从技术走向管理课程背景：一份权威的统计报告显示，现在的职业经理人，65以上的人曾经从事过营销工作，而58的人所学的专业为工科或理科，从事技术出身。技术以严谨求进，管理以艺术求精。从技术工程师到管理领头人，这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变，因此，这一过程，必将充满着痛苦与挣扎。作为一名从技术走向管理的...

中层管理技能提升——管理者的五项能力课程背景：市场竞争越来越激烈，您的压力越来越大，而下属却总是缺乏执行力、敬业度差、绩效表现差、团队成员不能形成合力。作为团队的领导者，您是否正在面对以下挑战： • 如何明确掌握自己的角色、职责以及组织对自己的期待？ • 需要管理的人与事蜂拥而至，应如何运用自己的时间进行有效的处理与...

向上管理——做高效能下属课程背景：长期以来，职场中一直流传着这样一句话“进入公司、离开经理”。这是指我们常常由于喜欢某家公司而选择进入其中，又由于不能和自己的经理建立良好的关系，而选择离开这家公司。根据全球知名调查公司盖洛普的统计，75的雇员离职，其原因是无法和自己的上司处好关系。在这些离职的雇员中，绝大...

职场精英的四项修炼课程背景：平庸的组织和优秀的组织相比，差距在哪里是人才。平庸的员工和优秀的员工相比，差距在哪里是职业素质。《职场精英的四项修炼》这一系列课程是我们从世界500强企业的人才培养计划中所精选的四门课程，共同组成三天的培训内容，这四项技能是企业员工走向职业化，成为职场精英所必须掌握的技能。...

高效激励与辅导课程背景：市场竞争越来越激励，作为一名管理者，你是否常常被以下问题困扰自己的压力越来越大，而下属却总是缺乏执行力、敬业度差、绩效表现差、团队成员不能形成合力。你是否常常在思考以下问题1．如何高效的检查下属的工作，而不引起他的抗拒2．如何识别下属究竟存在什么问题，造成业绩不能完成3．如...

高效团队协作与沟通课程背景：拥有一个超强执行力，甚至能超出想象达成任务指标的高绩效团队是每个领导者的梦寐以求。然而您了解高绩效团队的打造关键是什么关键取决于核心团队的高效协作能力，做些什么才能将一群聪明人凝聚在一起，进而使他们各自发挥优势，进而创造奇迹课程收益：1．理解高效团队协作的本质，掌握与团队其...

卓越领导者的五项行为课程背景：本课程讨论的是领导者如何找到领导力的真北，如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就，如何通过实际行动把理念化为行动，把愿景化为现实，把障碍化为创新，把分裂化为团结，把冒险化为收益；讨论的是领导者如何激发人们抓住挑战性的机会，取得非凡的成功。[pic]课程形式：在培训过程中，...

高绩效团队的建设与管理课程背景：[pic]一支由优秀人员组成的团队，却不能创建卓越的绩效，作为团队的领导者，您是否正在面对以下挑战：一、团队成员之间斤斤计较，缺少相互的信任、理解和支持？二、团队成员浪费了太多的时间和精力去争论责任和分工？三、团队及个人目标不明确或对目标缺乏承诺？四、团队成员对工作缺乏主动...

打造高效执行力的团队课程背景：没有执行力，企业或团队的任何愿景、使命、目标、战略和价值观都是空中楼阁。作为团队的管理者，您所带领的团队是否正在遭遇下列问题：1.团队成员之间斤斤计较，缺少相互的信任、理解和支持？2.浪费了太多的时间和精力去争论责任和分工？3.团队及个人目标不明确或对目标缺乏承诺？4.团队...

懂到会—管理者的五种力量课程背景： 市场竞争越来越激烈，作为一名管理者，你的压力越来越大，而下属却总是缺乏执行力、敬业度差、绩效表现差、团队不能形成合力。当你被这些问题所困扰时，你是否知道，你可以通过以下五方面来提升团队的执行力和绩效：1.职位权力：使用的权力使下属服从指挥。你拥有的权力越大，下属越...