何昉祎老师的内训课程
何昉祎老师
《企业全面预算管理》(两天)V2
企业全面预算管理课程背景:企业全面预算管理的重要性已不言而喻,它已经成为企业管理不可或缺的手段,从当前全面预算管理的成功实践看,全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程,更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具--一一个优化和完善战略执行和提升综合管理的最...
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《财务管理转型之道(模块化)课程》(1-4天)
财务管理转型之道(模块化)课程课程背景:当前经济环境和市场需求瞬息万变,竞争日益激烈,盈利持续下降,产品、服务同质化严重,管理的变革势在必行。在变革时代里,企业需要更好、更快、更有效地响应客户需求,挖掘潜在需要,这不仅对业务部门提出了挑战,也对传统的财务管理产生了巨大的冲击。在转型时期,企业对财务部门提出了更高的...
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《企业财务报表解读与分析》【财务专业版】(两天)
企业财务报表解读与分析【财务版】课程背景:财务报表就是企业的“听诊器”,在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜在的风险。对于财务专业人士而言,报表并不陌生,但报表的分析和实际应用却是一门博大精深的学问,值得财务专业人士不断探索并挖掘其中的奥秘。能够更加准确、高效、深入的利用报表,并形成让领导满意的财务分析报...
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《企业全面预算管理》(两天)V2
企业全面预算管理课程背景:企业全面预算管理的重要性已不言而喻,它已经成为企业管理不可或缺的手段,从当前全面预算管理的成功实践看,全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程,更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具--一一个优化和完善战略执行和提升综合管理的最...
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《销售经理的财务课程》(两天)V2
销售经理的财务课程课程背景:销售部门为追求更高业绩施展拳脚,却总感觉受财务部门的种种限制,财务对销售部门的考核指标总是让销售不理解,销售过于关注业绩是否忽视了成本和收益的关系……。由于财务渗透于企业经营管理的方方面面,销售活动的最终结果会体现为财务数据,需要财务数据进行分析和管理。因此,销售人员对财务...
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《财务报表分析与税务风险评估》V2(两天)
财务报表分析及税务风险评估课程背景: 您的报表做的是否严谨?您知道如何通过报表发现涉税问题吗?您知道税务机关如何通过报表进行纳税评估吗?您知道如何修饰财务报表避免来年遭受税务稽查吗? 本课程主要从企业财务报表涉税分析的全新视角出发,关注涉税敏感类项目和检查方法,帮助企业做好业务风险自查对涉税敏感项...
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《经销商(零售商)的财务管理培训》【非财版】(两天)V2
经销商的财务管理培训【非财版】课程背景: 在复杂的企业内部经营与外部经济环境中,如何合理的控制现金流量,保障企业安全、健康的发展?如何最大限度的利用运营资本为企业创造经济效益?如何增强自身现金管理能力,防范现金风险? 企业的价值就在于它产生现金流量的能力!“现金为王”一直以来都被视为企业资金管理的中心...
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《老板财务启蒙课程》(两天)V2
老板财务启蒙课程课程背景:中国经济的高速发展,为中国企业带来了巨大的机遇,也为企业在全球范围获得发展和成功提供了良好的环境。然而,对于中小企业的老板们而言,若要在竞争中脱颖而出,需要多方面的管理技能,通过财务信息把握企业的运作,这是在竞争日趋激烈的环境下取得成功的前提条件。我们的课程将通过生动的培训...
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《采购人员必备的财务知识与技能》(两天)
采购人员必备的财务知识与技能课程背景: 做为采购人员您是否有这样的感觉: ——同财务人员打交道很困难; ——成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语晦涩难懂; ——看到供应商报价,不知怎么比较,哪些数据是真的,哪些数据是假的; ——价格谈不下去,供应商说亏本了;——想选有...
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《非财务经理(总经理)的财务课程》(两天)V2
非财务经理(总经理)的财务课程课程背景:有效财务管理必须建立在“以利润为中心,以净现金产生机制和成本控制机制为基本点”的基础上。利润是企业追求的目标,而净现金产生机制和成本控制机制是实现利润目标的两个前进的车轮。净现金产生机制的作用是解决企业的生存问题,而成本控制机制的作用是解决企业的发展问题。因此,非财务人员应...
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《非财务经理的财务管理课程》《企业财务报表分析与营运资金(现金流)管理》【非财版】(两天)V2
《财务报表分析与营运资金管理》 《非财务经理的财务管理课程》课程背景: 在复杂的企业内部经营与外部经济环境中,如何合理的控制现金流量,保障企业安全、健康的发展?如何最大限度的利用运营资本为企业创造经济效益?如何增强自身现金管理能力,防范现金风险? 企业...
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