

 二个要素:靠原则去做事(原则高于一切)、靠结果做交换(我要什么我清楚)

  2. 二个标准:成年人逻辑、社会人心态

 三、商业文明启蒙,是真正的执行启蒙
← 从依附型,向独立型转变;
← 从服从型,向主动型转变;
← 从人治型,向法治型转变;
← 从避责型,向守责型转变;
← 从封闭型,向分享型转变。


第二讲、结果与任务----请给我结果

 一、结果意味着什么?

  1.商业交换:公司是以结果做商业交换的平台,

  2.企业生死:企业依靠结果生存。

  3.不同人生:人生是一个结果积累的过程。

 二、什么是结果,什么是任务?
做任务是执行的假象,我们要的是结果,做结果与做任务完全不同。我们每天做的

 是

 结果?还是做的是任务?许多人没有搞清楚。

  1.什么是九段秘书?

  2.结果三要素:有时间、有价值、可考核

 三、如何做结果

  ← 做结果的三个原则:客户原则;交换原则;检查原则。

  ← 做结果两个思维:外包结果训练法;底结结果训练法。

  ← 做结果的三个方法:复述承诺法;分解法;重点法。


第三讲:客户价值:执行的动力与方向

 一、什么是客户?
← 我们的衣食父母;是越用越多的资源;是我们的商业回报的重要来源。
← 没有客户价值,企业就死亡,不论它过去多么辉煌。

 二、什么是客户价值?
← 站在客户的角度,为客户提供满意和超值的结果,是执行的方向!

  满足客户价值需求;超越客户既定的期望。企业生存的底线,执行的动力和方向
  。

 三、怎么做客户价值?
← 四大原则:高价值、低成本、可体验、能持续
← 三大方法:排除法、新增法、递进法

 四、内部客户价值

  只有内部客户价值,才会有真正意义上的外部客户价值。
← 对上级和平级:给提前量,给依据,给方案,给选择题
← 对下级:激励,给成长机会,给原则,给方法。


第四讲:团队协作的核心-沟通技巧

 一、管理沟通的价值
1、70%定律
2、沟通是信息的流动,信息是管理的基石;
3、团队离开沟通将寸步难行

 二、沟通的两大目的
1、了解他人
2、表达自己

 三、影响沟通的四大因素
1、情绪因素
2、沟通途径与表达方式
3、个人因素
4、环境因素

 四、有效沟通的四大原则
1、真诚
2、平等心、平常心
3、换位思考
4、不懂就问

 五、表达、倾听与反馈技巧
1、高效的表达技巧
2、倾听的技巧
3、反馈的技巧

第五讲:职业选手——职业人的必由之路

  1. 职业选手与业余选手有什么不同?
← 业余选手以业为乐,职业选手以业为生;
← 业余选手满足自我,职业选手满足客户;
← 业余选手做了就行,职业选手精益求精;
← 业余选手消磨光阴,职业选手惜时如金。

  2. 职业化的死敌---两大糟粕文化

  ← 江湖文化——爱恨情仇、哥们义气

  ← 家文化——公私不分、角色混淆

  3. 职业化修炼:“九九归一法”

  1.别人与自己是两回事:别人的错误,不是我错误的理由 。

  2.功劳与苦劳是两回事:做了许多事,很辛苦,不代表你有了结果。

  3.批评与表扬是两回事:批评与表扬不能相抵,不能不表扬了也不批评了。

  4.过去与现在是两回事:过去只说明过去,我们只看现在,公司是靠现在的价值而评
 价你的。

  5.对人与对事是两回事:不能带个人情绪去工作,对事不对人。

  6.感情与原则是两回事:内部同事角色分清,班上是同事,班下是朋友。

  7.友谊与商业是两回事:客户关系角色,讲利益时是商人,讲感情时是朋友。

  8.家与公司是两回事:家里的做事方式和习惯不能带到工作中;不能用私人的东西,
 为公家服务,也不能以公家的东西为私人所用。

  9.社会与职场是两回事:不能把江湖的习惯,当成职场的规范。
4. 职业化的三个标准:
 专业——立身之本,让我们具备合作的资格
 商业——商业核心,让我们得到实实在在的报酬
 敬业——最高境界,像热爱生命一样热爱我们的职业生命  


第六讲:职业形象与职业礼仪

 一、职业形象与职业定位
← 五秒钟的第一印象
← 职业形象魅力的三大来源:职业修养、职业行为、职业仪表
← 如何提升自己的职业形象?

 二、职业礼仪的六大准则
← 以客为尊
← 守信有礼
← 敬人自重
← 少用命令
← 提前知会
← 不谈隐私

 三、日常职业礼仪
← 商务交谈礼仪:表达、聆听、沟通等
← 商务往来礼仪:握手、换名片、介绍、引路、乘电梯、乘车等
← 办公室礼仪:


第七讲:职业心态

1. 态度决定一切
← 打工心态与老板心态
← 你为谁工作?
← 你为什么工作?
← 你珍惜你目前的工作机会吗?

2. 职场必备的六种心态修炼
← 空杯的心态
← 积极的心态
← 负责的心态
← 付出的心态
← 学习的心态
← 感恩的心态

第八讲:敬业精神——职业人的第二生命

 一、为什么要敬业?
← “11点59分现象”
← 敬业精神是职业化的最高境界
← 敬业精神是对职业无限的热爱

 二、敬业的六大内涵?
← 态度——敬业的灵魂
← 责任——敬业的本质
← 自动自发——敬业的真谛
← 纪律——敬业的基础
← 专注——敬业的核心
← 跳槽——敬业的大敌

 三、敬业者才真正快乐
← 职场当中的三种人:先知先觉、后知后觉、不知不觉
← 职业价值——做有德有才之人

 四、职业人的第二生命
← 延展生命的宽度
← 不要忽略你的“第二生命”
← 像热爱生命一样热爱我们的职业

 五、敬业是一种使命


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