商务演讲与呈现技巧

一、表达展示的价值：

1、展示为什么会失败？

2、职场展示的分类；

3、展示者的自身定位；

4、好的展示的三个标准；

5、优秀展示者的能力集成。

二、知己知彼 缓解压力

1、 受众者的沟通接受心理特点；

2、心理学NLP理论告诉我们的

心态  思维 语言模式  

基于心理学的沟通技巧

3、成年学习的特点；

4、如何让展示更容易接受；

三、演讲者的语言表达：

  肢体语言

  1、态势语言是形成佳“**印象”的关键

2、步法——规行矩步

   上台的步法、开台时的身法、台中的身动引起生动、退场中的身法

3、手法——大开大合

   如何正确持讲话稿

   麦克风的基本拿法与接法

   商务演讲的三种基本手势：抽象手势、形象手势、抒情手势

   手势语言的三种练习法：指挥家学习法、模仿秀学习法、自恋型练习法

4、眼法——出神入化

   练习眼神的力度的方法

5、体态语言练习的三步曲：模仿、习惯、灵动

6、现场把控与互动技巧

口述语言表达

理性语言

感性语言

【一】理性语言训练

1、理性语言训练【提升讲师课程条理性】

2、理性语言开发

3、理性语言适合的内容

4、理性语言在演讲中的时间比例要求

5、理性语言训练

【二】感性语言训练【听众喜欢的语言，演讲者差的语言】

1、 感性语言概论

2、 感性语言适合的场合

3、 感性语言的重要结点要求

4、 感性语言训练

三、全方位互动技巧训练

四、演讲前的准备  

开心金库

预言未来

五、NLP的理解层次在演讲中的应用

六、NLP的三大语言模式应用

四、展示资料的视觉化：

1、全脑呈现的技巧

2、PPT七个要素的应用原则；

3、图表的应用规律；

4、如何化文为图；

5、**类比、对比突出表达的难点

6、辅助材料的应用；

五、呈现过程组织

（一）如何让表达更自信？

1、紧张的原因；

2、内容造成紧张

3、听众制造的紧张

4、环境制造的紧张

5、压力转移法：学员、环境、内容

6、如何减压

   内在力量的修炼

   思维破框法

   模式突破法

（二）呈现的六个环节

1、破冰；

2、开题；

3、提问；

4、过渡；

5、回顾；

6、结尾；

（三）如何让现场更融洽？

1、现场掌控的原则：主动控场、全面控场、预先控场；

2、控场三大利器：①话引；②眼钩；③手聚；

3、音频、视频、实物等多种训练工具之妙用；

4、辅助表达工具的选择及使用；

5、意外情况的处理；

6、吸引听众的技巧；

六、如何回答听众的提问？

1、可以不回答不能不回应；

2、问答之间增加“垫子”

3、交流当中适度“迎合”

4、互动当中进行“限制”

5、讨论当中实现“主导”

七、修炼表达的内功

1、如何做讲述；

2、如何做叙述；

3、如何进行讨论；

4、如何进行解释；

5、如何进行回应；

6、如何做特定的讲话；

7、如何做即席发言；