新格局下项目采购管理和专业外包实战六步能力技巧 南斌（2天） 【课程背景】 2023年全球供应链日益变化，面对如此复杂的采购背景，本课程是以项目采购管理规划与控制课程，主要从项目与采购、项目采购流程...

【新格局下构建多极化的集成供应链实战技巧实战训练营】 南斌（2天+1夜） 【课程背景】 降本增效对于企业来讲越来越重要！在当前关于环境突变的状况下如何确保生产经营的稳定？如何消除“牛鞭效应”？降低库存成本？供...

◆步步为营，一招制敌◆ 【新格局下优秀招标人员必备的招投标实战技能训练营】 南斌（2天） 【课程背景】 2023年是着力优化营商环境、深化政采和采购...

新形势下采购招投标实战技巧和合同风险管控 南斌（2天） 【课程背景】 2023年发改委发布《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》公开征求意见的公告，《国家发展改革委等部门关...

新形势下供应商开发、评审、选择和绩效考核的全生命周期管理 南斌（2天） 【课程背景】 供应商管理不仅直接影响到上游企业的经营战略和利益导向，更是直接威胁到下游相关产业厂商采购价格的竞争性和安全性，企业在危机下...

新思维下评标技能和采购合规化实战技巧 南斌（2天） 【课程背景】 如何精准的分析投标环境，结合企业的实际运营状况，把握市场的动态设计和制定高效的投标书？如何了解和掌握评标的原则？合理规避投...

新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升 南斌（2天） 【课程背景】 2023年是着力优化营商环境、深化政采和采购招投标制度改革的重要一年，发改委发布2023年实施《国家发展改革委等部门...

◆逆境中野蛮成长◆ 专业的采购人员能力提升的“乾坤大挪移”实战训练营 南斌（2天） 【课程背景】采购人员如何在复杂尖锐的环境中逆境成长！如何让企业...

◆运筹帷幄，决胜千里◆ 【2024年采购成本战略规划--“独孤九剑”实战训练营】 南斌（2天+1夜） 【课程背景】 2023采购成本飙升！降本增效对于...

◆天下武功唯快不破◆ 【原材料采购成本控制--“六脉神剑”实战训练营】 南斌（2天） 【课程背景】 大宗原材料的价格走向不仅直接影响到上游企...

〖防微杜渐〗 危机下采购合规化和风险管控实战训练营 南斌（2天） 【课程背景】 2023全球供应链已经处于复杂且多变的经济发展...

◆打通制造型企业的采购流程的任督二脉◆ 【2024年高效采购组织优化和效率提升实战训练营】 南斌（2天） 【课程背景】 2023是全球供应链前所未有的混乱之年，...

◆降本增效◆ 【供应商库存管理能力提升----“倚天屠龙”实战训练营】 南斌（2天） 【课程背景】 2023是全球供应链前所未有的混乱...

◆向研发要成本◆ 【价值工程分析和价值工程的降本秘诀实战训练营】 南斌（2天） 【课程背景】 现代企业已从原来单纯的价格战延伸到新品开发和...

降本增效--六步精准的精益供应链实战战术 南斌（2天） 【课程背景】 精益供应链是将从产品设计到顾客得到产品，整个过程所必须的步骤和合作伙伴整合起来，快速相应顾客多变的需求，其核心是减少...

构建双赢式的采购谈判战略和战术 南斌（2天） 【课程背景】 企业降本增效越来越重要，单从原材料成本角度看，通常有50-85的成本是支付给供应商的，采购人员会将60的时间用于与外部供应...

如何精准的分析采购价格和高效的控制采购成本 南斌（2天） 【课程背景】 2023年全球经济和供应链已经处于复杂多变的经济发展环境中，危机之下，企业的成本上涨往往是企业挥之不去的噩梦！如何在当今市...

“多、快、好、省、优”--构建敏捷供应链五步实战战术 南斌（2天） 【课程背景】 2023年面对不断变化的市场环境，要提高整个供应链的敏捷性，联合供应链上所有伙伴敏捷地应对终端顾客需求的变化，提升供应...

UVCA时代供应链管理效率提升实战训练营 南斌（6天） 【课程背景】 2023年面对全球供应链从开发趋向于区域保护，供应关系日益尖锐危机，我们如何准确评估供应链风险？将危机转换为机会？◆全...

采购招投标和合同管理 --企业自主模式-- 南斌（2天） 【课程背景】 2023年全球供应链处于复杂多变的阴霾...

战略采购与供应商管理 南斌（2天）课程背景 全球供应链已经处于复杂且多变的经济发展环境中，采购部门已从企业原来的“成本中心”转变成为“利润中心”！那么现代企业发展需要职业经理人不仅要具有全局性、高度性、长远性的战略眼光和规划布局能力，还要具备风险管控意识和能力，如何培养采购从业者具备战略供...

新形势的电子化招投标工作实战技巧和审计管控 南斌（2天）课程背景 自2013年国家颁布《电子招标投标办法》以来，国家对电子招投标的推进力度不断加大，尤其是2015年7月，“按照市场化、专业化方向大力发展电子招投标”写进国家“互联网＋”重点行动计划，2017年3月发布的国家《“互联网+”招标采...

新形势下“一投即中”的投标实战技巧 南斌（2天）课程背景 2020年是着力优化营商环境、深化政采和采购招投标制度改革的重要一年。发改委发布《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》公开征求意见的公告，但由于全球新型冠状病毒的影响，全国多地公共资源交易中心暂停、暂缓建设工程、政府采...

新形势下采购招标实战技巧和合同管控 南斌（2天）课程背景 2020年是着力优化营商环境、深化政采和采购招投标制度改革的重要一年。发改委发布《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》公开征求意见的公告，但由于全球新型冠状病毒的影响，全国多地公共资源交易中心暂停、暂缓建设工程、政府采...

新形势下供应链管理工作提升 南斌（6天）课程背景 面对由于疫情造成全球供应链危机，我们如何准确评估供应链风险？将危机转换为机会？ 全国疫情之后复工在即，面对国内消费疲软，国外订单锐减，企业如何自救？供应链 如何快速充血，平稳实施运营？ 在全球疫情蔓延造成供应困局时，采购如何正确分...

新形势下供应链战略制定 南斌（2天）课程背景 2020年伊始由于新冠肺炎全球蔓延，全球经济和供应链已经处于复杂多变的经济发展环境中,供应链的理念也发生了改变和创新，运营目标从“成本中心”转变成为“利润中心”！国内经济增速整体放缓，传统制造行业剧烈动荡，价格急剧暴涨，制造业成本节节攀升，企业...

新形势下招投标合同管理制度的审计和风险管控 南斌（2天）课程背景 2020年是着力优化营商环境、深化政采和采购招投标制度改革的重要一年。发改委发布《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》公开征求意见的公告，但由于全球新型冠状病毒的影响，全国多地公共资源交易中心暂停、暂缓建设工程...

疫情下依法招标采购和非招标采购的实战技巧 南斌（2天）课程背景 2019年是采购招投标制度改革的举措一年。12月份发改委发布《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》公开征求意见的公告，中招协于发布实施《非招标方式采购代理服务规范》（简称《非招标规范》），但由2020年于全球新型...

战略采购与风险控制 南斌（2天）课程背景 全球供应链已经处于复杂且多变的经济发展环境中，采购部门已从企业原来的“成本中心”转变成为“利润中心”！那么现代企业发展需要职业经理人不仅要具有全局性、高度性、长远性的战略眼光和规划布局能力，还要具备风险管控意识和能力，如何培养采购从业者具备战略供应...

复工后供应链工作的开展对策和方法 南斌（2天）课程背景 面对由于疫情造成全球供应链危机，我们如何准确评估供应链风险？将危机转换为机会？ 全国疫情之后复工在即，面对国内消费疲软，国外订单锐减，企业如何自救？供应链如何快速充血，平稳实施运营？ 在全球疫情蔓延造成供应困局时，采购如何正确分...

供应商报价和评估 南斌（2天）课程背景 2020年伊始由于新冠肺炎全球蔓延，全球经济和供应链已经处于复杂多变的经济发展环境中，企业的采购部门也从企业原来的“成本中心”转变成为“利润中心”！危机之下，采购成本往往是企业挥之不去的噩梦！如何在市场瞬息万变下了解和掌握市场行情价格和走势？如何准确理...

供应商定位和管理 南斌（2天）课程背景2020年伊始由于新冠肺炎全球蔓延，全球经济和供应链已经处于复杂多变的经济发展环境中，企业的采购部门也从企业原来的“成本中心”转变成为“利润中心”！企业在危机下如何处理尖锐、复杂的供应关系？为什么采购订单老是在变更甚至取消？为什么我们面对强势的供应商垄断市场...

供应商管理与采购谈判技巧 南斌（2天）课程背景 2020年伊始由于新冠肺炎全球蔓延，全球经济和供应链已经处于复杂多变的经济发展环境中，企业的采购部门也从企业原来的“成本中心”转变成为“利润中心”！危机之下，采购成本往往是企业挥之不去的噩梦！单从原材料成本角度看，通常有50-85的成本是支付给...

供应商开发、评估、选择和绩效考核 南斌（2天）课程背景 2020年伊始由于新冠肺炎全球蔓延，全球经济和供应链已经处于复杂多变的经济发展环境中，企业的采购部门也从企业原来的“成本中心”转变成为“利润中心”！企业在危机下如何处理尖锐、复杂的供应关系？如何建立科学的供应商开发和评估体系？如何重启双...

供应市场的价格分析策略 南斌（2天）课程背景 2020年伊始由于新冠肺炎全球蔓延，全球经济和供应链已经处于复杂多变的经济发展环境中，企业的采购部门也从企业原来的“成本中心”转变成为“利润中心”！21世纪供应市场发生巨变，准确的市场行情分析，才能把握先机，有效控制企业成本提升利润。为此企业为...

集合采购和招投标实战技巧 南斌（2天）课程背景 2020年伊始由于新冠肺炎全球蔓延，全球经济和供应链已经处于复杂多变的经济发展环境中，企业的采购部门也从企业原来的“成本中心”转变成为“利润中心”！面对面对日益复杂的采购环境，智慧化采购异军突起！在互联网+时代下，越来越多的企业关注供应链各环...

集合采购实战 南斌（2天）课程背景 2020年伊始由于新冠肺炎全球蔓延，全球经济和供应链已经处于复杂多变的经济发展环境中，企业的采购部门也从企业原来的“成本中心”转变成为“利润中心”！面对面对日益复杂的采购环境，智慧化采购异军突起！在互联网+时代下，越来越多的企业关注供应链各环节的资源整合...

降低采购成本及供应商谈判技巧 南斌（2天）课程背景 2020年由于新冠肺炎全球蔓延，全球经济和供应链已经处于复杂多变的经济发展环境中，企业的采购部门也从企业原来的“成本中心”转变成为“利润中心”！建立完善采购成本控制的科学方案和供应商管理规则，达到高效全面采购降成本的目的，为此培养采购人员学...

采购谈判战略和战术 南斌（2天）课程背景 2020年伊始由于新冠肺炎全球蔓延，全球经济和供应链已经处于复杂多变的经济发展环境中，企业的采购部门也从企业原来的“成本中心”转变成为“利润中心”！面对日益复杂的采购环境，采购人员的谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。单从原材料成本角度看...

采购降成本利器—采购招投标管理 南斌（2天）课程背景 2020年伊始由于新冠肺炎全球蔓延，全球经济和供应链已经处于复杂多变的经济发展环境中，企业的采购部门也从企业原来的“成本中心”转变成为“利润中心”！采购招投标成为企业成本控制的一个重要工具，随着国家招标投标法规的完善和执法力度加大，规范化...

采购作业流程 南斌(2天)课程背景 全球供应链已经处于复杂且多变的经济发展环境中，采购部门已从企业原来的“成本中心”转变成为“利润中心”！那么企业需要严密、有序、准确采购作业流程管理，来实现高效生产和经营，因此培养采购人员掌握和运用合理高效的采购作业流程是企业持续化管理的重点目标。 本...

打造多极化的集成供应链 南斌（2天）课程背景 2020年伊始由于新冠肺炎全球蔓延，全球经济和供应链已经处于复杂多变的经济发展环境中,供应链的理念也发生了改变和创新，运营目标从“成本中心”转变成为“利润中心”！如何快速满足客户化的需求，打通上下游供应链的供应能力和水平从而来实现整体快速反应的...

打造新形式下的敏捷性供应链 南斌（2天）课程背景 2020年伊始由于新冠肺炎全球蔓延，经济全球化改变了传统产业所面临的竞争环境，也改变了企业之间的竞争方式，企业面对不断变化的市场环境，关键在于不仅要求企业本身具有敏捷适应性，而且要提高整个供应链的敏捷性，联合供应链上所有伙伴敏捷地应对终端顾...

打造新形势下精益供应链 南斌（2天）课程背景 2020年伊始由于新冠肺炎全球蔓延，全球经济和供应链已经处于复杂多变的经济发展环境中,供应链的理念也发生了改变和创新，运营目标从“成本中心”转变成为“利润中心”！国内经济增速整体放缓，制造行业剧烈动荡，价格急剧暴涨，制造业成本节节攀升，企业举步...

大宗原材料价格分析和采购策略 南斌（2天）课程背景 2020年随着新冠肺炎在全球范围蔓延，国际经济形势发生巨变，全球供应链已经处于复杂且多变的经济发展环境中，价格涨幅疯狂几乎成了大宗原材料市场的罕见的现象。大宗原材料的价格走向不仅直接影响到上游企业的经营战略和利益导向，更是直接威胁到下游相关...

采购计划与预算 南斌（2天）课程背景 2020年随着新冠肺炎在全球范围蔓延，国际经济形势发生巨变，全球供应链已经处于复杂且多变的经济发展环境中，在如此市场背景下，企业需要的是严密，有序，准确的采购计划和预算，来实现高效生产和经营，因此培养采购人员掌握采购计划与预算是企业持续化管理的重点目标。...

采购价格分析和成本控制 南斌（2天）课程背景 2020年伊始由于新冠肺炎全球蔓延，全球经济和供应链已经处于复杂多变的经济发展环境中，企业的采购部门也从企业原来的“成本中心”转变成为“利润中心”！危机之下，采购成本往往是企业挥之不去的噩梦！如何在当今市场瞬息万变下把握原材料的价格和走势？如何准...

采购流程优化及供应商评估与管理 南斌（2天）课程背景 全球供应链已经处于复杂且多变的经济发展环境中，采购部门已从企业原来的“成本中心”转变成为“利润中心”！那么如何建立科学、高效的的采购流程流程和供应商管理规则，如何最大程度调动供应商积极性来配合我们的生产？如何在企业自身资金紧张的状况下调配...

采购流程优化与成本控制 南斌（2天）课程背景 全球供应链已经处于复杂且多变的经济发展环境中，采购部门已从企业原来的“成本中心”转变成为“利润中心”！如何优化采购流程和成本控制已是现代企业的发展趋势，面对大量的供应商，应该如何高效管理？什么样的供应商开发符合企业发展和合作需求？企业方如何建立完...

采购人员的团队激励 南斌（2天）课程背景 2020年伊始由于新冠肺炎全球蔓延，全球经济和供应链已经处于复杂多变的经济发展环境中，企业的采购部门也从企业原来的“成本中心”转变成为“利润中心”！面对企业成本暴增，订单萎缩，出口下滑，企业降本增效越来越重要！那么企业成本的竞争代表着一个企业供应链团...