【培训背景】从复盘的定义来看，复盘无论对于个人学习与成长，还是对于团队与组织能力的提升、绩效的改善，都具有重要意义和价值。事实上，美军、联想、英国石油公司、万达等企业和机构都已经形成了体制化的复盘实践，并从中获得极大价值，有力促进了组织的发展。【培训时间】：1天【课程对象】：中基层干部【培训收益】：掌握ORID复盘工具和方法萃取参访经验内化为能力团队共创激发...

【课程背景】本课程脱胎于一本数十年来最具有独创性的销售书籍——《思维导图（商务篇Ⅱ思维导图 在销售中的革命性应用）》其作者是东尼·博赞、理查德·伊斯雷尔，它首先是为销售人员，同时也是为我们每个人写的，我们每天都在推销自己、服务、 思想以及产品。当你与周围同事、家人、老板、顾客等这类“客户”打交道时，本课程将帮助你事半功倍。它提供的整套自我提升项目将把你打造成...

【课程背景】思维导图（MMAP）一种高效能的图形思维工具，更是一种科学的思维训练。它透过让大脑思维过程的可视化，运用独特的思维和制图规则，全面提升思维的全面性、层次性、条理性、敏捷性。思维导图被誉为“打开人类大脑的万能钥匙”，也是提升学习力和职场核心能力的“瑞士军刀”，能显著提升职场人士的思考格局，强化系统思考能力及创新思维能力，提升学习和工作效率3-15倍...

你不要指望用相同的想法、相同的做法却得到不同的结果——爱因斯坦【课程背景】在实际工作过程中，我们都需要运用思维模式去解决各种问题，但却常遇见许多难题如：思维不完整，在解决问题时难以作全面思考；偏重于逻辑思维，容易造成决策缓慢刻板；偏重于发散思维，虽处事灵活、决策快，但风险大；该课程基于“全脑”理论基础，将有效的创新工具传教授学员，这些工具分布在创新思维解决问...

【课程背景】花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运！                                         ——《教父》每一件与我们人生有关系的事，我们都会赋予其一些意义。人生里事情这么多，我们不断地处理它们，往往因为忙碌而变得被动和迷惘，不知道什么应该做，什么才是重要的；也分不清哪些事情是...

【课程背景】“花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。”                                  ——《教父》我们每天都在解决问题。不同的是，成功的人士首先是能成功的预防问题，然后才是成功地解决不能防止的问题。成功地防止问题，比成功地解决问题更为重要；快速有效地成功解决出现的问题，比无效率地...

【课程背景】“你不能用旧的思维方式却想要得到新的结果”——爱因斯坦我们每天都在解决问题。不同的是，成功的人士首先是能成功的预防问题，然后才是成功地解决不能防止的问题。成功地防止问题，比成功地解决问题更为重要；快速有效地成功解决出现的问题，比无效率地解决问题甚至是制造问题更有意义。问题是：我们怎么样才能在面对一个项目或者一个难题时，实现快速沟通以充分有效地利用...

【课程背景】花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运！                                         ——《教父》每一件与我们人生有关系的事，我们都会赋予其一些意义。人生里事情这么多，我们不断地处理它们，往往因为忙碌而变得被动和迷惘，不知道什么应该做，什么才是重要的；也分不清哪些事情是...

课程背景：在企业中，衡量成功职场人的标准之一就是问题的分析解决能力和创新能力。优秀的人之所以优秀，在于他的思考模式和学习方法以及工具的运用。在全脑时代，思维工具的运用是职场精英的超级法宝。不但可以提升个人工作业绩，更可以提高整个组织的运营效率。思维导图与结构化思考的综合运用常常被用在突破思维限制、创新思考、职场的问题分析与解决、活动策划、新产品开发、项目管理...

【课程背景】对工作人员来说，良好的人际与沟通能力是一堂必修课，工作没有信息就不可能做出决策，而信息只能通过沟通得到。一旦需要做出决策，还需要进行沟通与执行，否则，这项决策将很难实施，而执行中人际的沟通与协作显得尤为关键。同时在实际工作过程中，我们都需要运用创新思维模式去解决各种问题，但却常遇见许多难题如：思维不完整，在解决问题时难以作全面思考；偏重于逻辑思维...

【课程背景】在工作当中，这样的场景我们屡见不鲜：汇报工作时讲不到重点，领导忍不住打断或耐着性子听完不知所云；撰写报告时一片茫然，东拼西凑，草草应付；思考问题时没有重点，逻辑混乱，越想越乱，把自己都给绕进去了；苦思冥想做了一个晚上的产品介绍PPT，却起不到到加分效果……什么是这一切的解答——金字塔原则！巴巴拉·明托的金字塔原则是一项层次性、结构化的思考、沟通技...

您的企业是否也存在这样的问题？不管是领导还是员工，对内还是对外，我们都需要清晰表达思想，有效说服他人。但是，现状却并不如人意：说话不经思考，脱口而出，说完之后暗悔不迭；想到哪说到哪，思路杂乱无章；复杂事情说不清楚，关键问题说不到点儿上；双方观点分歧时，自说自话，说服力不强。说话、做事没逻辑，再累也是白忙活！我们都希望思考时能快速理清头绪、抓住关键、找到根源，...

【课程背景】对员工个体而言：掌控好自己的情绪，才能接受和掌控事务！洞悉自身的深层需求和盲点，突破自我，时刻将自己调整到最佳状态，就决定了你的生活品质和成功速度！通过课程学习能够用于建立新的有效习惯、增加自信、情绪和压力管理、有效沟通、良好人际关系、巩固恋爱和婚姻关系、拉近亲子关系等，使人更具人性化，更真实，能力更强。对公司团队而言：看清事情的真相，用智慧去帮...

【课程目的】员工职业化培训目的是通过提升员工的职业素养，提高其实际工作技能和理性应对工作的能力，便于对其管理和进行自我管理，这样才能使得员工担起岗位重任，从而提升整个团队的职业形象和组织绩效，形成企业发展良好的动力。思维导图被誉为“打开人类大脑的万能钥匙”，也是提升学习力和职场核心能力的“瑞士军刀”，能显著提升职场人士的思考格局，强化系统思考能力及创新思维能...

【课程背景】加入中层管理者队伍，意味着成为企业核心管理层的一员，同时也意味着承担起极为重要的责任，去承接公司重大的战略任务，实现重要的战略目标。中层管理者需要清晰而完整地理解上级领导的战略意图，制定合适的战略落地策略和执行措施，同时又必须以卓越的领导力影响和带领团队超越各类艰巨的挑战、克服一个个具体的困难、取得一场场具体的胜利。因此，作为企业管理的核心力量，...

【课程背景】目标设定重不重要？执行力到底重不重要？我们看到满街的便利商店，只有7-Eleven 一枝独秀;满街的咖啡店，只有星巴克(Starbucks)宾客满座。各家便利商店和咖啡店策略大致雷同，但绩效却大大相同，道理何在？关键便在于执行力虽然许多企业的成功能归功于策略创新(strategic lnnovation)、新的经营模式(business mode...

【课程背景】在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关！                                                                                -------杰克 韦尔奇韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养、建设优秀...

【课程背景】所有的成功者都是阅读者，所有的领导者都是阅读者！柳传志每天阅读十万字以上！巴菲特每天阅读二十种刊物！爱迪生一个晚上看的书他的助理整整看了十一天！这是一个全民阅读的时代，你的阅读能力决定你的学习能力！请问三个问题：第一，你喜欢看书吗？！第二，你喜欢买书吗？！第三，你家里是否买了很多书没有看完呢？你是否在阅读时遭遇三个困扰：第一，看不完第二，读不懂！...

【课程背景】党组织的会议记录是反映会议真实情况的第一手材料，是把会议的基本情况和会上讨论的问题、发言、决议等内容记录下来的书面材料，具有执行依据、文件基础、日后查考和史料价值等作用。认真做好党组织的会议记录工作，有利于建立健全党组织工作机制，有利于党建工作逐步走向规范化，有利于“党建工作示范点”创建标准的落实检查，有利于增强党员的组织纪律观念。为此，党组织应...

【课程背景】当今世界是一个充满竞争的时代，在上个世纪60年代，被《财富》杂志列为世界500强的大公司，堪称全球竞争力最强的企业。然而，1970年的500强到80年代三分之一销声匿迹，到上世纪末更是所剩无几了。这一方面反映了风起云涌的新科技革命和新经济的产生迅速切换或淘汰传统产业的大趋势，但同时也反映出这些大企业不善于与时俱进，跟不上时代的节拍而被时代抛弃的必...

【课程背景】人工智能的时代，世界瞬息万变！2017年9月1日央视《开学第一课》，不仅是中小学生的开学第一课，更是已经离开学校的职场人的人生第一课。从无人超市到无人驾驶汽车，从钢琴机器人TOE到阿尔法GO，我们发现当今时代，你不仅是在跟人竞争，还要跟机器竞争。只有学到老，方能活到老！学历只能代表你的过去，学习力才能代表你的未来！高效的学习力体现在三个方面：阅读...

【课程背景】古往今来，所有杰出人物都是头脑思维清晰、记忆能力超群的人！所有的领导者都是阅读者！伟大领袖毛主席，能够背诵几百首唐诗和韩愈的多篇散文；世界首富比尔盖茨，能够背诵圣经的大部分章节；爱迪生一个晚上看的书，他的助理看了十一天才看完；马斯克的阅读量是一半的人的60倍……而在节奏越来越快的今天，作为职场人士的我们，是否也有如下的期待：场景一：在商务场合，一...

【课程背景】会议记录是反映会议真实情况的第一手材料，是把会议的基本情况和会上讨论的问题、发言、决议等内容记录下来的书面材料，具有执行依据、文件基础、日后查考和史料价值等作用。 职业素养是指职业内在的规范和要求,是在员工在职业过程中表现出来的综合品质，它是一个人职业生涯成败的关键。职业素养是专业能力、敬业精神和职业规范。【课程收益】掌握会议记录的格式与要求熟练...

【课程背景】在这个信息大爆炸的时代，不论是学生还是社会工作者，每个人都面临着大量的信息需要处理。越来越多的人开始意识到，如果谁可以在第一时间掌握更多的资讯，谁就能顺应时代的发展，走在他人前面。而大量阅读是吸收过去、现在和未来资讯最快捷的方式。在美国和日本，大多数厉害的人都掌握快速阅读技能，以此来吸收快速大量的信息，满足自身发展的需要。而其中最受认可的是PR快...

【课程背景】2019全国两会从3月3日持续到3月15日，从官媒发布的文件资料就成千上万，单单李克强总理所做的政府工作报告就长达19436字。如何掌握高效的阅读方法？从浩如烟海的文件资料中快速地获取我们所关心的资讯，以便于指导接下来的工作生活，就成为所有关心两会的人迫切关心的话题。             所有的成功者都是阅读者。凤凰卫视在采访巴菲特和比尔盖茨...

【课程背景】思维导图（MMAP）一种高效能的图形思维工具，更是一种科学的思维训练。它透过让大脑思维过程的可视化，运用独特的思维和制图规则，全面提升思维的全面性、层次性、条理性、敏捷性。思维导图被誉为“打开人类大脑的万能钥匙”，也是提升学习力和职场核心能力的“瑞士军刀”，在美国、新加坡等发达国家，思维导图都已经被纳入到中小学的必修课程当中，国内思维导图也方兴未...

【课程背景】古往今来，所有杰出人物都是头脑思维清晰、记忆能力超群的人——伟大领袖毛主席，能够背诵几百首唐诗和韩愈的多篇散文；世界首富比尔盖茨，能够背诵圣经的大部分章节；法国皇帝拿破仑，能够一一叫出他的两万多士兵的名字……望子成龙望女成凤的你，是否希望您的孩子也能——一个星期背诵小学阶段所有英语单词，或者初高中一整个学期的英语单词？一天可以轻松阅读4-6本书，...

【课程背景】所有的成功者都是阅读者，所有的领导者都是阅读者！柳传志每天阅读十万字以上！巴菲特每天阅读二十种刊物！爱迪生一个晚上看的书他的助理整整看了十一天！这是一个全民阅读的时代，你的阅读能力决定你的学习能力！请问三个问题：第一，你喜欢看书吗？！第二，你喜欢买书吗？！第三，你家里是否买了很多书没有看完呢？你是否在阅读时遭遇四个困扰：第一，看不完第二，读不懂！...

【课程背景】人工智能的时代，世界瞬息万变！央视《开学第一课》，不仅是中小学生的开学第一课，更是已经离开学校的职场人的人生第一课。从无人超市到无人驾驶汽车，从钢琴机器人TOE到阿尔法GO，我们发现当今时代，你不仅是在跟人竞争，还要跟机器竞争。只有学到老，方能活到老！学历只能代表你的过去，学习力才能代表你的未来！高效的学习力体现在三个方面：阅读力、记忆力和思维力...

【课程背景】人工智能的时代，世界瞬息万变！央视《开学第一课》，不仅是中小学生的开学第一课，更是已经离开学校的职场人的人生第一课。从无人超市到无人驾驶汽车，从钢琴机器人TOE到阿尔法GO，我们发现当今时代，你不仅是在跟人竞争，还要跟机器竞争。只有学到老，方能活到老！学历只能代表你的过去，学习力才能代表你的未来！高效的学习力体现在三个方面：阅读力、记忆力和思维力...

【课程背景】古往今来，所有杰出人物都是头脑思维清晰、记忆能力超群的人！伟大领袖毛主席，能够背诵几百首唐诗和韩愈的多篇散文；世界首富比尔盖茨，能够背诵圣经的大部分章节；法国皇帝拿破仑，能够一一叫出他的两万多士兵的名字……而在节奏越来越快的今天，作为职场人士的我们，是否也有如下的期待：场景一：在商务场合，一群人交换了名片以后，你能够轻松地叫出每个人的名字;场景二...

【课程背景】在这个全民焦虑的时代，大家都在拼命的往前奔跑，生怕被人甩了开去，往前奔跑的过程中，总是需要不断的学习，才能不断的进步，如知识付费教父罗振宇所说：向终身学习者致敬。在学习过程中，我们可能会面临以下三大问题：①没时间、没精力——压力与学习的矛盾；②看不懂、记不住——搞错学习主体；③看不下去——不明学习目的。为了解决这三个学习的矛盾，我们可以使用拆书的...

【课程背景】知识竞赛难度有三大：一是信息量大，二是竞争压力大，这就导致了第三大——记忆难度大！如何在有限时间内，克服工作生活干扰，全情投入竞赛准备？如何提高记忆效率，完成基本知识储备？？如何发挥团队力量，群策群力，共创竞赛佳绩？？？拥有一位优秀的记忆教练是以上问题的解答！只有一流的教练才能培养出一流的选手！本次课程和辅导由世界级记忆老师易志勤老师亲自操刀，易...

【课程背景】中国改革开放四十年来，经济高度发展，商业竞争越来越复杂。随着“VUCA”时代的到来，商业环境中已经远不是供小于求，红利增长的商业环境已经渐行渐远，这对于领导者的能力要求也越来越高，商业领袖需要要有颠覆性创新的思维，甚至要有创造客户需求的能力。在做商业领导者盘点的时候，在九宫格里的其中一轴比较固定的是绩效，而另外一轴有很多种做法，例如阿里用的是价值...

【课程背景】古往今来，所有杰出人物都是头脑思维清晰、记忆能力超群的人——伟大领袖毛主席，能够背诵几百首唐诗和韩愈的多篇散文；世界首富比尔盖茨，能够背诵圣经的大部分章节；法国皇帝拿破仑，能够一一叫出他的两万多士兵的名字……望子成龙望女成凤的你，是否希望您的孩子也能——一个星期背诵小学阶段所有英语单词，或者初高中一整个学期的英语单词？一天可以轻松阅读4-6本书，...

【课程背景】2019全国两会从3月3日持续到3月15日，从官媒发布的文件资料就成千上万，单单李克强总理所做的政府工作报告就长达19436字。如何掌握高效的阅读方法？从浩如烟海的文件资料中快速地获取我们所关心的资讯，以便于指导接下来的工作生活，就成为所有关心两会的人迫切关心的话题。             所有的成功者都是阅读者。凤凰卫视在采访巴菲特和比尔盖茨...

行动学习：“互联网+AI时代”颠覆性学习革命【课程背景】知识的高遗忘性及组织惯性给学习带来的挑战：我们会发现，在传统培训中，知识的掌握往往只能体现短期效果，基于艾宾浩斯遗忘曲线，培训结束后1个月，  大多数学员已经遗忘了80以上的培训内容。只有通过持续的、基于实践的行动和学习，方可巩固学习成果并运 用回工作中。组织内有强大的组织惯性（“其他人都这么做…”“他...

【课程背景】在工作当中，这样的场景我们屡见不鲜：汇报工作时讲不到重点，领导忍不住打断或耐着性子听完不知所云；撰写报告时一片茫然，东拼西凑，草草应付；思考问题时没有重点，逻辑混乱，越想越乱，把自己都给绕进去了；——这一切都说明你的逻辑思维是时候提升了！那么，什么是这一切的解答——金字塔原则！巴巴拉·明托的金字塔原则是一项层次性、结构化的思考、沟通技术，可以用于...

【课程背景】本课程脱胎于一本数十年来最具有独创性的销售书籍——《思维导图（商务篇Ⅱ思维导图 在销售中的革命性应用）》其作者是东尼·博赞、理查德·伊斯雷尔，它首先是为销售人员，同时也是为我们每个人写的，我们每天都在推销自己、服务、 思想以及产品。当你与周围同事、家人、老板、顾客等这类“客户”打交道时，本课程将帮助你事半功倍。它提供的整套自我提升项目将把你打造成...

课程背景：简单的思考难以解决复杂的问题！我们在日常管理工作经常会遇到这样的困扰：面对复杂的局面，如何抓住问题的重点？面对纷乱的各种表面现象，如何看到问题的本质？面对问题的多样性和不断变化的趋势，提出有效的解决方案？在解决复杂性问题时，常规的思考方法往往容易使思考陷入片面、固化的困境，思维定势容易导致解决措施低效或片面局限。解决复杂问题，需要应用系统思维进行全...

创新是趋势，人人皆需创新竞争日益激烈的今天，国家政策、市场环境、客户需求，甚至员工特点都在不断地发生变化，为此，组织需要不断传承过往好的经验、做法和工具，同时，也需要根据环境变化进行快速反应，有效地针对产品、技术、服务、管理方式和工作方式进行有效地迭代和创新。课程信息【课程目标】《创新思维与能力训练》课程强调以“最简单、有效的流程+最经典、有用的工具”来帮助...

课程背景在企业中，员工如果能高效、重点突出、逻辑严密、视觉化呈现突出地向上级汇报工作，就能大量地节省上级的时间，提高处理事情的效率，同时能够充分展示自己的能力。但实践中，很多员工在向上汇报时，经常会出现以下问题：思维混乱，结构不清晰，导致内容杂乱；内容平淡，重点不突出；没有结论或观点；口头表达时词不达意，时间冗长；出现上述种种现象，均会浪费上级的时间，降低办...

课程背景：“花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。”                                  ——《教父》我们每天都在解决问题。不同的是，成功的人士首先是能成功的预防问题，然后才是成功地解决不能防止的问题。成功地防止问题，比成功地解决问题更为重要；快速有效地成功解决出现的问题，比无效率地解...

【课程背景】在工作当中，这样的场景我们屡见不鲜：撰写报告时一片茫然，东拼西凑，草草应付；思考问题时没有重点，逻辑混乱，越想越乱，把自己都给绕进去了；苦思冥想做了一个晚上的产品介绍PPT，却起不到到加分效果……什么是这一切的解答——结构化写作！巴巴拉·明托的金字塔原则是一项层次性、结构化的思考、沟通技术，可以用于结构化的写作过程。本课程脱胎于同名书籍《结构化写...

【课程背景】在工作当中，这样的场景我们屡见不鲜：汇报工作时讲不到重点，领导忍不住打断或耐着性子听完不知所云；撰写报告时一片茫然，东拼西凑，草草应付；思考问题时没有重点，结构混乱，越想越乱，把自己都给绕进去了；苦思冥想做了一个晚上的产品介绍PPT，却起不到到加分效果……什么是这一切的解答——金字塔原则！巴巴拉·明托的金字塔原则是一项层次性、结构化的思考、沟通技...

【课程背景】在实际工作过程中，我们都需要运用思维模式去解决各种问题，但却常遇见许多难题如：思维不完整，在解决问题时难以作全面思考；偏重于逻辑思维，容易造成决策缓慢刻板；偏重于发散思维，虽处事灵活、决策快，但风险大；该课程基于“全脑”理论基础，将有效的创新工具传教授学员，这些工具分布在创新思维解决问题的各个阶段，具有极强的实用性和从而帮助学员掌握在解决问题的不...

【课程背景】在实际工作过程中，我们都需要运用思维模式去解决各种问题，但却常遇见许多难题如：思维不完整，在解决问题时难以作全面思考；偏重于逻辑思维，容易造成决策缓慢刻板；偏重于发散思维，虽处事灵活、决策快，但风险大；该课程基于“全脑”理论基础，将有效的创新工具传教授学员，这些工具分布在创新思维解决问题的各个阶段，具有极强的实用性和从而帮助学员掌握在解决问题的不...

【课程背景】在工作当中，这样的场景我们屡见不鲜：汇报工作时讲不到重点，领导忍不住打断或耐着性子听完不知所云；撰写报告时一片茫然，东拼西凑，草草应付；思考问题时没有重点，结构混乱，越想越乱，把自己都给绕进去了；苦思冥想做了一个晚上的产品介绍PPT，却起不到到加分效果……什么是这一切的解答——金字塔原则！巴巴拉·明托的金字塔原则是一项层次性、结构化的思考、沟通技...

【课程背景】“花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。”                                  ——《教父》我们每天都在解决问题。不同的是，成功的人士首先是能成功的预防问题，然后才是成功地解决不能防止的问题。成功地防止问题，比成功地解决问题更为重要；快速有效地成功解决出现的问题，比无效率地...

课程背景：“花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。”                                  ——《教父》我们每天都在解决问题。不同的是，成功的人士首先是能成功的预防问题，然后才是成功地解决不能防止的问题。成功地防止问题，比成功地解决问题更为重要；快速有效地成功解决出现的问题，比无效率地解...