董道军老师的内训课程
董道军老师
《AI agent赋能供应链管理与日常工作》-1天
《AI Agent 赋能供应链管理与日常工作》主讲:董道军老师1. 培训背景当前,全球经济格局复杂多变,地缘政治冲突与气候变化等多重不确定性因素叠加,对供应链的韧性与敏捷性提出了前所未有的挑战。与此同时,以大模型为核心的生成式AI技术正以前所未有的速度颠覆各行各业,AI Agent作为其高级应用形态,正从“感知、认知”迈向“规划、执行与反思”的自主闭环能力,...
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《AI大模型时代的智慧供应链》V1F
《AI大模型时代的智慧供应链》主讲:董道军老师1. 培训背景宏观行业环境: 随着ChatGPT等生成式AI大模型的崛起,人工智能正进入一个全新时代,其强大的语言理解、内容生成、逻辑推理能力,正在以前所未有的方式重塑各行各业。在供应链领域,AI大模型正成为驱动智慧化升级的核心引擎,从需求预测的精细化、供应商沟通的智能化,到风险管理的智能化预警,AI大模型为打造...
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《AI赋能:采购、技术、销售效能提升实战工作坊》
《AI赋能:采购、技术、销售效能提升实战工作坊》主讲:董道军老师1. 培训背景在全球制造业数字化转型的大背景下,AI技术已从“可选工具”转变为企业的“核心生产力”。传统的依赖人工检索、经验议价及手工核图的模式,在面对瞬息万变的市场波动与海量多模态数据处理时,已显得捉襟见肘,企业急需构建基于AI的决策辅助体系。目前,行业内普遍存在“信息孤岛”与“作业低效”的共...
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《制药行业企业-AI时代工厂体系和供应链管理如何提升管理降本增效》-2天V1F
制药行业企业《AI时代工厂体系和供应链管理如何提升管理降本增效》主讲:董道军老师1. 培训背景在当前全球宏观经济环境下,数字化、智能化浪潮正以前所未有的速度重塑各行各业。人工智能(AI)作为驱动这一变革的核心技术,正在深刻影响着企业的生产制造和供应链运营模式。对于制药行业而言,这意味着生产效率的提升、质量控制的精进、成本的优化以及供应链韧性的增强,都将与AI...
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《智能驱动:AI赋能供应链精益化运营》-2天(行业综合版培训大纲)V1
《智能驱动:AI赋能供应链精益化运营》(行业综合版)主讲:董道军老师一、培训背景全球供应链正加速迈入数字化转型新阶段,AI、大数据等前沿技术深度渗透各环节,推动供应链向智能化、敏捷化、柔性化升级。当前市场需求呈现个性化、多样化、短周期特征,对供应链的响应速度、适配能力提出更高要求;同时,地缘政治变动、贸易格局调整、突发公共事件等不确定性因素增多,供应链面临的...
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AI专题《采购与供应链的AI实践应用》V1F(1)
《采购与供应链的AI实践应用》1. 培训背景当前,全球经济正经历深刻变革,数字化、智能化浪潮席卷各行各业。人工智能(AI)作为驱动新一轮科技革命和产业变革的核心驱动力,正以前所未有的速度渗透到企业运营的各个环节,尤其是在数据密集、流程复杂的采购与供应链领域,AI的应用已成为企业提升核心竞争力的关键。从智能预测到自动化决策,AI正在重塑采购和供应链的运作模式,...
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《采购核心技能提升训练》
采购专业人士核心技能提升课程背景: 企业的运营成本中,通常采购成本占到40-80。供应商提供的产品和服务将直接影响到采购组织能否满足客户的需求。越来越多的企业开始关注供应商管理,如何开发到合适的供应商将直接关系到采购组织在市场中的竞争优势。找到合适的供应商只是开始,执行的全面的供应商管理才能从质量、成...
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《采购谈判技巧与采购合同管理》
采购谈判技巧与采购合同管理课程背景: 在企业采购工作中,采购人员几乎每天都会遇到这样那样的谈判,有简单的,也有困难的;有与企业内部其它部门进行谈判的,也有与外部供应商进行谈判的。当然,谈判的内容有所区别,内部谈判最多的是有关准确需求、供应商开发与管理、技术、流程、协作等;外部与供应商之间谈判最多的是价格...
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《高效采购管理》
高效采购管理课程背景: 企业的运营成本中,通常采购成本占到40-80。供应商提供的产品和服务将直接影响到采购组织能否满足客户的需求。越来越多的企业开始关注供应商管理,如何开发到合适的供应商将直接关系到采购组织在市场中的竞争优势。找到合适的供应商只是开始,执行的全面的供应商管理才能从质量、成...
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《基于企业战略的供应链管理》
基于企业战略的供应链管理课程背景: 中国加入世贸组织以来,加快了中国经济与世界经济的接轨,中国正逐渐成为国际采购与物流中心、全球生产加工制造中心,中国经济的高速发展已成为全球经济的推动力。信息技术、物流技术的发展,将成为带动全球经济的一个重要亮点。因此,供应链管理作为一种先进的管理理念和组织方式,已成...
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《库存管理与库存降低技巧》
高效库存管理与库存降低技巧课程背景: 在生产型企业,最终产品中包含的原材料占生产总成本的比重很大。某些企业中,由于销售无法预测等原因,需要保持较多的库存;在商业企业中,采购商品是为了再销售,商品库存也构成其运作成本的主要部分。库存价值的变化对这些企业的资金周转与盈利有很大的影响。 除了原材料和零部...
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《采购成本控制与供应商管理》
采购成本控制与供应商管理课程背景: 全球经济正在加速融合,企业面对的竞争压力越来越大,要想在市场中竞争中生存并取得发展,除了在市场、产品及服务上广开源头外,内部的成本控制必不可少。成本降低方法与不在仅仅局限于采购部门,成本控制的范围已经延伸到整条供应链成本,创造更有力的竞争优势。成本分析的基础上,不断...
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