职业生涯规划培训 主讲：吕新【课程目标】 本课程建立在大量的实际案例的讨论分析基础上，偏重实际演练和操作，辅助一些理论的理解，让学员了解职业生涯，并学会规划自己的未来。【培训对象】企业管理者及优秀骨干【课程大纲】 1. 为什么要...

《职业素养与职务礼仪》 主讲：吕新一、课程目标： • 了解职业化素养的实现要点； • 掌握工作的沟通、计划、时间管理等基本方法； • 学会在职场和商务活动中礼仪的应用；课程大纲：|主题 |授课重点 ...

《目标管理与绩效考核》 主讲：吕新课程目标： 1. 了解目标和目标管理的含义 2. 掌握设定和分解目标的方法 3. 掌握目标管理的方法 4. 绩效考核方法和工具应用 课程大纲：第一讲：目标管理概述1. 什么是目标？2. 目标的性质3...

《培训课程设计与实施》课程大纲 主讲：吕新一、课程目的：1. 使学员了解培训与发展在企业发展战略中的重要地位和作用；2. 使学员掌握根据企业业务和发展的需要制定和实施培训计划的方法；3. 使学员掌握培训需求分析和评估培训效果的基本方法 ；4. 使学...

《培训师的培训》 主讲：吕新课程概况: 通过从课程前期准备到授课结束的评价与改善的全方位授课，使学员掌握内部培训各个环节的操作技能，具有独立策划实施培训课程的能力，并使学员掌握更加丰富完善的课堂呈现技巧。 在培训的学员试讲环节...

人才的招聘面试实战技巧 主讲：吕新培训目标： 1. 了解招聘甄选的重要性 2. 了解简历筛选技巧 3. 学习面试中提问、倾听的技巧 4. 掌握行为目标面试法及评估结果的步骤培训方式： 理论讲授、互动式教学、经验分享、小组讨论...

人力资源管理与开发 主讲：吕新课程目标：1、掌握人力资源管理各模块与组织战略相匹配的模式；2、掌握人力资源战略制定流程，能够制定人力资源管理战略规划和实施细则；3、熟悉大量经典案例，具备人力资源管理意识；4、具备学员所在企业的战略人力资源...

部下培养OJT培训 主讲：吕新课程目标： 1. 了解培养部下的意义 2. 掌握企业人才开发的基础 3. 了解企业集中学习的流程 4. 能运用目标管理提升部下的业务能力 5. 掌握作为领导者如何接受对方、如何提问 ...

《非人力资源经理的人力资源管理》 主讲：吕新课程背景： 随着人力资源职能的转变，业务经理越来越多的承担起重要的人力资源管理的职责和任务。现在业务经理需要对其领导的团队作出很多人力资源决策，例如应该招聘什么样的员工 应该如何对优秀绩效进行...

《行政管理人员技能》训练班 主讲：吕新一、培训目的 根据“十二五”人才发展战略要求，加大企业管理人员、管理队伍建设，增强企业行政管理工作者岗位专业技能和管理技巧，提升管理者为满足和推动企业发展应具备的综合素质二、课程内容|课程模块 ...

MTP培训课程大纲 主讲：吕新【MTP简介】Management Training Program MTP素有“Mini-MBA”之称。 MTP训练于1950年创立，是全球领先的版权品牌培训课程。50多年来，MTP先后历经...