转型资本之股权战略 ——做小不懂股权，做大难掌大权课程特色：企业家的的沉思？为什么团队士气低，工作没效率？为什么公司成本巨增，利润急剧下滑？为什么老板孤军奋战，闲散资源浪费？为什么同行高新挖角，企业人才流失？为什么苦苦奋斗多年，企业还是没做大？...

演说王道课程背景：人生的过程就是讲演的过程，就是自我销售的过程，演说沟通的能力决定了你生活的品质！建立公众形象，在公共场所更好的塑造自己企业和产品，好的表达来体现个人才华，商务谈判需要销售演讲，工作会议需要职权演说，招商引资需要演说说服……课程精彩呈现：面对媒体,你要如何宣导企业理念,传播企...

赢销王道课程背景：业内各类培训，听着激动，想想感动，回家顶多三天行动，最后一动不动。有的老板发明了“最有效”的培训方式，就是在销售人员快失去方向和斗志的时候，马上进行下一场培训。这不仅无端浪费公司成本，还增加营销人员工作负担，培训成为心头的阴影。成交不是一个人的事，收钱不是最后的结局。话术时...

股权王道课程背景：旧十年，老板要反观自身：到底靠命、血、汗、泪、胆在打拼，还是靠运气、势、员工在打拼？民营企业只要这个问题不破译，其它一切经营手段都会变成外围。新十年，老板要正观当下：企业内部如何分钱、分利、分荣誉？如何合作化、市场化、透明化、一体化运作？如何设计股权来引资、获利、影响钱？企...

狼企顶层设计课程背景：经济增速整体放缓，市场环境由大众化消费向小众化市场转变，由于缺乏顶层设计，尤其中小民营企业发展方向不明、经营战略缺失，导致转型升级陷入“不转型等死、转型找死”的困境。中国企业唯有注重顶层设计，在对未来趋势前瞻性预判的基础上，进行系统性、体系化的战略规划，并把战略和利益、管理...

领袖王道课程背景：一只狮子率领的羊群能够战胜一只山羊率领的狮群，关键人物对于组织所起的作用是毋庸置疑的。那么，在组织中起关键作用的领导者如何才能塑造自己的影响力与魅力？课程时间：3天2晚学员对象：企业老板、总裁、总经理、副总经理等高层。课程形式：精品课课程内容：第一版块：领导透视--影响力与...

策略王道课程背景：为了帮助中小民营企业在各式各样营销课程的包围中擦亮眼睛，真正切实解决企业困惑，提高企业管理层的营销意识与营销水平，提升企业的市场影响力，练就“营销真功夫”。本课程以臧其超老师10多年国内和国际营销实战宝贵经验为依托，有效解决企业的营销战略、营销策略、营销管控三大难题，帮助企...

专业谈判策略与技巧★课程意义mdash;mdash;为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性） 你想做一个商务谈判高手吗？你想做一个谈判高手吗？你想创造不凡业绩吗？在风云变幻的谈判桌上，如何把握时局、赢得主动，做到进退自如，攻守得当？唇枪舌战，你来我往，如何在关键时刻亮出自己的底牌？为了使谈判成功，需要采取何种策略？谈判是双方智慧的较量，怎样抓住对方的弱点，...

销售政策的制定与激励机制 mdash;mdash;让政策激活市场mdash;mdash; 折扣、返利、补偿、津贴、优惠、奖励hellip;hellip;这些日常销售活动中，经销商与厂家谈的最多的字眼，争论最多的问题，就是常说的销售政策的一个方面。 销售政策是一项引导性、激励性销售措施。它的目的就是促进销售，给销售带来保障和轻松。所谓保障，就是通过给出一定的条...

《差异化营销》 课程理念： #61656; 富裕意味着：透过微小的努力便获得巨大的成功； #61656; 贫穷意味着：付出巨大的努力却只获得极小的收获。 参会要求：如果你不具备以下12种条件及需求的人，请千万不要报名参加！！ #61656; 企业的负责人 #61656; 营销部门高层、营销副总 #61656; 企业顾问行销名师 #61656; 手中有最好的产...

自动自发的职业心态（6H）★课程意义mdash;mdash;为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性） #61656; 员工松散，懈怠、没积极性，消极被动 #61656; 员工认为，自己是在为老板打工，为经理，领导在打工， #61656; 从不认为是为自己打工 #61656; 员工认为，工作就是为了交换工资，多给多干，少给少干， #61656; 员工认为，反...

自动自发的员工执行力★课程意义mdash;mdash;为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性） #61656; 员工松散，懈怠、没积极性，消极被动 #61656; 员工认为，自己是在为老板打工，为经理，领导在打工， #61656; 从不认为是为自己打工 #61656; 员工认为，工作就是为了交换工资，多给多干，少给少干， #61656; 员工认为，反正是交...

自动自发的职业素养★课程意义mdash;mdash;为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性） #61656; 员工松散，懈怠、没积极性，消极被动 #61656; 员工认为，自己是在为老板打工，为经理，领导在打工， #61656; 从不认为是为自己打工 #61656; 员工认为，工作就是为了交换工资，多给多干，少给少干， #61656; 员工认为，反正是交换...

教练技术体验式封闭营一次别开生面的训练 一次团队生命的震撼 一次团队文化的凝聚 一次信念的洗礼 一次心智模式的突破 一次人性的感动教练技术体验式封闭营 （一天一夜/两天一夜） 伟大的CEO是伟大的教练 　 －－杰克bull;韦尔奇 2004年中国之行对话录 企业教练对大多数中国企业界来说，还是一个新生事物。如果您hellip;hellip; ● 用习惯的管理...

员工职业化素质提升与阳光心态塑造一、课程背景： 历经4年一百场多场课程的洗礼，职业化体系课程更加成熟。已获得30多个省市逾万名学员高度评价！受到外资、国营、民营企业在内的300多家企业领导的一致认可！国内首个从职业化的角度深度解析企业员工职业化素养与职业心态的课程，引领新一年企业员工职业化素质提升与阳光心态塑造新的实战诠释。 二、课程目标mdash;mdas...

销售员职业素养、职业操守、忠诚 臧其超老师★课程目标mdash;mdash;通过学习本课程，您将实现以下转变： #61656; 全面提升销售员觉悟，职业性，自动自发性，等积极性。 #61656; 认识到是为自己在工作，为将来工作，为家人工作 #61656; 认识到职业化的重要性，知道如何体现职业性，完善自己的职业性 #61656; 知道如何去工作，怎样去工作...

颠峰销售激励★课程目标mdash;mdash;通过学习销售激励课程，您将实现以下转变 #61656; 了解销售对企业的重要意义 #61656; 掌握销售的关键成功因素 #61656; 学会如何熟悉以客户为中心的销售观念 #61656; 学会如何培养对行业销售信念，解决干一行怀疑一行， #61656; 学会如何掌握销售的情绪状态的控制，及如何达到颠峰状态 #6...

大客户销售技巧 课程缘起 企业的销售业绩波动80的原因是由20的大客户引发的。 所谓的大客户，就是市场上卖方认为具为战略意义的客户。 根据20/80原则，他们是卖方的贵人，是需要给予特殊礼遇的一群。 而销售人员的业绩徘徊不前，80的原因是因为心态和专业技能的缺乏而导致的。 大客户的忠诚度决定了其业绩的稳定性，而销售人员的专业度又影响到大客户的满意度。 作为营...

全员营销　　全员营销：人人营销 事事营销 时时营销 处处营销 内部营销 外部营销 　　营销的本质是服务，创造好感，是创造并传播影响力，影响他人的思想和行为。营销是一系列的过程组成的，是一系列的活动组成的，营销，就是要做一系列的事情，影响他人的观念和行为，达到推广商品和服务的目的。通过各种营销活动，达到支持我们的人越来越多，反对我们的人越来越少的目的。 　　人...

《顾问式销售技巧》（12H） 课程意义mdash;mdash;为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性） 21世纪不仅是科技腾飞的世纪，更是争夺销售主动权的世纪。试想一下，一个没有销售秘诀的公司将会在白热化的产品竞争中处于何等弱势的地位；试想一下，那些无法用新的销售技术武装起来的销售人员在高手林立的生意场上将会遭遇怎样的暴风雨。在全球经济一体化的大潮中，就是...

专业销售技巧现代的销售人员很像这样的一个钓鱼人，他们很清楚鱼塘里有什么鱼，这些鱼喜欢吃什么样的鱼饵，什么时间吃，然后他们在合适的时间用合适的鱼饵钓到了他们要钓的鱼。对销售人员而言，销售是一种有规则的游戏，他们越是深刻领悟其中的奥妙，也就越能体会游戏的快乐，越能胜券在握。 本课程可以帮助您成为一名优秀的钓鱼者，使您的业绩远远超过其他销售人员，并能让您时刻感受销...

销售业绩快速提升的六大技能销售人员是企业生产经营中的一个特殊群体,他们是企业与市场联系的纽带,对产品的销售、企业的发展壮大起着重要作用。在市场竞争日趋激烈的今天，我们发现销售人员的销售技能和知识对销售成功与否起着至关重要的关联。与此同时，也直接影响着企业的销售业绩的提升,因此，企业迫切需要一批高素质的销售精英团队...... 课程收益 #61656; 提高销...

如何打造狼性营销文化7H课程大纲 【授课讲师】【培训受益】 #61656; 了解企业文化的创建过程 #61656; 明辨企业在未来所需要的企业文化 #61656; 明确企业文化和经营绩效的关系 #61656; 帮助营销人员重塑狼性心智模式 #61656; 使学员认识自己企业文化性质，并建立企业文化变革思维 #61656; 使学员理解怎样把日常的管理作为企业文...

销售员的选育用留课程意义mdash;mdash;为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性） 松下幸之助说：企业即人。企业之根源来自营销，如何选择高素质销售人才？如何培育高素质销售人才？如何合理使用销售人才，充分发挥每个人的潜能？留住销售人才，实现企业长久稳定的发展？这一系列问题困扰着每位企业家、每位人力资源经理。 课程目标mdash;mdash;通过学习本课...

销售团队建设与管理有人说，销售人才是企业的quot;金山quot;，有人用quot;三分天下有其二quot;来形容销售队伍的重要性。无一不说明销售队伍是公司获取利润的直接工作者。然而，这支队伍流动性最大，如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力，是企业一直想解决的问题。 优秀的销售团队是公司销售业绩的重要保障，销售人员有如足球场上破门得分的射手一样，是最终促成交...

狼型销售精英系统训练培训对象：销售代表、销售主管、销售经理、企业销售负责人 培训收获：销售员成长为狼型销售精英所需的全部销售知识 课程内容 导 言 成长过程 1、学习目的rarr;成长自我 2、成长自己三要素： 学习心态 1、学习空杯----放下我执，找到盲点，才有新生 2、变在当下----改变就在当下 狼型销售精英系统训练一、销售认识与职业定位 一、成功销...

演讲口才训练班演讲口才训练与一般讲话不同：后者是信息小交流，前者却是信息大交流，你面对你要说服的客户，他们或是刁难的、或是熟悉的，或是陌生的，都等着你以逻辑性强、悦耳流畅的演讲，提供他们一个信服的理由。 巧妙掌握讲稿准备、语调节奏、眼神手势等演讲技巧后，商务人士当众演讲，会自信、大方、得体，否则，他们演讲起来，不知分寸，乱七八糟，搞不好就当众出丑，影响公司形...

总裁营销高级研修班 （CEO Marketing Seminar） 唤醒品牌的巨人 mdash;mdash;五维差异构建强势品牌主讲：五维差异营销创始人 臧其超 研讨式时间：三天两晚 课程前言 #61656; 富裕意味着：透过微小的努力便获得巨大的成功； #61656; 贫穷意味着：付出巨大的努力只获得极小的收获。 营销是企业发展最重要的范畴，和人力资源体系...

营销管理操作班运筹于帷幄之中，决胜于千里之外！ 夫未战而屈人之兵，乃善之善者也！ 3天3夜，，，我们聚焦提升营销高层排兵部将的技能！ 《营销管理操作班》课程将传授给企业 如何带出一支能征善战的团队？ 如何找到企业营销的最佳路径？ 如何坐在家里气定神闲的指挥外部将士？ 3天3夜，让您掌握营销的高端技能 让每位经理人和讲师充分互动 让每位经理人都能和其他学员取长...

大客户俱乐部建设及活动策划核心内容 从全新的角度，全面了解大客户俱乐部建设及活动策划工作的模式、方法，结合行业本身的需要，有效的提高俱乐部建设的认识及规划能力，提高俱乐部活动的策划能力。使大客户俱乐部的建设更专业、定位更准确、活动形式更新颖、有效的提高客户对俱乐部的满意度。 课程特色 ◆内容：理论性和实战性相结合 ◆互动：采用了现场学员积极参与的互动培训方式...

营业厅现场主动营销计划授课时间：12小时 授课方式：现场讲授、案例分享、业务研讨、模拟练习 课程收益： #61656; 剖析当前中国电信业热点主推业务的营业厅销售特性，从主动层面激发营业员学习、应用课程知识； #61656; 深入浅出解析营业厅主动、高效客户营销工作如何开展； #61656; 基于原有服务行为规范的业务营销融合流程设计，形成营业员易学易用的营...

营业厅面对面顾问式主动营销技巧 随着市场竞争的加剧，过去那种提供简单服务的服务代表的工作环境已经发生了重大的变化，今天的环境是竞争加剧的环境，是客户要求更高服务水平的环境，是一个客户至上的环境，是一个更要求有主动工作精神的环境。 营业厅已经变成了新产品、新服务的重要销售渠道， 其次，一线工作人员的工作技能要求也发生了很大的变化，由单纯的服务变成了服务营销，要...

集团客户经理综合技能提升 第一部分：集团客户采购的特点 #61548; 案例分析：为什么客户会不理不睬或一拖再拖； #61548; 集团客户的决策模式； #61548; 集团客户面对通讯产品的典型需求； #61548; 方案销售过程中，客户经理的典型角色和职责； #61548; 与大客户长期相处的素质要求； #61548; 方案销售中的五个关键步骤； 说明：...

客户经理职业化素质提升与阳光心态塑造一、课程背景： 历经4年一百场多场课程的洗礼，职业化体系课程更加成熟。已获得30多个省市逾万名学员高度评价！受到外资、国营、民营企业在内的300多家企业领导的一致认可！国内首个从职业化的角度深度解析企业员工职业化素养与职业心态的课程，引领新一年企业员工职业化素质提升与阳光心态塑造新的实战诠释。 二、课程目标mdash;md...

客户经理综合技能提升一、 课程介绍 通过课程学习使学员掌握与客户的沟通技巧及客户心理的把控，如果应对不同类型的客户、建立长期客户关系额度的技巧、语言营销的技巧、应对客户投诉的技巧、客户经理的个人形象设计与装扮技巧、竞争与协作的技巧、客户异议处理的技巧，迅速提升公司客户经理经营业绩。 二、 课程提纲 第一部分 客户经理沟通技巧及客户心理把控 第一讲、成功销售七...