《党组织建设与支部工作实务》闻 方【课程大纲】一、非公党建实践与探索（一）着力抓组织建设，实现党的组织和工作“两个全覆盖”（二）着力抓班子建设，选优配强带头人队伍（三）着力抓制度落实，加强规范党内政治生活（四）着力抓作用发挥，促进非公经济健康发展（五）着力抓示范引领，提升非公党建工作水平（六）着力抓党建保障，加强党组织建设支持力度 二、基层党组织设置和班子...

《光辉历程 伟大成就—中共党史解读》 闻 方 【课程目的】● 增强对党的感情认同、理论认同、政治认同● 学习党史是一次把握规律、把握未来的理论学习，也是一次坚定信仰坚定方向的党性教育● 学习党史就是要...

《国家职业教育改革实施方案解读》 闻 方【课程背景】建设粤港澳大湾区，既是新时代推动形成全面开放新格局的重大举措，也是推动“一国两制”事业发展的新实践。年初，《粤港澳大湾区发展规划纲要》正式发布，这份纲领性文件对粤港澳大湾区的战略定位、发展目标、空间布局等方面作了全面规划，意味着大湾区建设进...

《弘扬传统文化 推进党员干部家风建设 》闻 方【课程背景】“家庭是社会的基本细胞，是人生的第一所学校。不论时代发生多大变化，我们都要重视家庭建设，注重家庭、注重家教、注重家风，继续培育和弘扬社会主义核心价值观。发扬光大中华民族传统家庭美德……”——2015年2月17日习总书记参加中共中央国务院团拜会时发表重要讲话“领导干部的家风，不是个人小事、家庭私事，而是...

“中美贸易战”现状、问题及影响解析 闻 方【课程大纲】一、特朗普是不是“特离谱”1、特朗普其人2、特朗普很离谱？3、特朗普很靠谱？二、特朗普对华经贸政策变化的背后1、中美贸易现状概述2、美国对华经贸政策3、中美贸易发展趋势三、中美贸易战视野下的美...

《2018中国共产党支部工作条例（试行）解读》 闻 方【课程背景】中共中央政治局2018年9月21日召开会议，审议《中国共产党支部工作条例（试行）》（以下简称《条例》）。制定和实施《条例》，是推动全面从严治党向基层延伸的重要举措，为新时代党支部建设提供了基本遵...

《2019两会精神解读》闻 方【课程大纲】一、2019两会基本概述 1、会议概况2、会议由来二、2019两会七大看点1、通过法定程序使党的主张成为国家意志，凝心聚力再出发 2、设定经济发展预期目标，加快推动高质量发展 3、打好三大攻坚战，决胜全面建成小康社会4、坚持深化改革，推动高质量发展5、进一步扩大对外开放，外商投资法草案将提请审议6、推进法治中国建设...

《爱国主义主题教育》闻 方【课程背景】爱国主义教育是指树立热爱祖国并为之献身的思想教育。爱国主义教育是思想政治教育的重要内容。爱国主义是一面具有最大号召力的旗帜，是中华民族的优良传统。中国爱国主义教育的特点是：艰苦奋斗、辛勤劳动，不断丰富和发展中华民族的物质文化财富；反对民族分裂 和国家分裂，维护各民族的联合、团结和国家的统一；在外敌入侵面前，团结对外，英...

《不忘初心 牢记使命 》主题教育 ----不忘初心 牢记使命 争做优秀党员干部 闻 方【课程背景】为了深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精...

《重视和加强党的意识形态工作》 ----以十九大精神为引领 切实做好意识形态工作专题党课 闻 方【课程目的】以十九精神为引领导，切实做好意识形态工作。端正思想，凝...

«突发事件与危机处理»课纲聂振亚【培训目标】：1、了解什么是危机及危机意识；2、掌握突发事件应对的处理原则、一般程序以及应对策略；3、理解危机，增强危机意识，认识到危机公关的重要性；4、从国内外危机处理的成败案例中吸收营养；5、学会危机处理的基本原则、流程与方法 ；6、掌握危机下舆情管理的具体步骤及操作要点；7、如何使自己成为一个危机管理能手【课程对象】：各...

以绩效与激励为核心的中层经理管理技能提升培训课程意义：如何使自己成为一个优秀的职业经理人？优秀职业经理人须具备哪些良好的职业素养？什么是职业素养？就是一个经理人的核心能力。基于绩效与激励为核心的中层经理人管理技能提升训练课程，让你提升管理技能，增强实战经验，提高管理实效！学习收益：1、深度认识中层经理管理的目的与目标2、清楚经...

中层管理技能提升训练【课程背景】如何使自己成为一个优秀的职业经理人？优秀职业经理人须具备哪些良好的职业素养？什么是职业素养？就是一个经理人的核心能力。基于绩效与激励为核心的中层经理人管理技能提升训练课程，让你提升管理技能，增强实战经验，提高管理实效！【讲师背景】 知名外企、世界...

富士康企業文化探微一、什么是企業文化二、企業文化現象三、CEO之人格特質四、富士康企業文化探微1.富士康企業文化核心價值觀2.富士康的企業精神3-1.富士康的企業價值觀3-2.富士康的企業價值觀4.富士康核心目標5.富士康企業形象 打不死的蟑螂 刻苦樸實的台灣水牛 貧瘠土壤中扎根的葡萄藤 ...

《卓越的员工培训管理》课纲 主讲：聂振亚第一单元：人力资源开发的目的、作用与标准1.人力资源开发的类型：2.培训目的与作用：3.培训目的与作用第二单元：培训管理工作层次划分与发展趋势1. 培训管理工作的职责层次A、培训战略B、培训资源建设与管理C、日常营运管理D、基础行政工作培训管理工作内容发展趋势第三单元：...

《有效沟通技巧》 主讲：聂振亚课程目标：1、减少冲突，增强团队的内部凝聚力2、学会用有效的方法与上下级合作3、了解中国文化中的沟通心理需要和有效沟通的方法4、说话与聆听的技巧5、有效解决问题的沟通技巧课程大纲：引子：沟通的案例互动游戏一、沟通基本原理概述1...

《员工关系管理》课程大纲课程目标：1.观念导入与理论介绍2.实务经验分享3. HR工作共识建立一、员工关系管理内涵介绍为什么需要管理员工关系企业实施员工关系管理的目的企业实施员工关系管理的意义员工关系管理内涵企业内员工关系管理中的角色分工员工关系管理的三大支柱如何衡量员工关系管理的绩效二、员工关系管理相关理论探讨1.工作...

《职业生涯设计与自我管理》课纲 主讲：聂振亚一、职业生涯与目标1.人生的目标2.目标与人生的关系3.目标与空想的区别4.目标设定的程度5.由故事想到的6.员工愿力的驱动模式7.愿力对人生的影响8.角色转换：——从“模糊人” 变为“清醒人”二、职业生涯与条件1.成功的条件2...

《中层经理管理技能提升训练》【课程背景】如何使自己成为一个优秀的职业经理人？优秀职业经理人须具备哪些良好的职业素养？什么是职业素养？就是一个经理人的核心能力。基于绩效与激励为核心的中层经理人管理技能提升训练课程，让你提升管理技能，增强实战经验，提高管理实效！【讲师背景】 知名外企、世...

《危机管理与危机处理应对技巧》 主讲：聂振亚【课程目标】 • 正确认知危机定义、种类、特性，洞悉危机本质，从而了解危机管理的重要性。 • 了解危机管理的实务操作，从如何正视组织的弱点、洞悉危机发生前的细微征兆，并且 掌握先机， 在第一时间...

《问题分析与解决》 讲 师： 聂振亚 课程说明： “不能改变思维的人，永远也不会有能力改变现实，也永远不会有什么进步。” 我们每天都在解决问题。不同的是，成功的人士首先是能成功的预防问题，然后才是成功地解决不能防止的问题。成功地防...

《压力与情绪管理》 讲师：聂振亚 一、课程介绍： 面对压力，是步步为营，化压力为动力；还是心力交瘁，抑郁不振？本课程将帮助你重新认识自己，学会分析并正确理解自己工作和生活中的情绪及压力，学会处理不良情绪的方法，缓解压力，用健康、愉悦的情绪感染他人，从而实现...

《阳光心态》【课程背景】人在职场，你是否抱怨过工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持，对工作缺乏热情，责任感不强、执行力不佳，当一天和尚撞一天钟，得过且过，没有长远的目标和计划，忧虑自己和组织的前途！而这些现象的根源是员工的心态出了问题，心态决定行为，行为导致结果，当我们看到结果不好是...

《企业文化 致胜之道》 聂振亚【课程背景】一流的企业靠文化，二流的企业靠制度，三流的企业靠老板。了解名企的企业文化，结合企业自身特点，建设自身独特的企业文化，打造企业的竞争力是当务之急！【课程目标】通过课程学习帮助学员了解何谓企业文化...

《强化责任心 提高执行力》 聂振亚【课程背景】 为什么员工没有责任心，做不到主管在与不在一个样？ 为什么员工一个人时候是龙，一群时是条虫 为什么公司初创，“没有枪没有炮”/团队之间不沟也能通” 为什么公司发展，“鸟枪换炮”/团队之...

《人力资源风险管理》课程大纲 主讲：聂振亚老师【课程背景】 农业经济社会财富增值主要来自于对土地的控制（土地雇佣劳动）； 工业经济社会财富增值主要来自对资本的支配和资本的积累（资本雇佣劳动 ）；知识经济社会财富增值的特色：通过拥有得专业知识和远见卓识的人的自愿合作，使各人的知识在共享、分享中产生知识创造（知...

《如何以绩效考核促进企业成长》 聂振亚★课程意义 ——为什么要学习本课程？   如何保持企业的可持续发展，是当今企业最为关注的问题之一。实践证明，绩效管理是促进企业管理规范化、保持企业快速健康发展的有效途径。 ☆ 本课程以互动问答的形式，辅以...

《劳动合同法实务讲座》新法背景劳动合同法的18大突破劳动合同法实施条例的27个看点争议焦点无固定期限劳动合同企业还能否有效留才劳动关系的连续理解劳务派遣的规范规制补偿金赔偿金的适用要否对中小企业豁免HR实务对策招聘管理挑战及对策合同管理挑战及对策绩效管理挑战及对策人才留用挑战及对策离职管理挑战及对策调整趋势发展稳定和谐重视沟通协商...

《劳动争议处理》课纲 聂振亚● 不战而屈人之兵:如何预防劳动纠纷1、由扁鹊三兄弟医术的故事想到的2、劳动争议预防策略3、如何维护企业的合法权益● 劳动争议的产生原因和特点1、何谓劳动争议2、与行政争议、民事争议的区别3、劳动争议的受理范围4、不属于劳动争议的类型5...

《面试技巧》 课程大纲 课程收益了解完整的招聘和甄选过程建立正确甄选用人理念了解面试甄选的不同阶段和组成部份学会根据岗位正确描述合适的应聘人员条件和特征掌握行为式和压力式的面试技巧掌握建立有效甄选应聘者的标准和系统方法 课程大纲一、面试技巧基本知识1、甄选人才的三大目标2、面试分类面试的观察重点面谈与...

《企业培训年度规划和培训体系建设》课纲 主讲老师：聂振亚【授课对象】企业培训部经理、培训主管、培训专员、人力资源经理及与负责培训工作的相关人员【培训时间】1天【培训方式】讲解 + 实例展示分析 + 工具与表单现场使用 ...

《企业如何规避用人风险》 课程大纲 讲师：聂振亚前言： “千军易得，一将难求”。人才，是事业之本。得人才者得天下，失人才者失天下！ 一国如是，一企亦然。是故，“用人之道”，古老命题，常谈常新。 政治...

《绩效为王---打造基于结果为导向的执行力》 主讲: 聂振亚 【前 言】：没有执行力，哪有竞争力？企业成功=5的战略+95的执行，没有执行力，一切等于空谈。-----打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。本课程旨在全方位打造团队的执行力，从而提升团队的战斗力！用通俗的例子解释...

《解析〈劳动合同法〉及对企业人力资源管理影响》一、劳动关系调整模式中的劳动合同二、立法背景、目的、体系探秘（一）我国劳动合同制度的沿革；（二）为什么制定劳动合同法？（三）《劳动合同法》与《劳动法》、《合同法》的关系；（四）围绕立法目的争论；（五）立法体系。三、《劳动合同法》立法总则的变化（一）适用范围的变化（二）订立原则变化（三）规章制度的...

《劳动合同法解析》 课纲 第一大部分 《劳动合同法》施行下的现代人力资源管理（一） 劳动合同法专家解读（二）劳动合同法与原劳动法规条款的差异分析（1.）劳动合同法立法背景介绍； 《劳动法》实施十余年产生的主要问题分析。（2.）《劳动合同法》立法变化对HR工作的有利影响和不利影响分析 ...

《公司商业秘密保护和员工保密意识培养》 课程大纲 讲师：聂振亚课程目标： 1.了解有关商业秘密、知识产权、反不正当竞争法等方面的法律知识、作用和意义； 2.培养企业干部和员工基本的是非判断能力，掌握维权和保密防范技巧，能够依法维 护企业的商业秘...

《关健人才的选育用留》 主讲: 聂振亚 【前 言】：“快马先死、良木先伐、宝刀先钝？”是职场潜规则吗？为何关健的优秀的人才总是很受伤？关健员工是创造企业价值的源泉，关健员工的选、育、用、留是企业人本管理的核心。具备先进的人才理念，制定科学的人才战略，掌握正确...

《基于干部激励的绩效管理》 主讲: 聂振亚【课程收益】：1、了解各种激励的基本理论和原理2、懂得各种干部激励的有效方法3、了解现代绩效管理流程4、掌握常用的绩效考评方法5、有效避免绩效管理工作中常见的误区6、设定高明的绩效考核目标7、掌握绩效考评实务操作技巧8...

《基于战略的绩效管理系统构建》【课程目标】通过本课程的学习，要求学员了解绩效管理与企业战略的关系，掌握企业绩效管理系统构建的要素及关键业绩指标设计的程序与方法，懂得如何运用绩效管理推动企业绩效改进，学会承担绩效管理的责任，并对员工进行有效的绩效沟通与指导，以提高员工绩效执行力。【课程大纲】第一单元：企业绩效管理思考的起点:战略性人力资源管理系统一、 思考人力...

《高绩效的人才招聘与面试实务技巧》 聂振亚第一部分 深刻认识招聘管理招聘工作为何重要招聘错误带来的损失招聘策略与招聘体系成功招聘,理念先行5、成功招聘的保障机制----如何保持公司的吸引力6、招聘失败的成本7、企业人员招聘的八大正确理念8、如何实施完整的招聘流程 第一阶段...

《高效能的自我管理》 聂振亚 2013.8.12 【引言】 有伟大成就的人，向来善于自我管理。然而，这些人毕竟是凤毛麟角。但在今天，即使是资质平庸的人，也必须学习自我管理。 ...

《高效能人士的七个工作习惯》 课程大纲前言： 《高效人士的七个习惯》是美国柯维领导力中心的创始人、美国著名的领导学家史蒂芬•柯维博士开发的版权课程。柯维先生是曾被《时代》誉为“人类潜能的导师”。柯维博士曾入选为全美25位最有影响力的人物之一...

《高效招聘与面试实务技巧》 主讲: 聂振亚【课程收益】：“招聘是面试者与应聘者的互动营销”。联想董事局主席柳传志说：“办企业就是办人。”日本经营之神松下幸之助说：“企业即人。”企业的兴衰，关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的员工队伍。招聘与...

《非人力资源经理的人力资源管理 》 主讲：聂振亚老师″      前言 在企业中真正从事人力资源管理工作的执行者应该是各层级的经理主管，因此我们必须强调让各直线部门的主管了解和掌握人力资源管理的基本...

《高度执行力》【课程背景】 为什么员工一个人时候是龙，一群时是条虫 为什么公司初创，“没有枪没有炮”/团队之间不沟也能通” 为什么公司发展，“鸟枪换炮”/团队之间“想沟也不通” 为什么发展壮大，“今非昔比/团队之间“不和你沟通”？ 为什么遭遇瓶颈，“礼贤下士”团队成员和别人沟通” 为...

《高绩效的人才招聘与面试实务》 聂振亚前言：由伯乐相马想到的第一部分 深刻认识招聘管理当前HR的机遇与挑战HR定位与角色改变招聘工作为何重要招聘环节的用人风险规避招聘错误带来的损失招聘策略与招聘体系成功招聘,理念先行8、成功招聘的保障机制----如何保持公司的吸引力9、...

《打造卓越领导力与高效能执行力》 聂振亚【课程目标】 1、生动阐述领导力和执行力 2、掌握领导和执行的要素和核心流程，增强领导能力和执行观念 3、改善员工完成任务的态度、方法，有效提升执行力 4、帮助中高层主管提升优质领导与贯彻管理能力 5、带您透析执行力的本质，从而提升核心竞争力6、克服心理惰性，挖...

《 90后员工管理 》【课程收益】1. 认识解90后员工成长的社会背景，学会有效梳理与调整员工心态，帮助员工快速走向成 熟2. 了解90后员工的世界，掌握现代员工的心理特点，掌握对90后员工的管理技巧3. 掌握与新时代员工的沟通技巧，建立对90后员工具有影响力新型领导特质4. 掌握员工激励技...

《部属培育》 课纲 聂振亚课程意义：“一花独放不是春，春色满园才是春。”“浇树浇根，育人育心！”企业家和经理人培育部属的能力决定着企业人才能否快速成长，公司能否迅猛发展壮大，从优秀迈向卓越，实现基业长青！《部属培育》训练课程，让你提升管理技能...

《裁员策略管理》课纲 聂振亚● 风险 Vs 危机● 景气寒冬，草木皆兵● 企业裁员常犯的十大错误● 从徽商的信条说起● 裁员不裁心● 故事分享● 近期广东政府出台的有关裁员文件● 2009年人力资源管理的十大变化● 裁员的法律规定● 赔偿金VS经济补偿● 加班工资的举证责任及追溯年限● 企业...