《新质生产力下的领导力思维变革》left601980——从管理走向经营创新转型与实践（2026版）课程背景及意义2026年是“十五五”规划开局之年，也是进一步深化国资国企改革起步之年。在京召开的地方国资委负责人会议上，国资委部署六方面重点工作，作为“十五五”开局之年，地方国资国企正以培育新质生产力为重点，从创新驱动、布局优化、改革深化三大维度发力，践行中国式...

right-91440000商业模式创新—VUCA时代/数字化转型背景下企业持续盈利之道left23495000【授课讲师】 柳瑞军【标准课时】12课时/2天【课程收益】1. 了解商业模式的价值，学会设计商业模式创新体系；2. 了解商业模式盈利系统，学习设计重组企业盈利系统；3. 针对商业模式创新的问题，帮助学员寻找突破的对策；4. 帮助学员发现创新的规律，...

如何发挥企业文化对经营业绩的提升作用？如何让企业文化成为企业真正的软实力？《企业文化建设—塑造经营业绩提升10倍的软实力》——帮助企业系统构建企业文化建设体系，推动文化落地，让文化软实力发挥提升10倍绩效的实战课！19050977900授课讲师：柳瑞军标准课时：18课时/3天适用对象：机关及事业单位、上市公司、集团公司、国有企业、民营企业等，各类组织的中高层...

数智化转型下流程变革方法论left601980——催化和推动组织变革的思维逻辑和方法课程背景及意义二十大报告指出：“世界百年未有之大变局加速演进，新一轮科技革命和产业变革深入发展，国际力量对比深刻调整，我国发展面临新的战略机遇。世界进入新的动荡变革期。我国发展进入战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期。”正如彼得·德鲁克所说：“我们无法驾驭变革，...

组织变革管理训练© 组织变革与变革领导力 （版权登记号：国作登字-2021-A-00074721）← 授课讲师：柳瑞军← 标准课时：12课时/2天← 适用对象：公司董事长、总经理、总监、部门经理等各级中高层管理人...

《企业持续成长密码：战略转型和变革领导力©》 在危机中育先机、于变局中开新局，培育增长新动能|[pic] |[pic] |[pic] |[pic] |柳瑞军《企...

left-85280500创新思维与科技创新能力提升（一天课程大纲）授课讲师：柳瑞军讲师优势：RDMI®（国际研发方法协会）TRIZ 一级认证，四大版权课程标准课时：6课时/1天授课方式：互动体验式培训大纲：科技人员创造力提升科技创新的互动模式如何构建突破性思维模式？传统思考的弊端和误区如何打破旧的思维方式和观念？科技人员的创造性思辨能力个体发散性思维机理团...

-1143001-93345000企业技术研发创新课程简介授课讲师：柳瑞军标准课时：12课时/2天授课特点：互动授课、咨询式辅导、教练体验、行动学习工作坊、情景模拟沙盘等。培训日程：第一天第二天上午一、创新驱动战略下的技术研发创新二、企业自主创新能力建设五、创造性解决问题的思维模式六、研发项目管理创新下午三、突破传统思维的束缚四、研发人员的突破性思维模式七、...

《营销创新—营销革命5.0背景下的营销创新》——突破性提升营销绩效的思维利器043307000（2023年第3版）课程背景及意义管理大师彼得德鲁克说：企业的目的就是创造顾客，企业的基本功能有两个：一是营销，二是创新。21世纪是不连续性发展和跳跃性变化的时代，创新是企业发展的主题，企业不创新，就难以避免被淘汰出局甚至消亡的命运。要想管理好企业，就必须有创造性的...

《营销创新》——突破性提升营销绩效的思维利器043307000（2019年两天标准版）课程背景及意义管理大师彼得德鲁克说：企业的目的就是创造顾客，企业的基本功能有两个：一是营销，二是创新。21世纪是不连续性发展和跳跃性变化的时代，创新是企业发展的主题，企业不创新，就难以避免被淘汰出局甚至消亡的命运。要想管理好企业，就必须有创造性的洞见和创新观念；要想在市场竞...

《班组技术创新与创新型班组建设》柳瑞军0149860一、课程背景及意义班组技术创新是创新型班组建设的目的和价值体现，而创新型班组建设则为技术创新提供制度、文化和人才保障，二者相互影响，相互促进，形成“实践-支撑”的闭环生态。二、标准课时：6-12课时/1-2天三、课程目标。通过本课程的学习，达到如下目标：(1)准确把握创新尤其是班组技术创新的内涵和要求。(2...

《组织行为与组织发展》 ——管理者不可不知的管理心理与组织行为 课程背景及意义 要想成为优秀的领导者和有效的管理者，就必须掌握组织行为学。 如果管理者不懂管理心理和组织行为，一切管理都是无源之水、无...

-1133475-66421000柳瑞军自主版权课程《中基层管理创新》-1123951409575（2021年第二版）国家版权局版权登记号：国作登字-2019-A-00801823授课讲师：柳瑞军标准课时：12课时/2天课程收益：帮助转变传统思维和观念，塑造突破性思考模式，提升基层管理创造力。掌握基层团队和班组人员管理创新的思维和技巧。掌握基层工作创新的统思...

[pic] ——开发突破性领导技能，打造创新执行力！ ← 主讲：柳瑞军 ← 标准课时：12课时/2天 ← 适用对象：企业高层领导及各类管理人员 ← 课程价值： 1. 帮助...

《创造性激励》 ——领导力发挥和创造性激励技巧 课程背景及意义——激励工作必须创新！ 对领导者而言，有效激励团队和下属是最重要的领导能力。在当今时代，激励工作必须进行创新，才能实现有效领导和激励。这是因为：...

创新成果项目培训辅导方案选题立项、项目实施、成果提炼与报告撰写（三阶段培训+项目辅导）left3111400主讲：柳瑞军标准课时： 12-18课时/2-3天/每阶段。项目辅导：项目辅导方式，根据《项目辅导方案》分阶段实施。详见【创新项目三阶段辅导方案】，备索。适用对象：各级管理者、创新项目负责人、课题研究人员等。课程优势：柳瑞军讲师为不同行业主讲《管理创新选...

创新管理和创新领导力 通过持续创新激发高绩效 柳瑞军|[pic] |[pic] |...

走出思维的误区，看问题高人一筹，做决定高屋建瓴，成为公正的思考者和明智的决策者！批判性思维应用训练——追求成功人生和实现卓越领导的必修课！right434975课程背景和意义在一个被泛滥信息包围的时代，我们每时每刻都会遇到各种问题……每天都有一些热点问题，一些问题还充满了争议，在这些问题背后，你自己的观点是什么，理由是什么，有确凿的证据来证实吗？每天都有人试...

独创课堂活动，管理实战演练，培训多场，效果震撼，超强体验！ 水平思考法应用训练 六顶思考帽在创造性解决问题中的应用训练，非版权课程 方案目录一、 课程背景及意义 1二、 六顶思考帽训练课...

柳瑞军版权课程 《领导者整合思维训练©》 ——系统为本，整合为王，成功领导者的思维模式|[pic] |[pic] |...

left-91440000我们无法驾驭变化，我们只能走在变化之前直击本质的思考方式，解决复杂问题的捷径结构化思维应用训练——结构化思考力和结构化决策力提升left25908000主 讲：柳瑞军课程对象：各类组织的各级领导者、管理者及骨干员工等；可针对技术研发人员、营销人员和生产人员设计针对性课题。标准课时：2课时/2天课程优势特点：帮助学员从系统思考的视...

历时6年研发，60多场客户验证，柳瑞军讲师自主版权项目 系统思维与科学决策© ——打造解决复杂问题高手，成功领导者的卓越思维模式！ 2026年新版 《系统为本，整合为王》国...

走进推陈出新、妙趣横生的江湖！感悟创新思维修炼的最高境界！ 《独孤九剑©创新思维情景模拟沙盘》 三大突破性思维模式，九大创新技法，两大技能提升方式 ——打破传统思维藩篱，让团队学习转化为高绩效，让创造力提升50倍！|[pic] ...

柳瑞军版权课程，上百场客户见证、多种训练方式left723900CPAS@工程师现场问题分析与解决一、课程优势和特点CPAS是英文“Complex problems Analyze amp; Solve（复杂问题分析与处理）”的英文缩写，是帮助中高层管理者和专业技能人员解决复杂问题的管理服务项目。本课程在个人版权经典课程《CPAS@复杂问题分析与解决》的基础...

-1133475-66421000历时6年研发，100多场客户验证，柳瑞军讲师自主版权，连续受邀，持续返聘 《CPAS©问题分析与决策高效工作坊》 (Complex problems Analyze amp; Solve)-112776045021500——打造解决复杂问题的高手！互动授课、行动学习工作坊和情景沙盘三大培训形式，有效推动学习成果转化，培训效果...

【课时】12课时/2天【培训特点】运用理念讲解、案例分析、思维练习、情景沙盘演练等四种授课方式。【培训日程】 第一天第二天上午一、创新的思维模式二、突破性思维技巧及工具五、促销与营销传播创新六、营销策划的独孤九剑——9大创新技巧下午三、逆向思维技巧及工具四、营销4C创新的思维技巧七、开发和管理广告方案八、文案策划创新——全脑思维之“六脉神剑”【课程大纲】主题...

【课程背景和意义】总书记指出：“我国的经济体量到了现在这个块头，科技创新完全依赖国外是不可持续的。我们毫不动摇坚持开放战略，但必须在开放中推进自主创新。” “只有把核心技术掌握在自己手中，才能真正掌握竞争和发展的主动权，才能从根本上保障国家经济安全、国防安全和其他安全。不能总是用别人的昨天来装扮自己的明天。不能总是指望依赖他人的科技成果来提高自己的科技水平，...

【训练项目简介】《CPAS复杂问题系统解决方案©》训练辅导项目，分为“思维模式训练”、“分析技能训练”、“决策技能训练”和“执行技能训练”等四大训练模块，训练体系及特色优势如下表。《CPAS问题分析与决策©—打造解决复杂问题高效工作坊》，是“CPAS思维模式训练”模块的核心培训课程。【课程背景】CPAS是英文“Complex problems Analyze...

【课程简介】核心版权课程体系《系统为本，整合为王©》，分为“思维训练篇”和“管理应用篇”。《系统化创新©——打造创新型管理技能和领导力》，是柳瑞军核心版权课程《系统为本，整合为王©》中的管理应用篇，是把领导者的必备思维应用在管理和领导工作中的实务应用训练。本课程在“2017年中关村高端领军人才培养计划项目”中，为中关村领军企业进行为期2天的授课，获会员企业高...

【课程背景】宏观经济背景对民营和中小微企业转型的要求。改革开放以来，尤其是最近几年，中小微企业的发展非常迅速。据统计，截止2018年底，在中国7000万家企业当中，中小微企业占到总数的98，中小微企业在经济发展中起着非常重要的作用。当下，中国经济已经从高速增长阶段转向高质量发展阶段。正如李克强总理所指出：中国经济已经到了只有转型升级才能持续发展的关键阶段。转...

【课程背景及意义】管理大师彼得Ÿ德鲁克说：企业的目的就是创造顾客，企业的基本功能有两个：一是营销，二是创新。21世纪是不连续性发展和跳跃性变化的时代，创新是企业发展的主题，企业不创新，就难以避免被淘汰出局甚至消亡的命运。要想管理好企业，就必须有创造性的洞见和创新观念；要想在市场竞争中取胜，企业就必须有商业创新意识和创新思维，开发独特的产品，创新自己的商业模式...

【训练项目简介】《CPAS复杂问题系统解决方案©》训练辅导项目，分为“思维模式训练”、“分析技能训练”、“决策技能训练”和“执行技能训练”等四大训练模块，训练体系及特色优势如下表。             《CPAS创造性解决问题©—创新思维管理应用训练》，是“CPAS思维模式训练”模块的核心课程之一。【课程背景】作为组织的领导者、管理者或项目方案的组织实施...

【课时】12课时/2天【培训特点】运用理念讲解、案例分析、思维练习、情景沙盘演练等四种授课方式。【培训日程】 第一天第二天上午一、创新的思维模式二、突破性思维技巧及工具五、促销与营销传播创新六、营销策划的独孤九剑——9大创新技巧下午三、逆向思维技巧及工具四、营销4C创新的思维技巧七、开发和管理广告方案八、文案策划创新——全脑思维之“六脉神剑”【课程大纲】主题...

【课程背景】《CPAS创造性解决问题©—创新思维管理应用训练》，是“CPAS思维模式训练”模块的核心课程之一。作为组织的领导者、管理者或项目方案的组织实施者，在思考、管理和实施创新活动时，您是否会遇到如下问题或困惑：如何打造鼓励创新的组织和团队，并结合企业实际情况找到自己的着力点？如何打破传统守旧的思维模式，结合部门现有情况创造新的元素？对于问题解决和分析通...

【课程背景和意义】十八大以来，随着国有企业改革的深入，国有企业从产权结构、经营机制、转型升级入手，推进一系列改革措施，激发出国有企业新的活力和竞争力。同时，随着国有企业改革和市场化经营机制的逐步建立，很多传统的企业的经营理念和管理理念都已经不适应新的管理要求，企业对管理者的思想素质和技能要求也与以往有了很大不同，国有企业的经营者、领导者和各级管理者必须学会不...

【情景沙盘活动背景】一、金庸先生给了马云一个怎样的“江湖”？2018年，马云在悼念刚去世的金庸先生时，曾经说过一句话：没有金庸先生，可能就没有阿里巴巴。我们不禁要问：为什么金庸的“武侠江湖”对马云的影响如此巨大，金庸先生给了马云一个怎样的“江湖”？可以说，在阿里巴巴的企业文化中，随时随处都可以感受到金庸先生的“萍踪侠影”。马云的办公室叫“桃花岛”，会议室叫“...

【课程背景和意义】总书记指出：“我国的经济体量到了现在这个块头，科技创新完全依赖国外是不可持续的。我们毫不动摇坚持开放战略，但必须在开放中推进自主创新。” “只有把核心技术掌握在自己手中，才能真正掌握竞争和发展的主动权，才能从根本上保障国家经济安全、国防安全和其他安全。不能总是用别人的昨天来装扮自己的明天。不能总是指望依赖他人的科技成果来提高自己的科技水平，...

【训练项目简介】《CPAS复杂问题系统解决方案©》训练辅导项目，分为“思维模式训练”、“分析技能训练”、“决策技能训练”和“执行技能训练”等四大训练模块，训练体系及特色优势如下表。《CPAS问题分析与决策©—打造解决复杂问题高效工作坊》，是“CPAS思维模式训练”模块的核心培训课程。【课程背景】CPAS是英文“Complex problems Analyze...

【课程简介】核心版权课程体系《系统为本，整合为王©》，分为“思维训练篇”和“管理应用篇”。《系统化创新©——打造创新型管理技能和领导力》，是柳瑞军核心版权课程《系统为本，整合为王©》中的管理应用篇，是把领导者的必备思维应用在管理和领导工作中的实务应用训练。本课程在“2017年中关村高端领军人才培养计划项目”中，为中关村领军企业进行为期2天的授课，获会员企业高...

【课程背景】宏观经济背景对民营和中小微企业转型的要求。改革开放以来，尤其是最近几年，中小微企业的发展非常迅速。据统计，截止2018年底，在中国7000万家企业当中，中小微企业占到总数的98，中小微企业在经济发展中起着非常重要的作用。当下，中国经济已经从高速增长阶段转向高质量发展阶段。正如李克强总理所指出：中国经济已经到了只有转型升级才能持续发展的关键阶段。转...

【课程背景及意义】管理大师彼得Ÿ德鲁克说：企业的目的就是创造顾客，企业的基本功能有两个：一是营销，二是创新。21世纪是不连续性发展和跳跃性变化的时代，创新是企业发展的主题，企业不创新，就难以避免被淘汰出局甚至消亡的命运。要想管理好企业，就必须有创造性的洞见和创新观念；要想在市场竞争中取胜，企业就必须有商业创新意识和创新思维，开发独特的产品，创新自己的商业模式...

【课程背景和意义】当今时代，转型与变革已是组织发展常态，如何管理好变革和成功实现企业转型，是当今组织面临的最重要管理课题。组织沟通能力，决定变革成败。协同管理是确保变革顺利实施的机制保障。公司管理人员的组织沟通能力和工作协同能力，对顺利实施企业转型和变革，起着至关重要的作用。【适用对象】变革转型期的企业领导者、以及各级高中层管理者。【标准课时】12课时/2天...

历时6年研发，60多场客户验证，柳瑞军讲师自主版权项目 系统思维与科学决策© ——打造解决复杂问题高手，领导决策的思维利器！ 《系统为本，整合为王》国家版权局版权登记号：国作登字-2019-A-00801823 ...

历时6年研发，80多场客户验证《创新思维管理应用训练©—创造性解决问题》-1181100387985柳瑞军讲师版权项目，“CPAS复杂问题分析与处理”技能训练课程国家版权局版权登记号：国作登字-2019-A-00801823以创造性解决复杂问题的思维模式为核心，打造卓越工作创造力！训练项目简介《CPAS复杂问题系统解决方案©》训练辅导项目，分为“思维模式训练...

走进推陈出新、妙趣横生的江湖！感悟创新思维修炼的最高境界！ 《独孤九剑——创新思维情景模拟沙盘©》 三大突破性思维模式，九大创新技法，两大技能提升方式 ——打破传统思维藩篱，让团队学习转化为高绩效，让创造力提升50倍！|[pic] ...

《国企改革与创新发展》——2023国企改革新要求、新趋势、新商机right85090课程背景和意义党的二十大报告指出，要构建高水平社会主义市场经济体制，必须“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力”，为今后的国企改革指明了方向。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。随着党中央、国务...

柳瑞军自主版权课程《系统管理创新©——基层管理创新》-1123950409575（第二版）国家版权局版权登记号：国作登字-2019-A-00801823授课讲师：柳瑞军标准课时：12课时/2天课程收益：帮助员工转变传统思维和观念，构建突破性思考模式，提升创新意识和工作创造力。掌握团队和人员管理创新的系统思维和创新技巧。掌握工作管理创新的系统思维和创新技巧。学...

柳瑞军版权课程，2022年第二版 《领导者整合思维训练©》 ——系统为本，整合为王，成功领导者的思维模式|[pic] |[pic] ...

《营销创新》——突破性提升营销绩效的思维利器0433070（2019年两天标准版）课程背景及意义管理大师彼得德鲁克说：企业的目的就是创造顾客，企业的基本功能有两个：一是营销，二是创新。21世纪是不连续性发展和跳跃性变化的时代，创新是企业发展的主题，企业不创新，就难以避免被淘汰出局甚至消亡的命运。要想管理好企业，就必须有创造性的洞见和创新观念；要想在市场竞争中...

-1162050-582930中小企业战略转型与盈利模式创新——中小微民创企业的持续成长之道主讲：柳瑞军课程收益：应对之策、变革转型、内生动力、激发创新、走出困境、业务突破课程背景宏观经济背景对民营和中小微企业转型的要求。改革开放以来，尤其是最近几年，中小微企业的发展非常迅速，截至2021年末，全国中小微企业数量达4800万户，10年间增长2.7倍。第四次全...