（×××客户）有限公司 《主管执行力的启发与培养》 项目建议书|方案主题 |主管执行力的启发与培养 ||提案单位 | ...

礼仪-孝道-感恩-责任课程背景： 礼仪是一门综合性较强的行为科学，中华礼仪的根是孝道。企业人士是否懂得和运用礼仪，不仅反映出企业人士自身的素质，而且折射出他（她）的孝道水平与境界。礼仪是一种潜在资本，如果能够恰当地运用，人们就能取得丰硕的成就。 孝道是中国古代社会的基本道德规范。一般指社会...

如何管理育留80后后与90后员工课程背景： 80后后与90后具有鲜明的个性和新的价值观，他们或许是充满希望的骨干，或许是管理者望而生畏的员工，他们颠覆式的反传统思想，冲击着现有的管理方式，你可以不理解他们，但却不可以视而不见；你可以不欣赏他们，但却不可以一味的回避，因为，当今80后后与90后新一代员工正大...

如何有效进行跨部门沟通适合对象： 企、事业单位中追寻卓越的干部、员工课程背景： 无论企、事业单位，部门之间地位平等，不存在上下级关系，沟通起来应该比较容易。但现实的情况是，部门之间协调沟通就是沟而不通，以至于要搬出上司，甚至是上司的上司来协调，绕好大的圈子，走好长的弯路，耽误了你我他好多的时间...

谈定天下：双赢型商务谈判课程背景： 谈判首先是一门科学，其次是一门艺术，是参与者如何通过各种合理、合法的“技巧”，在双赢的基础上获取最大利益。本课程从实践出发，通过一系列的案例，让参训者了解在谈判中应遵循的基本原则与程序，掌握在谈判签约中的各个阶段中的方法和技巧……只要你在课程中积极参与，通过与导师、...

高效企业团队会议管理课程背景： 要想在工作中有所成就，最有效的方式之一是利用好开会讨论的机会：如果你同时要检查多个部门的工作进度，就组织一次会议；如果你想协调多方面的矛盾，是不是要考虑召开一个由多方面人员参与的会议；如果你想征得许多人或几个部门的同意，就要把握好做出重大决定的会议……会议原本是高效...

企业中层干部管理才能发展系列训练（MTP） 课程背景： MTP（Management TrainingProgram）是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企...

问题的分析与解决课程背景： 创新就是为了解决问题，解决问题必须创新。分析和解决问题的过程就是企业成长的过程，分析和解决问题的过程就是个人提升的过程。创新能力是人的能力中最重要、最宝贵、层次最高的一种能力,其核心能力是创新思维能力。创新、分析和解决问题是企业持续成长的根本动因，茫茫商海、众多企业...

员工辅导＆激励技术项目背景： 毋容质疑，企业想在激烈的市场竞争中立于不败之地，靠的是企业自身的素质；而提高企业素质，可以借外脑，即请外部的专家、学者到企业辅导、激励，但外部的专家、学者解决不了企业所有的问题。解决企业自身的问题，提高企业素质，最终还要靠企业的各级主管与领导。这就要求我们企业的各级...

职场EQ情商管理适合对象：追求卓越的当代企业精英人士课程背景： 工作任务繁重琐碎、人际关系错综复杂、角色冲突矛盾重重、工作环境压抑烦躁，太多太多的压力像潮水一般，一浪接一浪地向我们蜂拥而来，我们的心理承受能力也因此像一个快要决堤的大坝一样岌岌可危 ...

《企业精神文化建设》 -----钟海涛老师课程背景： 独特的企业文化像空气一样充斥于企业的每个角落，左右着企业的健康，影响着企业的发展。好的文化会激励员工与企业同心同德，使企业充满活力，在竞争中处处主动，占尽先机；企业...

以感恩之心回报企业 -----钟海涛老师适合对象： 企、事业单位中追寻卓越的中、高层领导干部课程背景： 我们想不想在人生中有一种力量，因为这种力量，我们永远不会被击垮？我们人生究竟有没有一种力量能够让我们永远不会倒下...

以目标为导向的高效执行力适合对象： 企、事业单位中追寻卓越的领导干部课程背景： 企、事业团队的兴衰成败总容易使人联想到战略层面上的失误。然而，事实证明，再精心设计的远景战略目标，在基层管理者平庸的执行力面前往往只是一纸空谈……拖延、推诿、沟通不畅、职责不清……如果在基层组织中，这一切都已经发生，...

以结果为导向的高效执行力适合对象： 企、事业单位中追寻卓越的领导干部课程背景： 企、事业团队的兴衰成败总容易使人联想到战略层面上的失误。然而，事实证明，再精心设计的远景战略目标，在基层管理者平庸的执行力面前往往只是一纸空谈……拖延、推诿、沟通不畅、职责不清……如果在基层组织中，这一切都已经发生，...

新员工职业化塑造课程背景： 毫无疑问，企业的成长靠的是企业团队、员工，而员工的职业化塑造直接关系到企业团队的整体素质，关系到企业团队的竞争力，无论对员工个人或是企业团队，员工的职业化塑造都是必修课。如不能及时进行角色转变,不尽快完成从个性化向职业化的转变，不给自己确立奋斗的方向，不树立卓越的职...

如何成为一名优秀的管理者适合对象： 企、事业单位中追寻卓越的中、高层领导干部课程背景： 共和国的缔造者毛泽东说：“路线确定之后，干部就是决定因素。”优秀的管理者是企业的宝贵财富。很显然，管理者的素质决定企业的素质；管理者的素质与能力事关企业的兴衰存亡。只有打造一支优秀的管理团队，企业这艘商船才能...

如何管理/育/留90后员工课程背景： 90后具有鲜明的个性和价值观，他们的出现，冲击着现有的管理方式，你可以不理解他们，但却不可以视而不见；你可以不欣赏他们，但却不可以一味地回避，因为，当今90后正大量涌入企业。如何应对90后新型员工的挑战？企业如何管理90后……这些问题我们无法回避，而做好90后员...

如何管理/育/留90后员工课程背景： 90后具有鲜明的个性和价值观，他们的出现，冲击着现有的管理方式，你可以不理解他们，但却不可以视而不见；你可以不欣赏他们，但却不可以一味地回避，因为，当今90后正大量涌入企业。如何应对90后新型员工的挑战？企业如何管理90后……这些问题我们无法回避，而做好90后员...

问题的分析与解决课程背景： 当今时代是竞争激烈的时代，产品生命周期都很短，公司领导人都在探询如何在产业界先人一步，进而在消费市场上占有一席之地，所凭借的是知识经济，也就是激发员工问题分析与解决的能力，去改善产品质量、服务质量和内部管理，以满足市场需求。一家公司若能善用员工“问题分析与解决”的能...

秘书助理职业化高级训练 适合对象： 企、事业单位中层行政管理干部和文秘工作人员，包括办公室主任、行政部经理、董事长秘书、总经理秘书、行政助理、行政主管、行政部门文员等课程背景： 长期以来，人们总以为，秘书/助理就是接接电话、收发一下文件、搞搞会议记录、接待一下访...

目标与绩效管理的PDCA课程背景： 目标可以将人的行为导向管理者的意图，并促使他们发挥最大潜能，提高工作效率。MBO就是通过KPI与目标的P（计划）、D（执行）、C（考核）、A（改善），以提高员工及部门的绩效成果，并关注员工能力与心态的发展的管理过程。管理者善于有效地使用MBO来管理员工，就可以使...

当代企业管理干部的十二项核心技能修炼课程背景： 赢在中层。中层干部是企业的脊梁，大量的案例和事实证明，一家企业的成功不仅取决于总经理，合格的中层干部起到了80的作用！只有打造一支以中层干部为主体的拖不垮、打不烂的核心团队，企业这艘商船才能在市场的惊涛骇浪中破浪前行；对职业经理个人来说，充分掌握有关管理专业技能，是...

企业精神文化建设课程背景： 独特的企业文化像空气一样充斥于企业的每个角落，左右着企业的健康，影响着企业的发展。好的文化会激励员工与企业同心同德，使企业充满活力，在竞争中处处主动，占尽先机；企业文化是决定企业兴衰与“长寿”与否的关键因素！您的企业文化是否起到了塑造员工，激励员工的灵魂作用，如何建...

管理者的职业化改造适合对象： 企、事业单位中追寻卓越的干部课程背景： 所谓职业化，是指个体融入社会后，在某个职业领域内，为了使自己个性的发展适应职业共性的要求、按照职业要求改造自我的过程。管理者的职业化，是指一个人从员工走上管理岗位后，在管理岗位上，为了使自己个性的发展适应管理岗位的要求、...

管理者如何有效授权 课程背景： 如果你感觉自己没有太多时间用在管理上，这个时间老是不够用，经常要把工作带回家去做，总感觉别人做的事情没有自己做的放心，要求员工把每件事情都向自己汇报，自己又有很多事务性的事情要做……对照一下，有没有这种感觉，如果有的话，就应该授权了...

跨部门沟通与协作适合对象： 企、事业单位中追寻卓越的干部、职工课程背景： 无论企、事业单位，部门之间地位平等，不存在上下级关系，沟通起来应该比较容易。但现实的情况是，部门之间协调沟通就是沟而不通，以至于要搬出上司，甚至是上司的上司来协调，绕好大的圈子，走好长的弯路，耽误了你我他好多的时间...

《快速签单的销售技巧实务》专题班 适合对象： 企业销售人员、营销经理课时安排： 2天1晚课程背景： 快速签单，签大单，创造卓越的销售业绩，赚取数不清的财富，是所有业务代表孜孜以求的事情！然而，我们如何才能快速签单？怎样才能创造卓越的销售业绩，赚取数不清的财富？做销售，人们起早...

管理沟通与人际关系协调课程背景： 沟通在管理学中，是一个重要课题，是管理活动中的一项重要功能。人与人之间的一切互动都缘于沟通，只要与人交往，就会产生沟通；你的工作质量取决于你的沟通质量，你的沟通质量就是你的生活质量一切人为的矛盾和纠纷，都是因为存在着沟通障碍，导致了个人之间、组织之间发生各种各样的矛...

管理心理学：激励的艺术作为管理者，您在管理团队时是否有以下困惑： • 一个管理者，您有没有想过：员工到底在想什么？？ • 作为管理者，您有没有想过：员工他们需要的是什么？？ • 在过去的工作中，您是不是总是利用职务和权力作管理？ • 作为管理者，我们可能太重视管理，可我们有没有想过激励？ • 在...

管理者的角色认知与管理项目背景： 管理者如何创造卓越的工作业绩如何获得职场成功……答案是，你的起点要高，要有较好的职业素养：首先，你要完成职业化改造；其次，你要完成从员工到管理者的角色转换，你要懂管理，要掌握管理的5项基本职能，你要掌握组织管理原则；再次，你还要了解时间的重要性，掌握时间分配技巧；最...

管理者的实用公务演讲训练项目背景： 戴尔·卡耐基说：“能够站在大众面前，从容不迫地娓娓而谈，你的前途将不可限量。”很多成功的管理者之所以声誉斐然，业绩卓著，深孚众望，其原因主要就在于其讲话水平胜人一筹——要想成为杰出的管理者，首先必须成为出色的演讲家！做管理、领导他人，需要当众演讲；拜访客户销售产品，...

管理者的职业化改造高级训练适合对象： 企、事业单位中追寻卓越的干部 培训需求与课程内容：课程背景： 所谓职业化，是指个体融入社会后，在某个职业领域内，为了使自己个性的发展适应职业共性的要求、按照职业要求改造自我的过程。管理者的职业化，是指一个人从员工走上管理岗位后，在管理岗位上，为了使自己个...

高效企业团队会议管理课程背景： 要想在工作中有所成就，最有效的方式之一是利用好开会讨论的机会：如果你同时要检查多个部门的工作进度，就组织一次会议；如果你想协调多方面的矛盾，是不是要考虑召开一个由多方面人员参与的会议；如果你想征得许多人或几个部门的同意，就要把握好做出重大决定的会议……会议原本是高效...

高效企业团队会议管理课程背景： 要想在工作中有所成就，最有效的方式之一是利用好开会讨论的机会：如果你同时要检查多个部门的工作进度，就组织一次会议；如果你想协调多方面的矛盾，是不是要考虑召开一个由多方面人员参与的会议；如果你想征得许多人或几个部门的同意，就要把握好做出重大决定的会议……会议原本是高效...

工作分派与有效授权适合对象：追求卓越的职业经理人课程特色： 实战型职业培训师，一位娓娓道来的讲述者，一位鞭辟入里的评论者，一位语惊四座的实战家，一位引领前沿思潮的导师，功底深厚，专注投入；以学员为中心，采用讲授、案例研究、情景模拟、游戏体验等现代互动式学习方式；理性了解与感性认知二者巧妙结合，学...

感谢您在百忙之中抽空研读完此项目说明书—— 企业中层干部管理才能发展系列训练（MTP）适合对象： 企、事业单位中追寻卓越的中、高层领导干部项目执教导师：钟海涛项目背景： MTP（Management Training...

当代企业人士的职场危机管理课程背景： 当今世界环境多变，危机管理的好坏直接关系到我们职业生涯能否焕发光彩，顾问公司只注重企业危机管理的课程，很少有人关注员工个人的危机管理，其实，员工个人的危机管理非常重要，因而，指导员工做好职场危机管理的意义在于：从根本上解决留人的问题；为企业创造更好的经济效益。适合对...

高绩效企业团队建设实战特训营课程背景： 单打独斗的时代早已过去！个人成功与团体成功都需要一个前提，那就是团队！企业创业、发展成长的过程，就是组建团队、辅导团队、打造团队、建设团队、激励团队的过程。然而什么是团队？团队的构成要素是什么？团队成长和发展要经历什么样的阶段？管理者如何管理、辅导、激励团队……《高...

高情商（EQ）领导力适合对象： 企、事业单位中追寻卓越的中、高层领导干部课程背景： 是钟海涛老师最热衷教授、最具价值的课程之一！长期以来，管理者们利用自己手中的权力，对下属动辄呵斥、罚款、恐吓……殊不知，这一套非但没有作用，还会引起下属的反感！我国正处于转型升级阶段，在从“中国制造”向“中...

高效能人士的时间管理课程背景： 时间是一种特殊的资源、人类最稀缺的资源，也是人类浪费得最多的资源。欧洲人开发一款新冰箱需要两年，日本人和韩国人开发一款新冰箱要一年，海尔人三个月开发出25款新冰箱！海尔用14年走完了他们的师傅德国人认为他们至少要用50年才能走完的路！1天的时间对企业来说值多少钱？我...

企业TTT内部讲师高级训练适合对象： 企、事业单位中追寻卓越的中、高层领导干部项目背景： 戴尔·卡耐基说：“能够站在大众面前，从容不迫地娓娓而谈，你的前途将不可限量。”很多成功的管理者之所以声誉斐然，业绩卓著，深孚众望，其原因主要就在于其讲话水平胜人一筹——要想成为杰出的管理者，首先必须成为出...

从技术能手迈向管理高手适合对象：企业中专业技术出身的管理人员课程背景： 权威的统计报告显示，现在的职业经理人65以上的人曾经从事过营销工作，而58的人所学的专业为工科或理科，这些专业多属技术工作。由此可见，专业人才如何走向管理已成为当今社会的一个非常严峻的问题。本课程所要探讨与解决的，就是专业人才要...

《大学生如何成为高效能员工》 大学生如何成为高效能员工适合对象：追求卓越的当代大学毕业生项目背景： 大学生从学校走向社会,从教室走向工作岗位,由学生变为员工,无论生活方式,还是生活环境;无论是思维方式,还是思考方法……均发生了较大的变化。如不能及时进行角...

PDCA工作管理循环适合对象： 企、事业单位中追寻卓越的中、高层领导干部课程背景： 《PDCA工作管理循环》属于MTP(企业中高层管理人员管理才能开发)系列训练中的第二单元。PDCA工作管理循环是工作管理与全面质量管理(TQMISO9000)演变与发展的结果。管理的真谛是管人理事，其最终...

课程大纲： 　　一、卖产品就是卖关系 　　㈠什么是客户关系管理（CRM）？ 　　1、CRM(客户关系管理)的定义 　　Cus-tomerRelationshipManagement的缩写 　　2、CRM风行全球的两个主要因素 　　⑴赢得和保有客户是竞争战略的组成部份 　　⑵CRM是一项有价值的业务和管理工具 　　⑶成功实施CRM战略的根本 　　㈡卖产品就是卖...

课程大纲： 　　讲:认识时间 　　一、时间的概念 　　时间的定义 　　时间的四项特性 　　案例：银行每天早晨向你的账号拨款8.64万元，你该以何种态度去花这些钱 　　二、时间的价值 　　警醒：以70年计算，人的一生大约有25000多天，合六十多万小时。但这只是“账面时间”而非“实际时间”. 　　第二讲时间管理的理论与实践 　　一、什么是“时间管理”？ 　　二...

　　1.　招聘与增员　　网罗人才要趁早　　目标市场增员法　　增员的黄金法则　　增员的针对性说服技巧　　县域市场增员话语技巧　　增员电话约访技巧　　增员识人11问　　增员策划与操作四戒　　2.　业务培训　　培训计划的制订　　建立有效的员工培训体系　　培训的4个“结合”　　培训的技巧　　衔接培训的“四三二”法则　　实战案例解析：解决新兵训练营的3个难题　　培训的...

　　一． 注重学员销售技巧习惯的养成。采用先进的销售技巧培训方式实践理论相结合,让其能把这些技巧真正有效的应用于日常的销售工作之中。　　二． 协助企业建立世界上先进的销售业务人员培训体系，以解决企业销售业务人员培训的整体方案。一次投资终身受益。　　三． 可根据不同企业的产品特点、销售方式、销售人员素质设定不同的培训方案。　　 节 谈判的基本原则　　 一、努...

　　一．注重学员销售技巧习惯的养成。采用先进的销售技巧培训方式实践理论相结合,让其能把这些技巧真正有效的应用于日常的销售工作之中。　　二．协助企业建立世界上先进的销售业务人员培训体系，以解决企业销售业务人员培训的整体方案。一次投资终身受益。　　三．课程内容包含外表形象设计、心态情绪调整、沟通、克服恐惧、克服惰性、购买类型与购买模式分析、从打招呼--介绍产品-...

课程大纲：一、当今会议面面观 引言 会议的意义 会议的目的 会议的种类 会议的频率 会议成本的计算 二、会议效率不高的原因及解决方案 会议效率不高的原因 如何进行预防性管理 会议规范 三、开会前的准备工作 引言 如何判断会议是否举行 会议准备的内容 主持人如何做会议准备 四、成功会议的五种策略 引言 如何做开场白 如何分配发言时间 如何掌握议事进度 如何达成...