管理技能培训-管理者的价值性管理课程 管理能力提升与财务管理思维提升

课程背景：

十九大报告中指出，公司要强化风险管理意识，提高风险判断能力与管控水平。公司要加强顶层设计，将风险管理和企业发展战略相结合、优化管理流程，将风险管理融入企业经营管理、突出重点，强调风险管控、完善机制，做好风险管理的基础工作。随着市场经济的发展，资本市场的繁荣，国有企业资本市场化运营。公司经营的环境越来越复杂，风险越来越难于防范，伴随着科技水平的改进与创新，风险也在变幻与升级，从而更加重了公司对风险识别与控制的负担，也降低了原有对风险管控的能力。

国有企业在资产市场上的投资不同于民营企业，需要考虑到国有资产的安全性、收益性、风险性、市场性、影响性、战略性等综合因素，国有企业的管理者在对资本市场风险掌控的同时，更要关注投资业务的风险。作为企业的管理者也需要重新认识风险、识别风险、掌控风险，才能有效的控制与降低风险。

课程收益：

具体收益如下：

● 学习了解资产管理管控的战略意义

● 根据资产的特点制定出有效的风险防控方法

● 了解中央企业财务制度

● 掌握国有资产管理控制方法

● 掌握国有资产风险的管理控制方法

课程时间：1天，3小时

课程对象：中高层管理者

课程方式：讲师讲授、案例研讨、角色演练、小组讨论等形式的互动式，要求全员参与。

课程大纲

第一讲：资本市场相关知识

一、资本市场与经济管理概述

1. 资本市场的类别

2. 资本市场的特点

3. 资本市场的意义

二、资本市场投资管理

1．资本市场的投资方式 

2．资本市场的投资类别

3．资本市场的投资的目的

三、资本市场的投资风险

1. 市场系统性风险

2．经济周期性风险

3．行业政策性风险

4．投资产品性风险

第二讲：国有企业投资管理

一、国有企业投资业务内容

1. 国有企业战略性投资

2．国有企业资源性投资

3．国有企业产能性投资

4.  国有企业收益性投资

5.  国有企业经营性投资

二、国有企业投资业务管理

1. 公司法模式法的管理 

2．投资决策法的管理

3．经营收益法的管理

4．风险控制法的管理

5．经济责任法的管理

三、互动互答