《企业现金风险管理与控制》课程大纲一、授课主要内容 • 现金风险管理与控制概论 • 衡量企业库存现金与现金周转效率 • 企业最佳现金持有量的设置 • 企业现金收支管理与控制 • 有效防止企业资金链断裂 • 企业缩短现金缺口的方法 • 结束语二、授课具体内容 （一）现金风险管理与控制概论 • 现金，是...

《全面预算管理与控制实务操作》课程大纲 一、课程收益 ☆理清对全面预算与控制的认识与功能定位，了解预算的意义。 ☆了解公司预算与各部门工作的关系，调动各阶层协同反应能力，谋求整体利益最大化。 ☆增强对预算过程的了解和编制技巧的认识, 学习预算管理和控制的实际操作。 ☆确定企业当前的全面预算...

《企业税务稽查与风险防范》课程大纲 应对税务稽查，是每一个纳税企业无法回避的现实。本课程将详细解析税务稽查的步骤、程序、方法及要点，同时分析企业日常经营活动中的税务风险和控制环节，以税收政策为突破口，全面详细介绍税务稽查的来龙去脉，帮助企业掌握税务争议与磋商的要点以及企业合法合规的防范应对措施，降低涉税成本和风险。 本课程适合对象：董事会、监事会成员...

《企业所得税纳税调整与纳税申报表的填报技巧》课程大纲课程收益：1、讲解所得税汇算清缴基本技能；2、从战略高度解读企业应该如何结合财税政策从日常做账开始规范全年所得税的问题；3、分项目讲解税务与会计处理的差异及调整技巧；4、真实案例演示年度汇算清缴的过程；5、教您从建账起就让账务和税法保持高度一致，正确进行年度汇算清缴。达到事前控制，规避风险，享受优惠的效果。...

《企业所得税年终纳税申报讲解》课程大纲 一、课程简介 本课程将结合实例讲解如何在企业所得税汇算清缴时做好相关的纳税调整工作。如何填写新的《企业所得税纳税申报表》。 二、、教学大纲 本课程主要讲解的内容： 第一部分 企业所得税的核算 1.企业所得税的核算程序 2.综合案例解析 第二部分 企业所得税年终纳税申...

《企业内部控制设计与运用》课程大纲 一、课程收益 本课程致力于使高层管理人员从战略高度和具体的经营环节设计内部控制，并将内部控制设计与具体的经营管理活动结合起来，从而可以将内部控制在本企业落到实处。 本课程通过大量设计方案案例，将帮助您掌握企业内部控制设计方法以及运用技能。 二、教学大纲及内容 （一）我国企业内部控制的基本要素 ...

《企业内部控制应用指引和评价指引》课程大纲 一、课程收益 本课程为高层管理人员从内部控制应用和评价的角度提供具体的指引，并将内部控制应用与具体的经营管理活动结合起来，从而可以将内部控制在本企业落到实处。 本课程通过大量应用和评价方案案例，帮助您掌握企业内部控制运用技能和评价方法。 二、教学大纲及内...

《企业全面预算管理》课程大纲●为什么学习本课程？ 企业全面预算管理的重要性已不言而喻，它已经成为企业管理不可或缺的手段，从当前全面预算管理的成功实践看,全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程，更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具--一个优化和完善战略执行...

《企业全面预算管理》课程大纲●为什么学习本课程？ 企业全面预算管理的重要性已不言而喻，它已经成为企业管理不可或缺的手段，从当前全面预算管理的成功实践看,全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程，更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具--一个优化和完善战略执行...

《企业经营的税务管控与风险防范》课程大纲 授课主要内容： 第一部分 企业经营的税务管控 （一）税务管控与避税的基本知识 1.税种设置：中国的税收制度共设有25种税，分为八类。 2.税务管控与避税的动因。 3.税务管控与避税。 【案例1】“削山头”避税。 （二）税务管控的主要目的 • ...

《企业纳税核算技能训练（税务会计模拟训练）》课程大纲 一、课程收益 本课程致力于对企业的财务会计人员，特别是企业主管税务核算及纳税申报的财务人员进行纳税核算技能训练。从而将企业税务会计模拟训练落到实处。 本课程通过大量案例，将帮助您掌握企业纳税核算的技能。 二、教学大纲 第一部分 企业所得税的核算 新所得税法与所得...

《企业内部控制规范与风险管理》课程大纲 一、课程收益 本课程致力于使高层管理人员从战略高度认识内部控制与风险管理，并将战略层面的风险管控与具体的经营环节中的控制活动结合起来，从而可以将内部控制在本企业落到实处。 本课程通过大量案例，将帮助您掌握以风险为导向的企业内部控制与风险管理理论、实施方法和实施技能。 二...

《集团企业内部控制与风险管理》课程大纲 一、课程背景 企业集团有规模性优势，具有内部制度安排空间，又具有结构安排的优势。它可以通过种种手段使用单一法人企业内部管理的“权威性”，可以用“看得见的手”对集团内部成员企业进行资源配置，从而达到协同效应，这是集团管控的优势。 本课程通过实战案例，帮助学员明确企业集团风险管控和母子公司管控的理念、策略...

《企业集团战略税务筹划与风险管控》课程大纲 授课主要内容： 第一部分 税务筹划、合理合法避税 （一）税务筹划与避税的基本知识 1.税种设置：中国的税收制度共设有25种税，按照其性质和作用大致可以分为八类。 2.税务筹划与避税的动因。 3.税务筹划与避税。 【案例1】“削山头”避税。 （二）税...

《企业经营管理与财务控制》课程大纲 一、课程收益 本课程致力于使高层管理人员将经营管理与具体的财务控制环节相结合，并将财务活动内部控制与具体经营管理活动结合起来，从将内部控制在本企业落到经营管理之中。 本课程通过大量方案案例，帮助您掌握企业经营管理活动中的财务控制方法以及运用。 二、教学...

《企业成本管理与控制》课程大纲 1. 课程收益 本课程致力于使高级管理人员，特别是财务管理人员通过对成本费用程序、方法和手段进行分析，找出企业成本管控中出现的问题，从而将成本管理与控制在本企业落到实处，以提高经营管理水平。 二、本课程的主要内容： ■ 成本管控的概念及对企业的作用 ■ 企业管理...

《企业内部控制与风险管理》课程大纲 1. 课程背景 如何合理保证企业战略的实现？ 如何合理保证企业经营的效率和效果？ 如何确保企业财务报告的可靠性？ 如何保证企业始终遵守法律法规？ 如何保证企业资产的安全？ 为了实现上述目标，企业必须进行风险管理，建立有效的内部控制体系。但是，什么是风险管理？什么是有效的内部控制体系...

《企业财务战略》课程大纲 一、课程收益 本课程是当前财务界非常推崇的课题。本课程将给学员详细展开讲解公司财务战略要点、筹资战略、投资战略以及公司理财行为战略，使学员成为财务战略的实践者和财务战略专家。 本课程致力于使高层管理人员从战略高度认识企业财务战略，并将企业的财务战略与具体的经营环节结合起来，从...

《企业财务管理决策能力》课程大纲 一、课程收益 本课程致力于使高层管理人员，特别是财务人员从战略高度认识企业的财务管理决策，并将企业的投融资行为与财务决策结合起来，从而可以将投融资决策在本企业落到实处。 本课程将帮助您掌握和提高对企业财务管理决策的方法和技能。 二、教学大纲及内容 一、财务管理决策理论 1.有关竞争环境的原则—...

《企业财务预测与利润规划》课程大纲 .一、课程收益 本课程致力于使高层管理人员从战略高度认识财务规划，并将战略层面的财务规划与具体的经营环节结合起来，从而可以将财务规划在本企业落到实处。 本课程将帮助您掌握以财务预测与利润规划的财务管理理论、实施方法和实施技能。 二、课程简介（一）财务预测 • 财务预测...

《企业财务通则》课程大纲 一、课程收益 为便于企业财务人员深入学习和领会新的《企业财务通则》，进一步提高财务管理水平，本课程将详细讲解新《企业财务通则》的修订背景、作用、创新和主要变化。 二、前言 随着我国市场经济的不断发展，财务管理在企业管理中日益重要，如何转变财政职能，促进企业科学管理，推进...

《企业财务风险管理》课程大纲 一、课程收益 本课程致力于使企业高层管理人员从战略高度认识企业的财务风险，并将企业的财务风险与具体的经营环节中的管理与控制活动结合起来，从而可以将财务风险管理在本企业落到实处。 本课程将帮助您掌握以风险为导向的财务风险管理方法，对企业的财务风险进行识别、衡量、分析和管理...

《企业财务风险控制》课程大纲（专业版）一、课程收益本课程致力于使企业财务管理人员和高层管理人员从战略高度认识企业的财务风险，并将企业的财务风险与具体的经营环节中的控制活动结合起来，从而可以将财务风险控制在本企业落到实处。本课程将帮助您掌握以风险为导向，对企业的财务风险进行识别、衡量、分析和控制的方法和技能。二、教学大纲及授课内容授课主要内容：第一部分 企业财...

《企业财务风险控制》课程大纲 一、课程简介 在市场经济条件下，对财务风险进行有效的控制是每个企业必须面临的重要问题，只有确定了效果好并切实可行财务风险管理的方案，了解企业风险管理与内部控制制度，企业的财务活动才能取得好的效益，以完成企业价值最大化的财务管理目标！ 二、教学大纲 第一部分 流动资产风险控制 一、现金管理：收付...

《企业财务风险有效控制》课程大纲一、课程收益本课程致力于使企业高层管理人员从战略高度认识企业的财务风险，并将企业的财务风险与具体的经营环节中的管理与控制活动结合起来，从而可以将财务风险控制在本企业落到实处。本课程将帮助您掌握以风险为导向，对企业的财务风险进行识别、衡量、分析和控制的方法和技能。二、教学大纲及授课内容授课主要内容：财务风险识别财...

《企业财务报表分析》课程大纲 一、课程收益 本课程致力于使高级管理人员，特别是财务管理人员通过财务报表进行阅读分析、结构分析、比率分析以及杜邦分析，评估企业的盈利能力、偿债能力、资产营运能力和获取现金能力，并对企业财务进行综合评价，找出企业经营管理中出现的问题，从而将财务报表分析在本企业落到实处。 本课程将帮...

《企业财务分析（二）》课程大纲课程收益本课程致力于使高级管理人员，特别是财务管理人员通过对财务质量、价值评估、业绩评价、财务危机预警分析以及风险防范等内容进行分析，对企业财务活动进行综合评价，找出企业经营管理中出现的问题，从而可以将财务分析在本企业落到实处。本课程将帮助您掌握企业财务分析的方法和技能，通过财务分析识别和防范风险、提高经营管理水平。二、教学大纲...

《企业财务分析（一）》课程大纲课程收益本课程致力于使高级管理人员，特别是财务管理人员通过对经济增加值、成本、投资、融资和现金流量进行分析，对企业财务活动进行综合评价，找出企业经营管理中出现的问题，从而可以将财务分析在本企业落到实处。本课程将帮助您掌握企业财务分析的方法和技能，通过财务分析识别和防范风险、提高经营管理水平。二、教学大纲及内容授课主要内容：一、经...

《企业财务分析》课程大纲课程收益：透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通建立起清晰的成本分析和控制意识强化现金流意识，提高资金运作效率学会使用全面预算等财务管理工具加强内部管理运用财务分析思维解读企业运作，寻求提升经营绩效的方法课程特点：专门针对非财务人员，培训方式深入浅出，通俗易懂紧密结合企业的实际运作，使培训生动、实...

《纳税筹划方案设计与案例》课程大纲 授课主要内容： 一、合理避税 二、合法节税 三、税负转嫁 四、筹划方案设计应当考虑哪些因素？ 五、纳税筹划方案设计思想 1.利用企业性质设计纳税筹划 方案设计原理： 有限责任公司与无限责任公司的选择 子公司与分公司的选择：独立核算的区别 一般纳税人与小规模纳税人的选择 集团企...

《企业纳税筹划的策略与方法》课程大纲 一、课程收益 本课程致力于使高层管理人员特别是财务总监、财务经理从战略高度和具体内容上认识企业的税收和纳税成本问题。 本课程通过大量的案例，帮助您掌握纳税筹划与避税的概念和策略、实施的方式、方法以及纳税筹划与避税的有效模式。 学习本课程之后，即可对企业的纳税筹划与避税活动进行实战...

《企业内部控制评价指引》课程大纲 一、课程简介 本课程通过大量的案例，主要讲解企业内部控制的评价的内容、方式、方法以及具体操作手段，为企业编制内部控制自我评估报告提供依据。 二、教学大纲及授课内容 本课程主要讲解的内容：（共8学时） 1.企业内部控制规范体系（1学时） 2.内部控制...

《内部控制审计与评价》课程大纲 授课主要内容： 一、内部控制审查与评价的内容 内部审计（审计委员会和内部审计机构）—内部控制的最高层次，是“控制中的控制” 内部审计机构的工作责任 《内部审计具体准则第5号—内部控制审计》（2003年6月） 《内部控制评价指引》（2010年4月） 1.与审计活动有关的内部环境 ...

《内部审计的理念、策略与方法》课程大纲 1. 授课主要内容 1. 内部审计的概念和业务类别 1. 内部审计发展的动因及发展趋势 2. 内部审计的定义 3. 内部审计的业务类别 4. 内部审计的目的：合理保证实现以下目标 1. 遵守国家法律法规和企业内部规章制度 2. 信息的真实、可靠 ...

《年终决算与涉税风险管控》课程大纲 一、年终财务难题： 1.封存会计凭证、结转会计科目、报出会计报表有什么技巧？ 2.如何检查各项业务的凭证以及财税账务处理？ 3.各种票据的问题年底尤其突出，财务人员该如何应对？ 4.年终员工的奖金怎么发，才能最大限度的利用好优惠政策 5.如何发现常见的企业所得税纳税风险？...

《行政事业单位会计实务与财政收支改革》课程大纲 一、课程收益 近年来，我国财政制度改革进一步深化，先后出台了行政事业单位会计核算办法、政府采购制度、国库单一账户制度和部门预算制度。这些改革措施给行政事业单位的财务管理带来了新的内容。 本课程致力于介绍在行政事业单位财政预算管理制度改革后，行政事业单位财务管理所发生的重大变化，是...

《行政事业单位内部控制与风险管理》课程大纲授课主要内容：一、行政事业单位内部控制概述1. 内部控制的作用2. 内部控制如何降低风险？3. 行政事业单位内部控制的概念4. 行政事业单位内部控制目标5. 行政事业单位内部控制的内容6. 行政事业单位内部控制的“五要素”框架7. 行政事业单位风险评估过程8. 行政事业单位内部控制基本方法（措施）综合案例二、部门预算...

《财务法律和合同审核》课程大纲 第一部分 合同法基本知识（一）合同的订立案例1. 合同的订立。（二）合同的效力合同生效的期限。案例2. 合同的效力。（三）合同的履行（四）合同的变更和转让案例3. 合同的变更和转让。（五）合同权利义务的终止案例4. 合同权利义务的终止。（六）违约责任（七）合同争议的解决案...

《集团公司纳税筹划》课程大纲 一、课程收益 本课程致力于使高层管理人员特别是财务总监、财务经理从战略高度和具体内容上认识企业集团的税收和纳税成本问题。 本课程通过大量的案例，帮助您掌握企业集团纳税筹划的策略、实施的方式、方法以及有效模式。 学习本课程之后，即可对企业集团的纳税筹划活动进行实战，节约企业集团的...

《金融危机的会计响应及我们的应对》课程大纲 一、课程简介 本课程通过对美国第四大投资银行雷曼兄弟破产案例的深入分析，主要讲解引发全球金融危机的会计问题。 二、本课程主要讲解的内容 （一）背景资料：雷曼兄弟公司的破产 （二） 雷曼兄弟的财务分析 （三）金融危机中的会计问题—主要有两个 1. 金融资产应当怎样确定其公...

《具体业务的纳税筹划》课程大纲 授课主要内容： 1. 存货发出的纳税筹划 案例：存货不同计价方式的税收比较 2. 固定资产的纳税筹划 案例：固定资产折旧方法所得税的纳税筹划 案例：固定资产增值税的纳税筹划 （一）是否放弃抵扣固定资产进项税额的筹划 （二）固定资产购进时机的筹划 （三）...

《非财务人员的财务管理》（一天）课程大纲课程收益：熟知财务管理概念透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通强化现金流意识，提高资金运作效率学会使用预算等财务管理工具加强内部管理运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法课程特点：专门针对非财务人员，培训方式深入浅出，通俗易懂紧密结合企业的实际运作，使培训生动、实用、...

《非财务人员的财务管理》（1-2天）课程大纲课程收益：熟知财务管理概念透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通强化现金流意识，提高资金运作效率学会使用预算等财务管理工具加强内部管理运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法课程特点：专门针对非财务人员，培训方式深入浅出，通俗易懂紧密结合企业的实际运作，使培训生动、实...

《非财务人员的财务管理》（一天）课程大纲课程收益：熟知财务管理概念透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通强化现金流意识，提高资金运作效率学会使用预算等财务管理工具加强内部管理运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法课程特点：专门针对非财务人员，培训方式深入浅出，通俗易懂紧密结合企业的实际运作，使培训生动、实用、...

《公司治理与企业风险管理》课程大纲 1. 课程背景 如何合理保证企业战略的实现？如何合理保证企业经营的效率和效果？如何确保企业财务报告的可靠性？ 如何保证企业始终遵守法律法规？如何保证企业资产的安全？ 为了实现上述目标，企业必须进行公司治理和风险管理，建立有效的公司治理结构和风险管理体系。但是...

《管理层财务、会计、税收知识培训》课程大纲 一、课程背景与课程收益 在企业运营中，财务数据可以将企业的各项经营活动按照统一的标准进行评价和比较，因此对于企业管理者而言，掌握财务管理技能和方法绝非可有可无，优秀的经理人必须具备较为系统的财务、会计和税收知识，建立成本意识，并在决策和管理过程中全面考虑企业的财务因素。 通过培训...

《行政事业单位国有资产管理》课程大纲 一、课程收益 本课程致力于介绍在行政事业单位国有资产管理改革后，行政事业单位财务管理所发生的重大变化，是行政事业单位的财务管理人员和其他相关管理人员必须掌握的内容。 二、授课内容 （一）前言 国有资产的概念；国有资产的种类；我国国有资产的发展现状 国有资产管理体制改革...

《企业财务管理的策略和方法》课程大纲 一、课程背景与课程收益 在企业运营中，财务数据可以将企业的各项经营活动按照统一的标准进行评价和比较，因此对于企业管理者而言，掌握财务管理技能和方法绝非可有可无，优秀的经理人必须具备较为系统的财务、会计和税收知识，建立成本意识，并在决策和管理过程中全面考虑企业的财务因素。 通过培训，...

《财务通则与新税制改革》课程大纲授课主要内容：第一部分 财务通则一、 《企业财务通则》修订背景法人治理结构框架设计财务战略分类财务战略管理的三个阶段设计案例一：澳柯玛危机解析——法人治理、财务战略管理失效的后果二、《企业财务通则》的主要变化1.《企业财务通则》要求强化财务风险管理（1）财务风险管理策略（2财务风险预警方法案例...

《发票管理》课程大纲授课主要内容：第一部分：发票的重要地位（一）企业所得税中扣除项目规定1.所得税扣除观点分析（1）真实扣除观（2）发票扣除观实战案例一至三2.企业成本费用中合法扣除相关票据种类（二）增值税中进项税额扣除规定实战案例四、五第二部分：如何正确开具发票《发票管理办法》（国函[1993]17...