卓越成本经理练就之路--建筑幕墙系统及其成本管控和优化策略 当下，房企平均利润下滑至7.8，市场竞争与分化日趋激烈，通过观察发现：一线成本经理的大部分时间和精力，仍停留在计量、核价和填写各类表单上。作为房企成本经理，如何深入把握幕墙工程特点，在设计、招采过程中知己知彼，实施精准成本管理，以彰显出你的专业价值？！ 通过案例剖析，从甲方、设计及施工方不同的视角，...

功夫在寺外---白银时代《卓越成本管理之跨界协同及卓越设计管理之跨界协同》序 言进入白银时代的各地房企，受政策和市场的双重挤压，利润空间越来越小；如何进一步向管理挖潜，是摆在各大房企的出路，也是我们正在思考和努力解决的问题。在当下各房企成本管理日趋成熟的情况下，强化跨专业的协同管理，向相关专业挖潜，可能是唯一机会！本课程系统探讨成本管理与各专业的管理接口，以...

商业综合体+超高层项目 --基于甲方视角的设计+成本+招采+合约 管理风险与应对策略 • 当下，在各房企管理方法日趋成熟的情况下，商业综合体超高层项目因其诸多的特殊 性及复杂性，仍然给我们带来诸多的挑...

项目全程成本管理（精细化+升级版） --基于专业协同、数据驱动、价值工程、责任落实和收益最大化 • 当下，各房企及造价咨询企业成本管理日趋成熟且方法趋同，但通过案例仍可发现：受 “木桶效应”的影响，成控绩效的提升仍有相当潜力可挖掘。 • 在此背景下，我们须关注哪些内外部因素及其对成本的...

综合商业项目 （写字楼、酒店、商场、公寓） 成控风险与应对策略 • 当下，在各房企（住宅类项目）成本管理方法日趋成熟的情况下，综合商业项目因其诸 多的特殊性及复杂性，仍然给成本管理带来诸...

招采策略、谈判技巧和供方管理 基于互联网思维+供给侧改革+营改增+去库存+地王频出课程背景 当下，地王频出，令房企盈利预期下降、风险度激增，同时，政府大力推进去库存+互联网+供给侧改革，赋予传统意义上的招采管理以新的挑战和提升潜能。 在此背景下，房企招采及各相关专业部门应了...

招采策略、谈判技巧和供方管理 基于高周转开发+专业协同+风险预控+价值工程+供给侧改革 当下，政策调控楼市，令房企盈利预期下降，风险激增，赋予传统意义上的招采管理以新的挑战和提升潜能。 在此背景下，房企招采及各相关专业部门应了解和关注：行业发展有什么新动向？互联网思维如...

如何增加开发毛利1000元/m2 基于收益最大化下的产品+运营提升策略 • 当下，房价严控下，市场分化严重，房产业利润空间越来越小。 • 如何保持投资收益，是各房企都面临的挑战，也是我们正在思考和努力解决的问题。 • 在各房企开发管理日趋相似的情况下，管理创新将是...

基于项目收益最大化 全员目标成本管理体系(升级版) 精准测算+持续优化+动态监控+超支预警+后评估 当下，各房企开展的目标成本管理，看似方法趋同，但通过案例可发现：成控绩效仍未尽人意。在此情形下，我们在各开发阶段，还需...

大型/复杂/三边工程 投资管理风险及系统防范策略 大型复杂工程因建设周期短，而不得不采用“三边”建设，令投资管理风险激增，赋予传统意义上的造价及招采管理以新的挑战和提升潜能。 同时，政府项目须经结算审计后，代建方才能获得资金和收益，在...

卓越成本经理练就之路 --彰显你专业价值的四大举措营改增对成本、招采策略 及合约管理的影响当下，房地产市场竞争与分化日趋激烈，通过观察发现：一线成本经理的大部分时间和精力，仍停留在计量、核价和填写各类表单上。作为房企成本经理，如何彰显你的专业价值？！ • 在项目开发各阶段，有...

如何降低开发成本 1000 元/平米？ --彰显成本经理专业价值的四把刀！课程背景 当下，地王频出，市场分化日趋严重，房产业已进入白银时代，利润空间越来越小。 如何保持投资收益，是各房企都面临的挑战，也是我们正在思考和努力解决的问题。在各房企成本管理日趋成熟的...

卓越项目总练就之路 --成本管控统筹策略 当下，随着项目跟投/合作开发模式看多，成本管理对确保各方收益，显现出更重要的作用！ 各房企成控方法虽已日趋成熟，但通过案例仍可发现：受各专业间协同不力及“木桶效应”影响，项目收益被大量吞噬的现...

营改增 对房企成本管理的影响及应对措施 面对增值税的全面试行，各房企成本管理首当其冲，如何制定目标成本？如何判标？合约条款又如何跟进调整？我们如何和财务部门携手共担… 成控部门应如何积极应对，是摆在我们面前的一大挑战，这就是我们将和您...

EPC工程总承包模式 乙方标前/标后设计管理风险与应对策略 • 当下，各地引用EPC工程总包方兴未艾，却已是如火如荼。 • 但因其诸多的特殊性及复杂性，仍然给我们带来诸多的挑战。 • 如何最大限度地降低风险，实现收益可控，是我们正在探索和努力解决的问题。 • ...

深挖数据价值，提升管理绩效-大数据时代下成本管理的跨界协同和转型升级center89535课程背景课程背景 当下，房地产及建筑行业正面临重大转变，从政府倡导的PC建筑、EPC总包模式，到BIM+PM、大数据、人工智能等新技术的出现和应用，赋予传统意义上的成本管理以新的挑战和提升空间。回望现状：成本人的话语权越来越小；我们大部分时间和精力，仍停留在计量核价上。...

功夫在寺外---白银时代《卓越成本管理之跨界协同及卓越设计管理之跨界协同》序 言进入白银时代的各地房企，受政策和市场的双重挤压，利润空间越来越小；如何进一步向管理挖潜，是摆在各大房企的出路，也是我们正在思考和努力解决的问题。在当下各房企成本管理日趋成熟的情况下，强化跨专业的协同管理，向相关专业挖潜，可能是唯一机会！本课程系统探讨成本管理与各专业的管理接口，...

营改增对房企成本管理的影响及应对措施面对增值税的全面试行，各房企成本管理首当其冲，如何制定目标成本？如何判标？合约条款又如何跟进调整？我们如何和财务部门携手共担…成控部门应如何积极应对，是摆在我们面前的一大挑战，这就是我们将和您分享的内容。■ 课程收益« 找出“营改增”下房企成本管理应对之道；« 建立成本/财税部门之管...