《AI Agent 赋能供应链管理与日常工作》主讲：董道军老师1. 培训背景当前，全球经济格局复杂多变，地缘政治冲突与气候变化等多重不确定性因素叠加，对供应链的韧性与敏捷性提出了前所未有的挑战。与此同时，以大模型为核心的生成式AI技术正以前所未有的速度颠覆各行各业，AI Agent作为其高级应用形态，正从“感知、认知”迈向“规划、执行与反思”的自主闭环能力，...

《AI大模型时代的智慧供应链》主讲：董道军老师1. 培训背景宏观行业环境： 随着ChatGPT等生成式AI大模型的崛起，人工智能正进入一个全新时代，其强大的语言理解、内容生成、逻辑推理能力，正在以前所未有的方式重塑各行各业。在供应链领域，AI大模型正成为驱动智慧化升级的核心引擎，从需求预测的精细化、供应商沟通的智能化，到风险管理的智能化预警，AI大模型为打造...

《AI赋能：采购、技术、销售效能提升实战工作坊》主讲：董道军老师1. 培训背景在全球制造业数字化转型的大背景下，AI技术已从“可选工具”转变为企业的“核心生产力”。传统的依赖人工检索、经验议价及手工核图的模式，在面对瞬息万变的市场波动与海量多模态数据处理时，已显得捉襟见肘，企业急需构建基于AI的决策辅助体系。目前，行业内普遍存在“信息孤岛”与“作业低效”的共...

制药行业企业《AI时代工厂体系和供应链管理如何提升管理降本增效》主讲：董道军老师1. 培训背景在当前全球宏观经济环境下，数字化、智能化浪潮正以前所未有的速度重塑各行各业。人工智能（AI）作为驱动这一变革的核心技术，正在深刻影响着企业的生产制造和供应链运营模式。对于制药行业而言，这意味着生产效率的提升、质量控制的精进、成本的优化以及供应链韧性的增强，都将与AI...

《智能驱动：AI赋能供应链精益化运营》（行业综合版）主讲：董道军老师一、培训背景全球供应链正加速迈入数字化转型新阶段，AI、大数据等前沿技术深度渗透各环节，推动供应链向智能化、敏捷化、柔性化升级。当前市场需求呈现个性化、多样化、短周期特征，对供应链的响应速度、适配能力提出更高要求；同时，地缘政治变动、贸易格局调整、突发公共事件等不确定性因素增多，供应链面临的...

《采购与供应链的AI实践应用》1. 培训背景当前，全球经济正经历深刻变革，数字化、智能化浪潮席卷各行各业。人工智能（AI）作为驱动新一轮科技革命和产业变革的核心驱动力，正以前所未有的速度渗透到企业运营的各个环节，尤其是在数据密集、流程复杂的采购与供应链领域，AI的应用已成为企业提升核心竞争力的关键。从智能预测到自动化决策，AI正在重塑采购和供应链的运作模式，...

课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业分管采购与供应链的总经理、副总经理、企业采购工程师，采购主管，采购经理以及供应链管理人员、企业成本管理，采购成本控制人士、其它对此课程感兴趣的人员 课程背景：全球经济正在加速融合，企业面对的竞争压力越来越大，要想在市场中竞争中生存并取得发展，除了在市场、产品及服务上广开源头外，内部的成本控制必不可少。成本降低方法与不在...

课程时间：2天，6小时/天。课程对象：采购/供应链总监、采购经理、供应商开发工程师等专业人员，物料部门、质量部门等参与供应商开发的相关人员 课程背景：在企业采购工作中，采购人员几乎每天都会遇到这样那样的谈判，有简单的，也有困难的；有与企业内部其它部门进行谈判的，也有与外部供应商进行谈判的。当然，谈判的内容有所区别，内部谈判最多的是有关准确需求、供应商开发与管...

课程时间：2天，6小时/天课程对象：采购/供应链总监、采购经理、供应商开发工程师等专业人员，对合同管理感兴趣的相关人员 课程背景：在现代社会，无论是日常生活还是工作，绝大多数人都需要以合同的形式与他人进行交易，现在的交易关系在很多方面比以往更加复杂。如果我们不具备合同相关知识，很容易落入别人精心策划的陷阱。这使得越来越多的企业开始重视合同管理，通过严格的审批...

课程背景：在当今竞争激烈且快速变化的教育与培训领域，咨询培训类服务机构承担着提升员工技能、推动企业发展的重要使命。而咨询服务类供应商在实现这一使命过程中扮演着不可或缺的角色，其管理成效对企业的培训管理具有多方面深远影响。优质的咨询服务类供应商能够提供专业、前沿且贴合需求的培训课程与讲师资源。专业的供应商可凭借其行业洞察与专家团队，为学员带来最新的技术理念与实...

课程背景在当今高度竞争和变化快速的市场环境中，供应链的效率和灵活性对于企业的成功至关重要。供应链产销协同作为供应链管理的一个重要环节，旨在优化生产与销售之间的协作，对于提升企业运营效率、降低库存成本、增强供应链稳定性、提高客户满意度以及促进企业创新具有重要意义。在实现产销协同的过程中，企业需要不断优化生产计划、库存管理和物流配送等环节，这些优化措施可以减少生...

培训目标通过本次培训，学员将能够：1. 理解 智慧化物资管理的理念、核心技术及发展趋势。2. 熟悉 智慧化物资管理系统的主要功能模块、业务流程和操作规范。3. 掌握 系统各项功能的操作方法，特别是智慧化高级功能的应用（如智能盘点、智能预警、数据分析等）。4. 分析 常见业务场景中的系统应用痛点与解决方案，提升实际操作能力和问题解决能力。5. 认识 智慧化系统...

课程背景全球经济一体化和市场竞争日益激烈的大背景下，企业面临着愈发复杂的商业环境和严格的法规监管要求。招投标活动和供应链管理作为企业采购工作的核心环节，其合规性和高效性直接关系到企业的经济效益、市场声誉和可持续发展。从法律层面来看，我国招投标相关法律法规不断完善和细化，《招标投标法》及其实施条例、《政府采购法》、《中华人民共和国合同法》等一系列法律法规对招投...

课程背景：在医药流通领域深化变革的当下，采购谈判已从传统的 “价格博弈” 升级为 “价值链战略协同”。国家带量采购常态化、医保目录动态调整、药企渠道整合加速等政策与市场环境的变化，使医药流通企业面临前所未有的挑战：上游药企凭借专利、品牌与批文的强势地位压缩配送毛利，集采政策下渠道话语权向头部企业集中，新品引进中的压货压力与资金周转困境，以及供应链管理中冷链、...

课程背景在当前生产制造型企业的运营中，仓库管理和数据处理是确保生产流程顺畅、成本控制和效率提升的关键环节。然而，随着企业规模的扩大和业务的复杂化，现场库管员和数据处理员在入职年限较短的情况下，对标准化流程的理解和执行能力存在明显不足。这不仅影响了工作效率，还可能导致KPI考核不达标，进而影响企业的整体运营绩效。当前客户存在的问题主要包括以下几个方面：1. 标...

《全流程采购管理与廉洁风险防控实战培训》大纲主讲：董道军老师培训背景 在全球化竞争和供应链不确定性加剧的背景下，企业采购与供应链管理面临前所未有的挑战。供应商垄断、原材料价格波动、招投标合规风险、突发性供应链中断等问题，直接影响企业的成本控制、运营效率和市场竞争力。传统的采购模式已难以应对复杂多变的市场环境，企业亟需提升供应商管理、成本分析、谈判策略及风险防...

课程背景在当今全球化的时代浪潮下，汽车行业正面临着前所未有的变革与挑战。随着全球经济一体化的深入发展，汽车市场的竞争愈发激烈，汽车整车厂不仅要应对来自本土同行的竞争，还要在全球市场的大舞台上与国际巨头一较高下。全球化采购作为汽车行业提升竞争力的关键战略手段，正发挥着日益重要的作用。通过全球化采购，汽车整车厂能够整合全球资源，降低生产成本，提高产品质量，增强创...

课程背景随着汽车零部件行业全球化进程的加速，供应链管理面临前所未有的复杂性和挑战。客户需求的多样化与定制化、技术迭代的加速、供应链碎片化以及成本压力等因素，使得企业必须通过高效的协同管理来提升竞争力。然而，许多企业在研发、制造和供应链部门之间仍存在信息孤岛、流程脱节和协同不足等问题，导致效率低下、成本增加和客户满意度下降。本次培训旨在帮助汽车零部件企业深入理...

课程目标：通过本次培训，使上海宝武集团海外项目组及部分国内项目组人员深入了解全球供应链重构的背景、原因和趋势，掌握在当前国际形势下进行供应链布局与重构的策略和方法，提升应对供应链风险的能力，为集团的海外和国内项目提供有力的供应链支持。课程时长：3小时课程对象：上海宝武集团海外项目组及部分国内项目组人员。培训方式：知识讲授+互动讨论。培训大纲：模块一：国际形势...

课程背景在全球化和市场竞争日益激烈的环境下，贸易企业的采购供应链管理面临着前所未有的挑战。供需平衡与预测作为供应链管理的核心环节，直接影响到企业的成本控制、库存管理、客户满意度以及整体运营效率。然而，许多企业在实际操作中常常面临需求波动、供应不稳定、预测不准确等问题，导致资源浪费、成本增加和市场响应速度下降。因此，掌握科学的供需平衡与预测方法，成为贸易企业提...

课程背景：当前，钢铁行业面临市场竞争加剧、原材料价格波动、供应链复杂度提升等挑战，传统采购模式已难以满足企业降本增效的需求。为应对这一形势，企业需引入精益思想，优化采购全流程，通过科学的供应商管理、精准的成本控制、高效的流程设计，实现采购成本降低、效率提升与质量保障，从而增强企业竞争力。企业的运营成本中，通常采购成本占到40-80。供应商提供的产品和服务将直...

在当今竞争激烈且复杂多变的商业环境中，采购管理作为企业运营的关键环节，其重要性日益凸显。有效的采购管理不仅能够降低企业成本、提高运营效率，还能确保企业供应链的稳定与安全，对企业的可持续发展具有至关重要的影响。当下企业等各类组织的运营活动涉及大量的物资采购、设备采购以及服务采购等。随着业务的不断拓展和市场环境的动态变化，对采购人员的专业素养和综合能力提出了更高...

课程背景在当前复杂多变的市场环境下，国有企业作为国民经济的重要支柱，其管理水平对于企业的可持续发展和国家经济的稳定运行至关重要。国企需要不断优化内部管理流程，提升运营效率，以增强自身竞争力。在采购管理领域，虽然国企在规模和资源上具有一定优势，但传统的采购模式和管理理念在一定程度上限制了采购效益的提升。部分国企采购流程繁琐，缺乏灵活性，导致采购周期较长，影响项...

课程背景 在当今医药行业的大环境下，医药贸易流通企业面临着诸多复杂且严峻的挑战，而供应商管理作为企业采购管理的关键环节，其重要性愈发凸显。从医药行业的特殊性来看，药品质量直接关系到公众的生命健康安全，合规性（如GSP/GMP）是企业运营的基本准则，供应链透明度则有助于保障药品的可追溯性和质量稳定性。这就要求医药贸易流通企业在选择和管理供应商时，必须严格把控质...

课程背景：企业的运营成本中，通常采购成本占到40-80。供应商提供的产品和服务将直接影响到采购组织能否满足客户的需求。越来越多的企业开始关注供应商管理，如何开发到合适的供应商将直接关系到采购组织在市场中的竞争优势。找到合适的供应商只是开始，执行的全面的供应商管理才能从质量、成本和交期的关键绩效上为采购组织的战略目标提供强有力的支撑。采购及供应商开发人员作为供...

课程背景：在当今全球化和市场竞争日益激烈的商业环境下，供应链网络管理（SCNM）已成为企业获取竞争优势的关键要素。SCNM 聚焦于供应链的物理结构与网络设计，涵盖设施选址、运输网络设计、库存网络设计以及资源配置等核心领域。通过科学合理地优化这些方面的网络结构，企业能够有效降低运营成本，显著提高运营效率，进而增强对市场变化的响应能力，提升客户满意度，稳固自身在...

课程背景：企业的运营成本中，通常采购成本占到40-80。供应商提供的设备、备品备件、产品和服务将直接影响到采购组织能否满足客户的需求。越来越多的企业开始关注系统的采购管理，如何开发到合适的供应商将直接关系到采购组织在市场中的成本高低和竞争优势。找到合适的设备以及物资供应商只是开始，执行的全面的供应商管理才能从质量、成本和交期的关键绩效上为采购组织的战略目标提...

培训背景 在非标装备制造行业，采购成本管理面临独特挑战：非标定制化需求多、单件小批量生产模式普遍、供应长周期高风险，导致成本控制难度大。传统采购模式往往聚焦短期价格谈判，忽视全生命周期成本（TC）和供应商协同，易引发质量风险、交期延误和隐性成本攀升。此外，供应商资源有限、技术壁垒高、内部流程冗长等问题进一步制约企业降本增效目标的实现。 本次培训针对非标装备企...

课程背景在智能化转型加速的背景下，采购谈判与合同风险管理的战略价值愈发凸显。当前，企业采购人员面临双重挑战：一方面，行业技术壁垒高、供应商集中度高，谈判中常处于弱势地位，传统 “零和博弈” 模式难以满足供应链协同需求；另一方面，采购合同涉及模具钢材、自动化设备等复杂品类，供应商资质审核不严、条款漏洞等风险，易导致成本激增、交期延误甚至生产线停工。调研显示，企...

课程背景：企业的运营成本中，通常采购成本占到40-80。供应商提供的产品和服务将直接影响到采购组织能否满足客户的需求。越来越多的企业开始关注供应商管理，如何开发到合适的供应商将直接关系到采购组织在市场中的竞争优势。找到合适的供应商只是开始，执行的全面的供应商管理才能从质量、成本和交期的关键绩效上为采购组织的战略目标提供强有力的支撑。采购及供应商开发人员作为供...

课程背景在现代社会，无论是日常生活还是工作，绝大多数人都需要以合同的形式与他人进行交易，现在的交易关系在很多方面比以往更加复杂。如果我们不具备合同相关知识，很容易落入别人精心策划的陷阱。这使得越来越多的企业开始重视合同管理，通过严格的审批流程以及法律专业机构的服务以便签订有助于商业成功的合同。在企业经营过程中如何准备适用的合同，了解买卖双方的主要义务，确定明...

1. 企业现状现阶段，博实公司在采购管理中存在的问题包括以下几个方面：1）供应商相关问题2）采购品类问题3）库存控制问题4）采购战略定位问题5）流程制度相关问题具体细节需要在培训后的辅导调研明确。2. 辅导内容根据当前了解的信息，将聚焦在以下几个主要方面：1）完善供应商开发及管理体系、制定必要的管理流程和制度2）完善物料及仓库管理制度3）分析目前的库存数据，...

课程背景在当今企业环境下，生产计划与物料控制在企业中的地位至关重要性，在整个企业的产、供、销的供应链中的具有核心主导作用，直接影响原料采购、物品仓保、技术设计、生产制造、售后服务及财务预算、成本控制等企业各有关部门。生产计划和物料控制部门必须充分理解：生产计划、采购准则、物料调度、物资控制（收、发、退、备料、呆滞品管理等）生产计划制定与生产进度控制的重要性，...

课程背景：在当今竞争激烈的制造业环境中，企业面临着成本上升、市场需求多变、质量要求提高等诸多挑战。精细化管理作为一种先进的管理理念和方法，能够帮助企业提高生产效率、降低成本、提升产品质量，增强企业的核心竞争力。而班组长作为企业基层管理的关键角色，其管理水平的高低直接影响着班组的生产绩效和企业的整体运营。随着人工智能和大数据技术的快速发展，DeepSeek作为...

课程背景：随着数字化转型的加速，人工智能（AI）技术已成为企业采购与供应管理者提升采购效率、优化采购管理的关键工具。当下众多企业在采购管理方面的痛点主要包括采购流程繁琐、数据利用率低、成本控制难、供应商管理效率不足、风险预测能力薄弱等。随着AI技术的深入应用，AI通过自动化、预测分析、智能决策等能力，能够帮助企业突破传统采购模式的瓶颈，驱动企业降本增效和战略...

 课程背景 随着企业业务的不断扩展和国际化进程的加快，项目物资采购管理已成为影响项目成本、进度和质量的关键因素。当前采购人员在项目采购管理方面的专业能力和实践经验相对不足，亟需通过系统化培训提升其采购管理能力，以应对日益复杂的项目需求和市场竞争。本次《项目物资采购管理》专项培训旨在帮助物资采购人员全面掌握项目物资采购管理的核心流程、策略和工具，提升其在需求分...

课程背景：在新时代背景下，全球产业链重构、国内经济高质量发展以及科技创新驱动成为国有企业发展的核心议题。总书记多次强调产业链现代化的重要性，提出“强链补链、自主可控、高质量发展”的战略目标，并指出产业链、供应链、创新链（“三链”）协同发展是构建新发展格局的关键。中央政策文件如《中国制造2025》《国家创新驱动发展战略纲要》等，进一步明确了“三链”协同发展的政...

课程背景：在企业的运营和发展中，采购管理扮演着至关重要的角色。除了直接物料采购外，间接采购也同样重要。间接采购涵盖了企业日常运营所需的多种物资和服务，如办公用品、IT设备、清洁服务等。有效的间接采购管理能够确保这些物资和服务的及时供应，从而支持企业的正常运转。通过集中采购、长期合同和竞争性谈判等手段，间接采购管理可以有效降低采购价格，减少不必要的浪费，从而降...

【课程背景】AI浪潮席卷职场，效率革命势不可挡！不懂AI赋能？小心沦为职场“新文盲”未来已来：淘汰你的从来不是AI，而是会用AI的同事。企业更是如此——AI时代，要么乘势而上，要么落后一步，失去的可能就是整个赛道。拥抱AI，就是抢占人效制高点；落地应用，就是布局增长新引擎。本课程覆盖80高频办公场景，手把手教会职场人“人机协同”秘籍，提供实效的AI应用解决方...

培训背景：当下，公司采购人员因日常沟通和协调能力不足，导致无法让对方按自身需求开展有效行动；采购团队年轻化，员工可能因经验不足；准备不充分或级别/年龄差异等因素导致谈判局面被动，对谈判的整体把控能力较弱，影响谈判成功概率。企业期望通过课程，帮助员工了解高效沟通的核心要点，提高组织协调能力。帮助年轻骨干掌握并运用体系化的谈判知识与技巧，规避谈判过程风险，提升骨...

课程背景：随着现代制造业和商贸流通业的发展，对仓储管理的要求不断提升。互联网、物联网、大数据、人工智能等技术的发展使得仓储管理正逐渐进入智能化时代。通过综合运用软件技术、自动分拣技术、射频识别（RFID）等技术对仓储物流进行有效地计划、执行和控制，使得仓储管理效率进一步提高，人工成本进一步降低。技术进步如3D、VR、环境感知、自主定位、路径规划算法等为智能仓...

课程背景随着全球化的深入推进，供应链已经成为企业的生命线，基层人员作为供应链执行的关键角色，掌握供应链管理的基础知识显得尤为重要。供应链是由供应商、生产商、分销商、物流服务商等环节组成的，在商品和信息流动过程中，相互作用、相互影响的一个有机整体。基层人员需要了解供应链的基本概念、组成结构及其运作流程，理解供应链对企业的影响和作用。供应链战略是企业整体战略的重...

课程背景战略采购有别于通常所谈的采购管理，关注最低总成本、供应商整合以及战略目标的实现。应用战略采购管理思想，优化供应源，加强对供应商的管理，充分整合外部资源，可以帮助企业不断降低采购总成本。此外，战略采购前期参与工程开发，推产品进标准化，打破部分供应商垄断，在降低成本和采购风险的同时，也可以优化供应链运营。在企业采购工作中，采购人员几乎每天都会遇到这样那样...

课程背景：战略采购有别于通常所谈的采购管理，关注最低总成本、供应商整合以及战略目标的实现。应用战略采购管理思想，优化供应源，加强对供应商的管理，充分整合外部资源，可以帮助企业不断降低采购总成本。此外，战略采购前期参与工程开发，推产品进标准化，打破部分供应商垄断，在降低成本和采购风险的同时，也可以优化供应链运营。企业在激烈的市场竞争压力下经过多年谈判降本，单纯...

课程背景随着第三方物流的兴起和发展，越来越多的企业选择将物流这一环节的工作外包出去。这时企业物流部就没有了实体操作，而演变成为职能部门，承担着企业物流需求部门和物流供应商的桥梁作用。如果企业物流经历了从自营物流到物流外包的过程，就会有很深的体会，如果角色没有及时转变过来，工作就会被动，那么什么情况下企业的物流进行外包呢？如何对物流供应商进行监控和管理？企业与...

课程背景：企业的运营成本中，通常采购成本占到40-80。供应商提供的产品和服务将直接影响到采购组织能否满足客户的需求。越来越多的企业开始关注供应商管理，如何开发到合适的供应商将直接关系到采购组织在市场中的竞争优势。找到合适的供应商只是开始，执行的全面的供应商管理才能从质量、成本和交期的关键绩效上为采购组织的战略目标提供强有力的支撑。采购人员作为供应商管理的直...

课程背景：随着全球经济的不断发展和市场竞争的日益激烈，供应链金融作为连接产业上下游的重要金融工具，正逐渐受到各行各业的广泛关注。供应链金融旨在通过优化资金流动、提升供应链整体效率，从而帮助企业实现成本控制和利润增长。供应链金融的专业性和复杂性也对从业人员的专业素质提出了更高要求。供应链金融的核心在于对供应链运作机制的深入理解，掌握供应链上下游企业的关系、资金...

课程背景随着国内和国际的法律法规不断更新和改进，医药行业的合规要求也随之提高。新法规的发布和实施，对医药企业的合规管理提出了更高的要求。在这种情况下，医药行业采购全流程风险控制与合规培训显得尤为重要，以确保企业能够符合法律、法规及行业标准的要求。尽管医药行业的合规要求不断提高，但仍有部分企业的合规意识相对薄弱。这些企业可能存在侥幸心理，忽视合规管理的重要性，...

课程背景：在现代医疗体系中，医疗器械的质量管理具有极其重要的地位。它不仅关系到医疗过程的安全性和有效性，更直接关系到患者的健康与生命安全。良好的质量管理能够确保医疗器械在生产、储存、使用等各个环节都符合规定标准，从而大大提高医疗安全水平，减少医疗事故和纠纷的发生。不合格的医疗器械可能给患者带来严重的身体伤害甚至生命危险。通过严格的质量管理，可以确保医疗器械在...

课程背景：在全球化进程加速的今天，物流行业作为连接生产与消费的关键纽带，其发展与变革对社会经济的影响日益显著。然而，随着物流活动的不断增加，资源消耗、环境污染和碳排放等问题也日益凸显，成为制约可持续发展的重要因素。因此，推动物流行业的绿色发展，不仅是对环境保护的积极响应，也是实现经济、社会、环境三者和谐共生的必然选择。物流绿色发展，是指在物流活动全过程中，通...