突围2023，精品课程系列之六： 突围2023——销售精英技能提升新思维 （2023 V8.0）一、课程背景： 销售人员是企业利润的开拓创造者，同时也是企业品牌的宣传者，然而没有做好对销售人员的实战技能培训，无疑是让其成为了市场的“杀手”，您是否意识到...

突围2023，精品课程系列之五： 幸福的春节，家人在快乐中团聚，期待下一年的幸福—— 美好的工作，伙伴在欢呼中相聚，期待新一年的美好—— 激情需要点燃，收心需要快速，启航需要精彩，全员从节后第一堂课程开始！让更多的人赢不够，节后收心、全员精彩启航金牌课程之五： 突围2023——销售突破系统方案班 ...

突围2023，精品课程系列之二： 突围2023——心态突破“芯”系统 （2023年7.0版） 1. 课程背景： 度过了不平凡的2022年，我们需要创造更大的机会，也需要挖掘更大的动力。个人的状态、追求、职业需求和价值观体系等，直接影响个人的工作水平...

突围2023，精品课程系列之十二：如果你的企业、团队、家庭遇到以下16个问题与导致出现15个不良状态与结果时： 1、员工的表现：不愿意讲话、不会讲话、讲别人听不懂的话、讲别人不理解的话； 导致的结果：效率低下、状态不稳、心态不好、自卑自怜、忠诚度低； 2、团队的表现：缺乏沟通、沟通不力、不愿沟通、不懂沟通、逃避沟通、沟通不畅； ...

突围2023，精品课程系列之十四： 幸福的春节，家人在快乐中团聚，期待下一年的幸福—— 美好的工作，伙伴在欢呼中相聚，期待新一年的美好—— 激情需要点燃，收心需要快速，启航需要精彩，全员从节后第一堂课程开始！让更多的人赢不够，节后收心、全员精彩启航金牌课程之十四： 突围2023——卓越店长的蜕变与升级之道 ...

突围2023，精品课程系列之十三： 突围2023——最强团队进化论 ——所有的一切为了实现团队的高效之道—— （V 12.0）一、课程背景： 只有团队的成功才有组织的成功，团队成功的基础就需要团队有家庭...

突围2023，精品课程系列之十： 突围2023——高效沟通之道 ——快速提升沟通质量和提高工作高效之道——一、课程收益： 1、边听边练、听完就会、会就能用、用之有效； 2、七个模块和136个技巧； 3、快速掌握更多实效的沟通技巧与方法； 4、让员工工作更快...

突围2023，精品课程系列之十五： 突围2023——管理突破与重构 ——提升管理的高效性与减少组织协调成本的新思维 （2023增值版）一、课程背景： 这是一个瞬息千变万化的时代，新的技术、新的网络工具、新的办公平台以...

突围2023，精品课程系列之七： 突围2023——积极行为管理的高效之道 ——提升管理的高效性与减少组织协调成本的新思维 （2023增值版）一、课程背景： 2023年，同时也要进入“十四五”的第三年，是我国新时代建设的关键时...

突围2023，精品课程系列之九： 幸福的春节，家人在快乐中团聚，期待下一年的幸福—— 美好的工作，伙伴在欢呼中相聚，期待新一年的美好—— 激情需要点燃，收心需要快速，启航需要精彩，全员从节后第一堂课程开始！让更多的人赢不够，节后收心、全员精彩启航金牌课程之九： 突围2023——激活优秀人生的“芯”系统 ...

突围2023，精品课程系列之一： 突围2023——快速收心 点燃激情 精彩启航 ——让员工充满阳光心态、让团队充满正能量的快速之道——一、课程背景： 每次长假之后，节后上班，员工的状态，是每个企业、每个领导、每个团队，最为关心的、最为重要的事情， 是否还在为以下这些现象而烦恼： 人到公司报...

突围2023，精品课程系列之十一： 支持您突破圈层的禁锢； 塑造一套新的圈层理念； 推动您通过圈层突破的新思维，快速打破人生的壁垒； 突围2023——突破圈层新思维 ——快速打破人生的壁垒之道—— ...

突围2023，精品课程系列之八： 幸福的春节，家人在快乐中团聚，期待下一年的幸福—— 美好的工作，伙伴在欢呼中相聚，期待新一年的美好—— 激情需要点燃，收心需要快速，启航需要精彩，全员从节后第一堂课程开始！让更多的人赢不够，节后收心、全员精彩启航金牌课程之八： 突围2023——团队管理突破新思维 ...

自我解放 业绩突破 ——总代理、分公司如何实现管理效益和业绩突破双提升的训练营课程设计缘由： 1. 为什么很多总代理商、分公司无论如何努力和坚持，都得不到品牌方的认可或支持？ 2. 为什么很多总代理、分公司收益节节攀高，而总代理本人却有强烈放弃...

总经理执行模式 （一套可以快速帮助老板或高层建立执行系统的新模式）一、课程背景： 全国工商联编写的《中国民营企业发展报告》披露，我国民营企业的平均寿命只有3.5年。为什么很多中国的民营企业昙花一现？同时一项调研与分析：从1900年到2012年，112年间，世界范围内发生...

中层管理者自我管理能力系统提升一、课程背景： 著名的管理学家彼得·德鲁克（PeterDruker）曾指出：“未来的历史学家会说，这个世纪最重要的事情不是技术或网络的革新，而是人类生存状况的重大改变。在这个世纪里，人将拥有更多的选择，他们必须积极地管理自己。” 在卓越的企业中，每一个人都是一个卓有成效的管理...

中高层执行力六大修炼一、课程背景： 2012年9月28日，由世界品牌实验室等编制的第七届（2012年）《亚洲品牌500强》揭晓：共有17个国家和地区的的500个品牌入选,韩国三星、中国工商银行和中国移动名列前三，中国打败去年位居第一的日本成为入选品牌最多的国家。中国（包含港澳台）入选的品牌共计196...

终端店铺管理的系统提升与业绩突破一、课程背景： 加盟商/经销商、店长在经营终端店铺与管理过程中，可能会遇到类似以下的情况:人越来越难招了！人越来越难管了！竞争越来越激烈了团队越来越难带了！销售越来越不好做了 如今的市场环境与激励竞争的状态下，加盟商/经销商、店长最优先思考的是怎样才能打造出一支强势零售团队，...

新经济形势下经销商老板的赢利密码一、课程背景 经销商在经营终端店铺与管理过程中，可能会遇到类似以下的情况：人越来越难招了！人越来越难管了！竞争越来越激烈了团队越来越难带了！销售越来越不好做了 如今的市场环境与激励竞争的状态下，经销商最优先思考的是怎样才能打造出一支强势零售团队，同时更希望拥有一批能产生业绩的...

执行力高效高能系统提升三部曲之三： 雄鹰展翅：高层执行模式风暴 （执行力系统建立的关键）一、课程背景： 全国工商联编写的《中国民营企业发展报告》披露，我国民营企业的平均寿命只有3.5年。为什么很多中国的民营企业昙花一现？同时一项调研与分析：从1900年到20...

职业化素养的塑造与人生的自我管理一、课程背景 为什么员工的表现常常不尽人意：缺乏目标，工作散漫，效率低，忠诚度差？为什么员工的成长总是跟不上企业的发展速度？为什么很多员工处在有心无力状态，想做好，但不知道该如何做好？为什么很多员工的行为与企业的形象相悖？ 答案是：他们缺乏职业化素质训练 美国学者的调查表明：绝大多数人在工作中仅发挥了10—30左右...

企业精鹰成长系统训练之执行力打造 ——打造让人甘心服从的执行能力一、课程背景 我们不迷信什么大师，但是我们必须清楚，真正的大师是给我们展现他们曾经的经历与成果，前通用电气（GE）董事长兼CEO杰克•韦尔奇，他执掌通用电...

人生管理与职业化的系统提升开篇： 1. 人要工作，更要活的有滋有味的，人生是一个系统，是一个需要高品质的管理，才 会让我们的人生更加灿烂。 2. 如果生命就此结束，自己会不会有遗憾？为什么我们会有遗憾呢？ 3. 我们一直在思考：自己一生最想成为一个怎么样的人 4...

鞋服竞争格局变化走向 1. 资本的力量与竞争的压力行业全面整合开始 1. 品牌+品牌 2. 品牌+代理商 3. 品牌+零售商 2. M型消费带来的市场商机 1. 高端市场：内拼品牌及产品，外拼渠道与服务 2. 低端市场：内部成本及供应链，外拼规模与速度 3. 高端产品...

经销商老板的系统提升课程起源： 经销商在经营终端店铺与管理过程中，可能会遇到类似以下的情况:人越来越难招了！人越来越难管了！竞争越来越激烈了团队越来越难带了！销售越来越不好做了 如今的市场环境与激励竞争的状态下，经销商最优先思考的是怎样才能打造出一支强势零售团队，同时更希望拥有一批能产生业绩的店...

执行力高效高能系统提升三部曲之二： 精鹰飞翔：中高层执行力六大修炼 （执行力系统建立的基础）一、课程背景： 2012年9月28日，由世界品牌实验室等编制的第七届（2012年）《亚洲品牌500强》揭晓：共有17个国家和地区的的500个品牌入选,韩国三星、中国工商银...

企业精鹰成长系统训练之领导力塑造 ——塑造让人自愿追随的领导能力一、课程背景 我们不迷信什么大师，但是我们必须清楚，真正的大师是给我们展现他们曾经的经历与成果，前通用电气（GE）董事长兼CEO杰克•韦尔奇，他执掌通用电...

高效团队建设训练营 (体验式训练/三天三晚)课程起源： ➢ 您是否觉得对员工的管理越来越难以把握？ ➢ 如何使您的员工更有效的达成企业的既定目标？ ➢ 如何使您的管理层与员工间及企业与顾客间更有效的沟通？ ➢ 如何使...

高效正能量团队训练营 （一堂能让人的心灵与团队的行动足以得到蜕变的训练） 课程背景 品牌或店铺的发展与成功离不开团队，只有团队的成功才有店铺的成功，团队成 功的基础就需要团队有家庭一样的凝聚力，凝聚力的提升与发挥离不开心灵的启发与 教导，还需要一些集...

管理心法 ——管理者素养的增值与技能系统提升的新模式一、课程背景： 偶然成功的时代已经结束，系统成功的时代已经来临！我们必须清晰的认识到，系统地学习管理的新模式，才是我们最为智慧的选择！那么，决定管理新模式的因素又是什么？听懂了只能叫聪明，只有做到了、得...

管理者心性修炼与技能提升 ——提升管理价值与减少过程成本的新思维一、课程背景 1、在日常工作中，无论是管理者，还是员工，都需要良好的人际关系，而往往实际 情况的是管理者与管理者之间、管理者与员工之间、员工与员工之间、企业的管 理者、员工与客户之间，在人...

多店运营组织系统建设与两大执行密码第一模块 多店运营组织系统建设 1. 多店管理系统思考 ➢ 了解多店的概念 ➢ 了解有效多店管理的五大意义 ➢ 掌握多店管理的系统思考方式 2. 多店的分级管理 ➢ 多店等级划分思考 ➢ 多店等级划分措...

高效沟通技巧一、如何创造双赢沟通 为什么在人际沟通中总是会觉得没有共同语言？为什么对方总是不理解自己？当我们花费大量时间精力用于沟通时却发现效果非常有限？作为现代都市的职业人士，我们首先要提升自己的情商，也就是与人沟通的能力。这不仅影响着职业生涯的发展，同时也会影响一个人的家庭生活、个人成长...

高效能人士的七个习惯课程背景 动荡和不可预见的变化是当今社会的主题。组织时刻面临快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求转变等激烈挑战。有些组织还面临个人、团队和部门反应迟钝、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。所有这些实时挑战都迫使组织为了保持生产效率、竞争力和利润率付出了沉重的代价。...

点燃激情 凝聚责任 快乐工作 业绩突破 ——企业全员突破与提升的激励培训课程背景： 企业的发展与成功离不开每个人激情与状态，更需要团队的成功，只有团队的成功才有店铺的成功，团队成功的基础就需要团队有家庭一样的凝聚力，凝聚力的...

店铺老板的赢利密码课程目标： ← 认清目前的小排挡批发店铺发展形势 ← 提升自己的修养与品牌意识 ← 转换店铺营运的思维模式 ← 掌握店铺赚钱与营运的方法课程提纲：开篇：商铺经销老板的烦恼 1. 为什么有些商铺经销老板感觉自己非常疲惫？ 2. 为什么有些商铺...

订货会目标激励魔鬼训练营课程起源： 经销商在经营终端店铺与管理过程中，可能会遇到类似以下的情况:人越来越难招了！人越来越难管了！竞争越来越激烈了团队越来越难带了！销售越来越不好做了 如今的市场环境与激励竞争的状态下，经销商最优先思考的是怎样才能打造出一支强势零售团队，同时更希望拥有一批能产生业绩的店...

多店运营赢利系统培训提纲第一模块 组织系统 1. 多店管理系统思考 ➢ 了解多店的概念 ➢ 了解有效多店管理的五大意义 ➢ 掌握多店管理的系统思考方式 2. 多店的分级管理 ➢ 多店等级划分思考 3. 多店管理的组织架构 ➢ 学习...

成为店铺的MVP ——让老板离不开您的十大法宝课程起源： 企业对每位员工的引进和配置，都具备一定的需求性和价值性，但员工入职前的表现与入职后的表现为何总是有所偏差，是每个企业所面临需要急需处理的...

执行力高效高能系统提升三部曲之一： 雏鹰储能：终端执行力系统的塑造 （执行力系统建立的前提）一、课程背景 我们不迷信什么大师，但是我们必须清楚，真正的大师是给我们展现他们曾经的经历与成果，前通用电气（GE）董事长兼CEO杰克•韦尔奇，他执掌通用电气期间，GE发生...

打造实效执行力系统课程大纲一、课程背景 决定一个企业能否健康发展，正确的决策固然重要；决策一旦形成，执行力就成了最关键的因素。所以真正的实现决策，必须依赖于企业管理者与员工高效的执行力。 为什么高层的意图难以贯彻 为什么策略相同而效果不同 为什么多一个环节多一份打折 为什么应该自行解决的问...

超级总代理年度营运计划一、课程计划 1、概述零售型企业年度计划 2、制定年度计划重要性 3、如何科学有效制定年度计划 4、制定年度计划的注意事项 5、年度计划的战略调整二、课程内容 1、 了解如何从战略出发考虑营销计划 2、 学习年度营销计划的制定过...

章、高绩效团队的建设一、什么是团队1、认识团队 （1 1=？）2、团队与群体的区别3、团队行为曲线讨论：请分析团队与群体之间大的区别是什么？二、高绩效团队的特征1、明确的目标（目标从哪里来？企业目标和个人目标如何统一？）2、相互信任 （信任的基础是什么？如何建立？）3、关心、帮助每个人（从哪些方面着手才是有效的？）4、沟通良好（如何才能有效的沟通？）5、分工...

模块：自我激发——用好的状态享受与创造美丽的人生1、2016年的关键词是什么？2、蜕变的前提和突破口是什么3、生命的美在于什么体验的适合方式是什么4、业绩无法持续的根本是什么5、新经济形势下我们如何成就自己和赢得幸福？6、个人命运与目标、努力有什么样的关系？7、一个人成长大的障碍是什么？8、问自己三个关键问题，推动自己对行业、对自己的深刻认识；9、什么才能使...

开篇：四个一引发心思维1、一个思考：您的客户是谁？2、一个认为：工作中模糊地带与障碍3、一个评估：自己的工作价值的体现4、一个故事：新龟兔赛跑模块：点燃激情1、生活工作中遇到的八大挑战2、我们的激情到哪里去了？3、什么是激情4、激情从哪里来？5、人生改变的轨迹6、人生的终极追求是什么？7、人来到这个世界上究竟是为了什么？8、人生的意义和目的及终极目标是什么总...

课程结构：模块：同心同德开启新篇章第二模块：理解力的塑造与期望行为处理第三模块：自我调适与挫折管理第四模块：人际认知与冲突处理第五模块：提升团队士气与增强凝聚力模块：同心同德开启新篇章1、新形势下，管理者面临两大的挑战2、三心两意的解析与冲突解决3、三心两意与同心同德的转换与升华4、管理者的两大特征沉淀与深化：1、模块的学习心得与收获2、模块培训后的自我改善...

模块观念的改变1.心的启航2.改变人生的起点在哪里3.管理的两个词：思路和心相学4.改变的关键：观念的改变沉淀与深化：1、模块的学习心得与收获2、模块培训后的自我改善与落地计划第二模块中外文化比较1.文化的概念2.中国文化：八卦图3.美国文化：顶点文化、大文化、YES或NO4.日本文化：YES5.心理学的三个概念6.潜意识与右脑开发沉淀与深化：1、第二模块的...

模块：开始基础步：做好梦Oslash;公司、老板或领导者有梦想是一切的基础，同时自己的梦想变成大家的梦想，梦想推动发展，发展产生力量；Oslash;梦想也是好的希望，人为希望而活，当一个人看不到希望的时候，就不会再继续去做；Oslash;梦想是一切行动的核动力。总结：案例分析与具体运用沉淀与深化：1、模块的学习心得与收获2、模块培训后的自我改善与落地计划第二...

模块：开始基础步：点燃激情1、情绪与人的状态的关系分析2、人的九种情绪3、利用情绪还是被情绪所困4、了解自己——测试：行为测试分析5、知彼知已——分析：如何与不同类型的人相处6、问心:我们到底要什么？测试：人生的五样7、生活工作中遇到的八大挑战8、人生的终极追求是什么？9、人来到这个世界上究竟是为了什么？10、人生的意义和目的及终极目标是什么11、我们的激情...

课程结构：模块：经销商的格局打造第二模块：经销商的深度思考第三模块：经销商的系统创富模块：经销商的格局打造一、经销商老板的发展策略：认清形势1、经销商老板生存现状2、经销商老板经营的六大目的3、经销商老板所面临的行业趋势4、经销商老板的发展策略二、经销商老板的成功之路：自我修炼1、经销商老板的分类2、经销商老板具备的八大素质3、经销商老板的性格修炼4、经销商...