市场营销 --广东深圳
销售技巧-王曦英   课时:6H
销售技巧一、销售高手的九大信念(一)人脉就是钱脉:我可以在任何时间任何地点销售任何产品给任何人.(二)销售的不是产品而是你自己.(三)销售是信心的传递是情绪的转移.(四)不推销排骨而推销兹兹声.(五)顾客因感动而购买.(六)赞美是通往全球的通行证(七)没有亲和力就没有销售没有信任就没有成交(八)销售就是贩卖话术,销售就是问对问题.(九)拒绝等于什么二、客户为...
做职业销售人   课时:12H
做职业销售人课程背景:销售人员的职业操守、素养、责任、心态、忠诚、面对困难、挫折这些日常销售活动中,企业老板与管理者谈的最多的字眼,争论最多的问题,如何让销售人员成为职业销售人,是企业老板与管理者最为棘手的问题之一。大部分的销售人员都认为自己是替别人工作,总觉得自己上一天班就应该发一天工资,跟企业老板和管理者玩着猫抓老鼠的游戏;导致销售人员遇到任何问题、困难...
终端店面销售技巧   课时:12H
终端店面销售技巧授课对象:店面业务精英、店面业务员、店面导购员、店面服务员课程内容:第一部分:导购员必备职业化心态销售精英乐观心态和承担意识培养销售成功的关键在哪里自我激励的能力销售精英应具备的核心能力销售精英必经的三个阶段认识销售精英的团队成长应做到:6要6不要培养浓厚的兴趣,保持狂热的销售激情专注行业聚焦产品全力以赴销售和勇于付出的心态第二部分:顾问式导...
颠峰销售、心态激励   课时:12H
颠峰销售、心态激励课程目标:通过学习销售激励课程,您将实现以下转变了解销售对企业的重要意义掌握销售的关键成功因素学会如何熟悉以客户为中心的销售观念学会如何培养对行业销售信念,解决干一行怀疑一行学会如何掌握销售的情绪状态的控制,及如何达到颠峰状态学会自信心的建立,驱除销售恐惧、倦怠、借口学会转化外部原因为自己的原因,培养乐观心态学会如何培养积极心态,知道人生就...
营销精英职业心态与营销技能提升训练   课时:12H
营销精英职业心态与营销技能提升训练提升营销精英职业个人品牌的权衡工具授课对象:营销精英培训形式:封闭训练、讲学互动、游戏体验、团队竞赛、分析诊断、实战答疑、小组研讨、心得分享课程时间:2天课程背景:我们的营销人员缺乏职业化思想与专业营销技巧的表现:除了钱根本找不到更多的动力来工作,每天都痛苦的做必须做的事情,没有任何的乐趣可言,一切向钱看面对残酷的竞争,抱怨...
银行网点优质服务标准与主动营销技巧   课时:6H
银行网点优质服务标准与主动营销技巧背景综述Background在激烈的竞争中,银行网点功能在逐步转型,从结算型网点转向服务营销型网点。网点的转型必将提升网点的服务能力和销售能力,有效提升客户满意度和忠诚度。网点转型的关键是所有员工都能执行一整套行之有效的服务标准和现场销售标准。但在网点服务中我们发现了这种的现象:1、服务代表缺乏良好的服务意识和观念;2、服务...
银行营业网点服务及营销提升   课时:12H
银行营业网点服务及营销提升背景综述Background银行营业网点工作的员工,作为银行一线服务与营销的主要力量,他们服务意识的强弱、服务水准的高低、服务行为的好坏,直接影响着银行的品牌形象和市场竞争力。而他们是否具备主动营销意识及良好的营销技巧,直接关系着网点业绩能否提升与完成!因此,尽快帮助他们创新服务理念、塑造良好、专业的服务形象、掌握规范、专业、娴熟的...
银行现场管理与主动服务营销技巧   课时:12H
银行现场管理与主动服务营销技巧背景综述Background银行营业厅是银行与客户沟通的桥梁,所以营业厅的运营管理对于银行的发展起着不可忽视的作用。在营业厅运营管理中,有些管理人员由于缺乏管理的知识和技能,即使是在现场巡视,也发现不了问题,有些管理人员处理投诉的技能比较差,要么与客户产生矛盾,要么对客户一味忍让,不能很好的解决客户的问题。作为银行形象的窗口,营...
领先的投诉处理策略和方法   课时:6H
领先的投诉处理策略和方法背景综述Background客户服务已不单是售后服务人员或服务型企业员工关心的事,拥有持续竞争优势的企业的员工也能从战略层面以深邃的客户需求先见能力而征服客户、傲视群雄。打造一流的客户服务能力已成为企业竞争的新焦点。客户服务已成为企业塑造持续竞争优势的核心抓手,大多数企业都需要面临如何更好地处理客户的投诉与抱怨的问题,而抱怨与投诉的客...
让业绩倍增的门店服务营销技巧   课时:6H
让业绩倍增的门店服务营销技巧背景综述Background随着全球经济一体化,服务经济时代的来临,互联网技术对人们生活及工作习惯的影响越来越大,企业面临的竞争压力愈演愈烈,公司技术、产品、营销策略等很容易被抄或超,而服务是产生差异的主要手段。各类企业越来越意识到给客户提供卓越而周到的服务是企业发展的重要的、长期的发展策略。而公司的员工素质与职业形象是众多零售企...
卓越销售团队的建设与管理   课时:12H
《卓越销售团队的建设与管理》★课程意义为什么要学习本课程?商场如战场,销售队伍就是企业占领市场的先头部队,但是销售队伍却往往无法让销售经理满意。销售队伍出现各种各样的问题的根源在于企业普遍缺乏一整套建设与管理销售队伍的体系,因而只能头痛医头、脚痛医脚。兵法曰:夫善战者,求之于势,不贵于人。本课程从销售队伍的规划、招聘、培养、控制、激励等方面入手,系统阐述如何...
终端市场策划与执行   课时:12H
终端市场策划与执行培训收获:1、通过培训让学员能够明确与掌握小家电产品销售在终端市场策划与执行的重要性与技能,从而拉动格力小家电产品区域市场或专卖店销售量的提升。2、强化终端渠道产品促销策略与操作技巧,在促销活动策划与推广上不断创新。3、系统了解及掌握现代营销策划的专业知识与理论体系。4、了解并掌握小家电行业产品营销、活动宣传及推广策划的策略思路与方法。5、...
销售渠道建设与管理   课时:6H
销售渠道建设与管理★课程对象谁需要学习本课程1、一线销售代表2、区域销售经理3、销售总监、市场经理4、企业总经理及相关高层管理人员★课程目标通过学习本课程,您将实现以下转变:1.掌握产品销售渠道的设计方法2.掌握建立伙伴式销售渠道的方法3.熟悉销售渠道的开发策略及管理技巧4.掌握控制产品市场价格的方法5.学会对终端市场的控制技巧6.了解提高销售渠道的网络覆盖...
市场调查实操   课时:6H
《市场调查实操》课程介绍一、课程定位㈠市场调查与分析是市场营销从业人员或相关专业人士需要学习、了解并掌握的一项专业基础课程。㈡市场调查分析具体目标定位为:培养具有市场调查、市场管理与预测综合技能的市场统计、营销管理人员。㈢市场调查分析是一门培养相关专业的从事市场调查分析工作一种基础性能力的专业基础课程,同时,又为相关专业后续的各专业骨干市场能力提升奠定基础。...
品牌营销--如何让品牌创造销量   课时:12H
品牌营销--如何让品牌创造销量课程背景一位著名企业家说得好:没有品牌,企业就没有灵魂;没有品牌,企业就失去生命力。可见,品牌的构建与打造对企业的生存和发展是何等重要。全球第一品牌、诞生于1886年、至今已有120年历史的可口可乐,其创始人艾萨坎德勒称:假如可口可乐的所有公司所有财产在今天突然化为灰烬,只要拥有可口可乐这块牌子,我就可以肯定地向大家宣布:半年后...
营销计划制订与执行   课时:12H
《营销计划制订与执行》★课程对象谁需要学习本课程1、企业高层领导者2、营销副总、营销总监、主管3、营销经理、销售经理、主管4、大区经理、业务主管等★课程目标通过学习本课程,您将实现以下转变1.掌握鉴别营销计划可行性的方法2.掌握营销计划中的基本技巧3.掌握营销计划制定与执行的基本套路与策略★课程意义为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性)营销计划是企业营销...
店面管理与销售技巧培训   课时:12H
店面管理与销售技巧培训课程背景:在终端为王的时代,店面销售尤为重要。而终端销售却问题重重,对客户需求把握不准,对行业市场不熟悉,引导客户消费力度不够;在与客户沟通过程被客户引导,产品展示千篇一律,品牌想象模糊;终端服务水平低,销售技巧缺乏创新,销售方式比较原始。课程目标:明确终端管理与终端销售的重要性,提升终端服务水平,提高终端营业员销售的技巧推动销售量的提...
大客户战略性营销   课时:6H
《大客户战略性营销》★课程意义为什么要学习本课程?大量事实证明,占企业客户总量约20的大客户往往是企业销售额80的来源,而其余80的客户则只能带给企业20的销售贡献。对企业而言,大客户的营销做得如何,意义重大。如何才能顺利攻关大客户?如何才能让大客户营销的时间缩短?如何将一个小项目做成一个大项目?如何才能留住大客户使之成为企业的持续销售来源?大客户销售策略至...
提升销售团队执行力   课时:12H
提升销售团队执行力【课程特色】上午学,下午用,招招实用;管理难,明理易,事事简易。企业现状为导向,思维启迪是手段。传统文化是体,现代管理为用。思想顿悟,方法落地。【课程背景】销售目标难以达成,销售计划总是落空员工总是在钻制度漏洞外埠人员出假差,员工报假报表聪明的不老实、老实的不聪明员工总是有废话,总在抱怨领导的命令不合理,直接顶撞或者消极怠工主管面对市场没有...
高效销售团队建设及管理   课时:12H
天意四象诀高效销售团队建设及管理【培训对象】销售总监、销售经理、市场经理【标准课时】26小时【课程背景】销售是企业的生命线,销售团队是企业占领市场的先头部队,直接关系着企业的生死存亡。作为销售团队的将帅,您可曾遇到过以下情况?为什么销售业绩总是难以完成?为什么销售额逐年高而利润却越来越少?为什么优秀的销售人员那么难招?为什么那么多的销售人员频频跳槽?为什么销...
客户经理营销技巧   课时:6H
客户经理营销技巧第一讲客户经理的个人素质1、企业制胜的秘密武器2、优秀客户经理的七大素质要求3、客户经理个人能力素质的四大修炼第二讲高手重视准备工作1、专业客户经理的两个基础准备2、掌握销售区域状况的四个步骤3、寻找及吸引潜在客户的四个方法4、科学的制定销售计划:区域划分、目标分解及下属自愿接受目标的窍门第三讲识别客户的利益点1、将产品特性转化为客户利益的五...
成功销售人员心态调适   课时:12H
成功销售人员心态调适课程目标:了解销售对企业及生命的重要意义掌握销售的关键成功因素培养以客户为中心的销售观念掌握销售的情绪状态控制技巧,建立自信心,驱除销售恐惧、倦怠、借口学会主动出击,养成全力以赴的销售习惯养成浓厚的销售兴趣和持续激情的工作习惯避免销售人员跳糟,降低销售人员流失率培训对象:销售团队成员培训课时:26小时课程特色:整个课程设计就是一个销售的过...
深入分析客户借力交叉营销   课时:6H
《深入分析客户借力交叉营销》主讲:田启成【培训时间】1天(每天6小时)【课程简介】一个客户拥有银行的产品越多,挽留的机会就越大,通过客户使用更多产品而获利的机会就越多。本课程通过对银行客户不同的需求心理,传授学员通过把时间,金钱、构想、活动或演示空间等资源整合,在一定范围内开展交叉营销,帮助银行在激烈的市场竞争中脱颖而出;保持销售旺淡季现金流的平衡;激发人们...
大客户开发与服务创新策略   课时:6H
《大客户开发与服务创新策略》(课时为一天)【课程设计背景】本课程是在对邮局行业大量调查研究的基础上,研发的模块式培训课程。它借鉴了国际化服务行业的先进课程的精华,并结合邮政行业的销售实际,开发出的适合中国国情的提高销售技巧、方法和大客户服务的实战课程,是确实可行的客户市场开发和客户服务策略的培训课程。使邮局营销及管理人员的面貌焕然一新,使个体综合素质及团队的...
突破力—销售精英特训营   课时:3H
【课程主题】《突破力销售精英特训营》主讲:田启成【培训时间】3天2夜课程(总计24课时)【授课对象】-销售一线人员-公司全体职员-任何希望提高销售技能及管理水平的人士【授课形式】讲授、情景演练、能力测试、讨论、游戏、案例剖析等。●课程背景有人说,销售人才是企业的"金山",有人用"三分天下有其二"来形容销售队伍的重要性。...
促销活动组织与宣传管理   课时:12H
促销活动组织与宣传管理课程背景:结合社区经理工作职责,社区宣传以及促销活动组织是社区经理主要工作职责,需要进行相应的学习和提升课程目标:明确促销活动的目的,确定促销目标群,有效地组织促销活动的展开;学会对宣传的计划管理、费用管理和效果管理。课程大纲:序言:你认为你是个感性的人吗?互动:促销是促理性消费还是感性消费?第一讲:促销的目的与目标社区促销的特征分析我...
主动营销技巧-甘建荣   课时:12H
主动营销技巧课程背景:社区经理队伍目前处于建设初期,人员的主动营销技能较欠缺,需要针对性的进行提升课程目标:构建社区经理的自信,激活动力源,激发斗志;学习营销的基本知识,掌握营销技能,有效地进行社区营销推广课程大纲:第一讲:认清自己很重要我是谁?你认为自己是什么样的人?态度决定思想、思想决定行为、行为形成习惯、习惯养成性格、性格决定命运如何放弃鸡毛蒜皮的小事...
销售团队中的目标管理   课时:12H
课程背景:结合渠道经理工作职责以及新竞争环境下的工作要求,要获得良好的执行效能,首选要提升个人的工作效率,而目标管理有助于渠道经理工作效率的提升。作为渠道销售人员更需要目标明确,方向正确,这样才能快、准、狠的拿下市场,创造业绩。课程目标:1、通过完整的介绍目标管理的理论与方法,协助企业落实目标管理,达成预定目标,员工充满活力,充分发挥潜力,提升经营绩效。2、...
社区推广与家庭客户开发技能   课时:12H
课程背景:家庭客户作为新兴的战略市场,服营厅应发挥驻点功能,与其它渠道一起,对周边社区的家庭客户的实施开发和维系。课程目标:了解社区特征,把握社区客户需求,掌握社区推广的营销技巧。学会分析客户心理,运用客户开发技能,有效地寻求和获取客户。课程大纲:序言:大国家,小社会第一讲:营销的发展路径故事:参加04年中国报业论坛区域营销到终端深耕整合营销传播到社区文化宣...
销售政策的制定与激励机制—让政策激活市场   课时:12H
销售政策的制定与激励机制让政策激活市场折扣、返利、补偿、津贴、优惠、奖励这些日常销售活动中,经销商与厂家谈的最多的字眼,争论最多的问题,就是常说的销售政策的一个方面。销售政策是一项引导性、激励性销售措施。它的目的就是促进销售,给销售带来保障和轻松。所谓保障,就是通过给出一定的条件来激励、约束经销商与销售人员的行为,为完成销售目标服务;所谓轻松,就是胡萝卜大棒...
差异化营销   课时:12H
《差异化营销》课程理念:-富裕意味着:透过微小的努力便获得巨大的成功;-贫穷意味着:付出巨大的努力却只获得极小的收获。参会要求:如果你不具备以下12种条件及需求的人,请千万不要报名参加!!-企业的负责人-营销部门高层、营销副总-企业顾问行销名师-手中有最好的产品,想一夕成名的人-不想跟讨厌的竞争对手做价格上的竞争的人-渴望用最少的资源创造最高的货利及报酬的人...
大客户巅峰销售技巧   课时:12H
大客户巅峰销售技巧课程目标:2天1、全面认识和了解大客户销售的理念和思路;2、树立积极的销售心态,建立积极销售的信念3、掌握大客户销售的核心有效技能3、对销售人员进行实战仿真模拟训练授课方式:行动学习、快乐体验、互动研讨、启发感悟、总结提炼、学以致用课程内容:第一讲:巅峰大客户销售的基本理念 一、全面了解销售我们销的是什么?售的又是什么通过提问和解答学员问题...
渠道深耕与经销商有效管理   课时:12H
渠道深耕与经销商有效管理2天培训收获:建立现代的渠道管理理念清晰认识渠道对企业营销的重大作用能准确分析与判断企业渠道管理中的问题科学制定渠道发展策略合理划分销售区域合理设计渠道结构掌握渠道管理的基本技巧有效改善渠道的业绩与贡献有效激励经销商的积极性,提高经销商的忠诚度通过渠道管理提升来提高营销业绩培训课程提纲:一、渠道战略管理1.企业竞争新焦点:渠道战略市场...
渠道开发与经销商管理   课时:12H
渠道开发与经销商管理(又名行动学习市场开拓与经销商管理地图)参与目的:1、销售经理必须认清自身的角色、职业道德与营销使命2、培养营销创新的思维,掌握市场开发的规划、流程与管理套路3、掌握经销商选择、培训、激励、协调、评估方法,提升经销商积极性与忠诚度4、摸准经销商命脉,领会经销商生意赢利模式,确保区域市场销量持续增长5、解剖6个品牌成败的案例,掌握10套先进...
渠道管理和销售技巧务实   课时:12H
渠道管理和销售技巧务实2天第一部分销售心态第一节换位思考,将商品推销给自己1、养成分析顾客需求和习性的习惯2、如果你是经销商3、全面了解你的经销商3、投其所好,赢得经销商第二节相信自己,永不言败1、抱怨不应出现在销售的辞典中2、抛弃面子思想3、抛弃负面的想法和语言(抛弃我可能不行的心理暗示)4、确认你想要的,并为此努力5、我可以,我愿意试试,我会成功第三节你...
激情造梦想 实干创未来厂商共赢   课时:12H
激情造梦想实干创未来厂商共赢课时:两天一夜经销商是企业成功的生力军!经销商是企业迈向辉煌的特种兵!厂家是经销商前进的导航仪!厂家是经销商破茧成蝶的后勤部!经销商是企业生存的重要渠道!经销商是企业发展的财富链条!厂家是经销商盈利的商业导师!厂家是经销商商业强大的支柱!经销商是企业成长的忠实伙伴!经销商培训,激发热情创辉煌!厂家是经销商打胜仗的党支部!我们血肉相...
“激情飞扬再创辉煌”从优秀到卓越经销商   课时:12H
激情飞扬再创辉煌从优秀到卓越经销商课时:两天一夜进入新世纪以来,商业竞争越来越表现为立体的综合竞争,企业要想在竞争中获胜,仅靠提高内部的生产效率已经远远不够了。您需要更贴近您的客户。如果您和客户的沟通能像内部沟通一样和谐、通畅,那么还有什么可以担忧的呢?这也是为什么全球商界竞相大力开展各种形式的客户关系管理的主要原因。一直以来,管理者们都明确的意识到最重要的...
卓越的经销商管理   课时:3H
卓越的经销商管理课时:2天课程介绍:经销商是企业最重要的合作伙伴之一,在中国许多的商业案例体现,与经销商合作的成功与否,在很大程度上决定着企业的命运,特别是对于分销企业来讲。本课程立足于:如何通过选择合适的经销商、发展经销商与有效的管理经销商,从而使经销商成为真正意义上的战略合作伙伴。培训目的:1、建立一套管理经销商的系统,帮助学员找寻合适的商业伙伴,减低管...
订货会经销商   课时:12H
订货会经销商课时:2天培训受众经销商、企业课程收益本课程对如何成为卓越经销商进行了深入的剖析与阐述,旨在让卓越经销商品牌落地与厂商共赢;提升专业化程度和公司化运营以及提升终端销量;特别是调整经销商心态,提升经销商的竞争力,让经销商与总部配合质量高,从而更好地提升经销商业绩。讲授课程时,老师生动幽默,控制气氛好,能有效激励经销商并结合行业成功案例,切合实际来引...
九型人格在金融行业大客户营销中的应用   课时:12H
九型人格在金融行业大客户营销中的应用2天课程为你打开把握人性提高业绩之门【课程背景】作为金融领域的大客户营销,或营销管理人员,或许我们正在面临以下问题:1.什么样的接触方式,能让大客户对你产生好感,并愿意了解你的服务?2.怎样的沟通方式,能让大客户开始接受你,并开始投资?3.怎样的传播方式,能让大客户建立正确的投资理念?4.什么样的合作方式,使你和大客户建立...
销售员职业素养 职业操守忠诚   课时:12H
销售员职业素养、职业操守、忠诚臧其超老师★课程目标通过学习本课程,您将实现以下转变:-全面提升销售员觉悟,职业性,自动自发性,等积极性。-认识到是为自己在工作,为将来工作,为家人工作-认识到职业化的重要性,知道如何体现职业性,完善自己的职业性-知道如何去工作,怎样去工作-完成从校园人到社会人的心理路程,加快个人组织化的转变(新销售员适用);-围绕企业的目标和...
颠峰销售激励   课时:12H
颠峰销售激励★课程目标通过学习销售激励课程,您将实现以下转变-了解销售对企业的重要意义-掌握销售的关键成功因素-学会如何熟悉以客户为中心的销售观念-学会如何培养对行业销售信念,解决干一行怀疑一行,-学会如何掌握销售的情绪状态的控制,及如何达到颠峰状态-学会自信心的建立,驱除销售恐惧、倦怠、借口-学会转化外部原因为自己的原因,培养乐观心态-学会如何培养积极心态...
大客户销售技巧   课时:12H
大客户销售技巧课程缘起企业的销售业绩波动80的原因是由20的大客户引发的。所谓的大客户,就是市场上卖方认为具为战略意义的客户。根据20/80原则,他们是卖方的贵人,是需要给予特殊礼遇的一群。而销售人员的业绩徘徊不前,80的原因是因为心态和专业技能的缺乏而导致的。大客户的忠诚度决定了其业绩的稳定性,而销售人员的专业度又影响到大客户的满意度。作为营销人员要知道:...
全员营销   课时:12H
全员营销  全员营销:人人营销事事营销时时营销处处营销内部营销外部营销  营销的本质是服务,创造好感,是创造并传播影响力,影响他人的思想和行为。营销是一系列的过程组成的,是一系列的活动组成的,营销,就是要做一系列的事情,影响他人的观念和行为,达到推广商品和服务的目的。通过各种营销活动,达到支持我们的人越来越多,反对我们的人越来越少的目的。  人人营销:企业中...
顾问式销售技巧-臧其超   课时:12H
《顾问式销售技巧》(12H)课程意义为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性)21世纪不仅是科技腾飞的世纪,更是争夺销售主动权的世纪。试想一下,一个没有销售秘诀的公司将会在白热化的产品竞争中处于何等弱势的地位;试想一下,那些无法用新的销售技术武装起来的销售人员在高手林立的生意场上将会遭遇怎样的暴风雨。在全球经济一体化的大潮中,就是那些普通的个体都不能停止追赶...
专业销售技巧   课时:12H
专业销售技巧现代的销售人员很像这样的一个钓鱼人,他们很清楚鱼塘里有什么鱼,这些鱼喜欢吃什么样的鱼饵,什么时间吃,然后他们在合适的时间用合适的鱼饵钓到了他们要钓的鱼。对销售人员而言,销售是一种有规则的游戏,他们越是深刻领悟其中的奥妙,也就越能体会游戏的快乐,越能胜券在握。本课程可以帮助您成为一名优秀的钓鱼者,使您的业绩远远超过其他销售人员,并能让您时刻感受销售...
销售业绩快速提升的六大技能   课时:12H
销售业绩快速提升的六大技能销售人员是企业生产经营中的一个特殊群体,他们是企业与市场联系的纽带,对产品的销售、企业的发展壮大起着重要作用。在市场竞争日趋激烈的今天,我们发现销售人员的销售技能和知识对销售成功与否起着至关重要的关联。与此同时,也直接影响着企业的销售业绩的提升,因此,企业迫切需要一批高素质的销售精英团队......课程收益-提高销售人员的工作绩效水...
如何打造狼性营销文化   课时:12H
如何打造狼性营销文化7H课程大纲【授课讲师】【培训受益】-了解企业文化的创建过程-明辨企业在未来所需要的企业文化-明确企业文化和经营绩效的关系-帮助营销人员重塑狼性心智模式-使学员认识自己企业文化性质,并建立企业文化变革思维-使学员理解怎样把日常的管理作为企业文化建设的过程-强化构建高执行力企业文化的紧迫感-自动形成狼性营销文化的氛围!【课程内容】第一讲什么...
销售员的选育用留   课时:12H
销售员的选育用留课程意义为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性)松下幸之助说:企业即人。企业之根源来自营销,如何选择高素质销售人才?如何培育高素质销售人才?如何合理使用销售人才,充分发挥每个人的潜能?留住销售人才,实现企业长久稳定的发展?这一系列问题困扰着每位企业家、每位人力资源经理。课程目标通过学习本课程,您将实现以下转变1.熟悉销售人员面试的每个流程及...
销售团队建设与管理   课时:3H
销售团队建设与管理有人说,销售人才是企业的"金山",有人用"三分天下有其二"来形容销售队伍的重要性。无一不说明销售队伍是公司获取利润的直接工作者。然而,这支队伍流动性最大,如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力,是企业一直想解决的问题。优秀的销售团队是公司销售业绩的重要保障,销售人员有如足球场上破门得分的射手一样,是最终...
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