优秀员工一流心态打造与巅峰自我激励主讲：王一恒课程背景为什么您的员工积极性不高，做事十分欠主动，不理解老板的良苦用心？为什么您的员工跳槽事件不断，您的企业成为竞争对手的人才输送基地？为什么您的员工缺乏干劲和斗志，按部就班，容易放弃，甘于平庸，创新不够 ，业绩难以增长 为什么您的员工相互之间推卸责任，协作力太差，团...

主讲：王一恒【课程背景】  企业最大的危机，在于干部。 干部，他们是企业的中高层管理者，是一个企业事业的核心力量。 干部的使命感、责任感和能力缺失，是企业最大的危机。我们研究企业的发展史、成长史，发现一个企业最大的危机、最大的威胁、最大的问题...

主讲：王一恒 主讲：王一恒先生【课程背景】 这是一个管理者太多，领导者紧缺的时代？ 领导者究竟应该做什么？ 如何让员工自动自发全力以赴工作？ 如何让员工都敢于承担责任？...

主讲：王一恒课程背景： 在当下的国内几乎所有的行业、企业，都在变革当中。最明显地是：外资企业尤其是生产型企业正在大批、密集的撤出中国、而在国内的传统产业的企业正在努力挣扎着要从“中国制造”到“中国创造”，再加上如火如荼的“互联网+”...

主讲：王一恒课程背景：  在不确定的复杂新时代，一个企业最大的危机、最大的威胁、最大的问题，不是来自外部环境，更不是来自竞争对手太强，而是来自于内部。 这个世界唯一不变的是变化，改变、寻找最合适的轨道是当下任何组织的唯一出...

主讲：王一恒 “失去了一个优秀的骨干,得到了一个平庸的经理。”——这是很多企业老总在将骨干员工提升到管理岗位后所面临的尴尬。这种情况并不鲜见,被称为“原理”:“在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。”――美国社会学家劳伦斯·1、课程背景C...

主讲：王一恒 人在一起叫聚会，心在一起才叫团队 ——王一恒课程...

中层干部视为企业的腰部，腰挺直了，头才能灵活，腿才更力 主讲：王一恒【课程背景】 在不确定的复杂新时代，一个企业最大的危机、最大的威胁、最大的问题，不是来自外部环境，更不是来自竞争对手太强，而是来自于内部。...

思维决定行为，行为形成习惯，习惯形成性格，性格决定结果 ——王一恒【课程背景】 成为绩优“领航者”！管理者要发挥价值，需要认知自身角色定位并以身作则，成为一个团队的绩优“领航者...

主讲：王一恒 管理者视为企业的腰部和腿部，挺直了，头才能灵活，腿才更力 ——王一恒【课程背景】 在不确定的复杂新时代，一个企...

主讲：王一恒 管理者视为企业的腰部和腿部，挺直了，头才能灵活，腿才更力 ——王一恒【课程背景】 在不确定的复杂新时代，一个企...

主讲：王一恒 每个团队成员都有个故事，都有一个各自的小家，工作团队之家如何满足家庭的小家、协助丰富每个成员的人生故事方能让员工心有归属，从而塑造高效凝聚力感恩的狼性团队。 ——王一恒课程前提在企业当中，营销...

主讲：王一恒课程背景 全球知名研究咨询公司高德纳的一项研究表明，仅有40的员工认为他们的管理者有效地帮助其培养了当前以及未来工作角色所需的技能。著名管理大师彼得.德鲁克在他最后一本著作中提到：在二十一世纪，管理者最大的挑战就...

主讲：王一恒 主讲：王一恒【课程背景】执行力的背后: 个人执行力源自其意愿和能力 团队执行力源自其领导水平和团队默契度 公司执...

《内部客户服务意识与服务技巧》 主讲：王一恒培训方式：面授+案例研讨+团队分析+实战演练学习收益： 通过培训来帮助学员： 1、了解内部客户服务意识的重要价值； 2、掌握内部客户沟通技巧与策略； 3、掌握内部人际...

主讲：王一恒先生【课程背景】 古希腊哲学家泰勒斯指出：“做什么事情最容易，向别人提意见最容易；做什么事情最难，管理好自己最难。”当代管理学大师彼得.德鲁克也说：“有伟大成就的人，向来善于自我管理。然而，这些人毕竟是凤毛麟角。但是今天，即使是...

主讲：王一恒 [pic]【课程收益】 ➢ 了解会议的本质、优秀企业运营的底层逻辑 ➢ 领悟会议的背后是执行力、执行力背后是文化和习惯 ➢ 强化公司文化、统一价值观、提升会议管理的能力 ➢ 有效引导提升会议讨论品...

《如何提高服务意识》培训大纲 主讲人： 王一恒第一章 服务价值一、没有服务，拿什么竞争？案例：一流的企业卖标准，二流的企业卖服务，三流的企业卖产品二、劣质服务使所有努力等于零案例：某知名品牌的空调氟里昂外泄事件三、优质服务造就大品牌案例：海尔洗衣机洗...

——王一恒【课程引言】 • 没有年度规划，企业就在流浪！ • 决策成本越低，纠错成本越高！ • 格局决定结局，责任决定成败！【课程成果】 ✓ 加深对企业运营的底层逻辑思考，深度融入企业共建 ✓ 凝心聚力，促使使学...

主讲：王一恒【课程背景】  企业最大的危机，在于干部。 干部，他们是企业的中高层管理者，是一个企业事业的核心力量。 干部的使命感、责任感和能力缺失，是企业最大的危机。我们研究企业的发展史、成长史，发现一个企业最大的...

爆课（全面、实战、好用、触发行动的管理者心智模型课程） 思维决定行为，行为形成习惯，习惯形成性格，性格决定结果 ——王一恒【课程背景】  在不确定的复杂新时代，一个企业最大的危机...

中层干部视为企业的腰部，腰挺直了，头才能灵活，腿才更力 ——王一恒【课程背景】 干部们带兵打仗、承上启下，是公司的中坚力量。干部的素质，决定着公司的发展质量。 干部必须由数量规模模型向质量效能...

主讲：王一恒课程背景： 上班≠工作 工作≠创造财富 财富≠幸福 “我真的忙不过来了！”，忙结果到头来却是“忙”→“茫”→“盲”？太多的工作该如何安排？工作忙、执行力低、领导不满意;工作都往自身推、没时间辅导...

跨 主讲：王一恒课程背景 沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一，亦是身为企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示：商场上的成功 85 取...

主讲：王一恒【课程背景】 世界进入乌卡时代，组织经营的难度和不确定性加剧；今天太多企业业绩下滑、经营困难，表象是环境恶劣，实则是企业布局缓慢，内部竞争力薄弱；企业最大的危机，不是外部，而在于内部，在于全体人员。 我们研究企业的...

主讲：王一恒【课程背景】 上班≠工作 工作≠创造财富 财富≠幸福 管理时间本质上就是管理你的事件，管理好事件就从管理好自己的思维和建立良好的习惯开始，从时间上的7S管理开始；目标、计划、自律、坚持...

领导的最大使命就是放大格局、解放自己、收放自如、释放下属的能量 ——王一恒课程背景： 【中国领导十反思】1、反思自己想法强压给团队，2、反思决策有没有与高管充分沟通，3、反思强行给别人规划不喜欢的路线，4、...

主讲：王一恒 管理者视为企业的腰部，挺直了，头才能灵活，腿才更力 ——王一恒【课程背景】 在当下的国内几乎所有的行业、...

主讲：王一恒课程目的 ✓ 使学员深刻认识到公司实施目标管理的重要性 ✓ 使学员深刻认识到做好计划管理对目标达成的重要性 ✓ 使学员清楚掌握目标管理实施步骤，掌握依据目标制订实施计划的方法 ✓ 帮助员...

主讲：王一恒课程背景： 职场是人生的重要战场。职场像魔术师，会变出若干不解之迷。 职场最大的成本是沟通问题，企业管理不畅70是沟通问题，企业人员70——80时间都在沟通，当我们和领导有意见分歧时，当我们和同事矛盾时，当我们和下级...

主讲：王一恒课程背景： 职场是人生的重要战场。职场像魔术师，会变出若干不解之迷。 职场最大的成本是沟通问题，企业管理不畅70是沟通问题，企业人员70——80时间都在沟通，当我们和领导有意见分歧时，当我们和同事矛盾时，当我们和...

主讲：王一恒课程背景： 职场是人生的重要战场。职场像魔术师，会变出若干不解之迷。 职场最大的成本是沟通问题，企业管理不畅70是沟通问题，企业人员70——80时间都在沟通，当我们和领导有意见分歧时，当我们和同事矛盾时，当我们和...

本色做人，角色做事 ——管理者角色认知主讲：王一恒【课程背景】在企业运营管理中，管理者几乎存在于各个组织中，他不但是组织的“缓冲器”,更是上下级的“助力器”。如果工作做的好，他就能促进组织的正常运营和稳定发展，自己也会得到领导的赞赏和下属的尊重；如果工作做的不好，他就会给组织的管理发展和绩效增长带来阻力，自己也会变成“三明治”。因此管理者要想在组织中有所作为...

主讲：王一恒【课程背景】 ← 为什么从基层提拔上来的管理人员，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位， 工作效率低下。 ← 为什么员工工作怠慢、责任缺失、忠诚不见、感恩全无？产品品质难以维稳...

主讲：王一恒 主讲：王一恒先生课程背景 【中国领导十反思】1、反思自己想法强压给团队，2、反思决策有没有与高管充分沟通，3、反思强行给别人规划不喜欢的路线，4、是否干涉别人主张与工作...

主讲：王一恒【课程背景】 高层缺乏执行上大格局的开拓思维、中层缺乏高绩效团队建设的执行行动、基层缺乏步步到位的执行行为.中层干部分管一方，上传下达，既是领导者，又是被领导者；既是决策者，又是执行者；既唱主角，又唱配角；既当主管...

高效能时间管理 主讲：王一恒课程前提“我真的忙不过来了！”，忙结果到头来却是“忙”→“茫”→“盲”？太多的工作该如何安排？ 工作忙、执行力低、领导不满意;工作都往自身推、...

《实战型中基层骨干核心管理技能提升》 主讲：王一恒先生课程背景 各 部 门 经 理 、 主 管 从 来 都 是 企 业 的 中 坚 力 量 ， 是 企 业 战略的 具 体...

主讲：王一恒课程前提 进入21世纪，随着市场竞争的日益激烈，如何提升现代企业内部经营效益显得尤其重要，企业归根到底是人才的竞争，如何发挥团队精神，建立整体共识，快速适应顾客需求，提升工作效率。但是在实际企业管理中团队建设者们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系统的、科...

课程背景： 职场是人生的重要战场。职场像魔术师，会变出若干不解之迷。 职场最大的成本是沟通问题，企业管理不畅70是沟通问题，企业人员70——80时间都在沟通，当我们和领导有意见分歧时，当我们和同事矛盾时，当我们和下级配合不默契时，当我们与客户不能达成共识时，执行出现偏差，请问：到底哪里出了问题？而客户服务已不单是售后服务人员或服务型企业员工关心的事，拥有...

责任胜于能力 主讲：王一恒课程目标：●责任胜于能力，现代社会并不缺少有能力的人，而是缺乏既有能力又富有责任感的人才！●提倡责任精神，是无数中外优秀企业成功实践的核心价值观和第一行为准则！课程对象...

企业中层管理系统培训一、课程体系设计思路（TMST四维驱动力） 中层是企业乃至所有组织的核心力量，是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”，但中层往往会存在以下问题：执行不自觉,工作不开心;面上服从,心理不服;价值观与企业或领导人不一致,意见不能统一,以至于出工不出力;想做好人对于管理又无从下手,最后个...

主讲：王一恒课程前提 很简单，领导并不是说你被任命或坐在某个位置上，领导是自然产生的，只有具有影响力，让别人心悦诚服地追随你才是领导。 越来越多的上司正在试图寻找领导秘笈：领导者的绩效究竟从哪儿来？能不能找到一种适合所有下属的领导方法？我们自身的领导风格有何优势？有何缺点？...

主讲:王一恒先生授课前提 领导并不是说你被任命或坐在某个位置上，领导是自然产生的，只有具有影响力，让别人心悦诚服地追随你才是领导。 越来越多的上司正在试图寻找领导秘笈：领导者的绩效究竟从哪儿来？能不能找到一种适合所有下属的领导方法？我...

课程背景 管理者处在金字塔的中间，面对多维的角色，位置越来越重要，工作却往往显的越来越力不从心。在当今的商业环境中，管理干部必须懂得引导和平衡各方面的使命。无论是刚升职，还是企业的老中高层，都要取决于你的人际关系能力。单了解公司内外的业务流程是远远不够的，你还必需知道如何激励和支持授权给各级的人员。 本课程从卓越经理人理论为基础，结合中国现实版职场生...

| ||主讲嘉宾：王一恒先生 || ...

主讲：王一恒用时：1至2天第一讲：高效工作方法的法则一 高效工作的前提 1、树立积极的工作心态 2、清晰理解自己的工作 3、发散性的思维方式 4、拥有良好的人际资源二、卓越工作方法怎么找 1、抓住问题的关键 2、如何分析...

主讲：王一恒【课程收益】 ➢ 了解会议的本质以及控场的方式 ➢ 提升会议管理的能力 ➢ 有效引导提升会议讨论品质 ➢ 有效处理会议的冲突管理，凝聚会议共识 ➢ 掌握如何高效率组织和主持会议的方法与技巧 ➢ 帮助参会...

—行之有道 直奔结果课程前提 “我们看到满街的咖啡店，惟有星巴克一枝独秀；同是做PC，惟有戴尔独占鳌头；都是做超市，惟有沃尔玛雄居零售业榜首。”各家便利商店和咖啡店战略大致雷同，但绩效却大不相同，这就是执行力造成的差别！最获益匪浅。 高层缺乏执行上大格局的开拓思维、中层缺乏高绩效团队建...

主讲:王一恒先生授课前提 为什么超好的战略在执行时遇上了人情就会流产？为什么我们在执行前关于制度和流程说的都很清楚而在执行的时候一样会打折？为什么在执行过程中，高层总是有方向但缺力量，而中层却是有力量但没方向？为什么看似宏伟的战略却...