百分百执行力--打造狼性高绩效团队主讲：崔淼本课课题深层透视和破解团队管理中面临的诸多问题，系统思考企业发展瓶颈如何突破，系统解析高绩效团队管理的多种路线图及成功法则，为企业未来发展提供策略性新思维！本课程为著名企业学者、著名实力派企业管理专家崔淼老师多年管理咨询实战历练核心课程之一，凝聚中国实战顾问指导企业打造核心竞争力的专属版权工具，创研出将团队管理与领...

企业跨越式增长——中小企业老板常犯8个关键性错误 主讲：崔淼本课课题深层透视和破解中小企业战略发展中面临的诸多问题，系统思考企业发展瓶颈如何突破，系统解析中小企业企业未来生存的多种路线图及成功法则，为企业未来发展提供策略性新思维！本系列公开课为著名企业学者、著名实力派企业管理专家崔淼老师多年年管理咨询实战历练核心课程之一，凝聚中国实战顾问指导企业打造核...

人力危机下的新生代（90/00）后员工的管理——破局人力危机：解锁新生代员工管理的密码主讲：崔淼本课课题深层透视和破解人力危机下的90/00后员工管理中面临的诸多问题，系统思考企业发展瓶颈如何突破，系统解析90/00后员工管理的多种路线图及成功法则，为企业未来发展提供策略性新思维！本课程为著名企业学者、著名实力派企业管理专家崔淼老师多年年管理咨询实战历练核心...

运筹帷幄 上下同欲-----情景领导力与危机管理主讲：崔淼本课课题深层透视和破解企业经营管理中面临的诸多问题，系统思考团队管理瓶颈如何突破，系统解析提升领导艺术的多种路线图及成功法则，为企业未来发展提供策略性新思维！本课程为著名企业学者、著名实力派企业管理专家崔淼老师多年管理咨询实战历练核心课程之一，凝聚中国实战顾问指导企业打造核心竞争力的专属版权工具，创研...

战略决定成败——中小企业突破商业模式瓶颈主讲：崔淼本课课题深层透视和破解中小企业战略发展中面临的诸多问题，系统思考企业发展瓶颈如何突破，系统解析中小企业企业未来生存的多种路线图及成功法则，为企业未来发展提供策略性新思维！本课程为著名企业学者、著名实力派企业管理专家崔淼老师多年年管理咨询实战历练核心课程之一，凝聚中国实战顾问指导企业打造核心竞争力的专属版权工具...

AI时代营销战略创新与规划 主讲：崔淼本课程为著名企业学者、著名实力派企业管理专家崔淼老师多年管理咨询实战历练核心课程之一，凝聚中国实战顾问指导企业打造核心竞争力的专属版权工具，内容精选，案例结合，形式生动，思维互动，强调应...

赢在中层——中层经理核心管理技能训练教程 主讲：崔淼为什么从上往下看：高层很孤独，中层很盲目，基层很麻木！为什么从下往上看：高层很无理，中层很无助，基层很无辜！许多中层干部并不是学管理出身，而是因工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭做员工时的...

上下同欲者胜——如何赢得领导及团队信任 主讲：崔淼让我们听听来自身边无数职场人士的心声：◆我事业顺利,但好像总是缺点什么◆我陷于企业的具体事物,无法抽身◆我企业的员工死气沉沉,我却束手无策◆辛辛苦苦培养起来的人才总是离我而去！◆ 团队的执行力问题总让我头疼...

转怒为喜－五星级客户服务技巧 主讲：崔淼 再次光临的顾客可以为公司带来25％—85％的利润，而吸引他们再次光临的因素中，首先是服务质量的好坏，其次是产品本身的品质，最后才是价格。 ...

心理诱导促成法-催眠式营销技术 主讲：崔淼顾客从你的门前匆匆而过？顾客进店也不给你介绍产品的机会？顾客总是对终端人员所讲的话持怀疑态度？顾客对终端销售人员介绍的产品不感兴趣？终端人员在详细介绍产品时顾客嫌罗嗦，在概括介绍产品时顾客说不专业？顾客总有...

一线万金—电话营销技巧 主讲：崔淼为何公司电话营销人员流失率这么高？为何公司电话营销成本如此之高，却业绩下滑？为何公司电话营销人员工作时状态不佳？为何公司电话营销人员遭到拒绝后，自信心受挫？为何有意向成交的客户最后未成交？为何好的产品和服务...

十招激活经销商——实战渠道管理 主讲：崔淼在国内企业的市场运作中，销售渠道作为企业与客户间产品与资金的承载通道，其重要性是不言而喻的。在一定程度上，经销商经营意识的好坏和经营实力的大小，决定着企业区域市场的拓展是否成功。因此，绝大部分的企业都非常倚...

企业招商谋略与方法剖析 主讲：崔淼企业招商，费尽脑汁想尽办法，但却反应平淡在诚信缺失的企业招商大战中，企业该如何胜出？招商需要突围！招商需要实效的攻略，以使企业快速回笼资金、推广品牌、招商建网！本引入“全程体验培训模式”。课堂讲述、案例分析、...

商务谈判实战策略技巧 主讲：崔淼随着销售工作的深入，销售人员在日常的产品推广中不可避免会遇到与客户谈判的场面。无论是涉及价格、服务或是投诉，又甚至是面对客户提出的个人要求，对于销售人员来说都是必须面对的挑战。你想做一个商务谈判高手吗？你想做...

品牌战略与营销创新 主讲：崔淼为什么品牌进入市场卖不上价？为什么品牌对消费者形不成感召力与吸引力？为什么品牌不能够影响消费决策？谁能告诉我如何追加品牌底蕴而使品牌溢价？谁能告诉我在市场开发中既能降低成本又能产生倍乘效应？谁能告诉我如何才能...

非营销经理的营销管理常识——营销必修课 主讲：崔淼现行的市场经济体制决定，市场已经不再是卖方市场，企业面对来自竞争对手的压力越来越大，这就要求企业在市场营销方面大做文章，从而在目标市场上争得一席之地，市场营销工作具有极强的独立性和系统性，也恰恰是市场营销自...

金牌店长 主讲：崔淼1、开不开店靠老板，赚不赚钱靠店长。现代门店的竞争归根到底就是店铺人与人之间的较量；作为店铺灵魂人物，店长管理能力的高低直接影响整个店铺赢利水平。2、店长是门店创造业绩的关键！可中国有许多店长大多从导购岗位提...

百发百中的“投名状”——大客户投标技巧 主讲：崔淼投标作为一种重要的销售手段，已经日渐频繁地进入到千万家企业的日常工作。随着国家招投标法规的完善和执法力度的加大，规范化的招投标运作是大势所趋,作为投标方，则应该考虑的是如何发挥主观能动性，跳出招标方的控制...

“关系”就是生产力 —大客户关系营销18招之五大方法 主讲：崔淼 21世纪不仅是科技腾飞的时代，更是争夺销售主动权的时代。在市场中20的销售精英占领了80的客户资源！在公司中，20的优质客户创造了80的利润！因此，如何有效管理大客户决定着企业的现在，如何全面开发潜...

“心战”——营销中的心理战术应用 主讲：崔淼作为一个销售人员，你是否遭到对方以这些态度拒绝说服想确认对方的心意，但是对方的答复模棱两可。打招呼已经变成形式化。正想进入说服的主题，对方却欲拖延话题。只是点头，并不表示意见。追问细节。一直保持严肃的态度...

“步步”为赢-决胜销售巅峰的“天龙八步” 主讲：崔淼你想成为业界顶尖销售高手吗？你想销售前未雨绸缪、有备无患吗？你想在拜访时一见如故，倾心成知己吗？以何方式满足客户需求才能超越其期望呢？“我们帐上没有钱”、“老总不在”，我们怎么办？成交时为什么有的“到嘴...

员工阳光心态引导管理——顶尖职场心态修炼 主讲：崔淼 解放战争时间，国统区的物资相对丰富，可“解放区的天，是明朗的天，解放区的人民很喜欢”，解放区战胜了物资的馈乏，终于赢得了解放战争的胜利。今天物资极大丰富，可员工的工作激情和幸福感却在下降，把我们的企业变...

发挥员工最佳工作状态——压力与情绪管理 主讲：崔淼 21世纪是一个充满竞争的世纪，企业员工必须面对越来越快的工作节奏，承受越来越大的压力与情绪，工作变得单调枯燥，容易出现生理、心智和情绪方面的问题。当员工出现以下相关症状，如:（1）员工开始喜欢稳定、害怕...

组织行为学——高绩效团队管理 主讲：崔淼21世纪最重要的成功因素是什么？——团队！葛优在天下无贼里讲：人心散了，队伍不好带了！您的团队在激烈的市场竞争中是否能快速回应顾客的需求？是否有良好的群体意识？是否有好的团队精神？是否能高效率的完成工作？出...

突破绩效管理的瓶颈——实用绩效量化技巧攻略 主讲：崔淼时下最热门的管理话题莫过于“执行力”，而执行力得到落实的目标在于绩效的实现……本引入“全程体验培训模式”。课堂讲述、案例分析、游戏体验、互动练习、教练演示、现场模拟、头脑风暴、视频演示、情景训练、现场问答等...

非人力资源经理的人力资源管理 主讲：崔淼 如要想成为一名卓越的管理者，除具备专业知识、管理技能、领导艺术外，还必须掌握招聘选拔、绩效管理、岗位职能设计等HR管理的技能。非人力资源部门经理如果能够在制定一项工作流程的规章时分工协作，参与讨论，积极提...

企业人力资源问题诊断 主讲：崔淼企业人力资源管理体系建设过程中出了问题，往往需要经过系统的人力资源管理体系诊断来找到问题所在，并通过分析研究，提出初步解决思路。就如一名医生给患者看病一样，通过“望闻问切”等诊断方式，了解清楚患者的病情背景、...

突围-经销商如何做强做大 主讲：崔淼目前，中国零售行业发展迅速，但经销商的经营思维也存在着一些缺陷，厂家与经销商之间是俱荣俱损的关系，厂家当然希望经销商发展得更快更好，但由于某些经销商思想观念出现偏差，思维狭隘，小农意识，小富即安，不能放开手...

金牌经销商修炼 主讲：崔淼为什么有的经销商越做越大，甚至成为了优秀的企业家？为什么有的经销商越做越小，直至最终消失？为什么有的经销商几十年来始终只经销一个品牌？为什么有的经销商不断的选择新的品牌不断的放弃原有的品牌？为什么有的经销商愿...

区域市场品牌运作与管理 主讲：崔淼在营销中，品牌是唤起消费者重复消费最原始的动力，是消费市场上的灵魂。只有成功的品牌管理才有持续成长的企业和未来的辉煌。然而，品牌管理是个复杂的、科学的过程，许多管理者对于如何开展具体工作深感困惑——如何确定目...

真实与谎言-如何识别谎言 主讲：崔淼在面试中，面试官可以通过面试者的语言内容和体态语言发现其说谎的可能的证据。语言内容方面主要的说谎特征是表达信息过量、表达内容过于简练、避免使用第一人称“我”、内容不合情理；体态语言方面则主要集中于面部表情、...

商业秘密--人为泄密防范与技术防范 主讲：崔淼商业秘密是企业重要的无形资产，它对企业在市场竞争中的生存和发展有着重要影响。越来越多的企业认识到了保护商业秘密的重要性，本次课将针对商业秘密保护的实际案例进行剖析，对如何正确有效运用保密制度、保密协议、竞业...

NLP沟通与超级说服影响力 主讲：崔淼为什么我们抱着美好的愿望，却达不到理想的沟通效果？为什么我们沟通的出发点是要解决问题，却引发出很多坏情绪？为什么尽管我们表达的很清楚，但对方仍然误解我们的意思？为什么我们是用心沟通，对方却感受不到？为什么...

化干戈为玉帛—情商与冲突管理 主讲：崔淼在职场奋力拼杀的你是否经常感到“忙、盲、茫”？！为工作业绩而忙！为人际关系而茫！！！为自己的前途而盲！！！其实，在这样的“忙、茫、盲”乱中，你已经承受了巨大的心理压力！！！――是否感到自己随着职位的升迁却与...

战略决定成败——中小企业突破盈利模式瓶颈 主讲：崔淼“学习模式决定成绩，生活模式决定健康，工作模式决定成就，商业模式决定成败！”为什么世界上1的人却拥有全球96的总财富？为什么有的企业3年十倍速增长？企业超常规高速发展，战略如何落地？战术如何创新？资源如何配...

情景领导力——卓越领导艺术与危机管理的八项修炼 主讲：崔淼为何公司的意图在贯彻中层层打折？管理者如何避免中基层人员频繁变动？是管理层不想执行吗？还是没有掌握方法？为什么领导总是没有时间，而下属总是没有工作？如何构建诚信、感恩、尊重、合作、分享的中高层执行团队？庞大...

人力危机下的80/90后员工的管理 主讲：崔淼 “不放弃 不抛弃！” 如果你想管理80/90后，首先要理解他们！其实按1980年出生来算，今年已有32岁了，按1990年出生也已经22岁了，这个年龄还能说他们很小吗？ 他们是80/90后，你可以不...

品牌低成本深度营销与实务全景案例 主讲：崔淼今天，90的中国工厂还在赚加工的钱，赚贴牌的钱，赚短期的钱，赚水面上的钱——靠苦力赚钱！不计成本靠大笔投入赚钱！而世界五百强的企业及中国各个行业的领军企业，赚的都是长期的钱，赚的都是水面下的钱——用先进的营销...

企业融资的28种模式—资本运营战略及资本运营陷阱与防范 主讲：崔淼2010年5月初，在华尔街的阻击下，希腊的债务危机终于成功点燃了欧洲金融市场的战火。为了阻止希腊债务危机蔓延，拯救岌岌可危的欧元，欧元区16国财长们在布鲁塞尔以破纪录的高速，宣布了史上最大规模的救市行动，...

决策陷阱与反面思考 主讲：崔淼人们总是无意间夸大自己意见的普遍性，甚至把自己的特性也赋予他人身上，假定自己与他人是相同的，自己有疑心，就认为社会上的人都是疑心重重；自己好交际也认为别人好交际。这种虚假同感偏差使你通过坚信自己信念和判断的正...

超越竞争——解码现代企业竞争中的智慧 主讲：崔淼企业同人一样，在竞争日趋激烈的今天，要想获得成功，获得社会的承认，没有超出常人的本事，没有独占的竞争优势，没有自己所依赖的生存和发展的强项，长时间居于领先地位是很困难的。企业欲长期稳定地持续发展，除具备与时...

创新思维与工具——思维脑图 主讲：崔淼 在企业组织与个人的发展阶段，每个人都会面临许多的目标与使命，每个人也都会遭遇到许多的障碍与挑战，但响应的方式却是因人而异；有人是无计可施，坐困愁城；有人则能运用创意，化险为夷。工欲善其事，必先利其“智”...

　　部分 销售人员的自我修炼　　一、销售人员必须塑造的“阳光心态”(一)、克服你的内心障碍-人生即营销　　乔·吉拉德：“我卖的不是我的雪佛兰汽车我卖的是我自己”。　　1、成功营销的三大心态。　　给予的心态、双赢的心态、积极心态　　案例：100元卖10元！　　2、销售工作是我们获得个人成功的佳途径。　　3、成功靠的是态度，还是能力？　　4、成功销售的主要障碍　...

序言：大客户的需求就像一座冰山，这座冰山共有三层：真正影响成交的因素，感受信任，产品缺乏竞争力，就要在关系上下功夫，微笑打先锋，倾听招，赞美价连城。人品做后盾，专业做保障机制实际所有的拒绝只有三种，种是拒绝销售人员本身，第二种是客户本身有问题，第三种是对公司或者产品没有信心，部分 大客户营销之“战前分析”篇一、 如何选择你的大客户1. 哪些是大客户或潜在大客...

引子 狼的生存哲学部分 塑造共同的愿景一、团队概念个人与团队1、认识团队 （1 1=？）2、团队与团伙区分3、团队行为曲线4、团队：高绩效组织的基石5、团队的5P要素讨论：请分析团队与群体之间大的区别是什么？二、高绩效团队的建设团队领导是关键，团队成员是主体，团队氛围是保障）1、明确的目标（目标从哪里来？企业目标和个人目标如何统一？）设定具有挑战性的团队目标...

部分　领导能力一、关于领导的基本问题【故事】狼和羊的寓言1.领导与管理的关系和区别2.新经济时代领导能力的变革3.新旧领导者的差异【案例】从NBA中看领导4.领导者的权力与非权力影响【案例】邱吉尔的领导力二、几种有影响的领导理论1.三种极端理论【故事】风和太阳2.费德勒领导模型3.情境领导理论三、领导魅力的修炼【案例】老顽童理查德#8226;布兰森1.人格魅...

部分 课程概述1．前言2．融资概念在中国的发展3．中国式融资的本质4．融资能给企业带来什么第二部分 融资前的准备1．明确企业融资目的2．企业老板要精通财务3．熟悉各种融资形式4．企业做好融资准备的收益点第三部分、企业内部融资种渠道 内部管理融资1、留存利润融资2、盘活存量融资 ……案例:万乐电器1亿案例:产权转股权 融资节税800万第二种渠道 商品购销融资预...

章 正向积极的压力管理（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）一、 认识压力与情绪——自我认知(一)压力的定义任何能扰乱人们心理、生理健康状态的干扰都可称之为压力。(二)情绪的定义提问：什么是情绪？　　“人非草木，孰能无情？”各种情绪，如喜悦、愤怒、悲哀、恐惧、苦恼、烦闷、赞叹等，情绪是我们对于各种认知对象的一种内心感受或态度体验，是内心的想法经...