课程对象中高层课程目的1、移动互联网优秀团队和产品案例分享；课程内容[移动互联网企业文化][课程关键词]明道以取势，优术以增利，践行以转利；互联网思维移动互联网移动电商用户体验碎片化微时代微电商微营销大数据[课程背景]互联网时代：唯一不变的是时刻都在变化！在变化中，形成以纯虚拟商业模式兴起的互联网企业和以实体经济为基础的传统企业，除了显而易见商业模式的竞争差...

课程对象中高层课程目的引领企业进入电子商务与网络营销的有效应用状态，规避企业在网络营销道路中从认识到实施的误区，让企业每一分投入都产生应有价值。课程内容[移动互联网客户服务][课程关键词]明道以取势，优术以增利，践行以转利；企业互联网化风险管控互联网思维服务品质服务管理管理变革软实力互联网精神用户体验创新管理营销创新[课程背景]传统产业转型升级，是在电子商务...

课程对象中高层课程目的企业搜索引擎品牌维护课程内容一、为什么要重视搜索引擎？1、搜索引擎用户份额持续扩大在网络信息不断充斥国民生活情况下，越来越多的人需要通过搜索引擎来完成信息搜索，信息筛选的过程。据艾瑞iUserTracker.监测数据，2011年底我国搜索引擎用户超过4.1亿人，较2010年同期增加4000万人。如此之大的用户人群，市场商业价值不容忽视！...

课程对象中高层课程目的如何以互联网思维助推传统企业课程内容或许是因为职业经历的关系，相对于纯粹的互联网企业，我对那些正处在‘互联网化’旅途中的传统公司更感兴趣。这其实是一种价值取向，和‘与其憧憬那些刚出生的孩子成为科学家，不如在现有的研究生中找出几个出类拔萃的进行重点培养来得更靠谱。’的道理是一样的。我相信——虽然并不容易——倘若传统企业实现了‘巨人的转身’...

课程对象企业老板，中高层课程目的电商平台的选择；利用电商平台扩大上漏斗;电商平台的跨界合作;线上业务与线下业务的对接与协调；课程内容 汽车品牌电商平台运营与管理课程收益²电商平台的选择；²利用电商平台扩大上漏斗;²电商平台的跨界合作;²电商商品选择与管理；²电商平台的推广营销；　　²电商团队组建与管理；²电商平台内的品牌合作；²线上业务与线下业务的对接与协调...

课程对象中高层，企业老板课程目的正确客观的互联网大数据立体化解读；完成大数据营销企业级实用性落地；掌握大数据时代企业管理变革务实举措；强化企业对大数据管理应用系统性管理模型；课程内容[汽车行业大数据时代的互联网思维][课程关键词]明道以取势，优术以增利，践行以转利；传统产业转型升级互联网大数据大数据应用 大数据时代 互联网思维 中国制造中国创造 互联网精神互...

课程对象中高层课程目的如何打造一流的电商客服服务体系，塑造卓越的客服服务品质，减少用户丢失，规避用户投诉风险，实现互联网思维的用户体验核心思想，将成为企业市场竞争力的杀手锏。课程内容[在线服务体系管理][课程背景]互联网碎片化市场竞争的加剧，对企业综合实力的挑战更加严峻，电商化的客户服务作为营销活动最后也是最关键环节，电商在线服务品质自然是举足轻重，也成为打...

课程对象中高层课程目的将从互联网+到互联网+旅游的产业升级，行业发展做针对性分析与指导性解读；课程内容【互联网+旅游】[课程背景]“互联网+”这一概念对中国未来的发展具有非凡意义，而今后的工作也将是巨大的，所以本书的应运而生也将是为“互联网+”的发展出一臂之力。 “互联网++”是什么？因为它的发展与兴起将会巨大的影响我们的生活，不管你是谁，从现在开始都应该知...

课程对象企业老板，高层管理课程目的本课程以组建专职网络营销团队，团队架构组建和职能明细，团队梯队建设，网络营销团队管理和运营策略，规避团队运营误区，管控节点！运营策划网络互动营销模式！网站运营实施策略！；课程内容[电商运营模式与案例][课程背景]市场同质化加剧竞争的残酷，电子商务运营成本压力，运营管理零散，没有做好电商，反而被“电伤”，如何应对电子商务越来越...

课程对象企业老板，高层管理课程目的本课程以电商团队管理为主线，运营推广思路与技巧为核心内荣，解决电商运营管理中营销推广与数据转化的系统性问题！；课程内容[电商团队运营管理实战][课程关键词]明道以取势，优术以增利，践行以转利；电商运营 管理系统营销管理团队运营 推广技巧 运营系统 数据转化[课程背景]市场同质化加剧竞争的残酷，电子商务运营成本压力，运营管理零...

课程对象 企业老板，中高层管理课程目的深刻正确解读互联网发展，引领企业进入电子商务与网络营销的有效应用状态，规避企业在互联网商业化道路中从认识到实施的误区，让企业每一分投入都产生应有价值。课程内容[电商时代新趋势新策略][课程关键词]明道以取势，优术以增利，践行以转利；传统产业转型升级电子商务风险管控互联网思维 中国制造中国创造 互联网营销 大数据 全...

课程对象企业老板，高管课程目的引领企业进入网络营销有效应用状态，规避企业在网络营销道路中从认识到实施的误区，让企业每一分投入都产生应有价值。课程内容[互联网思维与互联网+大数据][课程关键词]明道以取势，优术以增利，践行以转利；互联网思维 实体经济 传统企业管理模式互联网企业 转型升级互联网营销全网营销营销工具营销转化大数据营销 [课程背景]互联网时代：唯一...

课程对象企业老板，中高层管理课程目的完整解读互联网+核心价值，关联汽车业互联网+趋势的落地性策略；呈现汽车品牌互联网+升级系统，品牌互联网化转型必备的核心要素；应用互联网大数据应用工具，建立汽车品牌自有大数据系统；课程内容【汽车业：互联网+大数据】[课程背景]互联网时代：唯一不变的是时刻都在变化！在变化中，形成以纯虚拟商业模式兴起的互联网企业和以实体经济为基...

课程对象企业老板，中高层管理课程目的本课程将重点立体化解读能源结合互联网+思维之下，能源互联网六大板块：智能发电，智能电网，智能储能，智能用电，智能能源交易，智能管理和服务，实际应用价值的解读，实现对能源互联网正确认知到有效应用。课程内容【汽车工业4.0发展趋势】[课程背景]互联网与传统产业不断融合，产业边界日益交融，在催生出新的商务模式和服务业态的同时，也...

课程对象企业董事长／总经理/企业决策层/营销高管课程目的本课程以电子商务立体化营销通道为起点，打造互联网时代电子商务的整合营销实施策略，掌握营销环节核心执行要素；课程内容[互联网思维大数据分析管理][课程关键词]明道以取势，优术以增利，践行以转利；电子商务 全网营销 营销策略 整合营销 网络推广 数据化运营 新媒体营销[课程背景]市场同质化加剧竞争的残酷，电...

课程对象企业老板，中高层课程目的本课程将深刻立体化解读大数据价值，以落地实效的大数据营销管理系统和工具实现对互联网大数据的有效应用。课程内容[互联网大数据应用][课程关键词]明道以取势，优术以增利，践行以转利；传统产业转型升级互联网大数据大数据应用 大数据时代 互联网思维 中国制造中国创造 互联网精神互联网文化互联网管理大数据营销[课程背景]大数据不是什么完...

课程对象企业老板，中高层管理课程目的1、互联网大数据立体化价值解读；2、互联网大数据营销管理实用系统；课程内容[互联网大数据营销][课程关键词]明道以取势，优术以增利，践行以转利；传统产业转型升级互联网大数据大数据应用互联网思维 中国制造中国创造 互联网精神大数据营销 网络营销工具[课程背景]大数据不是什么完完全全的新生事物，Google的搜索服务就是一个典...

课程对象企业老板，中高层管理课程目的本课程将引领各企业一路由浅入深进行互联网思维实际应用价值的解读，以落地实效的方式进入电商之路，帮助企业实现对电商化正确认知到有效应用。课程内容[电力行业互联网思维升级][课程关键词]互联网思维互联网营销转型升级 网络营销差异化定位中国制造中国创造 电力行业产业结构营销系统化大数据[课程背景]互联网产业总体经济规模增长迅速，...

课程对象 企业老板，高层管理课程目的本课程以互联网金融研讨会形式，深入解读互联网金融中股权众筹模式的运营策略，与模式背后的风险，市场竞争需要的后续能量，对应代表性互联网金融的案例分析，掌握互联网金融行业营销思维技巧和方法；课程内容[互联网金融之股权众筹][课程关键词]互联网金融互联网众筹众筹模式互联网银行 股权众筹大数据应用融资众筹互联网金融风险[...

课程对象企业老板，中高层课程目的本课程以互联网金融研讨会形式，深入解读互联思维需要的后续能量，对应代表性互联网金融的案例分析，掌握互联网金融行业营销思维技巧和方法；课程内容【互联网金融营销模式】[课程背景]互联网时代，改变世界改变生活，也改变商业格局。互联网金融，互联网货币，互联网金融一系列基于互联网的商业模式变革应运而生，加上互联网思维的热度传播，一时之间...

课程对象 企业中高层课程目的本课程以互联网金融研讨会形式，深入解读互联思维需要的后续能量，对应代表性互联网金融的案例分析，掌握互联网金融行业营销思维技巧和方法；课程内容【互联网金融O2O营销】[课程关键词]互联网金融互联网思维互联网营销互联网银行互联网O2O O2O营销模式大数据应用 移动电子商务[课程背景]互联网时代，改变世界改变生活，也改变商业格局...

课程对象 总经理/企业决策层/营销高管/电商团队 课程目的大数据落地到用户行为分析；电子商务化的用户体验设计管理模式；针对互联网用户特点营销推广实施策略。课程内容[周大福电商营销策略实战][课程关键词]电子商务服务用户分析用户体验交互设计营销策略营销方案服务体系 客户维护 [课程背景]市场竞争的加剧，对企业综合实力的挑战更加严峻，电商化的客户服务作为营...

课程对象 企业老板，高层管理课程目的²如何提高电商平台客户体验；如何提升电商平台销售增量。线上业务与线下业务的对接与协调；课程内容汽车品牌电商平台运营与管理课程收益²电商平台的选择；²利用电商平台扩大上漏斗;²电商平台的跨界合作;²电商商品选择与管理；²电商平台的推广营销；　　²电商团队组建与管理；²电商平台内的品牌合作；²线上业务与线下业务的对接与协...

课程对象企业老板，中高层管理课程目的本课程以组建专职网络营销团队，团队架构组建和职能明细，团队梯队建设，网络营销团队管理和运营策略，规避团队运营误区，管控节点！运营策划网络互动营销模式！网站运营实施策略！；课程内容[电子商务平台化运营][课程背景]市场同质化加剧竞争的残酷，电子商务运营成本压力，运营管理零散，没有做好电商，反而被“电伤”，如何应对电子商务越来...

课程对象企业老板，高层管理课程目的本课程以组建专职网络营销团队，团队架构组建和职能明细，团队梯队建设，网络营销团队管理和运营策略，规避团队运营误区，管控节点！运营策划网络互动营销模式！网站运营实施策略！；课程内容[电商平台化运营管理]-海尔造[课程背景]市场同质化加剧竞争的残酷，电子商务运营成本压力，运营管理零散，没有做好电商，反而被“电伤”，如何应对电子商...

课程对象总裁总经理董事长首席营销官课程目的首家全景实战特训模式；破解互联网时代企业三大难题：1、营销成本越来越高，投入产出比如何逆袭？2、同质化竞争严重，低成本互联网转型怎么实现？3、企业发展举步维艰，如何利用互联网持续发展？课程内容[互联网品牌特训营]各位企业家朋友：你们好！我是行者孙平，一位互联网转型升级路上的坚定行者，2003年至今14个年头，亲身参与...

课程对象总裁班课程目的实现互联网化“接地气”落地，达成从“流量”到“销量”的转化，完成互联网“用户”到“资产”的变现，成为企业面对互联网必须解决的系统命题。课程内容《全网营销特训营》引领各大总裁班互联网特训模式日期：2017-05-15 作者：帷幄咨询 阅读次数：27 互联网转型升级方兴未艾的当下，然而，新兴市场和模式的变化也造就了竞争的残酷，一个“互联...

课程对象 总经理总监国企高管课程目的实现物联网落地理解与系统管理方法课程内容【物联网发展与应用】[课程背景]物联网在国际上又称为传感网，这是继计算机、互联网与移动通信网之后的又一次信息产业浪潮。世界上的万事万物，小到手表、钥匙，大到汽车、楼房，只要嵌入一个微型感应芯片，把它变得智能化，这个物体就可以“自动开口说话”。再借助无线网络技术，人们就可以和...

课程对象总经理营销总监课程目的利用互联网实现精准营销系统方法课程内容[互联网精准营销][课程背景]互联网碎片化市场竞争的加剧，对企业综合实力的挑战更加严峻，电商化的客户服务作为营销活动最后也是最关键环节，电商在线服务品质自然是举足轻重，也成为打造企业软实力，提高企业竞争力的核心元素。如何打造一流的电商客服服务体系，塑造卓越的客服服务品质，减少用户丢失，规避用...

课程对象品牌决策董事长总经理课程目的互联网时代品牌竞争力塑造价值最大化课程内容一、品牌定位管理【案例研讨】互联网品牌崛起；【案例研讨】互联网品牌资产大数据； 品牌差异化定位思考：开源与节流！省与增？ 品牌差异化定位设计工具应用； 产品与用户定位分析；【图解工具】品牌战略定位营销5步；【图解工具】互联网品牌定位设计4要素；【案例研讨】传统企业品牌升级之路...

课程对象董事长总经理营销决策品牌管理课程目的互联网时代品牌管理与策划实战课程内容[课程大纲]一、互联网品牌营销：品牌建设管理 战略定位营销5步； 定位设计4要素；【案例研讨】一部山寨手机的互联网突围！【情景工作坊】结合战略定位5步与定位设计4要素完成案例探讨； 4P理论与4Ps+互联网品牌定位金三角； 用户行为分析：目标客户群分析； 营销策略的核心...

课程对象 董事长总经理企业高管营销总监课程目的旨在使学员掌握互联网品牌：新媒体营销技能。课程内容互联网品牌：新媒体营销5.0培训，内容主要有新媒体营销系统，互联网新媒体+运营系统化，互联网跨界营销组合，跨界营销策略，微信营销系统建设：企业微信系统化运营方案，双屏互动到多屏互动营销等，旨在使学员掌握互联网品牌：新媒体营销技能。互联网品牌新媒体营销二、跨...

课程对象 企业老板，中高层管理课程目的本课程将引领各企业一路由浅入深进行互联网商业化发展趋势解读，帮助企业实际应用价值，以落地实效的方式进入电商之路，帮助企业实现对电商化正确认知到有效应用。课程内容[互联网思维到互联网+][课程关键词]明道以取势，优术以增利，践行以转利；传统产业转型升级电子商务互联网转型互联网思维中国制造中国创造互联网营销全网营...

课程对象企业老板，高层管理课程目的深刻正确解读互联网发展，引领企业进入电子商务与网络营销的有效应用状态，规避企业在互联网商业化道路中从认识到实施的误区，让企业每一分投入都产生应有价值。课程内容[互联网商业化发展趋势][课程关键词]明道以取势，优术以增利，践行以转利；传统产业转型升级电子商务风险管控互联网思维 中国制造中国创造 互联网营销 大数据 全网营销[课...

课程对象企业董事长／总经理/企业决策层/营销高管/服务营销团队骨干课程目的本课程以互联网金融研讨会形式，深入解读互联思维需要的后续能量，对应代表性互联网金融的案例分析，掌握互联网金融行业营销思维技巧和方法；课程内容[互联网金融思维系统训练][课程关键词]互联网金融互联网思维互联网营销互联网银行营销系统化大数据应用营销思维在线金融研讨会[课程背景]互联网时代...

课程对象企业老板，中高层管理课程目的深刻正确解读互联网发展，引领企业进入电子商务与网络营销的有效应用状态，规避企业在互联网商业化道路中从认识到实施的误区，让企业每一分投入都产生应有价值。课程内容[互联网+商业模式][课程关键词]明道以取势，优术以增利，践行以转利；传统产业转型升级电子商务风险管控互联网思维 中国制造中国创造 互联网营销 大数据 全网营销[课程...

　　一、 中国式电商发展　　1、 互联网商业发展;　　搜索引擎发展带来的市场变革;　　电商平台发展引发的商业模式;　　垂直平台社交应用发展价值;　　a) 从B2B到B2C;　　b) 中国B2B模式发展简史;【案例研讨】主流B2B平台简析;　　c) 中国B2C模式发展简史;【案例研讨】主流B2B平台简析;　　2、电子商务崛起;　　a) 从B2C到O2O;　　b...

　　一、 精准营销用户策略　　1. 用户数据分析　　【案例研讨】网民核心需求是什么　　用户购物行为关键路径;　　订单转化率用户贡献值;　　订单转化率核心数据漏斗;　　用户数据管理应用;　　【案例研讨】社交大数据的升值;　　大数据应用：用户画像;　　【图解工具】标签数据库;　　【图解工具】用户属性库;　　【案例研讨】大数据应用案例集合;　　2、 提升用户体验　...

　　一、 在线服务优势与挑战　　1. 互联网用户行为报告;　　2. 互联网应用革新与用户习惯;　　3. 用户行为路径图解;　　4. 网民信息诉求图解;　　5. 用户主导变革在线服务时代;　　【案例研讨】各大巨头的用户之争;　　【案例研讨】主流电商平台在线服务SWOT;　　二、 在线服务运营系统　　运营管理四化模型：　　1、 标准化;【情景沙盘】标准化管理：岗...

　　一、 移动互联网组织变革;　　1. 去管理层求扁平化;　　案例：凡客没有总裁只有创始人;　　案例：海尔中层管理裁员;　　2. 项目独立事业部管理;　　案例：腾讯帝国事业部建制;　　案例：小米雷军无绩效论;　　3. 移动互联网组织建设;　　传统组织架构VS移动互联组织架构;　　案例：图解组织架构差异;　　移动互联网组织架构：以用户主导变化;　　案例：移动互...

　　一、 执行力定位管理　　1、 价值定位：　　【情景工作坊】3分钟求同存异;　　管理者价值何在　　管理者价值定位核心;　　视频：职业价值观;　　【执行工具】管理定位十字架;　　【情景沙盘】视频欣赏总结分享;　　2、 角色定位　　执行中角色误区：自诩代表民意;个人主观表现代表大家;人情加同情者，人情和同情因素影响执行力;完全角色错位，无担当无协助的角色错位;...

　　一、移动互联网商业发展(3小时)　　桌面互联网与移动互联网：移动互联网与桌面互联网数据分析;　　 移动终端轻应用到微应用：　　2014年移动互联网用户数据报告分析;　　移动应用分类，移动微应用关键指标;　　 移动电商与物联网：;　　 “微”时代微应用模式;　　二、移动运营商营销突围(6小时)　　 移动互联网主流商业模式：10类移动互联网商业模式解析;7大...

　　一、产业转型升级互联网管理　　转型升级：互联网思维是什么　　互联网思维给我们带来什么　　【案例研讨】两场世纪豪赌赌什么　　互联网思维独孤九剑;　　为什么要做升级;　　凭什么转型升级;　　如何做好转型升级;　　互联网与电子商务;　　电商AND电伤;为何AND如何;　　【案例研讨】产业升级大国之殇SWTO分析;　　【案例研讨】实业大国互联网芸芸众生;　　三、...

　　一、第三方支付：依附与独立　　1. 在线支付前世今生;　　诞生于发展;　　竞争与融合;　　用户增长的背后;　　2. 第三方支付发展规模;　　交易规模;　　交易结构;　　发展趋势;　　3. 案例解析：主流平台分析;　　支付宝SWTO分析;　　财付通SWTO分析;　　银联支付SWTO分析;　　快钱分析SWTO分析;　　Ebay的Papa分析;　　案例1：支付...

一、大数据从何而来？1.什么是大数据？2.互联网大数据在哪里？3.大数据怎么用？4.互联网到物联网；案例视频：互联网大数据影响力；案例视频：CCTV曝光iPhone手机大数据；二、大数据价值几何？1.大数据与用户隐私；2.大数据与用户诉求；3.大数据市场现状；4.大数据企业竞争力影响；5.大数据精准性；案例：垃圾邮件的死亡；6.中国大数据市场分析；7.企业大...

　　一、大数据从哪来　　1. 什么是大数据　　2. 互联网大数据在哪里　　3. 大数据怎么用　　4. 互联网到物联网;　　5. 大数据4V特征;　　【案例研讨】互联网大数据影响力;　　【案例研讨】大数据客户关系管理;　　二、大数据价值有多大　　1. 大数据与用户隐私;　　2. 大数据与用户诉求;　　3. 大数据市场现状;　　4. 大数据企业竞争力影响;　　5...

　　一、 互联网大数据解析(0.5小时)　　互联网大数据在哪里　　大数据怎么用　　互联网到物联网;　　大数据4V特征;　　【案例研讨】互联网大数据影响力;　　【案例研讨】大数据客户关系管理;　　大数据市场现状;　　大数据企业竞争力影响;　　企业大数据应用需求分析;　　【案例研讨】大数据应用发展趋势;　　二、 大数据行业应用案例(1小时)　　【案例研讨】阿里巴...

互动研讨，分组演练；双效通道：应用+训练；顾问+教练！以解决问题为导向，用运营实战为核心。 化繁为简，直击核心！有效应用，价值培增！...

1、 深刻理解工业4.0发展态势，结合工业制造智能趋势；2、 系统化学习工业4.0标准知识，理解工业4.0落地管理逻辑；3、 工业4.0对生产制造的变革，影响经营模式到营销落地；...

　　一、 互联网+商业模式升级　　互联网+商业模式现状;　　互联网+制造：从智能工厂到智慧生产;　　互联网商业模式：互联网品牌;　　互联网商业模式：电商平台品牌;　　互联网商业模式：互联网思维变现;　　互联网思维什么鬼　　制造业互联网化商业模式;　　【案例研讨】中国制造也业PEST分析;　　【案例研讨】小米模式与华为荣耀;　　【案例研讨】互联网汽车：特斯拉极...