DISC+高效沟通

讲师:徐舟 发布日期:08-23 浏览量:925


DISC+高效沟通

课程背景

为什么在人际沟通中总是会觉得没有共同语言? 为什么对方总是不理解自己? 当我们花费大量时间精力用于沟通时却发现效果非常有限? 作为企业的职业人士,我们首先要提升自己的情商,也就是如何处理人际关系和提升与人沟通的能力。美国总统罗斯福曾说:“成功的第一要素是懂得如何搞好人际关系。”卡耐基研究的结论:“专业知识在个人成功中作用只占15%,其余85%取决于人际关系。”所以说,无论你的职位高低,学会处理人际关系,你就在成功路上走了85%的路程,同样,与同事、上司及雇员的关系是事业成败的重要原因。

课程收益

准确的认清自己

根据个性和人和谐相处

提高人际关系的情商

课程模型

授课对象

企事业单位各层级人员

课程时长

1天(6小时)

授课方式

通过科学测评,高互动,多案例,重实战的情境模拟训练,帮助学员提升人际关系处理能力和冲突管理能力。

课程大纲

识沟通---职场沟通的十大硬伤

沟通障碍产生的原因:

信息发送方的障碍

信息接收方的障碍

信息传递的障碍

职场人士成功的因素:

85%人际沟通

15%技术能力

沟通的漏洞原理

高情商:知根知底--从认识人际风格开始

运用DISC测评工具进行测试(美国原版引进专业测评工具,价值300元/人)

洞悉人性:DISC四型性格解析

运用“望、闻、问、切”区分各种人的性格特质

活泼型的同事沟通风格与工作风格(视频案例分析)

曲萧萧的案例分析

I型特质人的沟通风格

与I型特质人的沟通相处之道

力量型的同事沟通风格与工作风格(视频案例分析)

毕胜男的案例分析

D型特质人的沟通风格

与D型特质人的沟通相处之道

完美型的同事沟通风格与工作风格(视频案例分析)

安迪的案例分析

C型特质人的沟通风格

与C型特质人的沟通相处之道

平和型的同事沟通风格与工作风格(视频案例分析)

陈欣仪的案例分析

S型特质人的沟通风格

与S型特质人的沟通相处之道

高效沟通的六大步骤:

事前准备

确认需求

阐述观点

处理异议

达成协议

共同实施

语言沟通的艺术与技巧(视频案例分析)

口头沟通不当的“7把刀”

沟通的四大原则

口头沟通三要素

学会提问的技巧

提升表达力的五个法宝

无往不胜的说服法

针对不同性格特质同事的赞美之词

倾听的技术:做个“收音机”远胜“唱片机”

倾听不良的原因

培养主动倾听的技巧

有效培养倾听能力的六个秘诀

非语言沟通的艺术和技巧

三个因素影响沟通的有效性

达到最有效人际沟通的六种技巧:眼、手、音、空、形 、姿

成熟沟通的十大法则

以开放性的话语问问题

发问明确、针对事情

显示出关心,及了解对手的感受

促使对方说的更清楚、明白

专心聆听

倘若你真是错了,要大方坦白的承认

预留余地、具有弹性、别逼到死角

寻找真相

用真诚的关怀语气引导,表示关心

成熟式理性:我了解这个决定的内在涵义

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