商业模式画布与商业模式创新

商业模式画布与商业模式创新



课程背景：

近几年来全球经济发展速度趋缓，市场竞争环境越来越恶劣，市场这只无形的手像一个

巨大的筛子淘汰了墨守成规的传统企业也催生出一大批的创新企业，中国企业也参与到

了这一大浪淘沙的博弈游戏。近两年来，“双创”的政策引导与资本市场的活跃，使得大

量的创新创业企业完全摆脱了传统企业的成长经营模式，把技术、市场需求、互联网平

台与商业模式设计完美结合，撬动起资本的杠杆，推动着企业快速成长和裂变。在经济

低迷的危机中又处处孕育着极大的商机，商业模式创新已经成为企业的竞争常态和腾飞

方向。



课程目的：

发现蓝海新需求

调整优化产业、企业新边界

创新商业新平台

塑造VC/PE青睐的新企业。



课程时间：1天



课程对象：企业创始人、企业高管



课程内容：



如果我们能够乘坐时光机前往30年以后，

再从那时的视角来回顾现在，

我们就会意识到，类似今天回望30年前一样，

在2050年，大部分运转人类生活的伟大产品，

在2016年以前，都还没被发明出来。

----凯文·凯利

一、时代：变革与创新

1、传统企业成长的困惑

2、企业的转型之路

近几年来商业活动复杂程度和变化频率发展非常迅速，市场变得越来越难以预测，在

今后的时间里变化和复杂性还会继续增加。中国企业正面临着三十年市场化进程以来最

大的竞争瓶颈和环境困局，挑战和机遇并存，竞争压力会越来越大，营商环境会越来越

复杂多变，企业只有不断创新才能生存乃至发展。

3、企业竞争的焦点变化

二、企业发展战略思维

1、企业经营的思维变化

产品思维

互联网思维

资本思维

2、案例分享

3、商业生态系统思维

三、商业模式画布与分析

1、理解商业模式

2、商业模式要素----商业模式画布

（1）案例

（2）自检

价值主张

客户黏性

收入模式

关键业务

核心资源

平台伙伴

成本结构

四、资本市场青睐的商业模式

1、弃重就轻

2、细分之王

3、高科技戏码

4、互联网+新需求

5、碎片化整合

6、销售至上

案例分享