《企业规章制度、协议的制定与审查》

《企业规章制度、协议的制定与审查》大纲

课程背景：

自从2008年劳动合同法等一批法律正式实施出台，原劳动保障部出台的《企业职工奖惩

条例》也相继废除。国家对企业放开了对企业员工的管理权。但是由于企业对劳动法律的

熟悉比较浅显，企业职工奖惩条例的废除，让企业没有具体的依据进行奖惩。有点让企

业人力资源部门和企业领导有些摸不着头脑。但是企业规章制度看似是虚的，但是在实

质性的劳动争议过程中确具有很实质性的作用，可以起到劳动争议的预防和争议发生后

的证据作用。

课程目标：

通过本课程的学习，让学员系统掌握企业规章制度的作用和目的，编写规章制度需要

注意的问题、如何进行规章制度的编写、规章制度在实际操作中如何贯彻执行。

课程对象：



企业人力资源部专员、主管、经理、总监、总经理、工会主席、工会委员、工会小组长

、直线部门主管、经理、总监。

授课形式：

讲座式+互动式+案例分析+咨询式学习

课程大纲：

1. 当前劳动争议发生的趋势和原因；

2. 企业规章制度的重要性；

3. 企业规章制度制定必须符合的四个条件；

1. 主体合法；

2. 程序合法；

3. 内容合法；

4. 协商公示；

4. 企业规章制定的内容

5. 企业规章制度制定必须符合SMART原则；

6. 企业规章制度与劳动合同、集体合同的效力关系和适用关系。

7. 招聘制度的主要内容及招聘管理的原则、流程和注意事项。

8. 劳动合同管理制度的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和注意事项。。

9. 工资支付制度的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和注意事项。

10. 奖惩制度的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和注意事项。

11. 考勤与加班制度的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和注意事项。

12. 企业以员工违反规章制度为由解除劳动合同败诉原因分析

十三、如何认定劳动者不符合录用条件及其体系设计

1、“录用条件”是强调“试用条件”还是“转正条件”？

2、录用条件要注意量化与定性化的权重设计；

2、法律上如何证明劳动者“不符合录用条件”？

3、如何界定“不符合录用条件”的范围？

4、录用条件与招聘条件的区别；

5、试用转正考核流程该如何设计，以减轻企业的举证责任？

6、企业没有规定录用条件，是否就不能以不符合录用条件解除呢？

十四、如何认定严重失职及其体系设计

1、怎样理解“严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的”？

2、法律上如何证明劳动者“严重失职”？

3、如何合法辞退“严重失职”的员工？

4、“严重失职”与“营私舞弊”的区别？

5、如何预防核心员工营私舞弊，损害企业利益？

6、“重大损害”是否必须体现为造成直接的经济损失？

7、如何追究“严重失职”者的法律责任？

8、员工因错判刑罚释放后是否可以回企业上班呢？

9、员工因劳动教养或者被公安机关行政拘留是否可以回企业上班呢？

10、员工被公安机关逮捕，企业是否可以停发工资呢？

11、员工被法院判刑后，缓期执行期间，企业该如何处理呢？