杨一犇老师的内训课程
杨一犇老师
《外籍学校危机管理精讲 4大类典型校园危机场景应对》
外籍学校危机管理精讲 4大类典型校园危机场景应对主讲:杨一犇老师【课程背景】2025年的舆论舆情环境发生了巨大的变化,随着外部环境变化造成的社会情绪波动、社交媒体环境下品牌正负面事件的裂变性发酵,企业组织模式变革造成的管理挑战愈发升高,使得当下品牌舆情危机和品牌声誉管理的工作,不再是单一市场营销职能一个部门的工作,越来越多的企业意识到每个企业员工,都是品牌舆...
杨一犇老师
《新媒体时代企业品牌舆情危机公关实战》
《新媒体时代企业品牌舆情危机公关实战》主讲:杨一犇老师【课程背景】当前新媒体环境下,信息传播呈现“秒级扩散、圈层裂变、情绪主导”的特征,企业品牌舆情危机的爆发门槛大幅降低——一句不当言论、一款产品瑕疵、一次服务失误,都可能通过社交平台迅速发酵为全民热议的公关事件,轻则损害品牌声誉、流失用户信任,重则影响企业经营存续、引发资本市场波动;反观当下企业的危机应对现...
杨一犇老师
《品牌IP的商业逻辑:如何通过品牌IP创建品牌资产》
《品牌IP的商业逻辑:如何通过品牌IP创建品牌资产》主讲:杨一犇老师【本课程核心解决以下问题】1.品牌同质化与竞争力不足:在激烈的跨境电商市场中,如何让品牌摆脱单纯的产品功能和价格竞争,建立难以复制的情感差异化优势,实现从“卖货”到“品牌”的升级?2.用户忠诚度低与获客成本高:如何通过品牌IP化运营,与用户建立深层情感连接,提升复购率与客户生命周期价值,从而...
杨一犇老师
《行业案例品牌方法论拆解 新能源汽车品牌建设提升精讲》
行业案例品牌方法论拆解 新能源汽车品牌建设提升精讲主讲:杨一犇【本课程解决问题的方法论模型】品牌建设四级逻辑系统框架战略层 ────────► 模块一:品牌定位与差异化价值提炼认知层 ────────► 模块二:品牌故事与品牌叙事 ────────► 模块五:品牌IP与情感连接体验层 ────────► 模块三:爆品打造与产品策略 ─...
杨一犇老师
《AI赋能 守正出新—网络意识形态暨舆情应对能力提升》
AI赋能 守正出新—网络意识形态暨舆情应对能力提升主讲:杨一犇【本课程核心解决以下问题】1.宣传岗位人员缺乏AI工具系统化应用能力,宣传内容与市民的短视频触媒习惯脱节,导致企业正面形象传播乏力、阵地建设quot;有建无用quot;2.领导干部对AI时代舆情新风险认知不足,风险尚未纳入意识形态工作责任链条和quot;五审quot;把关体系,一旦出事即构成政治性...
杨一犇老师
《AI赋能广告公司:策略生成与创意制作12个场景演练与智能体实操》
AI赋能广告公司:策略生成与创意制作12个场景演练与智能体实操主讲:杨一犇【本课程核心解决以下问题】不了解AI如何赋能在广告公司工作中,以及岗位工作者如何用AI帮助自身工作提效不知道AI如何在策略制定、平面设计中的具体AI操作【课程背景】在生成式AI技术爆发、营销数字化转型加速的当下,各行各业的企业面临两大核心挑战:如何让员工快速了解AI,建立AI工作思维,...
杨一犇老师
《AI赋能营销洞察、设计和策划6大场景,从底层逻辑到实战演练》
AI赋能营销洞察、设计和策划6大场景,从底层逻辑到实战演练主讲:杨一犇【本课程核心解决以下问题】不了解AI,对AI缺少基础的认知不知道AI能如何应用到营销工作?建立市场营销从业者通过AI提效营销工作的SOP不知道AI在洞察、设计和策划工作中具体如何使用?核心工具+场景讲解+实操演练【本课程解决问题使用的AI工具】DeepSeek(深度求索)Kimi.ai(月...
杨一犇老师
《AI销售赋能:销售工作提效的10个工具使用与4大系统场景演练》
AI销售赋能:销售工作提效的10个工具使用与4大系统场景演练主讲:杨一犇【本课程核心解决以下问题】不知道AI能如何应用到销售工作中不懂得AI在销售工作中具体如何应用【本课程解决问题使用的AI工具】DeepSeek(深度求索)Kimi.ai(月之暗面)秘塔AI搜索豆包AI飞书妙计闪念贝壳Get笔记千问扣子即梦AI剪映(视频剪辑) HYPERLINK quot;...
杨一犇老师
《AI营销赋能:营销工作提效的10个工具使用与10个典型场景演练》
AI营销赋能:营销工作提效的10个工具使用与10个典型场景演练主讲:杨一犇【本课程核心解决以下问题】不了解AI,对AI缺少基础的认知不知道AI能如何应用到营销工作?建立市场营销从业者通过AI提效营销工作的SOP不知道AI在市场营销和销售工作中具体如何使用?核心工具+场景讲解+实操演练【本课程解决问题使用的AI工具】DeepSeek(深度求索)Kimi.ai(...
杨一犇老师
《旅游行业AI办公提效与AI营销推广落地实战提升》
旅游行业AI办公提效与AI营销推广落地实战提升主讲:杨一犇【本课程核心解决以下问题】景区、旅行社、酒店、物业公司员工缺乏AI工具认知,不知如何选择适合旅游行业场景的AI产品,导致日常工作仍依赖人工低效完成营销推广人员需要反复撰写短视频脚本、朋友圈文案、社群话术等内容,消耗大量时间精力,产出质量不稳定、效率低下集团多业务单元(景区、酒店、旅行社、物业)各自为政...
杨一犇老师
《从认知重塑到合规落地—医药市场部AI实战训练营》
从认知重塑到合规落地—医药市场部AI实战训练营主讲:杨一犇【本课程核心解决以下问题】市场团队停留在quot;对话级AIquot;的使用,无法与时俱进了解和掌握最新的AI解决方案;2. 市场团队因医药行业强合规要求,无法掌控AI落地的边界;3. 市场团队的高频场景缺乏系统性AI工作流进行赋能提效;【本课程解决问题的方法论模型】AI能力三级跃迁模型人机协作分工原...
杨一犇老师
《不懂代码,如何用OpenClaw聊出一个龙虾营销军团》
不懂代码,如何用OpenClaw聊出一个龙虾营销军团主讲:杨一犇【本课程核心解决以下问题】AI用了很多,还停留在使用AI大模型的quot;问答quot;层面营销工作天然多线程,但AI只能一对一辅助,个人和组织效率受限不了解OpenClaw龙虾类产品的使用,Agent概念铺天盖地,不懂代码根本无从下手【本课程解决问题使用的AI工具】场景-需求-交付三要素Age...
杨一犇老师
《TOB品牌AI+网络营销能力提升实战训练》
TOB品牌AI+网络营销能力提升实战训练主讲:杨一犇【本课程核心解决以下问题】不了解AI?建立市场营销从业者对AI的基础认知和科普不知道AI能如何应用到营销工作?建立市场营销从业者使用AI的基础能力不知道如何搭建AI营销智能体?基于具体工作场景搭建AI营销智能体【课程背景】在生成式AI技术爆发、营销数字化转型加速的当下,企业面临两大核心挑战:既要应对消费者触...
杨一犇老师
《AI营销智能体 0基础打造AI营销数字员工》
AI营销智能体 0基础打造AI营销数字员工主讲:杨一犇【本课程核心解决以下问题】不了解AI?建立市场营销从业者对AI的基础认知和科普不知道AI能如何应用到营销工作?建立市场营销从业者使用AI的基础能力不知道如何搭建AI营销智能体?基于具体工作场景搭建AI营销智能体【课程背景】在生成式AI技术爆发、营销数字化转型加速的当下,企业面临两大核心挑战:既要应对消费者...
杨一犇老师
《AI-IP时代-中小企业从产品到品牌升级之路》
AIamp;IP时代 中小企业从产品到品牌升级之路主讲:杨一犇【本课程核心解决以下问题】1.中小企业主把品牌等同于quot;做Logo、换包装、打广告quot;,投入后不见效果却找不到原因——本质上是对品牌缺乏系统性认知,不知道品牌不是面子工程而是企业核心竞争壁垒。2.产品品质不错但客户永远在比价,同质化竞争越陷越深——根本原因是企业不会提炼和表达自己的差异...
杨一犇老师
营销策划精讲 如何提升营销策划能力与发起跨界破圈营销活动
...
杨一犇老师
《如何科学制定年度营销计划》
如何科学制定年度营销计划?市场部年度营销计划实操工作坊 主讲:杨一犇【课程背景】 年度营销计划是市场部、品牌部全年重要的工作指导和战略落地工具。它关系到战略、业务、项目、预算、人员、效能等各方面工作。如何科学地制定企业年度营销计划?如何做出个人与组织上传下达行动一致的年度...
杨一犇老师
《如何让你的广告投放实现翻倍效果》
如何让你的品牌广告投放实现翻倍效果? 主讲:杨一犇【课程背景】 营销圈有一句名言:“我知道一半的广告费是浪费的,但却不知道是哪一半!”媒体广告投放,是企业塑造品牌认知、扩大品牌影响力的重要手段。但是绝大多数企业并不了解,媒体广告投放不止是花钱买资源这么简...
杨一犇老师
《如何运用品牌经典理论,科学打造品牌创始人IP》
如何运用品牌经典理论,科学打造品牌创始人IP主讲:杨一犇【课程背景】IP时代企业打造品牌、营销传播的环境悄然发生变化,随着用户时间越来越被短视频、直播等新型媒体形式所占据,IP、短视频、直播已经成为企业营销中的重要手段;品牌创始人作为企业发展的灵魂人物,品牌创始人IP打造不仅可以塑造创始人的个人形象,也能帮助企业品牌获得巨大的收益;随着2024年雷军、周鸿祎...
杨一犇老师
《如何制定企业品牌&营销战略》
如何制定企业品牌营销战略? 主讲:杨一犇【课程背景】 品牌营销战略的制定,是企业建立品牌、开展营销工作的重要起点。由于品牌营销领域方法论众多,市面上并没有一套统一、公认的企业品牌营销战略制定方法;很多企业只知道盲目做推广,并没有意识从原点建立企...
杨一犇老师
《低成本打造品牌营销体系的11个方法》
没钱怎么做品牌?低成本打造品牌amp;营销体系的11个方法主讲:杨一犇【课程背景】近两年因为经济下行、行业内卷加剧,越来越多的企业都在缩减品牌amp;营销预算,缩编品牌amp;营销团队。企业负责人陷入深深的矛盾之中:一方面深知建立品牌的重要性,但另一方面认为建立品牌需要花大钱、周期长、短期收益无法评估,进而或主动或被动的削减甚至放弃营销工作;放弃高举高打的烧...
第 2 页
首页讲师分类