工会管理人员素质能力提升 讲师：刘新苗【课程背景】随着改革新形式的发展和对工会工作的要求，作为企业工会干部，要想做好企业的工会工作，必须具备思想政治素质强，作风扎实过硬，业务水平高的素质。只有努力提高自身的素质能力，才能担当起市场经济条件下赋予工...

《卓越的领导力》 （企业内训精品课程） 讲师：刘新苗【课程背景】领导科学是一门艺术，领导力也是企业中需要不断提升的能力。企业领导者的协调力涉及部门协调、利益协调、工作协调、环境协调和...

《卓越高效班组建设》 （企业内训精品课程） 讲师：刘新苗【课程背景】企业班组长作为一线管理者，是企业中的班头将尾。在工作中其着承上启下的重要作用。当前企业领导者也意识到对企业班组建设对企...

组织行为学在企业管理中的应用课程大纲课程背景：当前企业管理者大部分都是从其他专业转型做管理，甚至有赶鸭子上架做管理的感觉，对管理学的知识比较匮乏，但是苦于又不能系统的接受管理学的理论知识的熏陶。再加上企业日益发展，企业高层管理者在实践工作中发现，管理理论真的能很好的指导他们管理好企业，组织行为学作为管理的最基本的科学，...

员工责任心与职业素养【课程背景】 随着时代的发展，市场竞争的日益激烈，员工选择的机会越来越多。特别是80、90后的员工管理，这些新生代在工作方式、生活方式上与企业管理方式存在着诸多的矛盾。企业管理者觉得现在的员工不再对企业由忠诚感、有责任心，情愿使用退休人员也不愿意使用年轻人，通过此课程讲解，提升员...

《战略性绩效管理实务》 （企业内训精品课程） 讲师：刘新苗【课程背景】 绩效管理是当前企业管理者最重视的人力资源管理工作，同时由于未能掌握好绩效管理的相关工具和方法不结合企业实际情况，...

《企业中层管理人员角色认知与能力提升》课程大纲　　[课程背景]　　随着环境的不断变幻，企业规模不断扩大，员工的能力跟不上企业的发展，作为企业的管理层起着承上启下的作用，是企业中的中流砥柱。但是当前大部分企业管理层基本都是来自业务或者技术出身，并没有系统的接受过管理知识的培训，在从事管理工作中主要凭自己个人主观思维进行判断，缺少...

《员工责任心与职业素养》【课程背景】 随着时代的发展，市场竞争的日益激烈，员工选择的机会越来越多。特别是80、90后的员工管理，这些新生代在工作方式、生活方式上与企业管理方式存在着诸多的矛盾。企业管理者觉得现在的员工不再对企业由忠诚感、有责任心，情愿使用退休人员也不愿意使用年轻人，通过此课程讲解，提升...

薪酬福利管理实务 （企业内训精品版）【课程背景】 薪酬福利管理是当前企业人力资源管理者和企业家的心头上的愁。多发不会产生经济效益，反而会增加企业成本，少发员工的积极性无法调动。为了帮助企业从理论上解决实际问题，打通薪酬通道，拓展薪酬福利体...

员工心态与压力管理【课程背景】 在物欲横流的社会，员工的心态变得浮躁、社会给予员工的压力越来越大，如果不能够很好的进行疏导，有可能给个人、企业、家庭、社会带来很大的不和谐的因素。员工是企业的宝贵财富，企业有这个责任和义务来帮助员工进行心态和压力的调整，通过此课程的学习，帮助员工进行心态和压力的分析...

人才梯队建设与岗位职业发展通道体系 （企业内训精品课程）【课程背景】当前大型企业存在人才断层、人才结构失衡、人才选拔机制缺失、人才选拔机制缺失，关键岗位人才缺失等问题。企业人力资源管理者或者领导者对这些问题苦于自己缺乏这方面的研究无从下手，只能看着关键人才流失，造...

《岗位胜任力素质模型的构建》 讲师：刘新苗【课程背景】 习近平同志最近在组织干部大会上强调，要做好干部队伍中的选人、用人工作。构建企业管理干部素质模型的根本目的是帮助企业落实组织战略，培养与组织战略和文化价值观要求相一致的行为，帮助企业塑造文...

体验式课程：《企业战略与年度经营计划制定实务》 课程大纲课程背景：企业战略是表明企业发展与定位的纲领，关系到企业的生存和发展命运，年度经营计划是企业战略的分解和落实，但是中国大部分企业在企业战略定位和年度经营计划制定上缺少科学的指导，同时大部分都是靠经验主义在运...

《情绪与高效沟通》课程大纲 （体验式课程）【课程背景】 情绪与沟通是我们生活与工作中所不可缺的基石，是事业成功的保障，是家庭幸福的前提。我们可能学习过一些沟通技巧，但是如果我们无法明白沟通真正的内涵，怎么能够得心应手地运用技巧呢？甚至可能在个别时候...

全面人力资源管理实战课程 （企业内训实战课程）课程背景：21世纪什么最贵呢？人才最贵。在全球化不断发展的今天，企业面临中不断创新、竞争的巨大压力，如何在竞争压力中解脱出来，让企业走出一条可持续性发展道路，那就只有加强人力资源管理，对人才进行培养和开发，通...

全面战略绩效管理实务 （企业内训精品课程）【课程背景】绩效管理是当前企业管理者最重视的人力资源管理工作，同时由于未能掌握好绩效管理的相关工具和方法不结合企业实际情况，造成一种困惑迷茫的状态。绩效年年做，年年都做不好的状态。为了帮助企业能够解决绩效管理...

企业人力成本分析与控制 （企业内训实战课程大纲）【课程背景】随着原材料成本的上涨，人口红利的即将消失，市场竞争的日益激烈，企业的人力成本居高不下，利润空间逐步减少，如何让企业能够由盈利的空间，使员工和企业之间能够共赢，合理控制人力成本是企业当前必须要重视的...

《企业文化如何落地》【课程背景】 企业文化被誉为“企业的灵魂”，如果一个企业没有灵魂，这个企业将可能是就是行尸走肉，将无组织凝聚力。这也是当前最需要解决的迫切问题，企业文化的体系如何构建，企业文化采用什么方式进行落地，将在本课程中一一展现。【培训目标】 一、系统掌握企业文化的基本原理和概念； ...

企业文化如何落地 （企业内训精品课程）【课程背景】企业文化被誉为“企业的灵魂”，如果一个企业没有灵魂，这个企业将可能是就是行尸走肉，将无组织凝聚力。这也是当前最需要解决的迫切问题，企业文化的体系如何构建，企业文化采用什么方式进行落地，将在本课程中...

企业中层管理能力提升实务课程大纲[课程背景] 随着企业全球化的发展，市场竞争日益激烈。中国的企业管理者大部分都不是管理出身，身体已经进入到21世纪，管理思想还停留在20世纪。他们不缺实际工作经验，最缺的就是管理思维。他们迫切的希望自己在管理思维方式上有所提升，发挥管理才能，成为复合式的管理者。本课程通过领导科学、...

企事业单位后备人才选拔评价技术实战培训 （企业内训精品课程版）【课程背景】当前中国企业人力资源管理者已经碰到人才甄选的瓶颈。直线部门在绩效考核、人员调整上没有统一的标准，造成庸者上，能者下的混乱局面，员工士气低下，离职率不断攀升，企业HR还百思不得其解。岗位胜任力模型工...

《企业基层管理人员高效用人管人实务》课程　　【课程背景】　　基层管理人员是生产一线的先锋，关乎企业战略执行的关键环节。“上面千根线，下面一根针”，企业战略的所有工作都需要靠基层去落实。马云说过“我情愿要三流的战略，一流的执行”。在人员管理上“三分管人，七分带人”。因此，加强基层管理人员的高效用人、管人的管理技能非常的重要...

企业人才培养与职业发展实务课程背景：随着后工业化的来临，跨国企业不断涌入，世界经济全球化一体化的发展，企业必须进行内部创新。科技发展归根到底还是人才创新。但是我国的企业领导层大部分都是从市场、技术研发等行业出身，提升为企业管理层或者领导层。由于他们不是管理科学专业出身，对人才培养缺乏系统的知识，但是企业发展需...

《领导科学与艺术魅力》 讲师：刘新苗【课程背景】 随着时代的不断高速发展，企业规模的日益扩大，企业高级人才的缺口在不断的增大。一些企业的高层都纷纷从技术、研发、销售等行业转型，提升到领导岗位。由于他们没有接受过管理方面的专业训练。企业中层...

《目标与计划管理》课程大纲　　体验式课程　　课程背景：　　企业没有目标不能发展，部门没有目标不能前进，个人没有目标无法成功。每个企业、部门、个人每年都会有自己的目标。然而为什么有的公司“一千个人，两千条心”为什么目标变来变去为什么计划赶不上变化为什么下属们对目标不满如何解决目标的关键在于完成，没有完成的目标...

《企业规章制度、协议的制定与审查》 讲师：刘新苗【课程背景】自从2008年劳动合同法等一批法律正式实施出台，原劳动保障部出台的《企业职工奖惩条例》也相继废除。国家对企业放开了对企业员工的管理权。但是由于企业对劳动法律的熟悉比较浅显，企业职工奖惩条例的废除...

劳动关系管理实战技巧课程 （企业内训精品课程）【课程背景】自2008年《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《社会保险法》等实施以来，劳动争议案件一直高居不下，双倍工资、无固定期限劳动、劳务派遣、社会保险等争议案件一直是案件的高峰点。企业人力资源工作者...

一、关于《修改决定》施行前订立的劳动合同和派遣协议的效力问题 《修改决定》仅规定该决定公布前已依法订立的劳动合同和劳务派遣协议继续履行至期限届满，但对于公布后至施行前(即2012年12月28日至2013年7月1日)期间内已依法订立的劳动合同和劳务派遣协议效力如何认定、是否可以继续履行的问题未作规定。根据“法无特别规定不溯及既往”的一般原则以及《修改...

《管理心理学在人力资源管理中的应用》 讲师：刘新苗【课程背景】 当前企业管理者大部分都是从其他专业转型做管理，甚至有赶鸭子上架做管理的感觉，对管理学的知识比较匮乏，但是苦于又不能系统的接受管理学的理论知识的熏陶。人力资源管理是在人事管理的基础上发展起来...

教学建议第一篇 导论第一章 组织与管理第一节 组织要素及其整合一、组织及其要素二、组织要素的整合三、企业：一种社会经济组织第二节 管理的内容、特征和原则一、管理的概念及其特征二、管理的内容三、管理的原则第三节 管理的科学化与方法论一、管理科学化二、管理学的科学性与管理实践的艺术性三、管理学的方法论基础四、系统论的方法及其启示本章回顾案例讨论 挥大锤的企业家第...

管理学在企业管理中的应用课程大纲课程背景：当前企业管理者大部分都是从其他专业转型做管理，甚至有赶鸭子上架做管理的感觉，对管理学的知识比较匮乏，但是苦于又不能系统的接受管理学的理论知识的熏陶。再加上企业日益发展，企业高层管理者在实践工作中发现，管理理论真的能很好的指导他们管理好企业，管理学作为管理的最基本的科学，可以...

《高绩效的团队建设与凝聚力(体验式课程)》　　【课程背景】　　为了快速响应市场的激烈竞争，企业开始采用工作细分到单元，流水线作业，进行分工与写作，这就需要一个高效的团队进行运作，才能更好的满足客户的需要。但是，现在部分企业团队的积极性不高、士气低落、相互之间工作互相推诿，造成企业的整体业绩不高，为了提升士气、强化迅速作战...

《高效的执行力》 （企业内训精品课程） 讲师：刘新苗【课程背景】企业领导人的战略思维往往在工作执行过程中无法到位，员工做事拖拖踏踏，相互推卸，不敢承担责任，很多工作常常是由于无法执行...

《工会管理人员素质能力提升》 讲师：刘新苗【课程背景】随着改革新形式的发展和对工会工作的要求，作为企业工会干部，要想做好企业的工会工作，必须具备思想政治素质强，作风扎实过硬，业务水平高的素质。只有努力提高自身的素质能力，才能担当起市场经济条件下赋予...

工会课程开训领导致开训词海轩高级助教破冰活动（团队建设）第一讲、基层工会的核心任务和活动方式一、基层工会的核心任务1、民主管理与民主监督2、协调劳动关系和调解劳动争议3、组织职工开展劳动竞赛与合理化建设4、维护女职工的特殊利益5、开展健康的文化体育活动二、基层工会的主要活动方式1、新形势下工...

工作分析与岗位评价实务 （企业内训精品课程）【课程背景】通过学习掌握工作分析与岗位评价的基本理论与原理，掌握工作分析与工作再设计、岗位评价的方法和指标的构建，帮助人力资源工作者通过工作分析将人力资源管理与组织更好的结合起来，通过科学的工作分析减少工作不...

《新劳动法的解读与应对》【课程背景】自2008年《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《社会保险法》等实施以来，劳动争议案件一直高居不下，双倍工资、无固定期限劳动、劳务派遣、社会保险等争议案件一直是案件的高峰点。企业人力资源工作者对法律的认知缺乏系统性，缺乏调解的相关技巧。为了能够帮助企业HR及直线主管...

《员工工伤与职业病预防与处理实务》课程背景：自2011年1月1日开始实施的新工伤保险条例和职业病防治法修订后的出台，对企业在员工工伤的情形方面和职业病防治方面提出了更高的要求。企业该如何防止工伤的发生，职业病的防护，发生工伤后企业该如何进行处理等系列问题摆在企业HR的面前。课程目的：通过本课程的学习，掌握工伤的情形...

“HR角色认知及素养的提升”课程大纲　　【课程背景】　　随着时代的变幻，企业对人才的渴求越来越迫切。由以前的将员工当做成本开始走向将员工视作人力资本的观念提升，企业领导开始越来越关注和重视对人力资源的激励，吸引和保留对企业有价值的员工。另外随着”互联网+“模式，中国制造205纲要的出现，更加要求HR从业者提升思维模...

《从绩效考核迈向绩效管理课程大纲》（0.5-1天）【课程背景】 绩效管理是当前企业管理者最重视的人力资源管理工作，同时由于未能掌握好绩效管理的相关工具和方法不结合企业实际情况，造成一种困惑迷茫的状态。绩效年年做，年年都做不好的状态。首先明确公司战略，明确企业使命、愿景与核心价值观等公司核心战略内容；明确企业业务战略、职能...

党政干部素质模型的构建课程大纲课程背景：习近平同志最近在组织干部大会上强调，要做好干部队伍中的选人、用人工作。选人、用人的相关技术在人力资源管理工作中已经非常成熟。岗位胜任力模型最大的特点是区分优秀与一般员工的从外显到内隐的特质。通过本课程的学习，帮助企业在党政干部任命上、企业竞聘上岗上提供帮助。课程对象：党政机...

《非人力资源管理的人力资源管理》 （企业内训精品课程） 讲师：刘新苗【课程背景】人力资源已经成为第一资源，如何合理的选用育留人才已经不仅仅是人力资源部门的事情，直线部门的领导也必须掌握人力资源管理的...

《企业员工离职管理实务》课程背景：市场经济条件下，员工的离职现象已经让企业HR造成非常头疼的事情。不再是招聘难，关键是留人难。员工离职应该从招聘开始进行控制，注意从招聘广告、录用条件、入职手续、签订劳动合同、企业规章制度、调岗调薪、解除或终止的每一个细节，让员工无任何空子钻。如何做好员工离职管理，让离职员...

《企业中的各类假期争议的预防与控制》课程背景：员工在进入企业以后，假期是企业应当保障的法定基本福利。但是企业如果在生产季节非常繁忙的时候就很难保障员工的休息，这样企业和员工之间就发生了假期的争议，比如假期的休假天数、休假工资的计算等问题。企业中的人力资源部和老总对假期的相关情况不熟悉所导致，因此企业有必要掌握各类假期...

《未成年工与女职工特殊劳动保护实务》课程背景： 未成年工的保护以及女职工的特殊保护都是我们国家的重中之重。我们国家通过《未成年人保护法》《女职工权益保护法》《女职工特别保护规定》等一批法律法规对这两类人进行法律法规的规范，女性已经在社会经济活动中承揽起半边天的作用。但是，我们也需要看到当前女性和未成年人的保护还是不...

《新法下的劳务派遣用工模式的分析与优化》课程背景： 劳动合同法实施四年后，全国人大对劳动合同法实施情况进行检查时，发现劳务派遣用工模式已经严重影响到劳动者的核心权益，在2012年7月日，全国人大颁布了《劳动合同法修正案》进一步明确了劳务派遣用工的规范。日前，全国人保部进一步对劳务派遣模式的规定进一步细化，因此企业必须提...

《新法下的企业用工模式分析与应对》课程背景：在劳动合同法实施以后，企业的人力成本不断增高，另外在经济形势放缓的情况下，利润在不断的下降，还有就是在用工方面企业还是处于传统观念下，一年看下来营业额很高，利润确很少，让很多企业摸不着头脑，企业老板特别头疼。如何才能解开在人力成本上高居不下的迷局呢？怎样合理的降低相关费用...

《从业务骨干到管理者》课程大纲[课程背景] 随着环境的不断变幻，企业规模不断扩大，员工的能力跟不上企业的发展，作为企业的管理层起着承上启下的作用，是企业中的中流砥柱。但是当前大部分企业管理层基本都是来自业务或者技术出身，并没有系统的接受过管理知识的培训，在从事管理工作中主要凭自己个人主观思维进行判断，缺少科...

《企业工会民主管理、集体协商与和谐劳动关系构建》课程背景：随着《劳动合同法》、《企业民主管理规定》等一批关系到劳动者切身利益的法律法规的颁布出台，劳动者已经很明显从维权的后台走向后台，当前这其中也未必是真正的劳动者自身的合法权益保护。“劳动争议无小事”，如果没有处理好，很可能给企业带来巨大的损失，甚至酿成群体性事件。作为企业的工...

《企业规章制度、协议的制定与审查》大纲课程背景： 自从2008年劳动合同法等一批法律正式实施出台，原劳动保障部出台的《企业职工奖惩条例》也相继废除。国家对企业放开了对企业员工的管理权。但是由于企业对劳动法律的熟悉比较浅显，企业职工奖惩条例的废除，让企业没有具体的依据进行奖惩。有点让企业人力资源部门和企业领导有些摸不着...