TRIZ I级发明问题解决理论培训大纲（3天）课程名称： TRIZ I级发明问题解决理论培训（3天）课程对象： 研发、设计、工艺、市场、各部门负责人、技术工程师等。课程目的： 1. 理解TRIZ基本概念 2. 掌握现代TRI解决问题路线图 3. 掌握基于装置的功能分析 4. ...

流程管理和优化课程培训大纲（3天）课程名称： 流程管理和优化课程对象： 部门负责人、部门经理、部门主管、工程师、流程管理等各部门人员。培训方式： 通过测试、案例分析、讲解、小组研讨、案例训练及现场问答进行；授课语言： 普通话（配以中文教材）；培训时间： 培训3天，每天培训7小时，共计培训21小时；授课讲师...

流程优化课程培训大纲（3天）课程名称： 流程优化课程对象： 部门负责人、部门经理、部门主管、工程师、流程管理等各部门人员。培训方式： 通过测试、案例分析、讲解、小组研讨、案例训练及现场问答进行；授课语言： 普通话（配以中文教材）；培训时间： 培训3天，每天培训7小时，共计培训21小时；授课讲师： ...

高层领导的质量经营培训（1天）[课程名称] 高层领导质量经营[课程对象] 各部门经理、各部门管理者、各部门主管、各部门工程师等。[学员收益] 1. 清晰理解质量经营的理念 2. 理解企业质量经营管理模式 3. 理解质量成本管理 4. 理解质量文化管理 5. ...

质量管理意识和方法培训大纲（3天）［课程名称］质量管理意识和方法［课程对象］ 部门总监、部门经理、品质经理、工程师、企业骨干、员工等从事质量管理的人员。 [课程目标] 1. 正确理解质量及质量管理 2. 理解和增强质量意识 3. 理解全面质量管理系统 4. 理解过程及过程...

质量管理意识培训大纲（2天）［课程名称］质量管理意识［课程对象］ 部门总监、部门经理、品质经理、工程师、企业骨干、员工等从事质量管理的人员。 [课程目标] 1. 正确理解质量及质量管理 2. 理解和把握质量意识 3. 理解全面质量管理系统 4. 掌握产品质量不同阶段...

防错培训课程大纲（2天）［课程名称］防错［课程对象］研发、质量、工程、生产、设备、CFT成员、各部门管理者、各部门工程师等。［课程时间］2天［课程目的］1. 理解防错的基本概念2. 正确认识错误和缺陷3. 掌握防错的十大原理4. 理解防错策略、原则、思路和方法5. 掌握常见的防错装置6. 掌握防错实施流程...

VDA6.3:2023过程审核培训课程大纲（2天）[课程名称] VDA6.3:2023过程审核[课程对象]过程审核员、体系审核员、研发、项目、品质、生产、工艺、设备、采购等。[学员要求] 工作3年以上、职位工程师以上。[培训时间] 具体时间双方协商确定为准，共2天，每天上课时间9：00--17：00。[上课地点]...

VDA6.3:2023过程审核培训课程大纲（3天）[课程名称] VDA6.3:2023过程审核[课程对象]过程审核员、体系审核员、研发、项目、品质、生产、工艺、设备、采购等。[学员要求] 工作3年以上、职位工程师以上。[培训时间] 具体时间双方协商确定为准，共3天，每天上课时间9：00--17：00。[上课地点]...

VDA6.3:2023过程审核培训课程大纲（4天）[课程名称] VDA6.3:2023过程审核[课程对象]过程审核员、体系审核员、研发、项目、品质、生产、工艺、设备、采购等。[学员要求] 工作3年以上、职位工程师以上。[培训时间] 具体时间双方协商确定为准，共4天，每天上课时间9：00--17：00。[上课地点]...

TRIZ II级发明问题解决理论培训大纲（5天）课程名称： TRIZ II级发明问题解决理论培训（5天）课程对象： 研发、设计、工艺、市场、各部门负责人、技术工程师等。课程目的： 1. 掌握现代TRI解决问题路线图 2. 掌握基于装置和过程的功能分析与应用 3. 掌握因果链分析与应用 ...

假设检验和回归分析培训大纲（2天）课程名称：假设检验和回归分析课程对象：研发、工程、品质、工程师、统计员、企业骨干等希望学习本课程的人员。课程目的： 1. 理解假设检验和回归分析的概念 2. 掌握假设检验的应用条件和使用步骤 3. 掌握回归分析的应用条件和使用步骤 4. 掌握...

5M1E管理培训（6天）[课程名称] 5M1E管理[课程对象]中高层管理者、部门经理、各部门工程师、各部门技术员、基层管理者。[课程保证]培训老师为国家认证全面质量管理教师（TQM）、六西格玛黑带培训教师（MBB）。[学员收益] 1. 了解5M1E的概述 2. 掌握人力资源管理要...

金牌班组长课程培训大纲（3天）［课程名称］金牌金牌班组长培训［课程对象］班组长、工段长、线长、车间主任、生产课长、生管、生产助理、生产文员、生产主管［课程目的］了解金牌班组长所承担的角色和职责熟悉金牌班组长日常管理掌握金牌班组长的基本技能能够打造优秀班组团队建设掌握基本沟通技巧，以建立良好人际关系掌握处理冲突的技巧，以能有效解决员工间的冲突事件了解金牌班组长...

金牌班组长课程培训大纲（5天）［课程名称］金牌班组长培训［课程对象］班组长、工段长、线长、车间主任、生产课长、生管、生产助理、生产文员、生产主管［课程目的］了解金牌班组长所承担的角色和职责熟悉金牌班组长日常管理掌握金牌班组长的基本技能能够打造优秀班组团队建设掌握基本沟通技巧，以建立良好人际关系掌握处理冲突的技巧，以能有效解决员工间的冲突事件了解金牌班组长的目...

零缺陷质量管理培训（6天）[课程名称] 零缺陷质量管理[课程对象] 老板、总经理、高层管理者、部门经理。[课程保证]培训老师为国家认证全面质量管理教师（TQM）、六西格玛黑带培训教师（MBB）。[学员收益] 1. 总体了解现代企业大趋势 2. 增强企业管理者的零缺陷质量意识 ...

零缺陷质量管理培训（5天）[课程名称] 零缺陷质量管理[课程对象] 老板、总经理、高层管理者、部门经理。[课程保证]培训老师为国家认证全面质量管理教师（TQM）、六西格玛黑带培训教师（MBB）。[学员收益] 1. 增强企业管理者的零缺陷质量意识 2. 掌握企业零缺陷质量运营模式DMA...

防差错培训课程大纲（1天）［课程名称］防差错［课程对象］研发、质量、工程、生产、设备、CFT成员、各部门管理者、各部门工程师等。［课程时间］1天［课程目的］1. 理解防差错的基本概念2. 正确认识错误和缺陷3. 掌握防差错的十大原理4. 理解防差错策略、原则、思路和方法5. 掌握常见的防差错装置6. 掌握防...

ISO9001内审员培训大纲（3天）［课程名称］ISO9001内审员培训［课程对象］ 内审员、体系专员、品质人员、企业骨干、制造人员、希望深入了解审核的人员。[课程目标] 1. 了解WQC世界级质量革命 2. 掌握ISO9001标准的目的和功能和详细要求 3. 掌握过程方法的使...

ISO9004:2018质量管理-组织质量-对实现持续成功的指南培训[课程名称] ISO9004:2018培训(5天)[课程对象] 总经理、各部门中高层管理者、各部门工程师均可。[培训时间] 共5天[上课地点] 企业培训室[学员收益] 1. 了解WQC世界级质量革命 2. 理解ISO9004：2018新版标准...

ISO14001标准及内审员培训大纲（3天）［课程名称］ISO14001标准及内审员培训［课程对象］ 内审员、体系专员、品质人员、企业骨干、制造人员、希望深入了解审核的人员。[课程目标] 1. 掌握ISO14001标准的目的及详细要求 2. 掌握法律法规及其它要求 3. 能应用系统的...

ISO45001:2018职业健康安全管理体系内审员培训大纲（3天）［课程名称］ISO45001:2018职业健康安全管理体系内审员培训［课程对象］ 内审员、体系专员、品质人员、企业骨干、制造人员、想深入了解审核的人员. [课程目标] 1. 理解职业健康安全的社会责任 2. 掌握职业健康安全的目的 3....

KM知识管理课程介绍［课程对象］总经理、首席知识官、知识管理部经理、战略经理、知识管理专员等KM相关人员。［课程时间］2天［课程目的］1. 理解知识管理的基本概念2. 掌握知识管理组织架构3. 理解知识管理模式4. 掌握知识管理执行流程六步法5. 理解知识管理常用的方法和工具：如KSP、知识地图等6....

假设检验培训大纲（2天）课程名称：假设检验培训课程对象：部门经理、品质、工程、工程师、企业骨干等希望学习假设检验的人员。课程目的： 1. 理解假设检验的概念 2. 熟悉假设检验的原理 3. 掌握二类错误和显著性水平等概念 4. 能应用软件计算样本容量 5....

ANOVA方差分析培训大纲（1天）课程名称：ANOVA方差分析培训课程对象：品质、研发、工程、工程师、统计员、企业骨干等希望学习本课程的人员。课程目的： 1. 理解方差分析的概念 2. 熟悉方差分析的原理 3. 理解方差分析的专业术语 4. 掌握方差分析的应用条件 ...

MINITAB应用培训（3天）[课程名称] MINITAB应用培训(3天)[课程对象] 研发、工程、设计、质量、生产、工程师、各部门统计分析人员等。[学员要求] 工作3年以上、职位工程师以上、有管理工作经验，最好有理科背景。[培训时间] 以双方沟通为准，每天上课时间9：00--17：00。[上课...

质量成本培训大纲（2天）［课程名称］质量成本［课程对象］ 质量、财务、设计、工程、生产人员、工程师、QC、企业中高层管理人员。［课程目的］ 1. 理解质量成本的内涵和意义。 2. 掌握质量成本管理流程。 3. 能完成质量成本科目的设置。 4. 掌握质量成本预测、决策和计划实施的方法。 ...

PPAP生产件批准程序培训大纲（2天）［课程名称］PPAP生产件批准程序［课程对象］ 设计、质量、工程、生产、销售人员及工程师、企业中高层管理人员等。［课程目的］ 1. 了解PPAP的基本作用 2. 正确认识PPAP的做法和生产件的概念 3. 熟练掌握PPAP要求的19项基本项目的要求 4. ...

卓越团队建设课程培训大纲（2天）［课程名称］卓越团队建设［课程对象］各部门经理、主管、各级中层管理人员、基层管理人员［课程目的］ ➢ 了解卓越团队的特征 ➢ 了解卓越团队发展阶段和应注意的问题； ➢ 掌握卓越团队建设的原则、程序和方法； ➢ 掌握有效运行卓越团队的方法和技巧； ➢ 掌握有效提升团队领导能力的技巧；...

高绩效团队打造课程培训大纲（2天）［课程名称］高绩效团队打造［课程对象］各部门经理、主管、各级中层管理人员、基层管理人员［课程目的］ ➢ 了解高绩效团队的特征 ➢ 了解高绩效团队发展阶段和应注意的问题； ➢ 掌握高绩效团队建设的原则、程序和方法； ➢ 掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧； ➢ 掌握有效提升团队领导能...

ISO9001内审员培训大纲（2天）［课程名称］ISO9001内审员培训［课程对象］ 内审员、体系专员、品质人员、企业骨干、制造人员、希望深入了解审核的人员。[课程目标] 1. 了解WQC世界级质量革命 2. 掌握ISO9001标准的目的和功能和详细要求 3. 掌握过程方法的使...

IATF16949内审员培训（3天）[课程名称] IATF16949内审员培训(3天)[课程对象]内审员、体系专员、品质、制造、各部门工程师等希望深入推行审核的人员。[学员要求] 工作2年以上、职位工程师以上。[培训时间] 具体时间双方协商确定为准，共3天，每天上课时间9：00--17：00。[上课地...

质量管理五项核心工具培训大纲（5天）［课程名称］质量管理五项IATF16949五大核心工具［课程对象］ 质量、工程、生产、业务、计划、基层管理人员、工程师及企业中高层管理人员［课程目的］ 1. 掌握风险管理的原理、制作和推行的注意事项。 2. 让企业利用风险管理的要求持续降低企业和产品的损失。 3. 能够正...

质量管理五项核心工具培训大纲（5天）［课程名称］质量管理五项IATF16949五大核心工具［课程对象］ 质量、工程、生产、业务、计划、基层管理人员、工程师及企业中高层管理人员［课程目的］ 1. 掌握风险管理的原理、制作和推行的注意事项。 2. 让企业利用风险管理的要求持续降低企业和产品的损失。 3. 能够正...

质量管理五大核心工具培训大纲（9天）［课程名称］质量管理五大核心工具［课程对象］ 质量、工程、生产、业务、计划、基层管理人员、工程师及企业中高层管理人员［课程目的］ 1. 掌握风险管理的原理、制作和推行的注意事项。 2. 让企业利用风险管理的要求持续降低企业和产品的损失。 3. 能够正确识别过程变差并进行过...

质量管理五项核心工具培训大纲（5天）［课程名称］质量管理五项IATF16949五大核心工具［课程对象］ 质量、工程、生产、业务、计划、基层管理人员、工程师及企业中高层管理人员［课程目的］ 1. 掌握风险管理的原理、制作和推行的注意事项。 2. 让企业利用风险管理的要求持续降低企业和产品的损失。 3. 能够正...

MINITAB高级应用培训[课程名称] MINITAB高级应用培训（黑色字体为2天内容，蓝色字体为4天内容）[课程对象] 研发、工程、设计、质量、生产、工程师、各部门统计分析人员等。[学员要求] 工作3年以上、职位工程师以上、有管理工作经验，最好有理科背景。[培训时间] 以双方沟通为准，每天...

MINITAB管理应用培训（5天）[课程名称] MINITAB管理应用培训(5天)[课程对象] 研发、工程、设计、质量、生产、工程师、各部门统计分析人员等。[学员要求] 工作3年以上、职位工程师以上、有管理工作经验，最好有理科背景。[培训时间] 5天，每天上课时间9：00--17：00。[上课地点]...

SQM供应商质量管理培训大纲5天［课程名称］SQM供应商质量管理［课程对象］采购、供应商管理者、仕入先、SQE、QE、QA、工程、及企业中高层管理者。［课程保证］培训师为国家认证六西格玛黑带培训教师（MBB）、全面质量管理教师（TQM）。［培训时间] 5天，每天上课时间9：00--17：00。［上课地点] ...

5Why培训大纲（3天）课程名称：5Why五个为什么培训课程对象: 品质工作人员、设计人员、工程人员、制造人员、物流人员等各部门人员均可参加。课程目的: 1. 了解5Why的概念 2. 拓展解决问题的维度 3. 掌握5Why的流程 4. 正确理解问题的概念 5. 能够正确测量现状 6. ...

IATF16949标准及第二方审核培训（3天）[课程名称] IATF16949标准及第二方审核培训(3天)[课程对象]内审员、体系专员、品质、制造、各部门工程师等希望深入推行审核的人员。[学员要求] 工作2年以上、职位工程师以上。[培训时间] 具体时间双方协商确定为准，共3天，每天上课时间9：00--17：00...

IATF16949标准及审核培训（3天）[课程名称] IATF16949标准及审核培训(3天)[课程对象]内审员、体系专员、品质、制造、各部门工程师等希望深入推行审核的人员。[学员要求] 工作2年以上、职位工程师以上。[培训时间] 具体时间双方协商确定为准，共3天，每天上课时间9：00--17：00。[上...

IATF16949标准及审核培训（4天）[课程名称] IATF16949标准及审核培训(4天)[课程对象]内审员、体系专员、品质、制造、各部门工程师等希望深入推行审核的人员。[学员要求] 工作2年以上、职位工程师以上。[培训时间] 具体时间双方协商确定为准，共4天，每天上课时间9：00--17：00。[上...

IATF16949标准精讲领导层培训（1天）[课程名称] IATF16949标准精讲领导层培训[课程对象] 部门负责人、部门总监、副总、总经理、公司领导层。[上课地点] 企业内部培训室[课程收益] 1. 理解IATF16949汽车质量管理模式 2. 理解过程方法 3. 理解IATF...

ISO31000风险管理培训大纲（3天）课程名称：ISO31000风险管理课程对象: 中高层管理者、风险管理委员、品质人员、设计人员、工程人员、制造人员、物流人员等。课程目的: 1. 增强风险管理意识，形成风险预防文化。 2. 正确理解风险管理的内涵。 3. 理解风险管理原则。 4. 掌握质量风险管理的...

QRM质量风险管理培训大纲（3天）课程名称：QRM质量风险管理课程对象: 风险专员、品质人员、设计人员、工程人员、制造人员、技术人员、物流人员等课程目的: 1. 正确理解质量风险管理的内涵。 2. 能够正确制定质量风险管理计划。 3. 掌握质量风险管理的框架结构。 4. 掌握质量风险管理的流程。 5....

QRM质量风险管理培训大纲（3天）课程名称：QRM质量风险管理课程对象: 风险专员、品质人员、设计人员、工程人员、制造人员、技术人员、物流人员等课程目的: 1. 正确理解质量风险管理的内涵。 2. 能够正确制定质量风险管理计划。 3. 掌握质量风险管理的框架结构。 4. 掌握质量风险管理的流程。 5....

NUDD质量风险管理培训大纲（3天）课程名称：NUDD质量风险管理课程对象: 风险专员、设计人员、市场人员、工程人员、制造人员、品质人员、技术人员等。课程目的: 1. 正确理解NUDD的内涵。 2. 掌握NUDD的流程。 3. 能够应用NUDD的方法，如特性传递、功能分析、因果链分析、剪裁等。 4. 能...

NUDD质量风险管理培训大纲（5天）课程名称：NUDD质量风险管理课程对象: 风险专员、设计人员、市场人员、工程人员、制造人员、品质人员、技术人员等。课程目的: 1. 正确理解NUDD的内涵。 2. 掌握NUDD的流程。 3. 能够应用NUDD的方法，如特性传递、功能分析、因果链分析、剪裁等。 4. 能...

QRQC快速反应质量控制课程介绍［课程对象］质量、工程、生产、工艺、班组长、操作员、各部门工程师、各部门管理者等。［课程时间］3天［课程目的］1. 理解QRQC的基本概念和追求卓越的思维2. 掌握QRQC要求和应对措施3. 掌握QRQC的执行步骤：DCAV4. 掌握生产线、APU及工厂三个级别QRQC的实施5....