《知人善用——辅导与激励》杨森【课程背景】：辅导下属是管理者的天职，是作为一个管理人员最重要的任务之一。很多管理者很忙很累，而很多下属无所适从，工作效率低下，无法完成工作目标和工作任务，很重要的原因是因为管理者没有尽到责任，没有把下属带起来。客观来讲，辅导下属的确存在各种问题：比如不同类型的内容如态度、知识、技能如何辅导？不同类型的员工如何辅导？管理者时间和...

《做好一个工作ppt》杨森【课程背景】为什么要开发本课程？多数企业内部员工制作的PPT课件缺乏逻辑性、层次感、美感，交互性也不强，课堂上不利于学员对教学知识的系统性记忆，进而不能很好的应用课程内容。用PPT制作的项目方案、述职报告、工作计划书等缺乏说服力，让人没有继续阅读的欲望。本课程是如何开发的？基于以上痛点和难点，本课程运用结构化思维、色彩学、美学知识，...

《打造高绩效团队》杨森【课程背景】：团队管理者怎样才能有效带领一个团队不断创造更高的绩效？如何才能使团队成员更好地相互包容和合作？怎样才能使团队成员的潜力发挥出来？如何才能加强组织的凝聚力、向心力？以上都是企业团队的打造过程中需要解决的问题，都需要企业的高度重视和大力推进。只有每一个团队的管理者充分认识到团队建设的重要性，能够对团队管理者的角色进行充分认知，...

高价值经理人的五个工具杨森【课程背景】：最难做的是中层，最重要的也是中层，中高层管理干部在企业中的地位相当于一个人躯干，它起到了连接大脑及四肢的作用，它的重要性不言而喻，而我们企业的现状是，大多数中层干部是原来的技术骨干、业务精英被提拔的，并没有经历过真正的管理训练，当他们面对上压、下挤、左挫和右揉的四方压力时却出现了很多管理困惑，为此，基于对团队管理的研究...

《高效沟通与跨部门沟通》 培训师 杨森【课程背景】 一个团队70以上的误会都来自于沟通的问题，随着现代化社会职业分工专业化和精细化程度的加强，人与人之间的交流合作日益密切，只有不断提高自己与人沟通的能力，我们才能更好地进行...

《基于情境的沟通技能提升》 培训师 杨森【课程背景】一个团队70以上的误会都来自于沟通的问题，随着现代化社会职业分工专业化和精细化程度的加强，人与人之间的交流合作日益密切，只有不断提高自己与人沟通的能力，我们才能更好地进行自己的工作。对沟通的强调不是从今天才开始的，但对很多企业和...

《完美决策——领导者的决策逻辑思考与训练》 杨森【课程背景】： 当前，社会竞争激烈，多样性的市场环境，往往带来多样性的管理风险，我们面临作出个汇总决策的情况，并且要承担决策的后...

目标管理与计划执行杨森【课程背景】：企业管理面临的不仅是战略上的规划，更头痛的是对于战略的执行与落地。科学的目标管理体系，可以很好的解决战略的执行。企业管理中，常常会出现忘记目标、目标漂移、目标模糊、目标缺失等各种问题，加上缺乏行之有效的执行计划，管理效益受到了极大的削弱。一个有激励性、合理、公平、适度难度的目标与计划相结合，可以给我们的工作提供一个纲领性的...

《情绪、压力和健康》培训师 杨森【课程背景】：随着社会竞争加剧，企业之间员工流动性变大，企业面临更加激烈的市场竞争，内部团队能否迅速组建，团队成员之间如何缓解家庭和工作的压力，在及激烈的社会生活中，如何提高自己的工作效率，往往决定了一个人的发展，为此，基于对人类本能的研究，并结合曾经在多家知名企业的亲身工作及辅导经历，特推出该课程。【课程目的】本课程详细...

《演讲与口才》【课程背景】 工作中，很多人都需要在某些正式、非正式场合进行公开讲话。演讲能力，正日益成为职场人士的成功的必备素质之一。然而，因缺少表达与演讲能力的训练，很多人会出现：● 说话语句顺序混乱；● 不能清晰表达自己的意图；● 不知如何准备演讲的内容；● 不知如何用最短的时间讲清重点...

《职场第一步》【课程背景】： 作为企业新入职的员工，往往需要了解很多，尤其是作为一名大学生转向的职业人。 长期的家中独宝的经历，丰富的家庭经济条件，往往造成了工作不努力，觉得一切都是应该的，希望更多的照顾，对企业的理解不明确等需求，往往对企业的发展造成不利的影响。 员工是企业生存与发展...

《TTT职业讲师培训》 杨森【课程背景】 随着环境的快速变化及企业竞争的加剧，提升员工队伍整体素质是增加竞争优势的必然途径。要想提升员工整体素质，企业必须...

《TTT讲师培训——课程开发》杨森【课程背景】大多企业都有自己的内训师队伍，对于培训部门而言是想要更好服务于业务部门，从而提升业绩，推行了几年后发现培训师的教材本身设计相对简单，只是单纯的讲解，或者是纯视频操作，缺少课程设计的方法，对于课程开发和设计都明显不足，即使经过讲师演讲技巧培训，依然难掩课程本身质量低下的问题，课程并不能完全解决员工的实际需求，课程效...

《出彩真我——性格分析》 培训师 杨森【课程背景】人类从诞生开始起，性格就逐渐形成，性格对于一个人的成才成功都有着重要的影响。在我们的生活和工作中，你会发现我们如何与人沟通，如何解决冲突，这些方面都受到性格的影响。发现自己的性格，发现他人的性格特征，从而做好更好的沟通，提高工作效...

《创新思维与创新管理》 培训师 杨森【课程背景】 思维模式是人们在思维过程中形成的一种相对固定的形式，能影响人们分析与解决问题的行为和结果。在实际工作过程中，我们都需要运用思维模式去解决各种问题，但却常遇见许多难题——　...

《打造精英销售团队》【课程背景】： 企业生存发展的根本在于盈利，扩大盈利在于利润。销售总额－成本＝利润，这一切都说明企业的直接盈利来源于销售，销售来自于“营销团队”。工欲善其事，必先利其器，先要打造出一支卓越的营销团队。 营销团队的打造，是营销管理者，营销团队领头人的必要工作。随着市场竞争的不...

《管理者思维与工作方式》【课程背景】 当一个优秀的业务人员提拔成管理者的时候，他首先面临的不是技能提升，而是思维的转变，作为管理者乃至经营者，在某些时候还是领导者，面对问题发生时，我们应该采取什么样的思维角度和工作方法，让我们的工作更合乎管理工作。这是一个很重要的问题。 作为管理者他时刻面对问题，...

《内训师经验内化开发工作坊》【课程背景】 大多企业都有自己的内训师队伍，对于培训部门而言是想要更好服务于业务部门，从而提升业绩，推行了几年后发现培训师的教材都是基于网络搜集或复制别人的课件，这样很难做到跟业务部门的需求相匹配。或者是课程相关材料一大堆，不知如何选择，跟着设计流程，填写各种表单，拼出来的东西...

《提高团队执行力》【课程背景】： 世界500强为什么卓越？中国500强为什么优秀为什么无数的人都拥有卓越的智慧，但只有懂得如何执行的人获得成功为什么无数的企业都拥有伟大的构想，但只有那些懂得如何执行的公司获得成功执行力的核心：结果导向，责任逻辑，6大执行法则 为什么管理者面对责任管理，不能以...

《新主管的五大法宝》【课程背景】： 中国企业的职业经理人与部门主管，大部分是企业从基层优秀的技术和业务人员选拔出来的。从优秀的专业技术和业务人才到高效的管理者，这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变，也是企业培养人才的必由之路。 管理者要发挥出作用，在企业发展中体现个人的价值，需要对自己的角色定位有清...

《学科管理思维》【课程背景】 在工作中，我们往往需要做出各种管理决定，这些往往需要我们须有较高的管理思维的水平，做出的管理决定才会更有效，更准确 在事实中，我们很多管理决定的做出，往往基于经验，或者直觉，很少有思维方式支撑，路径依赖非常严重，有的时候，我们学习了某一种管理方法，就将之全面使...

《职场人士的有效沟通》 培训师 杨森【课程背景】 ——为什么下属对工作安排的理解和执行力总是不到位？ ——为什么部门之间的协作总是出问题，互相扯皮，效率低下？ ——为什么员工情绪低落，有话不敢说...

《专业化营销团队管理模式》杨森【课程背景】随着社会竞争加剧，销售业绩成为衡量企业是否成功地标志之一。但是营销团队如何管理，如何提高系管理水准，并提高销售业绩，让队伍走向正向管理的循环。为此，基于对团队管理的研究，并结合曾经在多家知名企业的亲身工作及辅导经历，特推出该《专业化营销团队管理模式》课程。【课程对象】企业中层主管【课程收益】本课程详细介绍了营销团队管...

《做好一个工作ppt》杨森【课程背景】现在社会PPT的制作是一个工作的必备技巧，在公众演讲、职场汇报等都需要PPT的制作，社会知识的普及也是PPT的重要功能，但是，目前很多PPT的制作着重于动画的演示，技能的展示，在实际工作中，却未必有这样的操作可能性，为此，讲师基于多年工作经验，制作了本课程《做好一个工作PPT》【课程目的】1、掌握PPT基本设计理念2、学...

目标与计划管理杨森【课程背景】没有目标就没有管理。企业管理中，尝尝出现目标缺失、目标飘移、目标模糊等问题，加上缺乏行之有效的执行计划，管理效益收到极大削弱。而实际上目标是企业管理的重要步骤，如何设定目标，分解目标，员工如何接受目标，并为此而形成计划，没有目标就没有方向，没有计划就没有实现目标的可能性。为此，基于对团队管理的研究，并结合曾经在多家知名企业的亲身...

《商务沟通六大要领》 培训师 杨森【课程背景】在每一个组织中，人们都是通过交流来阐明观点、完成工作和得到认可的。沟通作为一个工作必备的技能，往往成为企业管理中一个必须的基本技能，然而有些人的沟通因为对于沟通技能掌握不足，往往造成较高的沟通成本，较低的沟通效率，因此，作者基于多年5...

《提高团队执行力》 杨森【课程背景】 随着社会竞争加剧，企业之间员工流动性变大，企业战略、决策能否得到及时有效地执行，关系到企业竞争成果，企业经营的成败...

《新主管的五大法宝》杨森【课程背景】随着社会竞争加剧，企业之间员工流动性变大，企业计划如何设计，企业任务如何分派，企业内部员工如何激励，企业战略、决策能否得到及时有效地执行，关系到企业竞争成果，企业经营的成败。为此，基于对团队管理的研究，并结合曾经在多家知名企业的亲身工作及辅导经历，特推出该《新主管的五大法宝》课程。【课程对象】企业中层主管、普通员工、新进员...

《演讲与口才训练大纲》 杨森【课程背景】 演讲已经成为现代社会人必须的技能之一，在公众场合发表竞选演讲、面对投资者进行路演等，都是演讲的必须内容之一，但是在...

《知人善用——业绩辅导》杨森【课程背景】企业管理者成为企业之间竞争的重要因素，但是由于管理者的本身经历问题，造成优秀员工并不能很好承担管理角色，对于员工的辅导与反馈缺乏，对于团队角色的冲突难以调和，对于团队的成员工作积极性，难以激励。为此，基于对团队管理的研究，并结合曾经在多家知名企业的亲身工作及辅导经历，特推出该《知人善用——业绩辅导》课程。【课程目的】管...

《设计一个好课程》杨森【课程背景】在设计课程时，培训部门通常会遇到这些烦恼：课程相关材料一大堆，不知如何选择，跟着设计流程，填写各种表单，拼出来的东西枯燥无味，设计出来的课程并不能完全解决员工的实际需求，课程效果也受到影响，甚至从一开始就没有什么参与的兴趣。因此，为此，讲师基于多年工作经验，制作了本课程《设计一个好课程》，通过对教学理论的分析，重新设计课程的...

《TTT职业讲师培训》 杨森【课程背景】职业培训师的培养，已经日益成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。可是在职业培训师的培育上，很多企业依...

《TTT职业讲师培训》杨森【课程背景】职业培训师的培养，已经日益成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。可是在职业培训师的培育上，很多企业依然存在着诸多的问题。对于职业培训师而言， 怎样可以让自己的授课变得轻松有趣，而又能对学员真正有所帮助？ 如何发掘“客户”——学员们的真实需求？ 培训效果如何评估？ 游戏、活动很有趣，可是怎么做才能让学员从...

《TTT职业讲师培训》 杨森【课程背景】职业培训师的培养，已经日益成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。可是在职业培训师的培育上，很多企业依...

高价值经理人的五个工具杨森【课程背景】随着新一代管理者登上舞台，如何管理更新的员工，如何让自己的价值在同样的工作下得到提升，如何彰显出更有效率，更有追踪的工作结果成为不同经理人的差距所在。为此，基于对团队管理的研究，并结合曾经在多家知名企业的亲身工作及辅导经历，特推出该《高价值经理人的五个工具》课程。【课程对象】企业中层主管、普通员工、新进员工【课程效益】心...

一、营销冠军的十大生存智慧特质1、三大策略，定位职场人生，让你彻底爱上销售、喜欢营销：-----激发原动力2、四大原则，突破恐惧，让你彻底击碎心灵上的怀疑：-----持续行动，拿到成果3、学会高品质的服从，全面走出自我封闭的营销模式：-----打破常规，学会生存4、自我生发智慧，激发无限的潜能，唯有看不起我的人，才能让我奋发：----给自己一个行动的理由5、...