新员工入职培训----《规划与励志》【课程大纲】当今的社会里，企业竞争越来越激烈。年复一年，人们不知疲倦的为企业寻找理想的人才，然而他们把目光都放在什么地方了呢？是关注备选对象的智商、体魄还是实际能力呢？显然这些都是理想人才必备的条件。但除此之外，如果一个人想攀登高峰获取大的成功，还需要一个更重要的环节，就是规划。当然对于一个初出茅庐的年轻人而言，做人的首要...

《员工职业生涯规划》【课程背景】很多企业目前头疼的一个问题：现在的员工招不来，招来了，留不住。特别是当90、95后新生代员工占据半壁人力江山的时候，员工的忠诚度低，稳定性差，更是让企业十分头疼，目前已经出现高流失率、高人力资源成本的双高现象。针对此问题员工的职业生涯规划这个话题越来越引起企业的重视，将员工的个人目标与企业的愿景、文化紧紧相连，调动员工内在的原...

《员工职业素养》【课程背景】 职业素养是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即要求员工履行组织交代下来的岗位职责，专业地完成到最佳，准确扮演好自己的工作角色。 通过本课程的学习，可以让学员从学生到新员工，从新员工到卓越员工，成功从优秀员工做起。【课程收益】1、穿出职业化；2、细节体现...

《时间管理与工作组织技巧》【课程背景】要让我们的生活高效，就必须保证事情顺利完成，即在工作和生活中能够实现获得我们所渴望的体验。而做出正确的选择，保证说到做到，始终是成功的必由之路。为了帮助人们高效的工作和生活，各类图书研讨会咨询和辅导活动可谓层出不穷，教大家如何制定计划、构思愿景、设定目标、树立价值观、激励自己和鼓励他人，而用来帮助人们做事有条理、提高效率...

《思维导图应用技巧》【课程背景】在21世纪，对大脑的正确认识比以往更显得重要。我们比以往活的时间更长也更健康，但是，有时候会忘记，如果不能使头脑健全，活的更长更健康是没有意义的。本课程可以帮助你理解，如何有效的发挥大脑的能力，无论你面对的挑战是什么，我们把它称为大脑的使用说明书。其目的是帮助你培育自己的超级生物计算机，并释放你天生所拥有的非凡脑力。【课程收益...

《思维导图与记忆力提升（少儿）》【课程背景】现今世界变得越来越方便，利用网络可以检索大千世界，也能获得各种丰富的知识。然而，根据所提供的信息，学会用自己的头脑去思考，并且能够在短时间内记住需要的信息，这在今后会愈加重要。本课程可以帮助孩子理解：如何有效的发挥大脑的能力。无论孩子面对的挑战是什么，我们把它称为大脑的使用说明书。其目的是帮助孩子培育自己的超级记忆...

《向上管理----工作汇报和请示技巧》【课程大纲】你是否了解上司的工作目标，价值标准，工作风格和态度，上司对你的期望？你是否了解上司的工作能力，知道他的长处和短板？你是否了解上司目前工作中的难题，并询问上司自己可以做什么？你是否了解上司对你的评价，上司对你的工作是否持肯定态度？在你向上司汇报工作传递信息的过程中，是否出现过上司误解你意思的时候呢？你是否对上司...

《新员工职业礼仪》【课程背景】礼仪是人们生活和社会交往中约定俗成的一种规范，人们可以根据各式各样的礼仪规范，正确把握与人交往的尺度，合理地处理人际关系。职场是一个高度文明的小社会，得体恰当的职场礼仪对职业人来说不可或缺。对于刚进入职场的毕业生来说，学习职场礼仪，有助于顺利进入职场，从而顺利开展各项工作，同时赢得尊重，赢得人脉。从而提高企业的社会效益和经济效益...

《工作汇报与呈现技巧》【课程背景】“为什么我做了那么多，领导就是看不见呢？”“我工作也很勤奋，却怎么成了令领导头疼的员工？”“我的业绩和他差不多，为什么晋升的人是他而不是我？”……上述问题的答案很简单：你不善于向领导汇报工作！在职场中，只把工作本身做好还不够，你还需要学会向上司恰到好处地展示你的工作成果，而工作汇报无疑是一条绝佳的途径。然而，实践中发现，同样...

《公众表达技巧与个人影响力提升》【课程背景】随着时代的飞速发展，人们的沟通方式也趋向高效，而公众表达可以帮助你把握机会，得到你想要的结果。不论是在创业时期，需要说服投资人的你；或者在公司汇报项目，需要说服领导的你；还是在宣传推广，说服客户的你；甚至是在求职竞聘，需要说服面试官的你，都离不开公众表达。在这些关键时刻，重要机会面前，你明明具备实力，却因为不会公众...

《教练技术在团队管理中的运用》【课程背景】“教练”的概念来自体育界。“真正的对手，不是比赛中的对手，而是自己头脑中的对手”。如果教练能帮助选手消除内心的障碍，他的学习与表现将释放出惊人的潜能，创造出前所未有的奇迹。本课程让学员以新的视角看待团队管理工作，尝试新的做事方法，引用职场及运动场上的例子，清晰阐述教练的理念和技巧，从而有助于员工吸取他人经验，分享自身...

《结构化思考与商务汇报》【课程背景】结构化思考力-透过结构看思考与表达，从人类认知结构入手，逐步教您如何纵、横向剖析事物背后的本质，得出结构思考的逻辑。此外，课程还紧紧围绕“理解、重构和呈现”三层次模型，借助12大工具，教您如何让沟通更高效。发掘思维背后的逻辑，思考清晰，表达有力，沟通顺畅，大大提升组织绩效！一个符合逻辑的答案，必须提出结论、方法和根据，并分...

《凝聚全员力量、打造高绩效团队》【课程背景】在不断加剧的竞争面前，个人的能力已经显得微不足道，团队作战成为面对激烈的市场竞争的唯一利器。如何建立团队、带领团队创造最大的市场价值，让每一位员工都能自动自发，发挥自己最大的力量，成为每一个企业人必须面对的课题。【培训收益】了解团队价值，塑造团队灵魂；导入团队精神，明确忠诚、责任与协作为团队的基本支撑；打造团队融合...

《情绪压力管理》【课程大纲】在日常生活中，您是否有过情绪难以控制、压力无法承受的情况？如果有，您是放任放纵，还是控制和疏导？ “人生不如意十之八九”，生活在竞争激烈的现代社会，每个人都要面对来自工作、生活、学习和情感等多方面的压力。沉重的压力导致人们情绪不良，学习效率下降，生活质量降低，甚至引发疾病等不良后果。那么，该如何面对压力，管理情绪呢？ 人人都能管理...

《情绪压力管理》----如何更好地照顾自己？【课程背景】每个人在生活中都会有心情不好的时候，不是因为工作中的事情，就是因为家庭朋友之间的事情，而影响到我们的心情变得不好，当我们的心情不管是因为什么原因影响到变得不好时，我们该如何处理呢？【课程收益】掌握处理情绪压力技巧，学会防癌保健操，领悟情绪压力管理真谛，提高员工归属感，提升企业综合竞争力。【课程对象】各层...

《TTT内训师授课技能训练》【课程背景】“外来的和尚不好念经”已经成为企业培训的痛疾：引入大量的外部讲师授课后，企业越来越感觉是“隔靴搔痒”，这些培训无法触及本企业的业务实际；经理层和骨干员工听了太多的“可乐大战”这样的经典案例、熟稔了“蓝海战略”等一个又一个管理流行语，可是企业内部知识和经验却丝毫没有沉淀。在诸如GE、丰田等世界级企业，内部讲师占到企业培训...

《TTT内训师授课技能训练》【课程背景】“外来的和尚不好念经”已经成为企业培训的痛疾：引入大量的外部讲师授课后，企业越来越感觉是“隔靴搔痒”，这些培训无法触及本企业的业务实际；经理层和骨干员工听了太多的“可乐大战”这样的经典案例、熟稔了“蓝海战略”等一个又一个管理流行语，可是企业内部知识和经验却丝毫没有沉淀。在诸如GE、丰田等世界级企业，内部讲师占到企业培训...

《保持阳光心态拥抱幸福人生》【课程大纲】我们现在面临的是一个什么样的环境呢？我们的财富在日益增加，但是快乐越来越少，我们的沟通工具越来越多，但是深入的交流越来越少，我们认识的人越来越多，但是真诚的朋友越来越少，房子越来越大，里面住的人越来越少，精美的房子越来越多，破碎的家庭也越来越多，道路越来越宽，但是我们的事业越来越窄，我们可以参与的活动越来越多，但是享受...

《创新思维训练》【课程背景】随着国家的发展，时代的进步，企业在创新思维和创新管理方面有了更高的要求和挑战，企业想要取得良好的发展，拥有更辉煌的未来，创新是必不可少的。【课程收益】通过学习，学员能够掌握创新思维方法，挑战已有的信念，跳出壁垒，从而突破学员的想法，发现交叉点，最终形成创新提案，收获创建成果。【课程特色】培训形式生动、有趣、有料，丰富的演练和研讨，...

《高效沟通技巧》【课程背景】在企业里，沟通是团队合作的基石，是执行力提升的保障。部门之间也需要高效地进行跨部门沟通，创建积极、包容的沟通氛围，这样部门之间才能彼此认同并顺利接受不同的建议和想法，推动各部门有效协作。同时，企业里经常与客户接触的员工，面对不同的客户，怎样达到良好的沟通效果，怎样营造和谐的沟通氛围，这是需要提升的各项技能的重中之重，这些不仅影响个...

《内训师课程开发技巧》【课程背景】“外来的和尚不好念经”已经成为企业培训的痛疾：引入大量的外部讲师授课后，企业越来越感觉是“隔靴搔痒”，这些培训无法触及本企业业务实际；经理层和员工听了太多的“可乐大战”这样的经典案例、熟稔了“蓝海战略”等一个又一个管理流行语，可是企业内部知识和经验却丝毫没有沉淀。在诸如GE、丰田等世界级企业，内部讲师占到企业培训讲师资源的6...

TTT内训师授课技能训练【课程背景】“外来的和尚不好念经”已经成为企业培训的痛疾：引入大量的外部讲师授课后，企业越来越感觉是“隔靴搔痒”，这些培训无法触及本企业的业务实际；经理层和骨干员工听了太多的“可乐大战”这样的经典案例、熟稔了“蓝海战略”等一个又一个管理流行语，可是企业内部知识和经验却丝毫没有沉淀。在诸如GE、丰田等世界级企业，内部讲师占到企业培训讲师...