模块：开训导语1、破冰游戏2、开训3、打开和突破人际关系4、活在当下5、盲点（斯格托玛）6、信念7、训练目的：引导使学员投入到体验式学习中来，为以下的环节打好坚实的基础。第二模块：高效团队的启航：团队初组建1、建立团队2、团队成员划分3、队名、队呼、队徽、队目标的确立4、团队风采展示5、训练目的：建立团队组织架构，为后面的体验做准备，同时使每一位有机会在几天...

模块：HES之结果管理1、有政策，下有对策，为什么企业有无数美好的设想都付诸东流！那么多完美的战略都无法得以实施？2、企业越来越大，老板越来越累；为什么老板总没有时间度假？高层总没有办法或没有时间休假？Oslash;原因出在哪里？——是结果管理出了问题！Oslash;两天两晚的HES，将传授给您及高层管理团队成员的是：结果管理的9 2法则，让每个人都拿结果说...

开篇：经销商老板的烦恼sup2;为什么有些经销商老板感觉自己非常疲惫？sup2;为什么有些经销商老板费尽心思，但总是不怎么赚钱sup2;为什么有些经销商老板很轻松，但却赚了不少钱sup2;为什么有些经销商老板能快速且永续地赚钱sup2;为什么总不搞清楚开店的目的是什么及怎么才能赚钱模块：经销商老板的发展策略：认清形势1、经销商老板生存现状2、经销商老板开店的...

模块：心突破——自我系统升级1、人与人之间为什么不同？Oslash;“信念”不同，所以，“目标”不同Oslash;“目标”不同，所以，“思维”不同，Oslash;“思维”不同，所以，“行为”不同，后，“结果”不同！2、每个人都有自己的“主人”，因而形成了自己的“财富增长年轮箍”。3、我就是我“思想”的作品。Oslash;卓越信念、卓越思维、卓越行为必定创造卓...

模块：自我激发——用好的状态享受与创造美丽的人生1、2016年的关键词是什么？2、蜕变的前提和突破口是什么3、生命的美在于什么体验的适合方式是什么4、业绩无法持续的根本是什么5、新经济形势下我们如何成就自己和赢得幸福？6、个人命运与目标、努力有什么样的关系？7、一个人成长大的障碍是什么？8、问自己三个关键问题，推动自己对行业、对自己的深刻认识；9、什么才能使...

开篇：反省引发的人生思考人要工作，更要活的有滋有味的，人生是一个系统，是一个需要高品质的管理，才会让我们的人生更加灿烂。如果生命就此结束，自己会不会有遗憾？为什么我们会有遗憾呢？模块：点燃激情————用好的状态享受与创造美丽的人生1、鞋服行业2016年的关键词是什么？2、蜕变的前提和突破口是什么3、生命的美在于什么4、体验的适合方式是什么5、业绩无法持续的根...

部：累在自找 根除顽疾1.深层次了解导致总代理、分公司总经理疲惫的主要原因2.根除疲惫的具体有效解决方案3.如何引爆团队成果惯性第二部：自我解放 双效提升1.自我心灵修炼的五个阶段：怒、忍、躁、静、空2.如何摒弃完美主义，实现逐步完善的业绩突破3.如何强化执行力4.如何建立一个可持续的、高效能的团队5.如何实现舍、给、推、让——培养好接班人...

一、现代人力资源管理系统介绍1.人力资源管理系统介绍2.传统人事管理与人力资源管理的区别二、各部门主管在人力资源管理中的作用1.何以所有主管都需参与人力资源管理2.非人力资源主管应如何配合人力资源3.管理部门三、如何选人1.人员需求及招聘计划2.企业征才应考虑那些条件3.人才招聘的方法与程序4.审视履历表的要诀5.甄选的工具与方法6.甄选面谈的流程7.面谈问...

模块一、如何创造双赢沟通理念为什么在人际沟通中总是会觉得没有共同语言？为什么对方总是不理解自己？当我们花费大量时间精力用于沟通时却发现效果非常有限？作为现代都市的职业人士，我们首先要提升自己的情商，也就是与人沟通的能力。这不仅影响着职业生涯的发展，同时也会影响一个人的家庭生活、个人成长等诸多方面。1.双赢的沟通（双赢的出发点：世界上永远都有第三条道路；双赢的...

模块 团队学习1、深度探索学习的价值（为什么、如何学、向谁学、学什么）2、认识[改变]3、精神病人第二模块 孝道与忠诚1、孝道2、孝道的三个阶段3、团队与我第三模块 快乐与责任1、快乐就是生产力2、责任的力量3、我负责、我成长第四模块 坚持与行动1、信念开启人生价值2、修炼心心向荣的心态3、行动成就结果4、坚持与信念的完美结合第五模块 宽恕与理解1、认识宽恕...

一、两个关于与两极思考1.关于企业与我：企业能给我带来什么？2.关于我与企业：我能给企业带来什么？3.两极思考的分享二、关于两个“猜”想与两个立场1.企业的梦想与个人的意愿2.两个立场的分享三、人生的三大有效系统1.观念系统2.价值系统3.能力系统四、人生公司化运营的六大策略想象力、决策、聚焦、目标、行动、时间五、成为公司MVIP的十大法宝1.忠诚：决定了你...

模块 组织系统1.多店管理系统思考sup2;了解多店的概念sup2;了解有效多店管理的五大意义sup2;掌握多店管理的系统思考方式2.多店的分级管理sup2;多店等级划分思考3.多店管理的组织架构sup2;学习品牌总部多店管理模式成功经验sup2;了解多店管理实施的有效手段sup2;学习多店管理组织架构设置的进阶步骤4.多店管理的人力资源规划sup2;了解人...

模块 多店运营组织系统建设1.多店管理系统思考1)了解多店的概念2)了解有效多店管理的五大意义3)掌握多店管理的系统思考方式2.多店的分级管理1)多店等级划分思考2)多店等级划分措施#61656;3.多店管理的组织架构1)学习品牌总部多店管理模式成功经验2)了解多店管理实施的有效手段3)学习多店管理组织架构设置的进阶步骤第二模块 多店管理者两大执行力密码1....