名师锻造工作坊® ---注册国际职业讲师认证培训 主讲人:徐舟 课程背景 VUCA时代，我们的世界面临前所未有的易变性、不确定性、复杂性和模糊性，因此商业社会生存法则也不断更新并面临各种冲击。VUCA时代改变了我们惯用的商业逻辑，因此我们的思维方式也应当向更灵活、更开...

浓缩的都是精华精品微课设计与开发主讲人:徐舟 课程背景 当今时代，随着互联网的普及和“新人类”成为职场主力军，“碎片化学习”“微课程”成为企业学习的标准配置，许多优秀的企业大学都在积极探索。但在实践中，适宜的“微课”仅占企业学习资源的12——那么，哪些内容适合“碎片化”？如何设计、制作“微课”？这是困扰许多企业...

破局---创新增员工具箱® 主讲：徐舟课程背景随着我国经济新常态和VUCA时代的到来，保险行业迎来了建立“保险+模式的保险型社会”的时代。国家政策利好，市场环境优秀，客户品质提升，组织架构快速迭代，增员效能大幅提升。在这个模糊不确定的时代，作为寿险行业的精英，如何把握时机，当风吹起来的时候，你是否已经准备好站在风...

后疫情时代的线上营销神器 ---网红“爆款”短视频策划与运营主讲人:徐舟 课程背景 随着互联网的普及和“新人类”成为职场主力军，“碎片化学习”成为许多人茶余饭后的主要“活动”。后疫情时代下，每个人的生活和企业的营销已经被新媒体或短视频所包围，时代的风口上...

“五环之课”®版权课程设计坊 ---注册国际课程设计师认证培训主讲人:徐舟 课程背景 面对扑面而来的知识经济浪潮与全球经济的一体化，人们越来越深刻地认识到：国家间的竞争，企业间的较量归根到底是对知识的“鲜活载体”----人...

拥抱竞争 创新服务® --- 互联网时代的3.0营销 主讲：徐舟课程背景近年来中国寿险市场高额保单频现，高端客户的保险市场成为了众多销售精英期待进驻的市场。各家公司也纷纷提出百万精英系统的成长思路。但是苦于绩优高手们无法快速突破，眼看着一波又一波的百万保额保单、百万期缴保单甚至亿万保单频...

·销ng xiao﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽知人知人知人知心的增员“五环面谈法”® 主讲：徐舟课程背景 2015年8月，保险营销员资格考试正式取消。保险代理人数量，由2014年的325万人，到2015年471万人，到2016年的657万人，再到2017年上半年的745万人，也就是说，在2015年保险营销员资格...

·销ng xiao﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽知人知人知人知心的增员“五环面谈法”® 主讲：徐舟课程背景 2015年8月，保险营销员资格考试正式取消。保险代理人数量，由2014年的325万人，到2015年471万人，到2016年的657万人，再到2017年上半年的745万人，也就是说，在2015年保险营销员资格...

高情商沟通与高效表达主讲人:徐舟 课程背景 为什么在人际沟通中总是会觉得没有共同语言 为什么对方总是不理解自己 当我们花费大量时间精力用于沟通时却发现效果非常有限 作为企业的职业人士，我们首先要提升自己的情商，也就是如何处理人际关系和提升与人沟通的能力。美国总统罗斯福曾说：“成功的第一要素是懂得如何搞好人...

基于情境的沟通技能提升 主讲人：徐舟培训背景： 沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一，亦是身为企业管理者最重要的能力之一。 有数据统计显示：职场上的成功 85 取决于沟通；美国企业经理 94 的时间在沟通； 美国联邦品保机构已将沟通能力列入质量保证成功的先决条件；无论是解决部门间的冲突 还是协调与上司间的关系，用沟...

金话筒魅力打造的”圆五曲”——产品主讲人专业呈现与氛围营造主讲：徐舟课程背景 本课程旨在通过从内到外，从形象到技巧360度全方位的专业指导，大量的实操练习，为企业训练一批专业、高素质、体验式的产品讲师队伍。本课程具有专业性强、通俗易懂、易学易用等特点。 课程收益帮助企业培养内部产品主持人/主讲人，打造高素质的产品主讲人团队；认识产品主讲人的角色和任务，...

教练式高尔夫®—横向管理主讲人:徐舟课程背景 组织管理最大的问题是什么？最常见的是沟通不良，而横向跨部门的水平整合，又比上下间垂直分工更加更棘手、复杂。各自为政的本位主义，以致共识不强，团结不够，是多数企业在成长发展阶段必然面临的难关。多年来众多的各类组织都在不断地解决着一个问题，这个问题就是执行力，...

教练式高尔夫®---向上管理主讲人:徐舟课程背景 领导力由两个主体构成（经理和下属），理想状态下，这两个人将一起努力完成共同的目标。他们彼此影响着，根据不同的任务环境，不时地调整相互能够匹配型态。双方都对完成任务起到决定性的作用，都有责任去完善彼此之间的关系。 然而，当你的经理或者是上级...

教练式高尔夫®—向下管理主讲人:徐舟课程背景 教练式高尔夫®(Coaching Golf ®Management Courses)管理系列培训课程，是教练式高尔夫®版权认证中心根据中国企业特质以及多年来在企业的实务操作，将这些经验精心描述为适当的案例，并撷取全球多所著名商学院及多位大师的精华，最新的情...

结构化工作汇报训练讲师：徐舟课程背景：没有要点、杂乱无章的表达往往对对方没有说服力，甚至降低整个组织的工作效率，究其原因是在传递信息时没有构建一个有效的结构。然而在职场中我们难免会遇到以下不如人意状况：口头即时表达：下属对你说：“领导，最近技术部说有几个项目不得不延期，还有刚才客户打电话询问解决方案的设计进展，另外，我看到……对了，张总建议最近要开一次产品创...

可设计的工作 ---创新思维与问题分析解决工具箱主讲人：徐舟课程背景思维模式是人们在思维过程中形成的一种相对固定的形式，能影响人们分析与解决问题的行为和结果。在实际工作过程中，我们都需要运用思维模式去解决各种问题，但却常遇见许多难题：　 1、曾被人指出（或自认为）思维...

可设计的工作 ---创新思维与问题分析解决工具箱主讲人：徐舟课程背景思维模式是人们在思维过程中形成的一种相对固定的形式，能影响人们分析与解决问题的行为和结果。在实际工作过程中，我们都需要运用思维模式去解决各种问题，但却常遇见许多难题：　 1、曾被人指出（或自认为）思维...

关键表达™—结构化思考·形象化表达课程背景：您是否在日常工作和生活中常常会有这样的遭遇和困惑？▲电梯里碰到了自己的上司，上司一句：“小张，最近工作怎么样啊？”，让你瞬间张口结舌，不知道如何回答？或者没有组织语言，一通乱说，上司听的一头雾水？▲精心准备了3个月的项目陈述，结果客户临时有急事要马上离开会议室，只给你3...

关键表达™—结构化思考·形象化表达 （银行版）课程背景：您是否在日常工作和生活中常常会有这样的遭遇和困惑？▲电梯里碰到了自己的上司，上司一句：“王行，最近你们行怎么样啊？”，你除了回复一个“还行。“再加一个尴尬而不失礼貌的回答，然后就不知道如何回答？...

职场逻辑化表达与高效汇报 主讲人：徐舟课程背景：您是否在日常工作和生活中常常会有这样的遭遇和困惑？▲电梯里碰到了自己的上司，上司一句：“小王，最近你们行怎么样啊？”，你除了回复一个“还行。“再加一个尴尬而不失礼貌的回答，然后就不知道如何回答？或...

《非职权影响力---教练型领导》 主讲人：徐舟课程背景 随着社会的进步与发展，如今组织管理者所面临的最大挑战，已经不在是单纯的“提升组织绩效”这么简单。而是“如何带领一群有个性、有思想的跟随者，去创造更好的组织绩效”。可能你会认为其结果是一样...

DISC+高效沟通课程背景 为什么在人际沟通中总是会觉得没有共同语言 为什么对方总是不理解自己 当我们花费大量时间精力用于沟通时却发现效果非常有限 作为企业的职业人士，我们首先要提升自己的情商，也就是如何处理人际关系和提升与人沟通的能力。美国总统罗斯福曾说：“成功的第一要素是懂得如何搞好人际关系。”卡耐基研究的结论：“专业知识在个人成功中作用只占1...

DISC+职场人士的时间管理 主讲：徐舟课程背景 ●你是否有过这样的经验：毫无目的地看电视或阅读杂志，总觉得无意义，但仍继续地看下去，就连广告也全看了。直到夜深，变得身心疲劳，才抱着棉被入睡。但是，第二天又重复着同样的事情……这到底是怎么回事呢？重复做这样的事，或是几个小时，或是瞬间，但其后回想起来，感觉非常空虚？ ●有的经理人一天到晚看上...

高价值保险经理人的管理加速器® --- 打造高绩效组织发展团队 主讲：徐舟课程背景 中国经济新常态、新一轮的人口红利、全民财富理念的普及，将保险行业正式推向了“钻石十年”。在如此爆发式成长的历史阶段，对于每位保险管理者而言既是机遇也是挑战。保险市场已经进入成熟阶段，销售模式从转型为营销、高素质员工...

《绩效评估、反馈与面谈技巧》课程大纲 主讲人：徐舟引：绩效考核的目的是引导，而不是评判。课程背景：绩效面谈与绩效反馈的重要性长期以来都被忽视，如果不将考核结果反馈给被考核的员工，考核将失去极为重要的激励、奖惩和培训的功能。因此，绩效反馈对绩效管理起着至关重要的作用。绩效反馈是绩效管理过程中的一个重要环节。它主要通过考核...

浓缩的都是精华---“三高”精品小沙龙实操计划® 主讲：徐舟课程背景VUCA时代，我们的世界面临前所未有的易变性、不确定性、复杂性和模糊性，因此商业社会生存法则也不断更新并面临各种冲击。如今，为成长初期的组织设计立足长远的战略构架，往往经不起临突发事件的实际考量；而那些以商业和社会环境稳定为前提假设的战略管理工...

“向培训要绩效”构建培训管理体系的顶层设计® ---注册国际培训管理师认证培训 主讲人:徐舟 课程背景多数企业的职能部门（包括企业大学）人员都正在“黑暗中独自摸索”。他们无不希望自身的工作对企业的发展和员工的成长带来尽可能大的帮助，但由于培训管理是一项极其复杂多变的系...

七步成课——追求绩效的精品课程设计与开发课程背景：面对扑面而来的知识经济浪潮与全球经济的一体化，人们越来越深刻地认识到：国家间的竞争，企业间的较量归根到底是对知识的“鲜活载体”----人的角逐。“人才”是企业组织的重要资产，而“人才”的培育和学习则是各级企业和组织实现保值、增值的必由之路。设置有针对性的培训课程是每个企业...

教练式高尔夫®—向上管理 主讲人:徐舟 ➢ 课程背景 领导力由两个主体构成（经理和下属），理想状态下，这两个人将一起努力完成共同 的目标。他们彼此影响着，根据不同的任务环境，不时地调整相互能够匹配型态。双 方都对完成任务起到...

教练式高尔夫®—向下管理 主讲人:徐舟 ➢ 课程背景 教练式高尔夫®(Coaching Golf ®Management Courses)管理系列培训课程，是教练式高...

教练式高尔夫®—横向管理 主讲人:徐舟 ➢ 课程背景 组织管理最大的问题是什么？最常见的是沟通不良，而横向跨部门的水平整合，又比 上下间垂直分工更加更棘手、复杂。各自为政的本位主义，以致共识不强，团结不够 ，是多数企业在成长发展阶...

STTT——基于情境教学的培训师培训课程背景：随着中国培训市场的日趋成熟，各类培训课程如雨后春笋般涌出，在大量的培训课程涌入中国市场，给各大培训经理提供了海量的课题库。但是随之而来的问题也越来越突出，如培训课题同质化严重，培训形式单一，越来越多的同质化课题使得培训经理在选择课程上出现了审美疲劳，学员参与大量的培训...

讲台魅力打造的六脉神剑——讲师专业呈现与氛围营造课程背景：加强企业内部培训，关键在于增加企业的“造血”功能，培养内部讲师，挖掘内部潜力，发挥内部讲师的管理和技术优势，因为企业的内力永远大于外力。众多知名企业的实践证明，内部讲师在带动员工学习积极性、有效开展知识管理、降低培训开支等方面发挥着不可替代的作用。本课程旨在通过从内到外，...

课程大纲：一个案例开场，过渡到主题。。。。。。部分：开场： 秘书的角色认知概述（10分钟）一、秘书的十大困惑1、 行政人员（秘书/助理）的职业特性与素质要求2、 ——视频：你是“便利贴”秘书吗第二部分：性格解析（80分钟）一、性格管理的意义与DISC性格分析的优势（15分钟）1、DISC人格测试（20分钟）培训方式：运用DISC测评工具进行测试二、洞悉人性：...

Ø 课程大纲前言：成人培训的概念和特点一、 培训为何没有效果
1、 影响培训效果的三个因素2、 学习效果金字塔3、 培训的本质：缩短员工胜任岗位的差距二、 教学指导核心思想1、 “教育不是灌输而是点燃”的教学理念解释2、 以“内容为王、学员为主、讲师为辅”的教学思想3、 学员个性分析三、 培训师风格分析1、 识别培训师自我风格（风格测评）2、 不同培训风格的...

Ø 课程大纲前言：成人培训的概念和特点一、 培训为何没有效果
1、 影响培训效果的三个因素2、 学习效果金字塔3、 培训的本质：缩短员工胜任岗位的差距二、 教学指导核心思想1、 “教育不是灌输而是点燃”的教学理念解释2、 以“内容为王、学员为主、讲师为辅”的教学思想3、 学员个性分析三、 培训师风格分析1、 识别培训师自我风格（风格测评）2、 不同培训风格的...

Ø 课程大纲破冰活动:画老师前言：成人培训的概念和特点一、 培训为何没有效果
1、 影响培训效果的三个因素2、 学习效果金字塔二、 教学指导核心思想1、 “教育不是灌输而是点燃”的教学理念解释2、 以“学员为主、内容为王”的教学思想3、 学员个性分析三、 培训师风格分析1、 识别培训师自我风格2、 不同培训风格的优势和相对不足3、 强化自我培训风格实操练习：...

Ø 课程大纲部分：认识微课---找出微课与传统课程之间的差异化一、什么是微课？1、 “课”字的解读1） 解决问题2） 陈述观点3） 效果呈现2、 微课定义1） 时长短2） 内容聚焦、针对性强二、微课特征1、 短2、 小3、 精4、 悍三、微课要求1、 注意力10分钟原则2、 有用、有趣实操练习：“心有千千结”---打破固有的思维定式3、 三大微课制作禁忌：1...

Ø 课程大纲开场破冰：“人字测试”-----换位思考，摒弃自我为中心的销售章 互联网时代的用户价值模型与转化 一、客户—用户的转化 1、客户：购买产品的用户 2、用户：与你有关系的人 3、客户思维：不超过100单个维护 4、用户思维：至少1000以上批量开发 二、经济发展引发财富结构多元化 1、你不理财、财不理你，到底我该理哪种财 2、信息交...

Ø 课程大纲剑：型脉—塑造专业形像，打造专业台型一、讲师上台十大硬伤 二、讲台形象的打造 1、“一个中心，三个适合”的着装准备2、专业讲台形象的五型训练法（实战练习） 1）站-定稳 2）走-T台 3）手-抱球 4）脸-微笑 5）看-五点一分钟上台训练：自我介绍（练五型训练法）三、认识自我的培训风格（美国专业风格测试）1、讲师培训风格分...

Ø 课程大纲部分：成人培训的概念和特点一、 培训为何没有效果
1、 影响培训效果的三个因素2、 学习效果金字塔二、 教学指导核心思想1、 “教育不是灌输而是点燃”的教学理念解释2、 以“学员为主、内容为王”的教学思想3、 学员个性分析第二部分：A：Analysis—需求分析一、 培训师风格分析1、 识别培训师自我风格（风格测试）2、 不同培训风格的优势和相对...

课程大纲讲：成人培训的概念和特点一、培训为何没有效果1.影响培训效果的三个因素2.学习效果金字塔二、教学指导核心思想1“.教育不是灌输而是点燃”的教学理念解释2.以“学员为主、内容为王”的教学思想3.学员个性分析第二讲：A：Analysis—需求分析一、培训师风格分析1.识别培训师自我风格2.不同培训风格的优势和相对不足3.强化自我培训风格二、学员个性分析1...

课程大纲讲：成人培训的概念和特点一、培训为何没有效果1.影响培训效果的三个因素2.学习效果金字塔二、教学指导核心思想1.“教育不是灌输而是点燃”的教学理念解释2.以“学员为主、内容为王”的教学思想3.学员个性分析第二讲：A：Analysis—需求分析一、确定培训的有效性1.培训能解决的问题2.培训解决问题的程度二、问题的手机、加工和整理1.寻找差距的分析思路...

课程大纲项修炼：树立教学理论一、建构主义教学思想的概念1.学习为什么没有效果2.学习效果金字塔二、教学指导核心思想1.“教育不是灌输而是点燃”的教学理念解释2.以“学员为主、内容为王”的教学思想3.学员个性分析第二项修炼：培训师风格分析一、培训师风格测试（美国原版测试题）1.识别培训师自我风格2.不同培训风格的优势和相对不足3.强化自我培训风格二、学员个性分...

Ø 课程大纲开场破冰：“人字测试”-----换位思考，摒弃自我为中心的销售部分：意愿篇---认识自己: 做保险就要做百万一、追根溯源：寿险精英的职业规划 1、寿险精英外职涯规划 2、寿险精英内职涯规划 案例分析：百万精英的成长之路（积累型、突破型、高手型） 二、谋定而动：建立百万销售系统 案例分析：保险教父—梅第的成长之路 1、系统的定义与特征...

Ø 课程大纲前言：成人培训的概念和特点一、 培训为何没有效果
1、 影响培训效果的三个因素2、 学习效果金字塔二、 教学指导核心思想1、 “教育不是灌输而是点燃”的教学理念解释2、 以“学员为主、内容为王”的教学思想3、 学员个性分析三、 培训师风格分析1、 识别培训师自我风格2、 不同培训风格的优势和相对不足3、 强化自我培训风格步：基于工作任务的情境设置...

STTT ™内训师培养项目前期调研第二部分 项目前期调研-内训师的选拔 Preliminary Investigation Of The Trainer根据目前市场发环境的需求，结合培训行业特点及培训师发展路径，从企业培训师的“两个素养”、“两个技能”，四个纬度呈现一个优秀的企业内训师应该具备以下 的能力：第二部分 项目前期调研-内训师的选拔 Preli...

Ø 课程大纲开场破冰：“人字测试”-----换位思考，摒弃自我为中心的销售章 互联网时代的用户价值模型与转化 一、经济发展引发财富结构多元化 1、你不理财、财不理你，到底我该理哪种财 2、信息交互引发采购模式理性化 3、充分竞争引发服务需求专业化 4、时代更迭引发产品方案个性化 5、国际环境引发高端理财全球化 小组研讨：这五项用户...

Ø 课程大纲开场破冰：转变思维， 墨守成规只会被时代淘汰！讲：互联网 精细化产（创）说会经营策略（6H）导论：大锅饭和私房菜的区别……一、产（创）说会营销陷入的六大怪圈怪圈1：为了开活动而开活动，员工怨声载道怪圈2：活动送了很多东西，客户却越来越少怪圈3：活动结束后，就再也约不到客户怪圈4：过分依赖个人力量，换了人就觉得没效果怪圈5：形式变化很多，但是效果越...

Ø 课程大纲模块---慧识人一、职场沟通的重要性1、职场沟通的两个702、职场沟通的85和15二、跨部门沟通的障碍1、组织分工不明确2、员工岗位职责说明不清3、横向沟通机制不健全4、跨部门沟通达成四个境界三、认识人的沟通风格1、职场沟通十大硬伤2、产生沟通障碍的三大因素3、不同人的沟通风格（视频）4、人的沟通风格测试5、不同人的沟通风格特点分析实战训练：沟通...