一、表达展示的价值： 1、展示为什么会失败？ 2、职场展示的分类； 3、展示者的自身定位； 4、好的展示的三个标准； 5、优秀展示者的能力集成。 二、知己知彼 缓解压力 1、 受众者的沟通接受心理特点； 2、心理学NLP理论告诉我们的 心态 思维 语言模式 基于心理学的沟通技巧3、成年学习的特点； 4、如何让展示更容易接受； 三、演讲者的语言表达： 肢体语言...

课程导入：暖场宾戈游戏目的在于放松课堂上心态，打开自我。部分快乐积极心态的源泉--心理健康的定义1.什么是人的心理？人的心理是由哪些因素组成的●心理学家对人类心理的定义● 人类心理包括哪些层面和要素●展示心理学图片大脑结构●了解一个人的心理应从哪些基础的要素入手●心理防御机制的概念2.现代职场员工常见心理现象●职场压力●职业倦怠●情感.婚姻及亲子●工作与生活...

章：时间概况 1、什么是时间2、时间的四个特性3、时间是如何被消耗的4、什么时间管理第二章：时间的消耗 1、工作缺乏计划2、工作组织不当3、时间控制不当4、整理整顿不当第三章：时间管理的六项基本原则及时间管理三种方法 1、明确目标1）目标重要性2）如何制定目标(SMART原则)2、有计划有组织进行工作1）有计划有组织的五个体现a将由联系的工作进行分类整理b将...

讲：自我认知与角色定位 一、认识职场二、新人的角色与职责三、新人的责任意识四、新人常犯的错误第二讲：塑造阳光心态 一、心态对我们有多重要二、情绪的天气报告三、艾里斯的理情疗法四、冰山理论五、需求理论六、认识压力和情绪七、如何有效地进行情绪和压力管理几种控制情绪 消除压力的方法 第三讲：工作关系的建设和有效沟通的 一、工作关系建设的重要性和必要性二、增进人际关...

部分：天赋本我能力——管理与性格 破冰练习与课程目标什么是MBTI管理者的领导力管理的不同风格什么是偏好与倾向MBTI在国际的运用 基本规则和步骤第二部分：自我认知——完成MBTI测评 自我认知的心理潜意识测试：五维度测试MBTI测试：建立由内而外的自信 利用性格自评，让学员初步判别自己的性格类型。利用专业的性格调查问卷，协助学员确认自己的性格类型。解答性格...

模块一：人才测评基础理论 1、人才测评概论2、人才测评内容及评价标准概论3、测评理论基础4、人才测评系统与人力资源管理体系的关系模块二：胜任特征与人才测评 1、胜任力模型建立的基础——工作分析与职位说明书2、胜任力模型理论知识3、通用胜任力模型介绍4、知名公司员工素质模型的实例模块三：胜任特征与人才测评 5、建立胜任力模型的方法6、能力素质模型在人力资源管理...

单元：管理理念之管理精髓 一、认识管理管理定义 / 管理这功能 / 管理的四个层面及其整合节：认识管理第二节：组织运作的原则第三节：管理与基准第四节：管理的改善与改革第五节：问题意识与创造力第六节：部属的培养与启发第七节：新员工的培育及教练原则第八节：提高下属执行力第九节：个人能力的培养第十节：团队能力的培养第十一节：与人有关的问题处理第十二节：管住时间，用...

导入：引导学员、启发思考 引导式授课的五个步骤讲：课前开场的方法 1、活动、讨论、自我介绍开场的要点; 2、开场方法的心理学原理； 3、建立开场的资料库；第二讲：用问题引导的技巧 1、引导式授课的五个要点; 3、提出恰当问题的方法； 4、问题引导的四个核心要素;第三讲：用故事引导的技巧 1、故事的五个要素; 2、四种讲故事的方式; 3、讲师的站姿与目光; 4...

管理中的心理学应用 课程大纲 讲师：夏峥 培训背景： 在西方发达国家，从事人力资源管理的人员几乎都具有心理学的知识背景。随着国际化程度的增强，在中国企业中，从实际应用和系统理论的双重角度来学习心理学，是人事管理人员更好从事工作的基础培训。 本课程旨在通过一系列互动心理游戏与训练，帮助学员养成自身的健康心态，储备积极的心理态度，以科学又人性化的方法去辅导、培训...

九型人格（两天）课程基本内容课时安排： 上午（9:00mdash;12:00） 下午（2：00mdash;5:30） 第 一 天 第一部分 九型人格概述及基本理论 九型人格的起源与发展 九型人格的应用领域 九型人格与性格的区别 九型人格扫描 副型的概述 学习九型人格的意义 九型人格学习操守 九型人格问卷测试与分组） 脑心腹三个智慧中心各号码不同的注意力焦点、...