中层干部核心管理技能提升训练 主讲：胡金华课程目的1、全面、系统的学习管理的全过程，统一观念、达成共识、激发活力；2、良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥综合实力；3、深入理解领导的管理魅力，快速提高下属的能力，更好的完成工作目标；4、学会应用主要的管理工具（头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART）；5...

业绩才是硬道理 主讲：胡金华课程目的提升营销人员战斗士气，增强销售业绩。课程对象：营销人员课程时长：1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00课程大纲：第一部分 好心态才有好业绩1、我们的职业是？2、朋友， 你到底在为谁工作？第二部分 启动心灵扳机的六脉神剑1、要把顾客的利益放在首位信任是成交的基础拒绝=成功，没有拒绝，没有成功沟通感情...

打造中高层卓越领导力和执行力 主讲：胡金华课程目的中高层是企业的中流砥柱，而卓越的领导力与执行力则是企业管理的关键。打造企业中高层的卓越领导力与执行力是一套科学、一种文化，使之变成企业前进的驱动力。 内驱力——企业成长力量之源,建设领导梯队的强烈信念系统； 凝聚力——让跟随者人才队伍越来越多的能力； 判断力——掌控企业发展方向的导航能力； 推动力——领导团...

打造高效团队执行力 主讲：胡金华课程目的：为企业管理者提供高效执行的实践思路和方法，帮助企业管理者实现从“A到A+”的转变与升华。课程对象：高层管理、中层管理、基层管理、销售团队课程时长：2天/1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00课程提纲：一、认识执行力——走进执行圈1、什么是执行力2、执行力不佳的表现3、探求管理者的执行现状4、...

第116期课程——《从平凡到卓越管理者素质训练》 从平凡到卓越管理者能力素养提升训练营（系统课程） 主讲：胡金华课程对象：企业管理干部、储备人才课程时长：3天/2天1夜 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00第116期课程——《从平凡到卓越管理者素质训练》从平凡到卓越管理者能力素养提升训练营（系列课程）序号主 题目的1打造卓越钢铁团队——...

非人力资源的人力资源管理 主讲：胡金华课程目的使直线经理建立对人力资源管理的正确的认知，真正认识到自身所担负的 人力资源管理使命与责任，从而与人力资源部门密切配合，推动企业人力资源管理工作。掌握人才面试选拔的技能，帮助管理者招聘到符合岗位要求的优秀的人才。通晓绩效管理的工具与方法，通过制定目标、分解目标、业绩辅导、业绩评价、绩效改进等一系列工作，带领团队创...

深入解读习近平新时代中国特色社会主义思想 主讲：胡金华课程背景党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央，坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，坚持解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实，坚持辩证唯物主义和历史唯物主义，紧密结合新的时代条件和实践要求，以全新的视野深化对共产党执政规律、社...

如何提高汽车售后服务顾客满意度 主讲：胡金华课程目标：通过提高汽车售后服务质量以提高客户满意度课程对象：汽车售后服务人员课程时长：1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00课程大纲：一、售后服务的功能和顾客满意度的意义1、售后服务的功能2、顾客满意度的意义二、服务顾问如何提高顾客满意度1、影响顾客...

物业 客服品质提升特训营 主讲：胡金华课程目标：物业服务公司的竞争将会出现一个靠品牌竞争、靠管理竞争、靠服务理念竞争的时期，这一时期无论是市场还是业主都将对这一行业从服务观念到服务方式，从经营理念到市场定位提出更高的要求。使员工熟练运用现代服务礼仪，从容应对各种商务场合，提升管家服务技能；提升物业管理客户服务的服务意...

销售团队综合能力提升特训营 主讲：胡金华课程目的1、简单任务布置得不明确、不清晰，导致员工理解偏差； 在布置复杂工作时，只交代要求，不与下属一起做工作计划，造成下属工作无法开展，或无法达到预期目的。2、对决定不加以跟进，在执行过程缺乏监控，导致任务不能及时完整完成；授权或布置任务时选错对象：或者下属不胜任、下属抱怨任务无聊、或者下属工作负担太重。3、对下属...

职业化心态与技能 ——全员职业化综合素养提升训练营 主讲：胡金华课程背景：职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。职业化包含职业化素养、职业化行为规范和职业化技能三个部分内容。课程时长：0.5天（3小时）课程大纲：什么是职业化？职业化概述对职业化的误解职业化六大...

物业360°服务创新营销及服务品质提升训练营主讲：胡金华课程背景：系统解析龙湖、万科标杆地产物业运用360°全维度服务营销”的观念、思路、方法、案例以及支撑体系的构建；由此课程，学员可以领悟到“无人不营销、无处不营销、无时不营销、无事不营销”全新境界！物业服务公司的竞争将会出现一个靠品牌竞争、靠管理竞争、靠服务理念竞争的时期，这一时期无论是市场还是业主都将对...

销售团队建设管理与面对面营销 主讲：胡金华课程时长：2天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00课程大纲：一、销售管理者的管理技能提升1、销售管理者如何分析下属业绩不好的状况？2、能力与态度/辅导与激励3、销售管理者解决下属能力问题的五个步骤4、销售管理者在辅导...

新生代客户消费群体营销技巧主讲：胡金华课程背景：随着新生代互联网的原住民走向社会，他们的认知和消费行为代表未来的趋势并影响到我们实体企业的销售，实体企业需要从销售的产品，营销的变化等方面满足适应他们；无界零售概念的提出，并开始运营对应的实体店，新零售实体店的落地和思维进一步影响到中国的实体零售行业。课程时间：2天（12小时）课程大纲：第一章 新生代客户群体产...

中层核心管理能力提升 主讲：胡金华课程目标：掌握有效担当管理职位职责所需的方法，技能，态度掌握管理的基本方法有效规划时间，提升管理效率掌握如何管理和培育下属，有效沟通的方法掌握提高团队执行力和提升绩效的方法课程时长：1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00课程提纲：课程导入：学员提出工作中的...

中高层管理效能持续提升秘诀特训营 主讲：胡金华课程目标：本课程通过介绍经理人的角色认知和管理挑战，管理者常见的误区或误解，如何与上司、同事、下属沟通及提供支持等方面，提升经理人顺利地完成从个人贡献者到团队管理者的复杂转变。课程对象：企业中层干部、高层领导课程时长：2天/1天 pm9：00...

中国式落地管理 主讲：胡金华课程目的:如何运用中国式管理做好企业管理落地课程对象：企业管理人员课程时长：2天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00课程纲要：一、中国式管理的含义 1、中的意思，是合理。凡事求合理，是中国人特质。 2、中国式管理，便是合理化的管理，务求管得合理。 3、应该管的才...

终端实战营销技巧 主讲：胡金华课程对象：营销人员课程时长：1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00课程大纲：一、销售准备1、销售概述2、购买决策过程3、顾客脑海中的产品概念4、客户购买心理5、销售的7个步骤6、销售前的准备工作二、客户拜访1、拜访客户常用方法2、拜访客户的重点工作3、拜访客...

卓越店长核心能力提升特训营 主讲：胡金华课程目标：获得系统实用高效的销售管理工具和方法避免终端销售管理误区和提高店长营运综合能力掌握门店业绩提升的关键因素和运用技巧提升店长陈列、销售、管理、积极心态的综合管理能力课程对象：店长、储备干部、优秀导购课程时长：2天/1天 ...

政务礼仪培训 主讲：胡金华课程目标：了解政务礼仪规范，掌握良好沟通技巧；掌握相关岗位的职业要求，提升工作人员在相关岗位的职业能力，职业化素养，从而提升精神面貌；进一步将文化精神理念与政务礼仪落实到行为规范中；灵活应用社交礼仪的知识，完善、提升企业的公众形象，进而提高企业的社会效益和经济效益。课程对象：中高层管理人员、机...

职场养生智慧与情绪压力管理特训营导师：胡金华2016中国百强讲师 中国企业商学院联合会资深研究员2019年3月4日一、主讲介绍研究领域：企业管理、人力资源、营销技巧、领导力、执行力►清华大学行政管理硕士研究生►民企管理商学院 签约导师、咨询师►快九来道商学院副院长►重庆大学EDP特聘讲师►重庆三峡职业技术学院 职业规划导师►重庆市安徽池州商会创会副会长►中...

中层干部走出9大管理误区主讲：胡金华课程目标：明确作为企业优秀的管理人员要做对的事，不仅仅是把事做对。提升解决问题的能力和善于应用权力，提升工作效率。 　　把握人性的优劣面，掌握员工需求层次，调控制度杠杆率领有战斗力的团队。以结果为导向抓好过程管理，提升员工目标使命感，深化执行力。 　　4、善于驾驭沟通这样管理工具，游刃于上下左右协调好工作效率。 　　5、构...

新闻宣传策划与通讯员写作实战技巧 主讲：胡金华课程目标：1.帮助学员理解通讯员新闻写作的重要意义，树立正确的新闻观与写作观；2.帮助学员了解通讯员新闻写作的基本规范及要求，掌握新闻采访、主题构思、材料收集、语言组织的基本技巧，提升新闻写作的基本技能；3.帮助学员掌握通讯员常见新闻类文种写作的方...

新闻与写作技巧提升导师：胡金华2016中国百强讲师 中国企业商学院联合会资深研究员一、主讲介绍研究领域：企业管理、人力资源、营销技巧、领导力、执行力►清华大学行政管理硕士研究生►民企管理商学院 签约导师、咨询师►快九来道商学院副院长►某市党建报特约撰稿人►重庆大学EDP特聘讲师►重庆三峡职业技术学院 职业规划导师►中国企业商学院联合会 资深研究员►2015...

新形势下的政企深化改革与创新发展 主讲：胡金华课程目的:中国企业在发展过程中，往往需要处理很多关系，而政企关系是其中最为重要的关系之一。在当前中央大力地反腐倡廉下，政企关系将面临深化改革，新形势下政企关系如何创新发展，越来越被政府和企业重视。课程时长：2天/1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：0...

营销领导力 主讲：胡金华课程目标：解决营销队伍管理的常见问题，是营销管理刚需培训课程。课程对象：各层级管理干部、营销经理、营销总监课程时长：2天/1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00课程大纲：第一讲 营销队伍管理的常见问题中国企业营销管理的困境中外企业营销管理...

与企业共赢——你为谁工作 主讲：胡金华课程目标：1、你在为谁工作——树立正确的工作态度；2、树立危机意识；3、竞争无处不在，要敢于竞争，善于竞争，培养狼性精神；4、打破自我设限，积极进取，挖掘潜能；5、建立感恩意识，提升忠诚度。课程对象：企业全员课程时长：1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：...

新常态下如何加强国有企业党风廉政建设 主讲：胡金华课程目的:党风廉政建设和反腐败工作，是党和国家的重要工作，也是党的建设新的伟大工程的重要组成部分。党的十八大以来，中央对加强党风廉政建设提出了许多的新思路和新论点、新要求。在新常态下切实加强党风廉政建设，推动国有企业改革发展，成为了当前亟需解决的重要课题。课程对象：...

IQ诚可贵 EQ价更高新常态下如何提升情商管理 主讲：胡金华课程目的:通过测试和游戏了解自己的情商，通过专业练习掌握训练情商的技巧，学会如何科学管理情绪，如何表达同理心，将情商知识应用于实际工作，帮助构建和谐的人际关系和工作关系，做一个高EQ的职场人。课程对象：企业全员类课程时长：2天/1天 pm9：00—12...

新常态下如何提升员工归属感 主讲：胡金华课程目的切实提升员工的归属感，使员工对企业产生“家”的感受，推动企业健康向上发展，也就成为当前企业家迫切需要解决的问题。课程对象：企业管理人员、人力资源部人员课程时长：1天/半天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00课程大纲： 新常态下员工归属感的解读...

新媒体暨融媒体时代下新闻写作技巧 主讲：胡金华课程背景：为了贯彻党的十九大精神和习近平总书记在全国宣传思想工作会议重要讲话精神，自觉承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，坚持正确政治方向，在基础性、战略性工作上下功夫，在关键...

新时代如何做好基层党支部工作 主讲：胡金华【课程背景】习近平总书记在国企党建工作会议上强调，要通过加强和完善党对国有企业的领导、加强和改进国有企业党的建设，使国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量，成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量，成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量。党的十九大继续推进全面从严治党战...

销售团队建设与管理提升特训营主讲：胡金华【培训目标】通过此次培训，让中高层管理干部开拓经营思路，积极思考，运用管理和销售技巧，学会巧妙解决业务开展中遇到的各类问题，培养经营智慧，开创新的经营模式和效益增长点，激发队伍士气，改善业务格局状况，为年度经营目标打下一个扎实的基础。【课程时间】 1天（7小时），具体时间待贵方确定，建议提前10天预定。【授课对象】企业...

销售心理学—影响力训练课程 主讲：胡金华课程目标：80成功的销售取决于销售人员的心理动力。而纯粹的销售技巧，对于一群缺乏销售动力的人来说几乎没有什么意义。就销售团队而言，传授技巧是非常有限的，而开发心理动力，进而使销售人员不断地创造技巧，其前景将更加广阔。课程对象：销售经理、销售主管、销售代表...

心理学在企业招聘工作中的应用 主讲：胡金华课程目标：了解用工部门和应聘人员在招聘中的心理需求掌握不同信息发布渠道对应聘者的心理作用学会通过求职简历认识求职者的求职愿望掌握招聘邀请、甄选、录用的心理奥秘，增强招聘的实用性和针对性 精通撰写招聘分析报告，增强招聘的科学性课程对象：人事专员、招聘专员、人力资源从业者课程时长...

新常态下如何加强共青团干部工作 主讲：胡金华课程目的:提升团委书记和团支部书记的活动策划组织能力课程对象：工、青、妇基层工作者课程时长：1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00课程纲要：一．新形势下加强党对群团的工作的重要性和紧迫性（一） 工青妇的历史地位和作用1. 共青团的建立2. 共青...

物业管理客服综合能力提升训练 主讲：胡金华课程目标：物业服务公司的竞争将会出现一个靠品牌竞争、靠管理竞争、靠服务理念竞争的时期，这一时期无论是市场还是业主都将对这一行业从服务观念到服务方式，从经营理念到市场定位提出更高的要求。使员工熟练运用现代服务礼仪，从容应对各种商务场合...

现代酒店现场销售技巧 主讲：胡金华课程目标：员工将会学习和掌握点菜、沟通倾听基本要领，提高职业素养，提高工作效率，增进自身的修养，诚信待人，敬忠职守，培养高度责任感，为企业留住人才，培养人才。课程时长：2天/1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00课程提纲：第一讲 餐饮销售概述销售的三个...

向解放军学管理 主讲：胡金华课程目的:提升企业的刚性管理能力课程对象：企业中、高层管理者课程时长：2天/1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00课程纲要：一、解放军的信念体系 1.信仰的三个层次2.红军相信：★参加红军是为自己的利益而战；★红军是为穷苦大众而战；★红军能够成功。3.企...

项目管理实战 主讲：胡金华课程目的充分认识项目管理基础对具体业务的指导作用； 掌握项目管理的运作及各环节，提升项目运作效率；学习项目的基本工具与方法，并结合业务的具体实际开展工作找到项目管理中的关键。课程对象：项目管理人员、中高层管理课程时长：2天/1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00...

实战电话营销 主讲：胡金华课程目标：1. 如何使一名传统销售人员转变为一名合格的电话销售员？2. 如何克服在电话销售过程中容易产生的懈怠心理从而总是具备高昂的斗志？ 3. 如何在电话沟通中准确把握客户心理？ 4. 如何制定符合本公司产品特性的电话销售策略？ 5. 如何对电话销售客户进行有效分类和管理？ 6. 如何提高电...

提升基层党建活动创新策划与组织实施能力 主讲：胡金华课程目的:提升基层党组织的活动策划和实施能力课程时长：1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00课程纲要：一.回顾:1.历史上基层党组织都是怎样开展工作的生活会小组会支委会党员会党课2.老百姓是通过什么方式认识的通过对个体的认识而对组织的认...

提升支部书记的活动创新策划与组织实施能力 主讲：胡金华课程目的:提升基层党组织的活动策划和实施能力课程对象：党支部书记、党支部委员课程时长：1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00课程纲要：一.回顾:1.历史上基层党组织都是怎样开展工作的生活会小组会支委会党员会党课2.老百姓是通过什么方式...

问题分析与解决特训营 主讲：胡金华课程背景：作为企业管理者（企业中高层管理者或专业流程管理人员），我们每天都在解决问题。不同的是，成功的人士首先是能成功的预防问题，然后才是成功地解决不能防止的问题。成功地防止问题，比成功地解决问题更为重要；快速有效地成功解决出现的问题，比无...

人力资源与绩效管理提升 主讲：胡金华课程目的掌握战略绩效管理的系统理念掌握绩效指标设计的理念、方法和技巧掌握绩效管理体系构建的方法并实际运用掌握绩效管理变革的关键要点，确保绩效管理体系推行成功课程对象：企业管理层、人力资源部课程时长：2天/1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00课程提纲：课...

如何管理和激励新生代员工 主讲：胡金华课程目标：1、了解新生代员工的特征认知2、解决新生代员工招聘与留用的难题3、掌握新生代员工的激励机制和管理办法4、运用与新生代员工和谐沟通的技巧课程对象：中高层管理人员课程时长：1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00课程提纲：一、与90/00共舞的时代...

商务谈判与沟通技巧 主讲：胡金华课程目标：一、掌握沟通的基本原则、提高沟通技巧二、理解高效沟通对组织的重要性三、更清楚的知道部门主管高效沟通能力的重要性四、理解高效沟通的意义，清楚沟通障碍，让组织发挥更大的功能五、加强跨部门沟通，掌握跨部门沟通的技巧，从强化全局视野出发选择...

深入学习贯彻十九大精神 推动企业可持续发展 主讲：胡金华课程目的:深入学习贯彻十九大精神，推动企业可持续发展。课程对象：非公组织企业党员、党组织干部课程时长：1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00课程纲要：党的十九大开创了新时代和新思想新时代新思想的丰富内涵新时代的内涵实质新时代到来的标...

企业人才梯队建设与管理 主讲：胡金华 课程背景企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，为企业提供持续、优质的人才供应是人力资源工作的重要目标。以往，企业通常采用基于岗位的后备人才管理方式来应对关键岗位的人员流动，或者将眼光抛向外部人才市场。但是随着互联网时代和VUCA(复杂、多变、模糊且充满不确定性...

企业商务礼仪 主讲：胡金华课程目标： 通过本次培训可以使学员全面掌握商务活动中的各种礼仪、适应日常商务场合的职业礼仪要求；了解接待客户的礼仪细节，从细微之处体现您对他人的尊重；掌握日常工作淡妆的过程与技巧；塑造良好的个人职业形象和企业、机构形象，赢得客户好感，在竞争中脱颖而出；提高商务礼仪素养、提升个人整体素质，给人留...