王子墨老师的内训课程
王子墨老师
国地税合并税务风险防范与企业风险管理
课程背景:政府报告在关于国务院机构改革方案中指出改革国税地税征管体制。将省级和省级以下国税地税机构合并,具体承担所辖区域内的各项税收、非税收入征管等职责。国税地税机构合并后,实行以国家税务总局为主与省(区、市)人民政府双重领导管理体制。两局的合并使企业经营信息在税务体系里共享,基于金税三期强大的数据管理体系,企业的经营涉税业务也变的越来越透明,原来的糊涂账糊...
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企业生存的生命线——现金的管理
课程背景:当企业发展做大做强后管理上面临的问题也逐步的显现出来,特别是对风险的控制更是一个企业的重要管理事项。在重多的管理事项中“现金的管理”一直被看作是企业资金管理的核心,而企业现金流量管理水平往往是决定企业生存的关键所在。在日益激烈的市场竞争中,企业面临的生存环境复杂多变,通过提升企业现金管理水平,才可以合理的控制营运风险,能够以创新的观念和方式做好资金...
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“个税法改革与社保代征”企业应对与风险防范
课程背景:2018年对部分法规作出了修改并颁布了一些新的法规,从2019年1月1日起一些法规与政策将生效,其中在个人所得税政策改革、社保税务代征、推行实名办税、金三大数据管控、中国正式加入CRS数据交换等财税体制改革与调控,企业运营成本与风险在逐步的上升。在十九大报告提出的供给侧改革,也使市场向规范与自由竞争方向发展,随着经济的发展消费能力的上升,对企业与个...
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企业价值创造的核心——管理会计思维
课程背景:随着市场经济的迅速发展,企业的地位日趋凸显出来。而企业所面临的生存环境也日益复杂和难以预料。作为企业管理中心——财务管理,在我国经历几十年的发展后,无论是理论体系还是实践内容都已经发生的很大的改变。当前情况下会计人员不具备计量的特征却又着手企业管理的活动,给人造成一种企业所有的管理活动都可以纳入财务管理的范围、会计人员什么都可以管,但是会计人员实际...
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财务共享中心建立与运营管理
课程背景:随着社会市场经济的不断发展,社会上各企业及公司之间的竟争也越来越激烈,在这种大形势中企业财务管理工作也越来越重要。在公司财务管理过程中,为了使管理水平及质量行以有效提升,应当加强财务共享中心建设,从而为财务管理工作的开展奠定良好基础。作为公司财务管理相关工作人员,应当积极清楚地认识到财务共享中心建设的重要性,并在此基础上积极探索有效途径,加强财力共...
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管理技能培训-管理者的价值性管理课程 管理能力提升与改革管理思维进化
课程背景:2022年3月,国务院国资委发布了《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》,对推动中央企业进一步提升财务管理能力水平,加快建设世界一流财务管理体系提出了明确意见。《指导意见》中明确“完善系统科学的财务管理能力评价体系”是持续完善五大体系中的重要内容之一,并提出具体建设思路:一是构建与企业战略和业务特点相适应、与财务管理规划和框架相匹配...
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管理技能培训-管理者的价值性管理课程 管理体制转型与财务思维创新实务
课程背景:十四五规划使我国经济进入一个新的赛道与领域,随着经济环境的变化、科学技术的发展,企业经营进入了新的一轮竟争与发展时期。在新的历史时期,面对各种复杂多变的市场环境,企业的经营形式也越来越多样化,传统的财务管理模式已经不能很好地服务企业,为企业提供高效的财务支撑。为了更好地提升企业的财务管理水平,为企业的经营决策保驾护航,很多企业纷纷推出财务BP模式。...
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管理技能培训-管理者的价值性管理课程 深度业财融合与财务BP模式创新管理
课程背景:十四五规划使我国经济进入一个新的赛道与领域,随着经济环境的变化、科学技术的发展,企业经营进入了新的一轮竟争与发展时期。在新的历史时期,面对各种复杂多变的市场环境,企业的经营形式也越来越多样化,传统的财务管理模式已经不能很好地服务企业,为企业提供高效的财务支撑。为了更好地提升企业的财务管理水平,为企业的经营决策保驾护航,很多企业纷纷推出财务BP模式。...
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数字时代下的财务转型与价值创造
课程背景:2023年伊始中国的经济环境已走出疫情的影响,在二十大报告中已明确提出新的时间经济环境与发展方向。经济虽提出了新的目标与方向,但疫情的遗留影响还是依然存在,那么企业的管理者如何根据经营环境调整企业管理战略与经营策略呢?企业财务管理如何做出调整与转型才能适应新的环境,才能在数字财务管理从WTO、资本运营、风险监管、税制变革、经济变迁等外部因素的变化,...
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管理技能培训-管理者的价值性管理课程 合规管理助力中小企业管理者转型升级
卓越管理——企业高管的财税风险管控课程背景:2023年伊始中国的经济环境已走出疫情的影响,在二十大报告中已明确提出新的时间经济环境与发展方向。经济虽提出了新的目标与方向,但疫情的遗留影响还是依然存在,那么企业的管理者如何根据经营环境调整企业管理战略与经营策略呢?企业在新经济环境中如何生存与发展,在十四五时期企业转型调整的同时,企业财务管理如何做出调整与转型才...
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财务报表分析与企业发展
课程背景:随着市场经济的发展,财务管理在企业管理中的中心地位越来越重要。企业急需优化升级财务管理模式以实现对各部门财务管理行为的有效把控,进而为提升自身的内部控制水平,增强财务风险防范能力,不断提升改进企业的综合竟争实力。企业经营的业务数据是以资金管控的形态归集到财务部的,财务管理者能过对企业经营数据的分析,找出企业在经营管理中存在的问题与风险。企业的经营数...
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管理赋能——财务必备的专业素养
课程背景:从中国进入WTO后,经济发展进入一个快速的发展期,由于经济的繁荣与市场的需求,财务人员在市场上由需求进入到过剩,但大部分的财务人员还都停留在会计、核算、报表的初级阶段。随着经济的发展与管理的提升,对更高级的财务人员需求逐步的暴露出来,导至市场上有很多的财务人员,企业想要招到合适好的财务人员又很难找到。形成了财务人员两级分化的情况,也使大部分财务人员...
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管理赋能——委派财务管理者必备的管理技能
课程背景:从中国进入WTO后,经济发展进入一个快速的发展期,由于经济的繁荣与市场的需求,财务人员在市场上由需求进入到过剩,但大部分的财务人员还都停留在会计、核算、报表的初级阶段。随着经济的发展与管理的提升,对更高级的财务人员需求逐步的暴露出来,导至市场上有很多的财务人员,企业想要招到合适好的财务人员又很难找到。形成了财务人员两级分化的情况,也使大部分财务人员...
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新经济时期——财务人员服务型沟通与品牌建立
课程背景:财务管理人员的沟通能力是适应高质量管理的必备素质.部分财务管理人员通过大量沟通技巧的学习仍有沟通障碍,主要原因是部分财务管理人员没有针对不同的沟通层面采用不同的沟通方法,沟通理念含糊不清.因此,当前财务管理人员与人沟通时不应该只是少说为妙,更重要的应该是分清楚跟什么样的人说什么样的话,合理表达,应当根据不同的沟通层面建立不同的沟通理念.财务部门可以...
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在世界咖啡馆里论管理——经营创新管理 企业成本管理如何象咖啡一样飘香
战略成本新视野——新时期企业经营创新管理课程背景:2023年伊始中国的经济环境已走出疫情的影响,在二十大报告中已明确提出新的时间经济环境与发展方向。经济虽提出了新的目标与方向,但疫情的遗留影响还是依然存在,那么企业的管理者如何根据经营环境调整企业管理战略与经营策略呢?而对于企业的管理者更是要在风险的防范与控制上,能够有所建树的防范风险并拿出进行之有效的控制方...
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管理技能培训-管理者的价值性管理课程 管理体制转型与业财融合创新实务
两会新动向管理——新时期国有企业董监高实务课程背景:国务院总理李克强5日在政府工作报告中提出政府重点的工作内容,其中要切实落实“两个毫不动摇”。深化国资国企改革,提高国企核心竟争力,坚持分类改革方向,处理好国企经济责任和社会责任关系,完善中国特色国有企业现代公司治理。并提出有效防范化解重大经济金融风险。深化金融体制改革,完善金融监管,压实各方责任,防止形成区...
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董监必备的审计财务基础
课程背景:为提高公司董事、监事会成员对社会经济发展宏观形势的科学判断能力和对公司未来发展的战略决策能力,以及包括财务管理、投资风险管理等在内的综合管理能力,提升公司董事、监事会成员的个人职业素养,掌握所必备的经营管理等知识体系,真正提高董事、监事会成员的综合素质和分析问题、解决问题的能力。国务院印发《关于加强审计工作的意见》提出:探索在审计实践中运用大数据技...
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董监高管理人员执业法律风险防范
课程背景:在中国经济全面融入国际社会主流、全球经济一体化的今天,中国企业面临着多种发展机遇和更加严峻的挑战。建立现代企业制度的关键是规范公司法人治理结构。为深入贯彻落实《上市公司治理准则》,进一步建立健全现代企业制度,完善公司法人治理结构,提高公司董事、监事会成员对社会经济发展宏观形势的科学判断能力和对公司未来发展的战略决策能力,以及包括财务管理、投资风险管...
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管理技能培训-管理者的价值性管理课程 管理能力提升与审计管理思维提升
内审系列课程——数字时代的风险控制审计课程背景:2022年1月6日,全国审计工作会议在北京召开。会议深入贯彻党的十九大和十九届历次全会以及中央经济工作会议精神,认真落实总书记关于审计工作的重要指示批示精神和李克强总理讲话要求,总结2021年工作,部署2022年工作。主要工作包括:保障中央政令畅通和项目落实落地,深入开展重大政策和重大投资审计;维护国家经济安全...
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董事、监事工作实务
课程背景:在中国经济全面融入国际社会主流、全球经济一体化的今天,中国企业面临着多种发展机遇和更加严峻的挑战。建立现代企业制度的关键是规范公司法人治理结构。为深入贯彻落实《上市公司治理准则》,进一步建立健全现代企业制度,完善公司法人治理结构,提高公司董事、监事会成员对社会经济发展宏观形势的科学判断能力和对公司未来发展的战略决策能力,以及包括财务管理、投资风险管...
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内部控制下的监事会实务
课程背景:公司的风险与内部控制管理中,监事会是公司的最高内部控制机构。但大多数的情况下,监事会并未对公司的内部控制进行有效的风险管理与识别,加有大部分公司监事会发挥了卓越的成效,但在风险的控制与监督过程中,手段与方法过于传统。以至于一些方式与手段因无效而苦于无法正常的监督与监控,使公司的生产活动处于风险和失控之中。随着管理技能的改进、科学技术的发展,计算机技...
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管理技能培训-管理者的价值性管理课程 管理能力提升与财务管理思维改进
卓越价值管理——新时期合规化风险内控实务课程背景:告别持续四年的熵增时代,2024年全球经济有望逐步走出滞胀泥沼,并呈现“缓步增长、高度敏感、深层转变”三大特征。身处风高浪急的2024年,从政府、到企业、再到个人,经济金融活动中趋利避害的理性选择始终是保有审慎积极的姿态。在新的起点、新的环境、新的竟争、新的战略环境中,企业如何能防范风险并良好的运营与发展,对...
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审计专业培训-管理者的价值性管理课程 专业能力升级与管理思维提升
课程背景:2016年4月16日,中国银监会下发了《商业银行内部审计指引》,银监会相关负责人表示,主要从以下几个方面对《指引》进行了修订:一是强化商业银行内部审计的独立性;二是完善内部审计组织架构;三是强化商业银行内部审计制度建设;四是明确商业银行内部审计工作流程;五是对内审活动外包加以规范;六是明确监管评估的机制安排;七是对银行集团和村镇银行提出差异化要求。...
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客户经理必备的《企业税务管理知识》
课程背景:对公业务的客户经理在推广业务或与企业沟通时,势必要对企业的经营环境、业务模式、产业情况、经营能力、风险管控有所掌握和了解,更需要深入到企业了解真实的情况,并有所指的推出合适的产品与方案。但是实际的工作中有相对多的企业客户对自已的实际情况与风险也不是很清晰的了解,特别是在涉税业务的风险管理与管制环节。随着国家税务总局营改增的开始,拉开了税制体系改革的...
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客户理财经理必备的企业管理知识
课程背景:对公业务的客户经理在推广业务或与企业沟通时,势必要对企业的经营环境、业务模式、产业情况、经营能力、风险管控有所掌握和了解,更需要深入到企业了解真实的情况,并有所指的推出合适的产品与方案。但是实际的工作中有相对多的企业客户对自已的实际情况与风险也不是很清晰的了解,特别是在与客户的管理层对接与沟通时,并不能很好解读企业管理者的思维方式与主要的需求。课程...
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管理技能培训-管理者的价值性管理课程 风险防范意识与财务管理思维提升
课程背景:当经济下行时,银行信贷资产的质量也随之同向变动。从2019年开始的金融政策的方案是让金融机构帮助中小企业发展,资金向实体经济流向,金融机构在此政策中执行着重要的角色。人民银行等五部门近日发布通知明确,普惠小微企业贷款延期还本付息政策、普惠小微企业信用贷款支持政策均延期至2021年3月31日。对于2021年1月1日至3月31日期间到期的普惠小微企业贷...
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财务报表分析与信贷决策
课程背景:当经济下行时,银行信贷资产的质量也随之同向变动。从2019年开始的金融政策的方案是让金融机构帮助中小企业发展,资金向实体经济流向,金融机构在此政策中执行着重要的角色。人民银行等五部门近日发布通知明确,普惠小微企业贷款延期还本付息政策、普惠小微企业信用贷款支持政策均延期至2021年3月31日。对于2021年1月1日至3月31日期间到期的普惠小微企业贷...
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管理技能培训-管理者的价值性管理课程 管理能力提升与企业数字化转型升级
课程背景:2023年伊始中国的经济环境已走出疫情的影响,在二十大报告中已明确提出新的时间经济环境与发展方向。经济虽提出了新的目标与方向,但疫情的遗留影响还是依然存在,那么企业的管理者如何根据经营环境调整企业管理战略与经营策略呢?企业财务管理如何做出调整与转型才能适应新的环境,WTO、资本运营、风险监管、税制变革、经济变迁等外部因素的变化,而发生着质的改变,在...
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管理技能培训-管理转型、财务转型、思维转型 新环境、新体制、新管理、新方向
课程背景:2022年3月5日,第十三届全国人大第五次会计在北京举行,国务院总理向大会作了政府工作报告。政府工作报告提出,一年来面对复杂严峻的国内外形势和诸多风险挑战,全国上下共同努力,统筹疫情防控和经济社会发展,全年主要目标任务较好完成,“十四五“实现良好开局,我国发展又取得新的重大成就。在改革深入、放管服新进展、进出口国际收支、生态环保、对创新能力提出了新...
王子墨老师
管理技能培训-管理者的价值性管理课程 管理能力提升与财务管理思维提升
课程背景:十九大报告中指出,公司要强化风险管理意识,提高风险判断能力与管控水平。公司要加强顶层设计,将风险管理和企业发展战略相结合、优化管理流程,将风险管理融入企业经营管理、突出重点,强调风险管控、完善机制,做好风险管理的基础工作。随着市场经济的发展,资本市场的繁荣,国有企业资本市场化运营。公司经营的环境越来越复杂,风险越来越难于防范,伴随着科技水平的改进与...
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新环境国有企业司库体系合规管理
课程背景:2022年.国务院国资委发布《关于推动中央企业加快司库体系建设进一步加强资金管理的意见》,对央企的司库体系作出明确规定,并要求所有中央企业要在2023年底前基本建成“智能友好、穿透可视、功能强大、安全可靠”的司库系统,实现所有子企业银行账户全部可视、资金流动全部可溯、归集资金全部可控的目标。这也是我国针对中央企业首个明确司库管理体系建设目标、标准和...
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新环境中央企业司库体系合规管理
课程背景:2022年.国务院国资委发布《关于推动中央企业加快司库体系建设进一步加强资金管理的意见》,对央企的司库体系作出明确规定,并要求所有中央企业要在2023年底前基本建成“智能友好、穿透可视、功能强大、安全可靠”的司库系统,实现所有子企业银行账户全部可视、资金流动全部可溯、归集资金全部可控的目标。这也是我国针对中央企业首个明确司库管理体系建设目标、标准和...
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新环境中央企业国有资产合规管理
课程背景:财政部资产管理司副司长赖永添,在中国财政科学研究院和中国财政学会日前联合主办的首届国资治理与资本运营高峰论坛上讲道,“近年来,财政部围绕国有资产报告、行政事业性国有资产管理、国有资本管理,在政策宏观指导、法律制度体系建设等方面持续发力,推动国有资产管理工作取得显著成效。”近年来,我国在国有资产管理改革方面取得重大成就,国有资产规模和效益进一步提升。...
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新经济环境政府财政国有资产管理
课程背景:事业单位是为社会提供便民服务的窗口,而国有资产是事业单位的基层核心,所以国有资产的安全性和利用率一直被国家和社会公众重点关注着。鉴于国有资产关系到政府服务的水平,影响事业单位的健康成长,因此要对国有资产进行重点化管理。2019年新会计准则的执行,行政事业单位的财务管理面临着市场化、绩效化、成果化、风险化的转化,  2020年财政部开展并推出加快中央...
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新经济环境中央企业国有资产管理
课程背景:事业单位是为社会提供便民服务的窗口,而国有资产是事业单位的基层核心,所以国有资产的安全性和利用率一直被国家和社会公众重点关注着。鉴于国有资产关系到政府服务的水平,影响事业单位的健康成长,因此要对国有资产进行重点化管理。2019年新会计准则的执行,行政事业单位的财务管理面临着市场化、绩效化、成果化、风险化的转化,  2020年财政部开展并推出加快中央...
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政府平台放管服环境下的风险与创新管理
课程时间:1天,6小时/天课程对象:中高层管理者课程方式:讲师讲授、案例研讨、角色演练、小组讨论等形式的互动式,要求全员参与。课程大纲第一讲:政府平台价值管控——风险篇一、政府平台公司财务风险概述1. 新经济时期财务风险背景2. 新金融政策的财务风险3. 新税制体系的财务风险4.政府监管的财务风险二、平台公司财务风险管控1.会计核算体系的风险事项2.财务监管...
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《新常态下的财务价值管理》
中国改革历经40年经济超高速发展,机制的改革、结构的改变、环境的因素、资源的存量、人力资源的影响因素等,使企业的管理产生了本质的改变与迭代。全球金融分割环境、全球经济一体化,电子商务化、管理信息化、企业商业模式变化等,正在逐步的影响着企业的生产与发展,企业的管理能力也需要随着外观因素的变化而调整升级。十九大报告中指出,公司要强化风险管理意识,提高风险判断能力...
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《商业银行良性客户的筛选与识别》
随着当前经济增速的放缓,商业银行的风险集中暴露,资产质量情况持续下行,利润增速出现下滑,与此同时资本监管要求却日趋严格。从而使得现有的客户选择模式暴露出较大的弊端,即无法全面衡量客户收益和风险情况,传统意义上的好客户无法贡献高收益,实现创新转型和持续发展,因此,改变以往的客户选择策略和理念,运用包含效益与风险的客户选择指标体系。本课程从企业的行业发展、市场竟...
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《企业所得税汇算清缴风险防范》
企业所得税汇算清缴是财税人员年终岁尾中一项非常重要的工作,汇算清缴工作量大,时间跨度大(5个月),财务人员需要到主管税务机关办理各项审批、备案、申报等各类事项后,再进行年度所得税申报表的报送。企业汇算清缴既涉及所得税相关税收政策,又涉及其他税种,尤其是增值税税种的实务工作。因此财税人员必须熟悉所得税、增值税及各税种最新相关政策和实务,掌握会计核算与税收政策规...
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《国地税合并后税务风险防范与企业风险管理》
国地税合并税务风险防范与企业风险管理课程背景:政府报告在关于国务院机构改革方案中指出改革国税地税征管体制。将省级和省级以下国税地税机构合并,具体承担所辖区域内的各项税收、非税收入征管等职责。国税地税机构合并后,实行以国家税务总局为主与省(区、市)人民政府双重领导管理体制。两局的合并使企业经营信息在税务体系里共享,基于金税三期强大的数据管理体系,企业的经营涉税...
王子墨老师
《企业生存的生命线 现金管理》
企业生存的生命线——现金的管理课程背景: 当企业发展做大做强后管理上面临的问题也逐步的显现出来,特别是对风险的控制更是一个企业的重要管理事项。在重多的管理事项中“现金的管理”一直被看做是企业资金管理的核心,而企业现金流量管理水平往往是决定企业生存的关键所在。在日益激烈的市场竟争中,企业面临的生存环境复杂多...
王子墨老师
《企业应对与风险防范》
“个税法改革与社保代征”企业应对与风险防范课程背景: 2018年对部分法规作出了修改并颁布了一些新的法规,从2019年1月1日起一些法规与政策将生效,其中在个人所得税政策改革、社保税务代征、推行实名办税、金三大数据管控、中国正式加入CRS数据交换等财税体制改革与调控,企业运营成本与风险在逐步的上升。在十九大报告提出...
王子墨老师
《全面预算下的企业战略管理》
全面预算下的企业战略管理课程背景: 随着市场经济的发展,财务预算在企业管理中的中心地位越来越重要。预算即是一种核算工具也是一种管理方法,越来越多的公司在日常运营中使用预算管理,预算在企业管理的目标实现、过程跟踪控制、结果考核评价中起着重要的作用。预算的功能是将企业的愿景与使命编制成可具体实施执行的一个个...
王子墨老师
《财务报表分析与企业决策》
财务报表分析与企业决策课程背景: 财务报表分析是财务工作中的重要环节也是价值最大的工作,通过对财务数据的分析发现企业的经营优势,把握不同经济环境下企业财务分析重点,从繁多的数据中挖掘价值、识别风险,让财务信息更准确的满足管理者的需求。本课程从会计报表基本的常识与原理开始讲述,从不同的角度与需求对财务...
王子墨老师
《非财务经理的财务管理》
非财务经理的财务管理课程背景: 随着市场经济的发展,财务管理在企业管理中的中心地位越来越重要。财务管理是企业管理的核心,是企业可持续发展的命脉,所以掌握财务信息很重要。企业的管理者在新时代的背景下,带领企业能够在风雨中前行并平安的到达彼岸,需要识别风险、看清方向并具备多方面的领导技能。而随着时代的发...
王子墨老师
《公司风险管理与财务审计》
公司风险管理与财务审计课程背景: 十九大报告中指出,公司要强化风险管理意识,提高风险判断能力与管控水平。公司要加强顶层设计,将风险管理和企业发展战略相结合、优化管理流程,将风险管理融入企业经营管理、突出重点,强调风险管控、完善机制,做好风险管理的基础工作。随着市场经济的发展,公司经营的环境越来越复杂,...
王子墨老师
《管理会计思维》
企业价值创造的核心——管理会计思维课程背景: 随着市场经济的迅速发展,企业的地位日趋凸显出来。而企业所面临的生存环境也日益复杂和难以预料。作为企业管理中心——财务管理,在我国经历几十年的发展后,无论是理论体系还是实践内容都已经发生的很大的改变。当前情况下会计人员不具备计量的特征却又着手企业管理的活动,给人造成...
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