赢利先锋 迸发中层干部的管理技能 主讲人：黄国成美国认证协会金牌讲师，高级注册国际职业经理人，中国总裁培训网金牌讲师、精益生 产专家、资深生产管理培训师课程背景：企业经营过程中可以通过扩大营销网络、新...

制造型企业 优秀生产主管必备的十项管理技能 主讲人：黄国成美国认证协会金牌讲师，高级注册国际职业经理人，中国总裁培训网金牌讲师、精益生 产专家、资深生产管理培训师|授课背景|企业经营过程中可以通过扩大营销网络...

制造型企业之生产运作管理 主讲人：黄国成美国认证协会金牌讲师，高级注册国际职业经理人，倍思特管理咨询首席培训师、汇聚管理咨询首席顾问师、时代光华高级培训师、中国名家在线商学院特聘讲师、中国总裁培训网金牌讲师、香港爱迪泰高级培训师课程背景：随着市场经济的发展，市场全球化，企业之间竞争日益剧烈，如何有效...

物料控制与库存管理 主讲人：黄国成美国认证协会金牌讲师、高级注册国际职业经理人、中国总裁培训网金牌讲师、精益生 产专家课程简介 在市场竞争激烈的今天，原材料、人员、基本设施等成本呈现上升趋势，而产品的最终售价总体又呈现下降趋势...

现场效率损失分析与改善实务 主讲人：黄国成 在竞争激烈的今天，资源类材料、人员、基本设施等成本呈现上升趋势，而产品的最终售价总体又呈现下降趋势，标志着微利时代的到临，加上金融危机的冲击，许多企业的利润率在不断缩水，企业经营的难度也在大幅增加，优...

赢利基础—— 一线主管管理技能提升 主讲人：黄国成美国认证协会金牌讲师、中国总裁培训网金牌讲师、精益生产专家、高级注册国际职业 经理人，时代光华高级培训师、中国...

赢利决策—— 工厂损失和成本控制 主讲人：黄国成 在竞争激烈的今天，资源类材料、人员、基本设施等成本呈现上升趋势，而产品的最终售价总体又呈现下降趋势，标志着微利时代的到临，...

生产经理目标管理与绩效考核暨6S现场管理 主讲人：黄国成美国认证协会金牌讲师，高级注册国际职业经理人，中国总裁培训网金牌讲师、精益生 产专家、资深生产管理培训师|授课背景|随着市场竞争越来越激烈，企业的利润本来就在逐步减少，国家又 || ...

生产现场的持续改善 主讲人：黄国成美国认证协会金牌讲师、高级注册国际职业经理人、中国总裁培训网金牌讲师、精益生 产专家授课背景：很多人认为，精益是一个自上而下引进的项目。希望高管启动精益项目，而且要求他们参与到项目的所有实施方面中去...

生产现场改善与IE(工业工程） 主讲人：黄国成课程背景： 许多公司在生产生产活动中经常出现了客户催货、抱怨，计划部门频频更改出货计划，生产部门时而待料，时而通宵加班，品质老是上不去，生产效率极低下等问题，再加上原材料市场的价格上升，企业利润逐渐下降，企业管理人员为此苦闷！烦恼！而现场作为企业生...

生产主管的五项核心技能 主讲人：黄国成课程背景：在科技日渐发达的今天，个性化需求日渐明显，企业间的竞争也越来越激烈，以及大多数产品的售价在逐步下降，而基础材料价格趋于上升的趋势，使得企业的经营环境也随之发生了剧烈的变化，加上百年一遇的金融危机冲击...

制造型企业 生产现场管理与成本降低 主讲人：黄国成 在竞争激烈的今天，资源类材料、人员、基本设施等成本呈现上升趋势，而产品的最终售价总体又呈现下降趋势，标志着微利时代的到临，加上人民币快速升值、货币政策的从紧、出口退税的下调、劳动合同法的实施...

生产计划与过程控制课程简介生产计划是生产管理活动的中枢，是生产系统运行管理最基本、最日常的工作，正确与有效的生产计划管理是提高生产有效性与经济性的根本保证。对生产进行有计划管理是企业实现内部科学、系统、有效管理最重要的环节，对降低制造成本起到重要作用；并且是企业实现精益生产的基础，本课程以实际的工厂生产计划控制案例，介绍生产计划管理的重要作用。课程收益：了解...

生产计划与物料控制（PMC） 主讲人：黄国成美国认证协会金牌讲师、中国总裁培训网金牌讲师、精益生产专家、高级注册国际职业 经理人课程简介PMC运作实务是生产型企业物流管理核心课程之...

柔性生产计划与排程管理课程简介生产计划是生产管理活动的中枢，是生产系统运行管理最基本、最日常的工作，正确与有效的生产计划管理是提高生产有效性与经济性的根本保证。对生产进行有计划管理是企业实现内部科学、系统、有效管理最重要的环节，对降低制造成本起到重要作用；并且是企业实现精益生产的基础，本课程以实际的工厂生...

如何有效消除现场浪费 主讲人：黄国成美国认证协会金牌讲师，高级注册国际职业经理人，中国总裁培训网金牌讲师、精益生 产专家、资深生产管理培训师授课背景：随着市场竞争越来越激烈，企业的利润本来就在逐步减少，国家又在出口退税、货币政策的从紧等宏观政策上加以调...

如何正确实施5S与看板管理 主讲人：黄国成美国认证协会金牌讲师、注册国际职业经理人、时代光华高级培训师、爱迪泰高级培训 师|授课背景|由于我国工业发展较晚，工业素养不高，在许多企业中存在着浪|| |费随处可见、生产...

目标管理 主讲人：黄国成美国认证协会金牌讲师，高级注册国际职业经理人，中国总裁培训网金牌讲师、精益生 产专家、资深生产管理培训师课程背景：随着市场竞争越来越激烈，企业的利润本来就在逐步减少，加上美国次贷危机、出口退税调整、货币政策的从紧、劳动合同法的实...

企业如何开展（TPM）自主保全活动 主讲人：黄国成美国认证协会金牌讲师、中国总裁培训网金牌讲师、精益生产专家、高级注册国际职业 经理人，时代光华高级培训师|授课目标|伴随着机械化、自动化程度的大幅提高，企业对设备的依赖度正|| |日益升高...

全面质量管理 主讲人：黄国成美国认证协会金牌讲师、注册国际职业经理人、时代光华高级咨询师、中国总裁培训网 金牌讲师、爱迪泰高级培训师课程背景:从上个世纪末至今，ISO系列这个世界一流的质量认证体系风靡全球，我们便轻松顺利地通过认证，当为自己的企业达到了...

精益生产 主讲人：黄国成美国认证协会金牌讲师，高级注册国际职业经理人，中国总裁培训网金牌讲师、精益生 产专家、资深生产管理培训师课程背景：客户抱怨不少、不良率不低、品质稳定性不高、生产效率不高、现场浪费不少、快速反应能力不强、交货期达成率偏低、员工士气...

快速换型 (SMED) 主讲人：黄国成美国认证协会金牌讲师、高级注册国际职业经理人、中国总裁培训网金牌讲师、精益生 产专家 在全球化的市场经济，竞争日趋激烈的今天，...

零缺陷质量管理 主讲人：黄国成 美国认证协会金牌讲师、高级注册国际职业经理人、精益生产专家课程背景和目的:在市场竞争日趋透明、激烈的今天,客户对产品的要求越来越苛刻,要求企业在多品种、品质零缺陷、快速交货、低总价、优质服务...

生产现场精细化管理 主讲人：黄国成 美国认证协会金牌讲师、高级注册国际职业经理人、中国总裁培训网金牌讲师、 资深企业管理培训师、精益生产专家课程目的： 在竞争激烈的今天，资源类材料（煤、电、油、气、矿石等）、人员、基本设施等成本呈现上升趋势，而产品...

精益生产 主讲人：黄国成美国认证协会金牌讲师，高级注册国际职业经理人，倍思特管理咨询首席培训师、汇聚管理咨询首席顾问师、时代光华高级培训师、中国名家在线商学院特聘讲师、中国总裁 培训网金牌讲师、香港爱迪泰高级培训师课程背景：客户抱怨不少、不良率不低、品质稳定性不...

工艺流程管理与改善 主讲人：黄国成美国认证协会金牌讲师，高级注册国际职业经理人，中国总裁培训网金牌讲师、精益生 产专家、资深生产管理培训师课程背景：在全球化的市场经济，竞争日趋激烈的今天，加上铜、铁、油等资源类材料的价格上涨，造成原材料价格逐步上扬；而...

降低物料成本之采购与库存控制 主讲人：黄国成美国认证协会金牌讲师，高级注册国际职业经理人，中国总裁培训网金牌讲师、倍思特 管理咨询首席培训师、易中创业特聘讲师、时代光华高级培训师、 中国皇宇智业特聘讲师|授课目标|一般制造业工厂物...

交货期管理实务课程简介交货期是客户对企业满意度考核的主要指标，随着市场竞争越来越激烈、用户个性化需求越来越明显、用户消费保护意识越来越强烈；客户需要考核企业的质量、成本、服务等要素时，如果企业未能准时交货，请问客户用什么来考核？同时延迟交货或提前生产、交货都会给企业和客户增加运作成本；所以众多优秀企业已将交货期管理放在生产管理得第一位。本课程以实际的工厂交货...

高效工厂生产运作管理 主讲人：黄国成美国认证协会金牌讲师，高级注册国际职业经理人，中国总裁培训网金牌讲师、精益生 产专家、资深生产管理培训师授课背景：随着市场竞争越来越激烈，企业的利润本来就在逐步减少，国家又在出口退税、货币政策的从紧等宏观政策上加以调...

工厂价值分析与精益实现 主讲人：黄国成美国认证协会金牌讲师，中国总裁培训网金牌讲师、高级注册国际职业经理人，倍思特管理咨询首席培训师、汇聚管理咨询首席顾问师、时代光华高级培训师、北京易中创业 特聘讲师、中国皇宇智业特聘讲师、香港爱迪泰高级培训师课程背景：随着精益生产在全世界优秀...

制造型企业 工厂损失分析与成本控制 主讲人：黄国成 在竞争激烈、市场全球化的今天，原材料、人员、基本设施等成本呈现上升趋势，而产品的最终售价总体又呈现下降趋势，使得利润空间变得...

仓储管理实务课程简介从原料到工厂再到消费者这整个过程中仓储和运输大约专整个过程75的时间，所以做好仓储管理能有效地降低成本、提高准时交货率、增强快速反应能力及提高客户满意度，许多企业虽然已在仓储管理方面下了苦功，经过多年的努力也取得不俗的成绩，但在实际工作中我们发现许多企业还是规范不过、方法不对，还需进一步提高，本课程将围绕工厂仓储管理工作的重点、要点展开讨...

高效工厂生产管理实践 主讲人：黄国成美国认证协会金牌讲师，高级注册国际职业经理人，中国总裁培训网金牌讲师、精益生 产专家、资深生产管理培训师授课背景：随着市场竞争越来越激烈，企业的利润本来就在逐步减少，国家又在出口退税、货币政策的从紧等宏观政策上加以调...

IE(工业工程）与生产改善 主讲人：黄国成课程背景：在全球化的市场经济，竞争日趋激烈的今天，加上铜、铁、油等资源类材料的价格上涨，造成原材料价格逐步上扬；而劳动合同法的实施与民工荒的出现，造成用工成本增加；在成本逐步上升的今天却成品价格不升反降，使得众多制造型企业的利润率越来越低，综合降低成本已成为...

作业标准化管理 主讲人：黄国成 美国认证协会金牌讲师、精益生产专家、高级注册国际职业经理人课程背景：客户需求的变化越来越快，一线员工在不断流动，随着人工成本的升高，动态用工和结构性用工又成为必然，在这样的市场环境和社会环境中，要保持高质量、高效率、低成本和快速应变的竞争优势，标准化作...

　　部分生产主管的角色认知　　现场主管的具体职责　　实务演练：班组长的职位说明书　　从技术型人才到管理型人才　　第二部分生产主管的一日管理　　案例研讨：忙乱的李班长　　班前要准备的事情　　①依据4M1E做好产前准备　　②班前准备的6项关键要素　　班中要控制的事情　　①重点监控“生产过程七要素”　　②班中控制的6项关键点　　③班中控制的现场巡检　　班后要掌握的...

讲实施5S的必要性 1.不同的思路决定着企业的命运2.工厂常见的烧钱行动！3.企业实例分析4.名企视频欣赏、讨论、分享5.如何才能拥有更多更好的客户、供应商和员工？6.5S---无声的推销员7.实施5S的理由8.不盲目推从“5S”，结合5要素使5S实施更容易9.你的工厂够安全吗？10.推行5S的实际效率11.企业管理的基石第二讲正确理解5S活动 1.实施5S...

讲 仓储管理的问题分析1 仓储工作的重要性2 高库存带来的危机3 国内企业仓储管理中存在的典型难点4 管理的真谛5 工作方法不合理的一些对策6 企业库存管理的通病第二讲 仓储管理的基本原则1 仓储管理的含义2 仓储在生产企业的作用3 仓储管理应具备的功能4 视频欣赏、讨论5 仓储管理的四字诀6 仓储管理的原则第三讲 合理的仓库规划为管理提供便利1 仓库区域规...

讲 作业标准化实施常见的问题分析 1 制造型企业常见的问题及影响2 作业标准化真的很重要吗？——案例分享3 作业标准化实施过程常见现象4 游戏：管理的重点5 为何不能有效实施标准化作业6 视频欣赏、讨论、分享：建立全体员工共识第二讲 作业标准化管理的必要性 1 作业标准化的作用与重要性2 标准化作业与浪费、损失之间的关系3 标准化作业实施不全的可能产生的后果...

一、 工厂损失在何处 1. 企业常见的混乱现象分析2. 企业永续生存的关键3. 工厂损失在何处4. 造成生产计划混乱的11种原因5. 管理的真谛6. 工厂常见的损失分析7. 学员企业实例分析8. 造成生产损失的主要原因及预防---视频结合图片9. 改善的决心----视频欣赏、讨论、分享二、 工厂的成本的核算方法　　　　　　　　　　 1. 决定成本的经营思想2...

一、 认识现状，挑战未来1. 制造型企业现阶段面临的问题2. 从六方面着手全面降低成本3. 认识利润循环圈4. 现阶段车间工作面临的挑战 二、 现场管理者扮演的角色1. 班组长的终极使命2. 班组长在企业中作用3. 班组长扮演的11种角色详解4. 你想成为怎样的执行者5. 哪些员工是你的重点管理对象三、 制造业常见的生产问题分析1. 制造业常见的生产问题分析...

讲、工艺管理的基础概念1．以工艺为中心考虑的必要性和理念2．工艺管理的5项准则3．传统质量管理做法的缺点4．工艺管理方法的优势和弱点5．工艺管理的关键要素第二讲、工艺管理基本原理1．工艺管理的三个基本要素2．良好的工艺管理从设计开始3．对设计好的工艺进行优化调制4．对调制好的工艺进行监控第三讲、工艺技术管理平台1．工艺技术平台的构成2．构建技术平台必须的基础...

部分生产主管的角色认知现场主管的具体职责实务演练：班组长的职位说明书从技术型人才到管理型人才第二部分生产主管的一日管理案例研讨：忙乱的李班长班前要准备的事情①依据4M1E做好产前准备②班前准备的6项关键要素班中要控制的事情①重点监控“生产过程七要素”②班中控制的6项关键点③班中控制的现场巡检班后要掌握的事情①班后掌握的5项关键要素②班后报表的填写③班后工作的...

　　一、 认识现状，决策未来　　1. 制造型企业现阶段面临的问题和挑战　　2. 扭转不可控因素所带来的劣势　　3. 把获取利润的六大来源作为改善的突破口　　4. 企业永续生存的关键　　5. 用全新的思路来认识利润循环圈　　二、 从生产中常见的混乱现象来分析问题的本质　　1. 企业生产中常见的混乱现象分析　　2. 正确认识造成计划频频更改的五大责任部门　　3....

讲. 企业推行精益生产的必要性 一． 不同的经营思想二． 企业永续生存根基—视频欣赏、讨论三． 精益生产的优越性四． 不要被传统的能效而欺骗五． 库存是企业的墓场第二讲． 认识浪费，让烧钱变成存钱 一． 每天都在烧钱二． 制造业常见的7大浪费三． 视频欣赏、讨论--杜绝浪费四． 如何改善企业中浪费1. 企业改善失败者的口头禅2. 成功改善的基本原则3. 如何...

　　讲 采购对企业经营业绩的影响　　1． 采购对企业经营业绩的影响　　2． 工厂成本管理的核心资源分析　　3． 采购杠杆原理　　4． 采购成本的构成　　第二讲 不同的策略选择来降低成本　　1． 综合选择供应商　　2． 全新采购成本管理理念　　3． 企业物料管理的职能　　4． 不同市场的采购策略　　5． 采购类别与优采购策略　　6． 降低采购成本的18种途径　...

讲、现阶段车间工作面临的挑战一、生产企业常见的生产问题分析二、从根源着手解决问题三、现阶段车间工作面临的挑战四、游戏—管理的真谛五、正确理解和实施异常管理六、改善的决心—视频欣赏、讨论第二讲、一线主管的角色认知一、一线主管的终极使命二、现场管理工作的重心与要点三、一线主管在企业中作用四、案例、讨论——你是一个好主管吗？五、一线主管管理现状分析六、一线主管扮演...

讲、推行质量管理的重要性 一. 案例：盈利的钱到何处去了？二. 有别于传统成本计算的作业成本法三. 不合格品造成的后果分析四. 案例：某500强企业设计思路五. 质量发展的趋势六. 改善的决心----视频欣赏、讨论、分享七. 案例：挖掘隐含成本，铲除浪费根源第二讲、树立品质观念 一. 品质管理的5个发展阶段二. 实施TQM的企业特征体现三. 定义品质管理四....

一、 认识现状，挑战未来1. 制造型企业现阶段面临的问题2. 从六方面着手全面降低成本3. 认识利润循环圈4. 现阶段车间工作面临的挑战 二、 现场管理者扮演的角色1. 班组长的终极使命2. 班组长在企业中作用3. 班组长扮演的11种角色详解4. 你想成为怎样的执行者5. 哪些员工是你的重点管理对象三、 制造业常见的生产问题分析1. 制造业常见的生产问题分析...

讲、 现阶段车间工作面临的挑战一、 生产企业常见的生产问题分析二、 从根源着手解决问题三、 现阶段车间工作面临的挑战四、 游戏—管理的真谛五、 正确理解和实施异常管理六、 改善的决心—视频欣赏、讨论第二讲、 一线主管的角色认知一、 一线主管的终极使命二、 现场管理工作的重心与要点三、 一线主管在企业中作用四、 案例、讨论——你是一个好主管吗？五、 一线主管管...