数据分析--所有地区
《工业品销售数据分析》   课时:6H
工业品销售数据分析-6908806985课程背景“大数据”的概念出现至今已经十多年了,然而,企业的多数员工,还在使用原始低效的统计和分析方法,对销售数据的分析只停留在数据和信息的简单汇总和流水帐式的通报,缺乏对客户、业务、营销、竞争方面的深入分析,结果决策者只能凭着本能的反应来运作,决策存在很大的失误风险。本课程着眼于销售数据分析的思路和工具方法,教授如何挖...
56-3 Minitab数据分析高级应用(2天)_20210428   课时:12H
-1016000215900Minitab数据分析高级应用(2DaysWorkshop)Minitab数据分析高级应用(2DaysWorkshop)374459544450-1174750-158750-920750-717550Minitab数据分析高级应用Minitab数据分析高级应用如果您想快速地提高自己用数据说话的超强表达能力;如果您面对大量数据不知...
.从Excel到Power BI轻松玩转数据分析应用课纲(1-2天版)   课时:12H
《从Excel到PowerBI轻松玩转数据分析应用》(1-2天版)课程背景大数据时代,不论是商业还是经济的各个领域中,领导者的决策将越来越依赖于商业数据的分析和预测而做出。大数据在企业中的运用涉及到各个领域,商业模式、管理革新、人事管理、市场分析、采购成本分析、销售预测分析等等,这些都离不开Excel商业智能数据的有效支撑,PowerBI作为其中的分析利器作...
《营销战略与数据分析》   课时:12H
《营销战略与数据分析》课程教学大纲课程名称:《营销战略与数据分析》课程性质:内训教学时长:学时6-12小时(1-2天)课程收益:在互联网时代,完成销售目标要借助于数据的管理和科学的分析,再也不能简单的拍脑袋,本课程注重营销战略的制定的方法。优秀的营销战略,是谋篇布局,基于市场的真实的信息而制定的营销方向与策略,结合数据的分析使销量的完成更有保障。教学要求:采...
《营销管理与大数据分析》   课时:2H
《营销管理与大数据分析》讲师:喻国庆课程简介:在互联网时代,完成销售目标要借助于大数据的管理和科学的分析,再也不能简单的拍脑袋,本课程注重目标销量的管理、新客户的开发和对老客户的维护及客户需求的深挖,结合大数据的分析使销量的完成更有保障。教学要求:采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式,课堂讲授要求理论联系实际,运用大量实践案例和教学实例,深入浅出、旁征博引,讲...
《营销管理与大数据分析1》   课时:12H
《营销管理与大数据分析》课程教学大纲课程名称:《营销管理与大数据分析》课程性质:内训教学时数:学时6-12小时(1-2天)课程简介:在互联网时代,完成销售目标要借助于大数据的管理和科学的分析,再也不能简单的拍脑袋,本课程注重目标销量的管理、新客户的开发和对老客户的维护及客户需求的深挖,结合大数据的分析使销量的完成更有保障。教学要求:采用课堂讲授与课堂讨论相结...
《销售数据分析实操-2021》   课时:6H
《销售数据分析实操》a)课程教学大纲课程名称:《销售数据分析实操》课程性质:内训/公开课培训学员:营销管理、销售人员教学时长:学时6小时(一天)课程收益:数据分析是我们销售管理当中的重要抓手和工具,它能够对市场的未来进行预测,对现实的问题做出判断,对以前的问题进行经验总结和归纳。本课程根据销售的状况利用报表、工具、方法等,使学员熟悉常规销售分析的各种形式和方...
《市场营销数据分析与挖掘》   课时:12H
《市场营销数据分析与挖掘》课程名称:市场营销数据分析与挖掘课程性质:企业内训、公开课课程学员:营销人员及主管;授课时间:1-2天(6-12小时)课程简介:市场调研是营销的一个重要环节,古时打仗首先要有“探马来报”,商场如战场,切不课盲目轻敌,市场调研涉及的内容较多,外部的有政治经济环境、有商业氛围和区域购买力及消费者偏好。行业有整体的行业市场空间、竞争对手的...
《市场调研报告与数据分析实操技能》   课时:6H
《市场调研报告设计与数据分析实操技能》课程名称:市场调研报告与数据分析实操技能课程性质:企业内训、公开课课程学员:营销人员及主管;授课时间:一天(6小时)课程收益:市场调研是营销的一个重要环节,古时打仗首先要有“探马来报”,商场如战场,切不课盲目轻敌,市场调研涉及的内容较多,其主要的是调研问卷的设计,问卷的设计直接关系到调研的效果。市场调研不能达标还涉及过程...
《渠道管理与数据分析》   课时:6H
《渠道管理与数据分析》课程教学大纲课程名称:《渠道管理与数据分析》课程性质:内训课程学员:相关职能部门教学时数:学时6小时(一天)课程收益:渠道的开拓是企业产品迅速占领市场的重要方法,优质渠道的打造是企业销量迅速提升的重要方法,因此渠道考察、渠道设计、渠道管理是业务经理的必修课。教学目标:通过学习学员可以掌握渠道的考察、设计、选择、管理、整顿等渠道操作中的系...
《汽车行业市场信息收集与数据分析》   课时:12H
《汽车行业市场分析与市场营销》课程名称:汽车行业市场分析与市场营销课程性质:企业内训课程学员:营销部门人员、产品运营管理相关人员授课时间:(两天)课程简介:市场分析是营销的一个重要环节,古时打仗首先要有“探马来报”,商场如战场,切不课盲目轻敌。市场分析涉及的内容较多,行业外部的有经济环境、有商业氛围和购买力及客户偏好。行业内部有整体的行业市场空间、竞争对手的...
《品牌策划与数据分析》   课时:12H
《品牌策划与数据分析》课程介绍课程名称:《品牌策划与数据分析》课程性质:内训/公开课培训对象:企业负责人、营销高管教学时长:学时:两天课程立意:品牌是企业在激烈的市场竞争中制胜的终极法宝。随着全球一体化的进程加速,信息化革命的到来,企业要摆脱死缠烂打的价格战,就必须努力打造强势品牌,但是在打造强势品牌的过程中有存在许许多多的困惑,品牌创意和策划到底如何做?什...
《大数据时代营销数据分析技能》   课时:12H
《大数据时代营销数据分析技能》课程教学大纲课程名称:《大数据时代营销数据分析技能》课程性质:公开课/内训教学时长:两天(12小时)课程手:在互联网时代,完成销售目标要借助于大数据的管理和科学的分析,再也不能简单的拍脑袋,一切要用数据说话。本课程注重运用数据分析的运用技能的提高。目标销量完成、新客户的开发和对老客户的维护、客户需求的深挖、新产品的推广、营销决策...
《B2B营销致胜-客户开拓与数据分析》   课时:6H
《B2B营销致胜-客户开拓与数据分析》课程教学大纲【课程收益】作为解决方案类的B2B企业,主要是在满足客户需求、提升客户运营效能上下功夫,方案类决定了营销人员必须能快速的了解客户所在企业与行业同时需要与客户的需求在一个频道,只有销售、研发、客户形成合力才能打好组合拳,完成销售目标要借助于大数据的管理和科学的分析,再也不能简单的拍脑袋,本课程注重目标销量的管理...
微软POWER BI数据分析应用
【培训目标】《微软POWERBI数据分析应用》2009年,微软推出了“自助式商业智能”(自助式BI)的概念,发布了PowerPivotforMicrosoftExcel2010。奇怪的是,在那个时候,微软并没有举行重大的产品发布会、召开会议,或者进行一场大型的营销活动。相反,一切都在缓慢地进行中,一些热情的用户使用了这一新技术,但绝大多数人甚至不知道它的存在...
数据分析与微软POWER BI
【培训目标】《微软POWERBI与Excel2016应用》2009年,微软推出了“自助式商业智能”(自助式BI)的概念,发布了PowerPivotforMicrosoftExcel2010。奇怪的是,在那个时候,微软并没有举行重大的产品发布会、召开会议,或者进行一场大型的营销活动。相反,一切都在缓慢地进行中,一些热情的用户使用了这一新技术,但绝大多数人甚至不...
CDA数据分析员培训
CDA数据分析员培训【授课对象】本课程要求有一定的数学基础,掌握概率论和统计理论基础,有一定的数据分析经验。适合于如下人员:数据分析师、大数据系统研发人员、大数据系统架构师、业务支撑部等对业务数据分析与挖掘有专业要求的相关人员。【课程目标】CDA(CertifiedDataAnalyst)全称“注册数据分析师”,由“CERTIFIEDDATAANALYSTI...
《人力资源数据分析研习社》   课时:12H
人力资源数据分析师助推HR数字化转型,助力HR高效运营【课程背景】数据时代人力资源的工作已经不能单靠HR的直觉来做决定了,日新月异的数字时代,多元化的员工结构,人力资源各模块大量的基础数据,人力资源从业者需要从传统的人力资源工作思维想数字化思维转型,数据驱动业务,提升人力资源工作运营效率。现在大部分的HR缺乏人力资源数据分析的能力,对数据分析的认识也停留在E...
《人力资源数据分析师》课程简介
人力资源数据分析师课程课程背景:人力资源是一项系统工程,是企业开展战略管理必不可少的路线图,也是目前很多企业管理中的薄弱环节,是解决当前困扰许多管理者疑难问题的根本和基础,那么,如何用数据解决人力资源问题?人力资源工作中有哪些具体的数据支持?又是人力资源中的一个难题。完善了人力资源的数据分析后,它将确定一个企业如何从人力资源的角度进行战略管理以实现企业的战略...
窥斑识豹 ~商业洞察先,数据分析后 1日版   课时:2H
[pic]新晋升的经理们都很光鲜(高学历、少海龟),但对于商业报告的解读始终停留在朗读+复述的阶段。如何让他们有数据分析意识,对业务有洞察有见解有例证言之有物,而非隔靴搔痒。这与具体数据分析工具howtodo有点关系,与数据意识why+what密切相关;后者决定前者将如何走下去。理论上《麦肯锡方法》首页:“以假设为导向、严格的结构化、以事实为依据”。实际是“...
Excel数据分析利器:数据透视表(1天)   课时:6H
《Excel数据分析利器—数据透视表》【讲师】柳志云AmyLiu【培训时长】1天(6小时)【课程描述】数据透视表是Excel中非常强大地数据分析利器,通过拖拖拽拽便可轻松实现数据的汇总,生成交叉式的各种类型报表。复杂的数据汇总、多表汇总以及格式设置也可以进一步利用函数、透视表向导、条件格式、SQL语句等轻松实现。本课程详细囊括了数据透视表的精华,通过实际案例...
大数据分析挖掘与实践——电力行业
大数据分析挖掘与实践——深度挖掘电力行业运营中的数据金矿课程背景:截止2017年,中国已达9.5亿互联网用户,越来越多的人通过移动互联网平台进行沟通、应用、采购商品。互联网思维的核心是“连接一切”,这就是“互联网+”。可以说,未能足够利用互联网思维方式,没有把大数据与商业模式与用户连接起来的企业是没有未来的企业,必将被市场淘汰。对电力行业而言,拥有多年的数据...
大数据分析与挖掘应用——汽车行业
大数据分析挖掘与实践——深度挖掘汽车行业运营中的数据金矿课程背景:截止2017年,中国已达9.5亿互联网用户,越来越多的人通过移动互联网平台进行沟通、应用、采购商品。互联网思维的核心是“连接一切”,这就是“互联网+”。可以说,未能足够利用互联网思维方式,没有把大数据与商业模式与用户连接起来的的企业是没有未来的企业,必将被市场淘汰。对汽车行业运营商而言,拥有多...
大数据分析与信息革命   课时:6H
《大数据分析与信息革命》课程介绍:截止2015年,中国已达7.5亿互联网用户,越来越多的人通过移动互联网平台进行沟通、应用、采购商品。互联网思维的核心是“连接一切”,这就是“互联网+”。可以说,未能足够利用互联网思维方式,没有把互联网+商业模式与用户连接起来的的企业是没有未来的企业,必将被市场淘汰。尽管全球经济正在经历寒冬,但是互联网的发展却如日中天。越来越...
《大数据分析与挖掘综合能力提升实战》课纲(2-3天-中级)   课时:18H
大数据分析与挖掘综合能力提升实战【课程目标】本课程为大数据分析中级课程,需要在初级课程之后学习。面向所有应用型人员,包括业务部分,以及数据分析部门,系统开发人员也同样需要学习。本课程核心内容为数据挖掘,预测模型,以及模型优化,帮助学员构建系统全面的业务分析思维,提升学员的数据分析综合能力。本课程覆盖了如下内容:数据挖掘基础知识。常用数值预测模型。常用时序预测...
《大数据分析与挖掘综合能力提升实战》课纲(2天-初级)   课时:12H
大数据分析与挖掘综合能力提升实战【课程目标】本课程为大数据分析初级课程,面向所有应用型人员,包括业务部分,以及数据分析部门,系统开发人员也同样需要学习。本课程核心内容是理清大数据的本质及核心理念,培训大数据人才的数据思维模式,以解决业务问题为导向,提升学员的数据分析综合能力。本课程覆盖了如下内容:大数据的本质及核心数据思维。数据分析过程,数据分析工具。数据分...
人力资源数据分析课程大纲
课程大纲《如何做好人力资源数据化分析》-卢云峰课程背景:在移动互联网、社交应用和大数据时代下,人力资源管理正扮演着越来越重要的角色,人力资源信息化进程也在快速地进行着迭代与创新。如何顺应时代的要求,以价值为导向,整理、分析并发掘人力资源管理中的关键信息并加以分析利用,从而提升人力资源管理效能,是每一位人力资源管理者面临的问题。本课程以实战人力资源管理为基础,...
产品经理如何看待数据分析与人工智能
产品经理如何看待数据分析与人工智能随着产品经理这个岗位的越来越完善,对产品经理的能力要求也越来越高。作为产品经理不懂点数据分析和最新行业发展,怎么说服开发做功能?怎么说服老板给资源?数据为王,业务是核心•数据分析的概念。了解整个产业链的结构•制定好业务的发展规划•衡量的核心指标有哪些思考指标现状,发现多维规律•熟悉产品框架,全面定义每个指标的运营现状•对比同...
《财务大数据分析与企业价值管理》课程   课时:12H
《财务大数据分析与企业价值管理》(2天版)【课程收益】:每月开经营会议时,财务数据明明白白的摆在那儿,业务部门怎么就是不理解这些数据的意义呢?月月做分析,来来去去都是那些数据,别说老板看烦了,连财务部门的人员自己也不知道分析是为了什么。不同的经济环境下,公司财务分析的重点有什么不同?怎样整合、提炼大量的财务数据,发现企业经营的优劣所在?怎样通过财务分析为决策...
数据分析与科学决策培训(2天)   课时:12H
数据分析与科学决策培训课程时间:2天信息技术经过60余年的发展,已经渗透到国家治理、经济运行的方方面面。政治、经济活动中很大一部分的活动都与数据的创造、采集、传输和使用相关。数据已经存在于全球经济中的每一个部门,就如固定资产和人力资本等生产要素一样,如果没有它,许多现代经济活动就不会发生。在当今的商业世界中,借助科学的方法和技术的手段来制定决策已经成为越来越...
电信客服如何培养互联网思维和大数据分析能力(2天)_V1   课时:12H
电信客服如何培养互联网思维和大数据分析能力课程基本信息课程名称:电信客服如何培养互联网思维和大数据分析能力课程时间:2天(每天6小时)在互联网和大数据时代,信息广泛的互联互通让传统企业的边界正在消蚀,在当今的商业世界中激烈的全球市场竞争面前,数据成为企业核心的战略性资产和资源,以数据为主导的业务模式将成为这个时代企业经济发展方式的新常态,因此如何从大量的数据...
大数据分析与挖掘综合能力提升   课时:6H
课程名称:大数据分析与挖掘综合能力提升课程时间:1天课程背景在当今的商业世界中,提升大数据应用水平,借助大数据支撑科学决策已经成为越来越多企业获得竞争优势的途径。在大数据时代,而仅通过传统企业信息化的思维和技术已经不能满足领先企业在市场竞争中突围制胜的需求,必须用相应的大数据思维重新审视如何用数据应用支撑业务优化,怎样结合大数据新的时代背景和内外部环境,升级...
移动互联网背景下的大数据分析   课时:6H
讲授专家:李勇培训对象:数据分析管理人员(总监、经理、主管)运营从业人员课程时间:1天(6小时)课程背景:4G时代,运营商产生了更多的大数据,通过对客户的重新认识和精确营销,可以提升企业的核心竞争能力,可以更新企业运营的新理念。通过数据发现趋势及问题,助力业务发展,成为运营商研究的新课题。本课程亮点:通过本次培训中实际案例的分享,了解数据管理的各种经验教训,...
Excel市场营销数据分析高效应用(2天精通版)   课时:12H
Excel市场营销数据分析高效应用讲师:马浩志【课程介绍】Excel作为微软Office办公套件的一个重要组成部分,它可以进行各种数据的处理、统计分析和辅助决策等操作,被广泛应用于管理、统计、财经、金融等众多领域。Excel提供了大量可以应用的数据分析工具,使Excel可以很方便的执行数据管理、计算、分析、挖掘、图表制作等功能。本课程通过各种实例详尽介绍Ex...
Excel数据处理数据分析高效应用(2天版)   课时:6H
Excel数据处理与数据分析高级应用讲师:马浩志【课程介绍】EXCEL作为数据管理和数据分析的优秀平台,其强大和灵活的数据处理能力,不仅能够帮你把一堆繁杂的数据整理的井井有条,而且能够进行复杂的数据处理、数据分析及辅助决策操作,满足企业个性化的数据分析需求。不管你是才出道的职场新人,还是资深的职场“老鸟”,相信这次培训都能给你耳目一新的感觉。Office实战...
《大数据分析与智慧互联网平台运营管理》课程大纲
《大数据分析与智慧互联网平台运营管理》课程大纲——如何通过大数据分析提升互联网平台运营的绩效?【课程背景】←智慧城市、智慧社区、物联网、在线支付、O2O等智慧互联网平台该如何进行有效运营管理?如何通过大数据分析,来提升平台运营的效益?←如何了解线上客户的购买意愿和需求?如何进行网上消费行为的数据分析,从而指导各项运营工作的开展?←如何通过大数据分析,来对互联...
《大数据分析与企业运营管理》季猛
《大数据分析与企业运营管理》——如何通过大数据分析提升互联网平台运营的绩效?主讲:季猛课程背景←如何了解线上客户的购买意愿和需求?如何进行网上消费行为的数据分析,从而指导各项运营工作的开展?←如何通过大数据分析,来对互联网平台的绩效分析,发现影响平台绩效的“罪魁祸首”,并进行运营优化和管理?←如何系统化地整体打造和改进互联网平台?从市场运营到产品创新,如何进...
《大数据分析和产品运营管理》课程大纲
《大数据分析与产品运营管理》课程大纲——客户为什么买?或不买?如何发现产品运营过程中的问题并进行改进?【课程背景】←如何通过大数据分析了解客户的购买意愿和需求?如何科学组织大数据分析,从而指导各项运营工作的开展?←如何通过大数据分析,来对产品的绩效分析,发现影响产品绩效的“罪魁祸首”,并进行运营优化和管理?←如何系统化地整体打造和改进产品绩效?从市场运营到产...
8D问题分析解决与图表数据分析   课时:12H
8D问题分析解决与图表数据分析【课程背景】8D又称团队导向问题解决方法,是福特公司处理问题的一种方法,它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法,同时对于统计过程管理与实际产品质量的提升架起了一座桥梁。QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的,在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用,通过对QC七工具的理解和运用,就可以用简单易懂的方法来了解各...
质量管理统计技术与质量数据分析实战   课时:12H
质量管理统计技术与质量数据分析实战现今是竞争激烈的时代,面临顾客反馈的产品品质问题和公司内部的产品品质问题,企业主都在苦思如何有效处理并避免再次发生,以满足顾客和市场竞争需求。你是否经常凭经验判断现场问题的原因,事后你才发现真实原因与你的判断相差很远,你是否经常面临各种混乱的互相缠绕的问题原因,不知如何制定可行的措施和方法。全面质量管理的重点之一就是要通过运...
商业银行利用大数据分析营销打造竞争优势   课时:6H
商业银行利用大数据分析营销打造竞争优势【课程背景】大数据时代,要求银行业者将数据的重要性提升到战略层面,更要求银行业者做到所有的服务和行为都可以量化,从而对业务发展形成全方位视角,提升决策质量和业绩表现。银行的数据应用不再是局限于业务经营管理的统计分析支持,而需要扩展到客户服务、产品设计、风控稽核以及营销成果等领域,使银行经营过程有线可循、有据可依、有案可查...
《数据在说话:产品运营过程中的大数据分析》
《数据在说话:产品运营过程中的大数据分析》主讲:季猛课程背景什么是大数据?如何通过大数据分析来了解产品或服务在运营、消费和使用过程中的各种问题和需求?产品运营过程中有哪些大数据?这些数据是如何关联的?本课程将全方位提供各种大数据分析的方法、技术和模型,指导如何通过大数据技术了解市场需求和产品问题,并有针对性地开展产品开发和运营管理工作。课程特点:•本课程主要...
《大数据分析与企业精细化经营管理》
《大数据分析与企业精细化管理》主讲:季猛课程背景什么是大数据?大数据包括哪些内容?如何通过大数据来指导企业进行精细化管理和运营?如何发现市场需求和机会?如何让企业的各种生产经营活动,符合消费者需求,达到最佳的市场效益?本课程将全方位提供各种大数据分析的方法、技术和模型,指导如何通过了解市场需求,对企业的产品和市场经营双向进行改进和升级!【专有技术】:“基于P...
《大数据分析与互联网平台运营管理》
《大数据分析与互联网平台运营管理》主讲:季猛【课程背景】←如何了解线上客户的购买意愿和需求?如何进行网上消费行为的数据分析,从而指导各项运营工作的开展?←如何通过大数据分析,来对互联网平台的绩效分析,发现影响平台绩效的“罪魁祸首”,并进行运营优化和管理?←如何系统化地整体打造和改进互联网平台?从市场运营到产品创新,如何进行改进?←互联网平台如何有效的组织运营...
《大数据分析与产品经营诊断》
《大数据分析与产品经营诊断》——客户为什么买?或不买?如何发现产品运营过程中的问题并进行改进?主讲:季猛课程背景如何通过大数据分析了解客户的购买意愿和需求?如何科学组织大数据分析,从而指导各项运营工作的开展?如何通过大数据分析,来对产品的绩效分析,发现影响产品绩效的“罪魁祸首”,并进行运营优化和管理?如何系统化地整体打造和改进产品绩效?从市场运营到产品创新,...
《大数据分析与电商运营管理》
《大数据分析与电商运营管理》主讲:季猛课程背景•什么是大数据?如何通过大数据来指导企业开展网格化营销?如何了解消费者的意愿和需求?从而指导企业进行各种生产经营活动,让企业的各项网格化工作活动能够符合消费者需求,达到最佳的市场效果?•本课程将全方位提供各种大数据分析的方法、技术和模型,指导如何通过了解市场需求,通过对市场和消费者的研究能够有效指导企业进行生产经...
《大数据分析与产品创新规划设计》
《大数据分析与产品创新规划设计》——基于战略效益、体验和创新的产品创新规划设计方法论全解析主讲:季猛•这个课程主要讲什么?这是一个完整描述“如何通过大数据分析,发现市场机会,将一个产品机会转化为可成功上市的产品全过程”的关于产品规划设计方法论的课程!用于提升产品开发设计的效益,提升新产品孵化的成功率!主要包括以下内容:•专有技术——“基于PLM大数据分析的产...
《大数据分析与产品创新》
《大数据分析与产品创新设计》——如何通过大数据分析来进行成品的创新设计?主讲:季猛课程背景•如何通过消费者研究,开展产品的改进和创新?提升产品吸引力?•产品如何创新?创新的方向和维度有哪些?•现有产品如何进行功能、质量、性能和成本的创新和改进?•新的产品、新的业务如何基于企业现有的资源进行延伸?•传统的产品模式面临“瓶颈”,如何向附加值更高的产品模式转型升级...
《大数据技术及数据分析》   课时:12H
《大数据技术及数据分析》【课程背景】随着管理的精细化,数据分析成为管理中越来越重要的技能,“没有数据、没有改进、没有管理”的概念深入人心。同时,信息爆炸导致出现了大数据的概念。最早提出“大数据”时代到来的是全球知名咨询公司麦肯锡,麦肯锡称:“数据,已经渗透到当今每一个行业和业务职能领域,成为重要的生产因素。人们对于海量数据的挖掘和运用,预示着新一波生产率增长...
非财务人员的财务知识:财务数据分析与管理决策   课时:12H
【课程背景】公司最近销售形势一片大好,可是账上资金却越来越紧张,问题到底出在哪儿了?怎么才能让销售和其他部门也认识到这样的问题我是技术背景的业务经理,对财务总是感觉云里雾里。财务数字密密麻麻,有没有什么具体的方法能让我在面对财务报表时可以有一个全面而清晰的分析逻辑与思路?业务人员拿着一堆业务招待费的发票找财务报销,财务总是要审个没完。业务觉得财务死板教条,财...
第 2 页
首页讲师分类