产品定价方法与技巧 （2天）课程背景经济环境和市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，在有销售机会时，如何定价才能准确把 握客户需求？即不会因销售定价过低而损失应有的利润，更不会因销售定价过高失去应签的销售订单，且 能在与对手竞争中占有先...

成本分析与控制 大纲（2天）课程背景 随着国内外的宏观形势变化，中国经济发展速度已逐步缓，在市场竞争日趋白热化的今天，公司运营成本不断上升，外部环境愈加恶劣，我们从哪里取得更多的利润？要么开源，要么节流，也就是控制成本。但是： ...

从案例中解读IPO财务审核重点及提前应对措施 课纲（1天）课程大纲第一单元 企业IPO上市概述：1H ■ 上市地点的选择 ➢ 全球主要资本市场概况 ➢ 国内上市还是海外上市的对比表（以国内与香港为例） ➢ 国内上市的几个资本市场的选择（...

从财务报表看收购机会与风险评估 课纲（2天）课程背景 企业要上市或上市后要求业绩的增长都对快速扩张要刚性需求，除挖掘自身经营方面的潜力外，并购重组无疑是一条捷径，但稍有不慎即可能导致并购失败，损失投入的大量时间和金钱。 在竞争酷烈的市场环境下...

财务BP--“研供产销”环节 的财务决策支持 （2天）课程背景 传统财务陷在传统财务活动的思维、体系框架中，对业务缺少了解，财务语言和业务语言的转换困难，与业务部门关系紧张，“不被理解、不受欢迎、不堪重任、不能作为”。业务部门不需要一个不懂业务、总...

财务BP各岗位的工作职责及需具备的业务融合能力 （2天）课程背景 传统财务陷在传统财务活动的思维、体系框架中，对业务缺少了解，财务语言和业务语言的转换困难，与业务部门关系紧张，“不被理解、不受欢迎、不堪重任、不能作为”。业务部门不需要一个不懂业务、总是事后...

财务报表阅读与分析 课纲（2天）课程背景 管理者在企业中是否遇到以下问题： • 财务分析工作止于数据无法透视进入到经营分析层面 • 面对众多复杂的会计数据不知道如何应用 • 不能从枯燥的财务报表数据中找到隐藏着有...

财务管理转型业财融合的价值创造 黄海老师（2天）课程背景 数字化时代下的经济环境和市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，盈利持续下降，业务运营的处境也越来越艰难。在此新经济常态下，财务管理必须从传统模式的控制型账务财务向业财融合的伙伴型业务财务转型，以期更...

财务尽职调查 课程大纲（2天）课程背景企业要上市或上市后要求业绩的增长都对快速扩张要刚性需求，除挖掘自身经营方面的潜力外，并购重组无疑是一条捷径，但稍有不慎即可能导致并购失败，损失投入的大量时间和金钱。而决定投资并购的关键取决于尽职调查...

财务战略与企业战略的整合 课纲（2天）课程背景 企业发展需要“整体规划、分步实施”的系统规划，长期规划高点由企业战略定位，中短期计划目标则由财务战略落地实施。 目标不分解，就是空谈！ 如何将模糊、抽象的“战略”科学地计算并分解...

案例讲解投资项目全流程要点及投后管理实务 课纲（2天）课程背景 企业要上市或上市后要求业绩的增长都对快速扩张有刚性需求，除挖掘自身经营方面的潜力外，并购重组无疑是一条捷径，但稍有不慎即可能导致并购失败，损失投入的大量时间和金钱。 全球并购案例中有5...

编制战略规划、分解经营计划及通过经营分析达成经营计划 课纲（2天）课程背景 企业发展需要“整体规划、分步实施”的系统规划，长期规划由企业战略确定，中短期计划目标则由年度经营计划落地实施。 目标不分解，就是空谈！ 如何将模糊、抽象的“战略”科学地计算并分解...

并购整合与反并购 （2天）课程背景受国家政策利好的有利影响，当前大湾区的发展正处于高速赛道上，在这百年的机遇前，如何快速实现体量、效益的全面高速增长，获得行业领先的有利地位和竞争态势，抢占先机，除挖掘自身经营方面的潜力外，并购无疑是...

财务BP的价值创造 （2天）课程背景 传统财务陷在传统财务活动的思维、体系框架中，对业务缺少了解，财务语言和业务语言的转换困难，与业务部门关系紧张，“不被理解、不受欢迎、不堪重任、不能作为”。业务部门不需要一个不懂业务、总是事后...

财税政策筹划要点与年终关账技巧课程大纲（2天）课程背景  随着我国税收征管进入大数据监控的新时期,金税四期系统在全国全面应用；大数据云计算，商品编码精准锁定；国地税合并，国地税合并，纳税评估信息全面互通等，征管环境和稽查环境发生了剧烈的变化， 这些颠覆性变化给企业的税收风险带来了巨大的挑战，企业的财务人员不仅要精确解读新政策背后的政策红利，更需要掌握年终关终...

IPO技巧、投融资、资本运作及新商业模式的投资 黄海（2天）课程背景 为还原拟上市公司财务报表的真实性，中国证监会启动了"史上规模最大"的IPO财务核查专项行动，已有268家企业因财务报表不合规被撤回申请。拟上市公司如何才能顺利过会，上市业务及财务准备的技巧...

IPO审核要点揭秘与重点核查的财务事项 课纲（2天）课程大纲第一单元 企业IPO上市概述 ■ 上市地点的选择 ➢ 全球主要资本市场概况 ➢ 国内上市还是海外上市的对比表（以国内与香港为例） ➢ 国内上市的几个资本市场的选择（主板、...

企业中高层必备的财务管理黄海（2天）课程背景作为一名优秀的企业高管，你是否曾有过以下困扰：1、如何快速看懂常用的财务报表2、如何掌握最常用的财务分析方法3、如何通过分析财务报表来发现企业经营过程中存在的问题4、如何通过透视财务报表来发现企业存在的风险，包括经营风险和财务风险5、如何改善企业现金流状况6、如何做好融资决策7、如何实施高效的全面预算管理8、如何有...

投融资管理黄海（2天）课程背景企业发展离不开融资，有规划的融资可以帮助企业在控制风险的前提下把握商机实现快速且稳健地发展，因此脑洞大开地拓展融资渠道降低融资成本是企业家们必须掌握的法宝；同时，企业资金富余时，找到安全且投资回报率高的投资渠道也是企业家必备的才能。本课程黄海老师从战略的高度介绍企业投融资有关知识点，把企业投融资工作与企业经营管理紧密结合起来，帮...

资本运作实务黄海（4天）课程背景当今企业面临用工成本高，原材料价格涨，融资难融资贵等困境，靠传统的经营方式和原始积累，利润微薄，举步维艰。俗话说：小富靠勤劳、中富靠运气、大富靠智慧。资本运作解决的是赚大钱的问题，是大智慧。本课程对资本运作总体介绍、资本运作模式及方式进行了详细的介绍，重点介绍了企业内部重组、企业并购、企业股权融资、企业上市及中小企业私募债5种...

企业上市（IPO）解决之道黄海（3天）课程背景为还原拟上市公司财务报表的真实性，中国证监会在今年初启动了quot;史上规模最大quot;的IPO财务核查专项行动。至今，已有268家企业因财务报表不合规被撤回申请。拟上市公司如何才能顺利过会？二次申报的企业又该如何？通过资深上市操作专家黄海老师对案例的生动讲解，帮助学员了解IPO市场的最新趋势以及相关政策，学习...

上市公司治理 黄海（2天）课程提纲 作为一家上市公司或即将上市公司的老板，您知道什么是公司治理吗？怎么样才能治理好一家公司？自己的公司治理结构合理吗？自己公司在治理方面存在什么样的问题？上市公司治理都包含哪些内容？通过本课程的...

制造业运营全程降本 黄海（3天2夜）课程背景 当前国内去杠杆、去产能、去库存；国际上，中美贸易战一触即发，这决定了企业的竞争日趋酷烈，我们从哪里取得更多的利润？要么开源，要么节流，也就是控制成本，这里的成本是广义的，不仅仅是制造成本，也...

企业重组实务操作 黄海（2天）课程背景 资产重组与公司并购是两个不同的概念。资产重组侧重资产关系的变化，而并购则侧重于股权、公司控制权的转移。 资产重组与并购常常是交互发生的，先收购后重组，或先重组，再并购，再重组在资本运作...

内部控制与风险管理 黄海（2天）课程背景 无论是成功的公司还是失败的企业，我们可以相信：成功的企业、内部控制有效的企业，其“秘诀”是共同的；而失败的企业，尽管各有各的不幸，但有一点也是共同的，那就是内部控制失效。对任何企业来说，再完...

企业并购实务操作 黄海（2天）课程背景 企业要上市或上市后要求业绩的增长都对快速扩张要刚性需求，除挖掘自身经营方面的潜力外，并购无疑是一条捷径，但这条路涉及方方面面的事项繁多，步步惊心，稍有不慎即可能导致并购失败，损失前期投入的大量时间和金钱，错失发展良机。 那么，要想走这条捷径，...

企业的并购与整合 黄海（2天）课程背景 企业要上市或上市后要求业绩的增长都对快速扩张要刚性需求，除挖掘自身经营方面的潜力外，并购无疑是一条捷径，但这条路涉及方方面面的事项繁多，步步惊心，稍有不慎即可能导致并购失败，损失前期投入的大量时间和金钱，错失发展良机。 那么，要想走这条捷径，...

并购重组实务操作 黄海（2天）课程背景企业已经进入并购重组时代，你是否想知道：1、不知道并购重组有哪些形式？支付方式又有哪些？2、如何对目标企业估值？3、如何进行企业内部重组？企业内部重组成本有哪些？4、如何设计“零税负”企业内部重组方...

公司治理（非上市） 黄海（2天）课程提纲 作为一家公司的老板或高层，您知道什么是公司治理吗？怎么样才能治理好一家公司吗？自己的公司治理结构合理吗？自己公司在治理方面存在什么样的问题？公司治理都包含哪些内容？又符合防范公司治理层面的风...

内部控制与风险管理 黄海（1天）课程背景 无论是成功的公司还是失败的企业，我们可以相信：成功的企业、内部控制有效的企业，其“秘诀”是共同的；而失败的企业，尽管各有各的不幸，但有一点也是共同的，那就是内部控制失效。对任何企业来说，再完...

PE/VC股权融资实务操作 黄海（2天）课程背景 PE/VC的最大作用在于解决中小企业资金问题，帮助企业迅速做大规模和提高核心竞争力，同时还可以帮助企业规范公司治理，为企业提供一系列的增值服务。引进PE/VC已成为绝大多数拟上市企业在...

战略导向下的全面预算管理黄海（2天）课程背景全面预算管理已经成为现代企业的标准管理体系，全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统，是企业内部管理控制的一种主要方法。这一方法自从上个世纪20年代在美国的通用电气、杜邦、通用汽车公司产生之后，很快就成了大型工商企业的标准作业程序，是实现企业战略导向的重要工具。预算准确的企业，可以在年末即已可...

总经理的财务管理黄海（2天）课程背景作为一名优秀的企业高管，你是否曾有过以下困扰：1、如何快速看懂常用的财务报表2、如何掌握最常用的财务分析方法3、如何通过分析财务报表来发现企业经营过程中存在的问题4、如何通过透视财务报表来发现企业存在的风险，包括经营风险和财务风险5、如何改善企业现金流状况6、如何做好融资决策7、如何实施高效的全面预算管理8、如何有效管控企...

集团税务筹划应对策略黄海（2天）课程背景目前，很多企业越做越大，形成了大大小小的企业集团。因此，税收筹划的发展趋势已不是在单纯一个企业内进行，而是在企业集团内部进行。企业集团税收筹划是从集团的发展全局出发，为减轻集团总体税收负担，增加集团的税后利润而作出的一种战略性的筹划活动。全局性是企业集团税收筹划的显著特征。对于企业集团来讲，由于其资金存量厚实，现金流量...

通过管理报表实现财务精细管理 黄海（2天）课程提纲 您想知道企业财务未来的发展趋势吗？财务会计与管理会计最大的区别在哪里？企业财务如何转型做管理会计？管理会计如何为管理层提供决策支撑？管理会计如何运用管理报表，从不同视角、不同维度，为不同受众...

资本运作中的税务筹划 黄海老师（2天）课程背景 在进入国际金融时代的中国企业，正在加速接受着资本市场前所未有的洗礼。在多层次资本市场中。 作为纳税人如何用好用足税收政策，进行税务规划，避免承担资本运作中的纳税风险？如何对股权与资...

建筑业营改增面临的主要风险、难点 及解决方案课程背景 增值税自1954年在法国开征以来，因其有效地解决了传统销售税的重复征税问题，迅速被世界其他国家采用。目前，已有170多个国家和地区开征了增值税，征税范围大多覆盖所有货物和劳务，已成为西方发达国...

金税三期下的企业涉税风险自查、预警与应对 黄海（2天）课程背景 随着“金税三期”税收大数据集中采集和运用，税务稽查在稽查选案、稽查方法、稽查手段，以及税务机关日常纳税评估检查，都发生了重大变化，使税务稽查更科学、更精准、更有效、更严厉。同时，国家税务总局...

全面成本管理与控制 黄海老师（2天）课程背景 在市场竞争日趋白热化的今天，我们从哪里取得更多的利润？要么开源，要么节流，也就是控制成本，这里的成本是广义的，不仅仅是制造成本，也包括期间费用（管理费用、销售费用、财务费用）。从企业内部管理...

实战中的资金管理 黄海（2天）课程提纲 您想知道该如何管理一家企业的资金吗？不同的企业，资金周转一年几次算是正常的？资金管理过程中常见的问题有哪些？集团企业常见的资金管控模式有哪些？课程背景 随着全球化经济的发展,企业面临着...

税务精英实战特训营 3天2夜版权课 中阶课程背景 1.大多数财务人员的税务知识都是尚未形成体系的，感觉知识间相互矛盾，经常在困扰中自我否定； 2.财务员能算准税、报准税即是合格的财务，但通过税收筹划给企业创造效益的优秀财务却为数不多...

非财务经理的财务管理 黄海（2天）课程背景 现代企业的财务管理水平直接关系到企业的成败！“巨人集团的财务危机”表明，财务管理对于企业生存与发展具有重要意义，你公司是否碰见如下问题： 1、非财务人员只重业务不重财务，非财务经理看不...

集团财务管控模式解析 黄海（2天）课程背景 随着现代信息技术的快速发展以及全球经济一体化进程，市场经济体制的完善和发展，企业集团的组织形式越来越多样化，企业的财务管理模式发生了激烈的变革。如何构建适合企业集团的财务管控模式，实现企业的...

课程大纲单元 股权激励顶层设计n 什么是股权激励n 股权激励的原理n 股权激励的类型（通常顺序）超额分红/在职分红/虚拟股份/期股激励/期权激励/实股激励【思考】以上方案各有利弊，超额分红无增值权，在职分红无溢价权，且以上二种只有短期效应但无法长期激励，期权无法解决短期激励，期股无法解决购买资金，且无短期激励效应，有无可以兼顾各方案优点的股权激励方案呢？【解...

课程大纲章 增值税的相关知识什么是增值税增值税的适用范围增值税的原理增值税的计算第二章 增值税扩围主要背景国家为什么要扩大增值税范围扩大增值税的背后对国家和企业有什么好处第三章 营改增时间表截止2015年已完成的时间表2016年的时间表第四章 营业税改征增值税试点相关政策解读财政部、国税总局《关于印发〈营业税改征增值税试点方案〉的通知》（财税〔2011〕11...

课程大纲单元 并购概述并购的概念并购的类型按并购行业：横向并购、纵向并购、混合并购按并购方式：资产并购、股权并购按并购支付：现金、股票、现金 股票、股票置换按资金来源：自有资金、债券融资、股权融资、多种资金组合按并购途径：协议并购、要约并购、竞价并购、财务重组并购按并购存续：新设并购、吸收并购、控股并购哪些企业适合并购并购的动因是什么确定并购的模式了解并购支...

【课程大纲】一单元 PE/VC股权融资的概述1．风险投资（VC）及私募基金（PE）的概念2．VC与PE的特征及区别3．VC的分类4．PE的分类5．PE、VC各自的投资策略【分享】摩根士丹利投资模式【分享】高盛集团投资模式【案例分析1】“门口的野蛮人”——KKR杠杆收购纳贝斯克公司6．什么样的企业适合选择PE或VC进行股权融资？7．选择PE及VC股权融资对企业...

单元 并购概述并购的概念并购的类型：A．按并购行业：横向并购、纵向并购、混合并购B．按并购方式：资产并购、股权并购C．按并购支付：现金、股票、现金 股票、股票置换D．按资金来源：自有资金、债券融资、股权融资、多种资金组合E．按并购途径：协议并购、要约并购、竞价并购、财务重组并购等F．按并购存续：新设并购、吸收并购、控股并购并购的动因是什么确定佳并购的模式了解...

一 现代财务的主要职能二 基础财务管理概念资产、负债、权益收入、费用、利润三 如何阅读和分析“三张表”资产负债表资产负债的基本构成和逻辑资产负债表中的5大项资产和7大项负债及4大项所有者权益资产负债表是时点报表资产负债表的解读资产负债表的分析【案例】利润表利润表的基本构成利润的组成利润表的解读利润表的分析（从利润表中看公司的盈利能力是否是健康的，是否可持续，...

单元 公司治理概述1．什么是公司治理？2．公司治理的起源3．公司治理的三个发展历程4．公司治理的三种典型模式（从西方到东方）5．公司治理的原则6．公司治理的目标7．公司治理的主要管理内容【案例1】国美的控制权之争第二单元 股东会议事示范规则1．制定的法律依据《中华人民共和国公司法》《公司股东大会规则》《公司章程》2．股东会行使的职责3．股东会的召开4．有权提...