吴志德老师的内训课程
吴志德老师
《AI+产品:AI技术在产品定义和产品管理的实践应用》(1-2天)
AI技术在产品定义和产品管理的实践应用课程背景:在当今飞速发展的研发管理领域,AI 宛如一股汹涌澎湃的浪潮,以势不可挡之势冲击着我们的工作方式,不断刷新着我们对效率和创新的认知。身处产品管理一线的我们,深切地感受到 AI 技术在产品管理中蕴含的巨大潜力。本课程结合AI的基础应用、常用工具和产品管理过程中的典型场景,匠心构建了 AI 赋能产品管理的卓越思维框架...
吴志德老师
《AI+工程项目:AI在工程项目管理中的高效实践》(1-2天)
AI+工程项目:AI在工程项目管理中的高效实践课程背景:在当今飞速发展的工程项目管理领域,AI 宛如一股汹涌澎湃的浪潮,以势不可挡之势冲击着我们的工作方式,不断刷新着我们对效率和创新的认知。身处工程项目管理一线的我们,深切地感受到 AI 技术在工程项目管理中蕴含的巨大潜力,特别是以Deepseek为代表的深度思考推理模型,能够帮助工程项目管理工作这样本身是复...
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《AI+项目:AI赋能项目管理》(1-2天) (1)
智能项目:AI赋能项目管理课程背景:在当今飞速发展的项目管理领域,AI 宛如一股汹涌澎湃的浪潮,以势不可挡之势冲击着我们的工作方式,不断刷新着我们对效率和创新的认知。身处项目管理一线的我们,深切地感受到 AI 技术在项目管理中蕴含的巨大潜力,特别是以Deepseek为代表的深度思考推理模型,能够帮助项目管理工作这样本身是复杂而不确定性的工作。本课程结合AI的...
吴志德老师
《AI+研发:AI技术在研发项目的实践应用》(1-2天)
智能研发:AI技术在研发项目的实践应用课程背景:在当今飞速发展的研发管理领域,AI 宛如一股汹涌澎湃的浪潮,以势不可挡之势冲击着我们的工作方式,不断刷新着我们对效率和创新的认知。身处研发管理一线的我们,深切地感受到 AI 技术在研发管理中蕴含的巨大潜力。本课程结合AI的基础应用、常用工具和研发管理过程中的典型场景,匠心构建了 AI 赋能研发管理的卓越思维框架...
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《AI助力制造业产品研发培训:从智能设计到全流程赋能实战)》(2天)
AI助力制造业产品研发培训--从智能设计到全流程赋能实战课程背景:当前全球制造业正处于第四次工业革命的浪潮之中,人工智能技术已成为驱动产品研发变革的核心力量。传统制造业面临研发周期长、试错成本高、市场响应慢等痛点,而AI技术在智能设计、仿真优化、质量预测等领域的突破性应用,正在重塑产品研发的全流程。然而,许多企业在AI技术落地过程中缺乏系统化的方法论指导,难...
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《产品创新与创新管理》
产品创新与创新管理课程背景:在产品日新月异,各行各业日趋内卷,行业跨界交叠日趋明显,用户需求日趋多样化的商业环境中,技术的迅速发展和市场的日益竞争使得产品的生命周期变得越来越短。企业之间的竞争已经从技术竞争转变为了产品竞争。产品创新不仅是企业生存的关键,也是所有创新的基础和源泉,产品创新在“市场拉动”和“技术推动”双核驱动下前行。产品创新固然重要,然而,在新...
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《产品研发项目管理》
产品研发项目管理课程背景:在产品日新月异,消费者需求多样性的今天,产品生命周期越来越短,产品需求越来越多样性和复杂性,研发已经成为了企业竞争的主战场,而研发项目管理则是一项极具挑战性的工作。研发面临着市场和客户的压力,产品研发不能靠以前的“胆子大、凭经验、多试错”来进行产品开发,产品开发涉及到企业内外部的综合多要素。从外部因素考虑,我们的产品开发出来能否满足...
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《敏捷项目管理与企业实践》
敏捷项目管理与企业实践课程背景:在商业环境和技术方式日趋不确定性的今天,产品的开发环境日趋“易变、不确定、复杂、模糊”。企业必须以客户为中心,快速应对环境变化、灵活满足用户需求。你问客户要需求,但是客户也许刚开始也不知道自己需要什么。你想在项目中进行变更控制,但也许变更已经是常态。时代,环境的变化也对我们原有做事的方式和逻辑带来了挑战,包括对固化的组织结构形...
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《三维五向全景——项目管理思维与实战》
三维五向全景——项目管理思维与实战课程背景:在多变、复杂的企业经营环境中,企业运行中各环节产生的项目越来越多,事事是项目,需要能够独当一面的项目管理者也越来越多;项目和项目管理的重要性越来越突显,项目执行对于企业绩效的影响越来越大。很多企业对项目管理的理解程度不深、项目管理知识掌握得不系统、不全面,另外没有进行组织层面的学习项目管理,形成团队一致的项目思维和...
吴志德老师
《项目管理沙盘实战训练》
项目管理沙盘实战训练(“海洋寻宝”沙盘+“GPDCA项目复盘”沙盘)课程背景:在这个内卷、快节奏的时代,我们学习任何东西往往要求:快见效!我们在进行企业培训中经常听到一个声音:上干货!我们希望任何东西马上学了就能用,能把工具直接拿来用。但是有很多干货的东西,我们拿来用了,却“知其然不知其所以然”,用了却没用到本质。项目管理也一样,我们也许学了项目管理的方法、...
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《项目经理角色认知与能力提升》
项目经理角色认知与能力提升课程背景:在事事皆可为项目,人人都是项目管理者的今天,企业的成功依赖于每个项目的成功执行。在现代企业活动中,项目活动已经变得至关重要,存在于企业战略管理、经营性管理和支持性管理中。在企业项目越来越多的今天,能够独当一面的项目经理越来越欠缺。企业发现把原来干得好的骨干人员,比如技术骨干提升成项目经理,却发现他并不一定能够胜任。技术骨干...
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