传统产业互联网思维转型升级

讲师:行者孙平 发布日期:02-12 浏览量:219

  一、产业转型升级互联网管理

  转型升级:互联网思维是什么?

  互联网思维给我们带来什么?

  【案例研讨】两场世纪豪赌赌什么?

  互联网思维独孤九剑;

  为什么要做升级;

  凭什么转型升级;

  如何做好转型升级;

  互联网与电子商务;

  电商AND电伤;为何AND如何;

  【案例研讨】产业升级大国之殇SWTO分析;

  【案例研讨】实业大国互联网芸芸众生;

  三、B2B转型升级机制建立

  信息处理机制:信息管理

  利益分配机制:激励管理

  服务品质机制:服务管理

  【案例研讨】江山重工集团运用互联网思维推进日常管理;

  【案例研讨】奇瑞重工:移动互联网思维提升服务品质;

  四、B2B转型升级利润增长点

  差异化设计:USP的差异化设计工具应用

  企业硬实力AND企业软实力

  模式孰轻孰重

  产品特点汇总和提炼

  客户利益关系

  【案例研讨】泰达重工“三级跳”:演绎传统企业互联网思维;

  五、转型升级必备系统

  警告:切勿模仿传奇而想创造传奇 !

  运营系统化

  营销工具化

   大数据应用

  什么是大数据?大数据怎么用?

  【案例研讨】徐工集团互联网时代管理创新;

  [主讲老师]孙平教练

  [课程精彩语录]

  互联网时代造就的转型升级,就是企业的第二次创业;

  企业互联网化的未来,就是企业数字营销的未来,也是企业大数据应用的未来;


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